retail

Zoals Marcel al zei; Doen, als het kan zonder financiering dan is de keuze snel gemaakt. Alleen goed doorrekenen hoe hoog de vaste lasten worden in verhouding met de omzet. En betreffende het delegeren van sommige zaken, ik weet dat dit erg moeilijk is omdat je graag alles zelf in de hand wil houden maar soms is het noodzakelijk sommige zaken te delegeren. Zorg wel altijd dat je op de hoogte bent van de projecten zodat je, indien nodig, op tijd kan ingrijpen.

Harrie, Je weet waarschijnlijk ook wel dat je voor een gebruikte inventaris maar 10 en als je erg veel mazzael heb 25% van de nieuwwaarde krijgt dus om daar 45.000 mee af te lossen is al geen goede optie. Een faillissement aanvragen is zo ie zo de laatste optie die je kiezen moet. Hoe erg is je ziekte, is er kans dat je in de toekomst weer kan ondernemen/werken? Zoals de situatie nu is val je bij een faillissement terug tot sociaal minimum daar je niet beschikbaar bent voor de arbeidsmarkt. In welke branche zit je en kan je de winkel echt niet kwijt en heb je al contact gezocht met de (franchise) ketens? Heb je al eens nagedacht een VOF aan te gaan met een geintresseerde?

Je kan je geld beter besteden aan bedrukte draagtassen van b.v. katoen, op deze wijze ziet men beter de bedrijfsnaam dan met een advertentie.

Als jij die kortingboekjes wil gaan verkopen val je onder de colportagewetgeving. Waarom laat je de ondernemer niet betalen voor jouw diensten, er zijn altijd wel producten in de reclame of moet men van winkeldochters af. Trouwens heb je meer kans op de parkeerterreinen bij de winkelcentra je product te slijten dan dat je langs de deuren gaat.

Bizner is toch gewoon de Rabobank.

Juist de kleine winkelier kan zich beter aanpassen aan de huidige omstandigheden alleen moeten zij daar niet mee wachten als b.v. een hype al op zijn hoogtepunt is maar gewoon meteen instappen. De "kleine" winkelier heeft vaak een goede band met zijn klanten en weet waar er behoefte aan is, en als dat een lagere prijs is dan zal hij/zij op zoek moeten gaan voor een goedkoper alternatief naast zijn huidige aanbod. Niets eenvoudiger een webshop naast je winkel te draaien immers de voorraden en kennis zijn er al. Van de grote spelers kan je het niet winnen maar van al die "zolderkamer" prijsstunters wel.

Paul, Dat is juist het hele probleem, er zitten te weinig ondernemers met een "eigen zaak" op internet. Jarenlang hebben brancheverenigingen geadviseerd te wachten met e-commerce totdat de e-commerce volwassen zou worden. De e-commerce is al jaren volwassen alleen zag men alleen maar de "zolderkamer webshops" en hoopte dat die langzaam zouden verdwijnen, nu is er onderzoek geweest dat die betreffende ondernemingen na een jaar of 2 weer ophouden alleen is de aanwas groter dan de stoppers. Nog steeds hoor ik dat een website laat staan een webshop onzin is en vaak zijn dat de ondernemers die klagen. Zolang een groot deel van de detailhandel zich niet wil aanpassen aan e-commerce blijft de huidige situatie bestaan.

Ik ben afgelopen maand al 2 keer benaderd voor een korting op mijn diensten voor soortgelijke ideeën. Je kan toch gewoon zelf een naam verzinnen, lijkt mij sterk dat alle namen bezet zijn. Heb een pm verzonden met een suggestie.

Het ondernemersplan is al in bezit van HL als je een kopie wil mag je me mailen.

Je kan me niet overhalen, al is de afstand totaal geen bezwaar. Het is een beetje principe kwestie omdat er na de vorige meeting aangegeven is de meeting liever wat centraler te organiseren en daar gewoonweg niets mee gedaan is.

Zelf gaan leveren aan de consument zal niet veel problemen op gaan leveren als je ook vermelding maakt waar de dealers zitten. Bestellen in de shop is duurder voor de consument i.v.m. de verzendkosten als je de klant dan ook nog de mogelijkheid biedt het goedkoper, zonder verzendkosten, bij een dealer te kopen kan dat een stimulans zijn voor de dealer om een display van jou te plaatsen.

Reden van mijn vraag is dat er bij een stichting altijd de verwijzing bij moet staan dat het en stichting is. Dus dan krijg je stichting winkelmarketing waardoor Winkelmarketing vrij is.

Ik zit er hard over na te denken mijn toko om te zetten naar een stichting onder de zelfde naam Winkelmarketing alleen ben ik bang dat een bedrijf daardoor aanspraak kan maken op mijn huidige bedrijfsnaam. Is de naam ook beschermd als het een stichting gaat worden?

