ondernemertje30

postbode ontslagen vanwege deze nepfacturen: http://www.spitsnieuws.nl/archives/binnenland/2008/12/postbode_ontslagen_na_proactie.html

en de website is (tijdelijk) ofline....

het lijkt me dat een schuld van de b.v aan jou (achterstallig salaris) niet zonder jouw toestemming omgezet kan worden in een achtergestelde lening. Gewoon je rechtsbijstand verzekering erop zetten of een deurwaarder. Indien ze toch failliet gaan heb je dus gewoon een vordering bij de curator (namelijk je achterstallige loon).

http://nu.nl/economie/1880710/kamer-van-koophandel-onderschept-weer-valse-facturen.html

goederen zijn eigendom van de bv lijkt me? dan dus aangifte doen van diefstal namens de bv lijkt me.

wat een lulverhaal.... dus daarom is het logo en website bijna hetzelfde en staat de info dat het geen factuur is er op verstopt. ze hebben al 200.000 betalende klanten die zeer tevreden zijn. domeinnaam is op 19-06-2008 geregistreerd dus dat is zo en zo al snel. Maar ik stel voor dat de belastingdienst dan in elkgeval maar uitgaat van 200.000 betalende klanten en ze daar in elkgeval een mooie aanslag voor gaat sturen.

was vanmorgen ook al op het RTL nieuws. Maar lijkt me handig als ze zo snel mogelijk die rekening van dit bedrijf laten blokkeren.

knap staaltje werk en een hoop lef om het zelf te testen met zijn vinger.

tja... met 10 facturen per maand is het niet interesant, maar met honderden/duizenden uiteraard wel. Daarnaast zou je als je die koppeling niet maakt bepaalde functionaliteiten uit het boekhoud programma helemaal zelf moeten gaan laten bouwen. denk hierbij b.v. aan een voorraad beheer systeem, een bestel systeem voor leveranciers, koppelingen voor b.v. parcelware enz.. Daarnaast meer tijd voor veel beheers functies en veel extra kosten voor de boekhouder. Ik schat in dat ik 500 a 600 euro per jaar kan gaan besparen op de boekhouder. Daarnaast bespaar ik naar verwachting 2000 euro op ontwikkelingskosten voor b.v. voorraad beheer systeem en daarnaast nog eens 5 tot 10 uur per maand met overtypen van gegevens. Nu is het wel een redelijke investering (3000 euro voor boekhoud software + 3000 euro voor koppeling) maar is die binnen 1 1/2 jaar a 2 jaar terug te verdienen schat ik zo in. Maar uiteraard hangt het van de situatie, de diensten en het vollume af hoe dat precies zit. maar de vraag blijft staan hoe dat zit met compatibiliteit met verschillende boekhoud programma's

Dat is een zeer goede vraag, ben zelf ook opzoek naar een antwoord daarop. Nu heb ik b.v. een boekhouder welke snelstart gebruikt. Kan straks in mijn nieuwe opzet dus ook snelstart gaan kopen en daarvoor een koppeling met de webshop laten maken. Ben ik zo een 6000 euro kwijt. Maar misschien wil ik over een jaar wel overstappen naar een andere boekhouder (of accountant) en werkt die ineens met een ander boekhoud systeem. Wil dus niet hebben dat ik dan weer andere boekhoud software moet gaan kopen en opnieuw een koppeling moet gaan laten bouwen. Oplossing moet dus zo zijn dat ik mijn systeem gewoon kan behouden en dat het evengoed nog in een ander pakket geimporteerd kan worden. wie weet er hier meer over?

Die website staat hier geblokkeerd voor kleine kindjes, als hij die ziet is het: die wil ik en die en die en en die en die en ........ ;D en ik weet nu al niet waar hij die 100 auto's (niet geteld maar ben bang dat het aardig die richting opgaat) van hem kwijt moet.....

Afgelopen zondag al sinterklaas gevierd bij mijn ouders met de familie en mijn zoontje (3 1/2) is weer zwaar verwend met talloze cadeaus met vrijwel allemaal het CARS thema. Vanavond nogmaals sinterklaas bij mijn schoonvader met die kant van de familie en weet nu al dat er minstens 15 cadeaus zullen zijn met wederom vrijwel allemaal het CARS thema. Hier in huis dus 1 grote cars collectie.

Als het de website is die ik denk dan is de koper van de website ook een bedrijf en zal de website als extra dienst voor dat bedrijf gaan dienen. (het komt dus te draaien naast de huidige diensten en websites van dat bedrijf).