Vraagje voor alle interim marketeers op het forum en diegene die ook tegen dit probleem oplopen. Het zal niet verantwoord zijn om bij een klant te gaan experimenteren met een nieuwe aanpak voor een probleem maar hoe kan je dan een nieuwe aanpak in de praktijk uittesten of die wel de resultaten opleveren gaat die theoretisch mogelijk zijn.

Zoals Hans al aangaf bedoel ik niet meteen de gehaaide uurtje factuurtje tijger uit te hangen, zelf werk ik met een vaste prijs en garantie dus dat heeft totaal geen nut. Soms is het gewoon beter om eerst nog andere optie's te bekijken alvorens met een advies te komen. Als ik een logo zie wat totaal niet past bij de onderneming ben ik de eerste die dat op een zeer ontactische wijze laat merken, op deze wijze weet men ook meteen wat voor vlees er in de kuip zit. Alleen hoe dat logo dan wel moet worden kan ik in eerste instantie niet zeggen omdat ik daar eerst wat huiswerk voor maken moet. Misschien is je advies wel goed aangeslagen maar paste jullie qua persoonlijkheid wel niet bij elkaar.

Gefeliciteerd. Nu meteen de media daarvan op de hoogte stellen en je boek is niet meer aan te slepen.

Micha, Probeer in het eerste gesprek de klant nieuwsgierig te maken i.p.v. de oplossingen al aan te geven. Zeg b.v. i.p.v. het moet zo en zo dat het ook anders en beter kan maar dat je dat nog uitwerken moet en als de opdracht doorgaat je met je plan van aanpak kom.

Probeer je plan bij te stellen door een specifieke doelgroep aan te spreken, je bent nu te algemeen en daar schrikken sommige adverteerders van. Vroeger was jouw concept een gebruikelijk middel voor adverteren maar tegenwoordig zie je steeds meer marktgerichte promotie acties. Denk b.v. eens aan de senioren e.d. Betreffende de ketens: de meeste ketens zijn gebonden aan landelijke regels vanuit het hoofdkantoor.

Moet er hier altijd een vraag gesteld worden? De reden van mijn betoog is dat de regering naar mijn mening aan windowdressing doet en ik benieuwd ben of dit vaker onder de forumleden voorkomt. Ja, en als je wat wil mededelen maak je er een column van. Je had het in iedere geval beter in de juiste topic kunnen plaatsen voor een reactie.

En ......... wat is je vraag?

Rianne, Specifieke cijfers die jij wil zijn er niet echt, vroeger had de dibevo wel een onderverdeling in de verschillende groepen maar dit waren steekproeven. Er zijn eerder pogingen geweest alleen een hondenspeciaalzaak op te zetten en allen zijn langzaam overgegaan op het gehele assortiment. Je krijgt n.l. vragen van je klanten of je ook b.v. konijnenvoer heb of kattenvoer omdat de klant deze huisdieren ook heeft en als je deze niet aan kan bieden gaat men weer terug naar hun oude vertrouwde dierenwinkel die dat wel heeft. Mocht je je alleen willen toeleggen op de accessoires dan zie ik het somber in daar de zaken die dat ook doen heel slecht lopen en/of overschakelen naar een algemene dierenwinkel. Mocht je vragen hebben stel ze dan gewoon, ik heb in totaal 4 dierenwinkels gehad dus de kans is groot dat ik je verder helpen kan.

Mag ik hier uit opmaken dat er nog extra kosten zijn en die ook nog eens verrekend moeten worden met die 0,41 eurocent winst? Ik mag toch hopen dat je onder de streep winst maakt i.p.v. dat je geld moet toeleggen.

Ik bedoelde dat die volle 1,30 p/m. ( nu dan 0,80) de moeite waard is om zelf iets te regelen, en dat schijnt te kunnen met een 084 nummer. Zo'n nummer kost bijna niets in aanschaf bij de KPN. P.s. Tarieven zijn 1,30 p/m en 1,50 p/gesprek.

Hoe doen die internet coaches het? Betaling van een x bedrag vooraf voor een kwartaal of jaar lang telefonische consultancy. 1,30 x 60 is nog wel een mooi bedrag daarom is zelf iets regelen een mooie optie, wel eens aan een 084 nummer gedacht?

Marcel, Je heb nu acht dagen om de aanvraag voor een dwangbevel tegen te houden, dit kan alleen d.m.v. een betalingsregeling of betaling van het gehele bedrag in 1 keer. Als de aanvraag bij de rechtbank ligt en je een uitnodiging krijgt heb je nog 30 dagen om daar op te reageren. Betreffende de gang naar de rechtbank is altijd 50% tenzij Steven zegt dat je een sterke zaak heb. Moraal van dit verhaal: stuur nooit maar dan ook nooit zelf stukken c.q. dossiers op naar een incasso bureau.