Mooi punt. Inderdaad, het mag wel zolang de afzender zich maar identificeert met z'n digi-id of een ander onfeilbaar stukje internet id bewijs. dus je zou als je een tell a friend functie wil gebruiken moet degene die het bericht verstuurd hierbij zijn digi-id invullen? Zeker verzonnen door 1 van de vele nutteloze amtenaren die ons land rijk is. ik geloof niet dat er ook maar 1 persoon si die zijn digi-id gaat opzoeken als hij even wat aan een vriend wil doorgeven.. Verbied het dan gewoon helemaal wat dit is onzinning. Kunnen ze beter de msn invite systemen gaan verbieden!

Bedankt voor je reactie. Ik ga het morgen even goed verder doorlezen. Ik heb een zeer uitgebreide beschrijving van mijn plan met alle functies van de verschillende diensten netjes uitgewerkt. Hierbij heb ik ook grafische weergaves van hoe de verschillende diensten aan elkaar gekoppeld zijn en grafische weergaves van de financiele/bedrijfsmatige structuren. Dit geheel is zo een 30 a 40 pagina's lang. Ik had nu in eerste instantie een samenvatting hiervan ingevoegd van ongeveer 2 pagina's. Ik ga toch maar voor de uitgebreide versie zodat het voor de potentiele investeerders veel duidelijker is (voor mezelf maakt het geen verschil aangezien ik het zo en zo wel uitgewerkt heb). het is nog geen technische projectplan, dat moet nog gemaakt worden en zal nog vele malen uitgebreider zijn omdat daarin vrijwel elke pagina uit het systeem technisch omschreven zal worden en daarnaast grafisch zal worden weergegeven.

Het doel van het ondernemingsplan is om gestructureerd vast te leggen wat precies de doelstellingen zijn en hoe ik die wil gaan bereiken. Op deze manier wil ik meer overzicht krijgen over het bedrijf en makkelijker in de toekomst kunnen kijken. Daarnaast is het zeker ook bedoeld voor rondkrijgen van financiering(en). Ik zal de omschrijving dan ook gedetailleerd gaan invoegen (30 tot 40 pagina's)

nog een vraagje: Hoe uitgebreid moet je je product/dienst beschrijven in het ondernemingsplan? Gewoon een korte algemene omschrijving of juist zeer gedetaileerd? B.v. : Affiliate programma waarbij webmasters via banners, text links en productfeeds 1 of meer van onze bestaande shops kunnen promoten en waarbij de webmaster een commissie krijgt over elke aangebrachte klant (gegenereerde verkoop). Of moet ik het affiliate systeem zeer gedetaileerd beschrijven met van elk onderdeel van het affiliate programma precies hoe dat gaat werken, welke functies daarin zitten enz.. In het laatste geval kan de omschrijving van mijn dienst wel 30 a 40 pagina's gaan beslaan (wordt dan een compleet projectplan)

Ik ben druk bezig met een ondernemingsplan en heb daar diverse vragen over. Hier de eerste paar vraagjes: Wat reken je onder eigen vermogen? Waarde voorraad? Bank tegoeden? enz.? Wat valt er onder achtergesteld vermogen? Indien je een lening hebt bij familie? Of is dat niet perse achtergesteld? Waneer is iets achtergesteld vermogen? In een SWOT analyse geef ik b.v. een lijstje met bedreigingen op, moet ik ook gelijk in die SWOt analyse opgeven hoe ik die zwakke punten/bedreigingen ga oplossen? Zelfde voor sterke punten/kansen, moet ik hierbij gelijk helemaal uitleggen hoe ik deze ga uitmelken? Volgens snel vast nog veel meer vragen.

Ja, juist door die uitbreidingen van mijn bedrijf kan ik me onderscheiden van andere aanbieders. Ik ben bezig met een aanvraag BBZ waarin ik hoop (een deel van) de benodigde investeringen in mee te kunnen nemen. Daarnaast zijn er nog speciale investerings fondsen voor mijn tak van sport waar ik mogelijk terecht kan (maar dan moet je meer aanparticipatie denken) Momenteel loopt het even niet goed genoeg om van te leven, maar er wordt hard aan seo marketing gewerkt en verwacht dat dit binnen nu en 3 maanden weer flink resultaat zal geven (dat deed het hiervoor ook al in beperkte mate maar dit is tijdelijk door grote aanpassingen terug gelopen). het bestaansrecht op dit moment is dat klanten/bezoekers die in de shop komen erg tevreden zijn over assortiment, indeling webshop, contact mogelijkheden enz.. voornaamste verbeter punt is de levertijd maar dat is voornamelijk een kwestie van geld. probleem zit hem er dus in om de bezoekers naar de website te krijgen, vanaf dat moment is het redelijk op order. Het mooie van mijn plannen is dat ik in de nieuwe opzet van mijn bedrijf veel minder afhankelijk ben van eigen promotie maar da dat door andere gedaan wordt. De marge op de producten zal in die situatie wel een stuk lager zijn maar nog steeds meer als voldoende. de 9 winkels zullen dus voor een belangrijk deel op zoekmachine verkeer moeten gaan draaien, daarnaast op een stuk overige promotie en verder voor een belangrijk deel op promotie/marketing van andere partijen. Er is over het concept goed nagedacht en voegd diverse diensten samen die in nederland verder door niemand op die manier wordt aanegboden. en de diensten die wel worden aanegboden worden maar half aanegboden. Tot op heden enkel in Amerika een bedrijf kunnen vinden die in de buurt komt van wat ik in gedachten heb en die draaien daar verschikkelijk goed mee. tuurlijk, is altijd een risico, zal dan ook een goed iemand gezocht moeten worden die ook daadwerkelijk resultaten weer te behalen. maar of je het nu uit je omzet betaald of uit een financiering: als die persoon zijn geld niet gaat opbrengen zal je het nooit kunnen volhouden.

Hallo Hans, Bedankt voor je reactie(s). Ik begrijp uit jouw en andeer reacties dat ik in plaats van een heel erg lang en theoretische marketingplan me dus beter gewoon op de belangrijkste focus punten kwa marketing en promotie kan richten en waarom mijn bedrijf daarin bestaansrecht heeft (zou moeten hebben/krijgen). Mijn bestaansrecht zal echter niet uit enkel die ene shop die we hier zouden bespreken gaat bestaan maar echt uit een combinatie van alle shops en diensten. Juist uit de samenhang van dat geheel zal mijn bestaansrecht moeten gaan bestaan. Die samenhang kan ik hier niet bespreken zonder mijn gehele plan blood te geven en dus de concurentie wakker te maken met alle (mogelijke) gevolgen van dien. Ik ga voor nu gewoon heel hard aan de slag met het noteren van alle shops en concepten en hoe deze samenhangen en naar mijn idee gepromoot zouden moeten gaan worden en waarom daardoor mijn bedrijf bestaansrecht zou moeten hebben/krijgen. Tevens zal ik daarbij in mijn swot analyse gelijk opnemen dat marketing dus mijn zwakke punt is en dat dus opgelost zal worden met een marketing medewerker en de kosten daarvan dus ook meenemen in mijn totale ondernemingsplan. Ik hoop dat als ik het marketing deel wat verder klaar heb ik je deze eens prive mag toesturen en je daar je oordeel over wil geven. En mogelijk dat ik nog ga kijken naar een student die me kan helpen met het opstellen van het marketingplan.

als ik de marketingplan voorbeelden in de andere forum categorie zie (soms wel 40 pagina's) vraag ik me af hoe ik dat ooit op papier zou moeten krijgen. Denk dat ik het beter bij een overzicht kan gaan houden bij de reclame/marketing acties die ik per website/dienst verwacht te gaan nemen en dan als het daarmee lukt een financiering rond te krijgen een marketing medewerker in dienst kan nemen die dan het marketingplan verder kan uitwerken en uitvoeren. Als ik de voorbeelden zie moet je volgend mij eerst 3 jaar studeren voordat je zoiets kan maken en dan nog 2 jaar nodig om het op te stellen.

Het gaat mij er simpelweg om dat ik een goed ondernemningsplan opgesteld krijg waarin niet enkel mooie verhalen staan maar dat die verhalen ook kloppen en werken. en dat als eens iets niet werkt zoals verwacht dat ik weet waaraan dat ligt. Voor mijn gevoel is nu een plan opstellen met tal van acties die in het verleden bij mij enkel geld gekost hebben een nutteloos document. Ik zou het in het ondernemingsplan stoppen, er een financiering mee binnen halen en nooit meer naar omkijken omdat het toch niet werkt (uit mijn handen). Vervolgens zou ik gewoon weer moeten gaan aankloten met marketing/promotie acties in de hoop dat er ooit iets komt dat toevallig resultaat geven maar waarbijd e kans groter is dat ik tienduizenden euro's over de balk gooi en over een jaar al het geld opgebruikt heb zonder dat ik resultaten behaald heb. Dat ik al flink bezig ben met marketing heb ik niks aan, ik moet mijn geld er mee verdienen met die shop, het is niet een of andere hoby die geld mag kosten en waarbij ik lekker kan blijven aankloten. In feite is het heel simpel: of ik krijg die marketing onder controlle en ga resultaten halen of ik moet gewoon tot de conclusie komen dat ik het niet kan en het bedrijf stoppen in plaats van lukraak geld in een bodenloze put te pompen.

In het verleden al veel onderzoek gedaan, of beter gezegt geprobeerd te doen. is zeer weinig hierover beschikbaar voor deze zeer specifieke doelgroep. Hierbij doe ik een poging de vragen te beantwoorden zonder al te "operationeel" bezig te zijn. Welke prestatie(s) lever jij? Ik lever met mijn shop sextoys, lingerie, dvd's en aanverwante producten. wat los jij precies op voor je doelgroepen? Ik bied de klant op internet een uitgebreid assortiment producten waardoor de klant op 1 plek alles kan kopen wat hij wil. Ik bied daarnaast de klant om zonder zijn huis te verlaten de mogelijkheid deze producten discreet en relatief annoniem te bestellen en thuis bezorgt te krijgen. Indien een product niet in het assortiment zit kunnen we voor de klant kijken of we het alsnog kunnen leveren. In welke behoeften voorzie jij? Ik voorzie in de behoefte van klanten om snel, discreet en eenvoudig vanuit huis de producten te bestellen waaraan ze op dat moment behoefte hebben. (bedenk hierbij dat veel van de aankopen gedaan worden op het moment dat iemand geil is en slecht een deel gedaan wordt door mensen die echt heel bewust naar een bepaald product opzoek zijn) Waarmee? Ik voorzie in die behoefte door het aanbieden van een ruim assortiment met aantrekkelijke productfoto's welke in een paar stappen snel en eenvoudig te bestellen en betalen zijn en welke snel bij de klant in huis zijn. Het assortiment van mijn shop bestaat in tegenstelling tot dat van veel shops niet uit de producten van 1 leverancier maar uit producten van vele leveranciers waardoor er een veel gevarieerder assortiment ontstaat. Is daar wel (voldoende) behoefte aan? Ja, is veel vraag naar erotische producten via internet. Hoe weet je dat? Ik leid dit af aan de (vermoedelijke) omzetten van conculega's. Deze omzetten/order aantallen basseer ik op o.a. test bestellingen waarbij ik het ordernummer verloop volg. Daarnaast aan de cijfers van het Beate Uhse concers waarvan als enige wat cijfers beschikbaar zijn. Dit concern had over 2007 een omzet van 121,4 miljoen euro en een winst voor belasting van 6,1 miljoen euro. Nu is dit natuurlijk in meerdere europese landen gerealiseerd en met zowel stenen winkels als internet als postorder catalogie maar grofweg gezegd gaat het hierbij over een totaal van 2.697.777 bestellingen op jaarbasis (gemiddelde order waarde van 45 euro). Dan geeft dit een redelijk beeld van de totale markt voor deze producten. Helaas zijn er verder vrijwel geen cijfers bekend in deze markt. Hiervoor heb ik eerder al onderzoek gedaan. (kvk heeft geen cijfers over deze branche, cbs heeft geen cijfers, zijn geen marktonderzoeken naar gedaan, groothandels kunnen/willen geen cijfers leveren) Voor wat voor soort mensen? De mensen die in mijn shop komen zijn voor 60% man en voor 40% vrouw (gebleken uit een eerdere analyse van mijn klanten bestand). Het gaat hierbij om mensen uit alle lagen van de bevolking met een leeftijd van tussen de 16 en 90 jaar. De gemeendschappelijke binder tussen die mensen is dat ze van erotiek houden en producten zoeken die hun sexleven verreiken/aanvullen of in bepaalde behoeftes voorzien (denk aan porno dvd's). Verdien je daar bestaansrecht mee? Ja. Hoe? Door het ruime gevarieerde up to date assortiment, de uitstraling van de shop en de snelle levering in combinatie met de geleverde service

ik zal nog eens kijken naar MKB Oke keurmerk. Safe2shop heb ik me in het verleden ooit aangemeld maar kreeg mijn bedrijf maar 3 van de 5 sterren (o.a. omdat niet de volledige website op een secure server draaide maar enkel het betaal proces). daarop besloten het keurmerk niet te plaatsen omdat het anders is alsof je een keurmerk plaatst welke aangeeft dat je winkel niet helemaal in orde is (wat dus naar mijn mening ten onrechte is). Gaan ook wel eens dingen met de normale post, hangt o.a. af van wat er besteld wordt, wat de waarde is en waarheen (rotterdam en omstreken gaat b.v. ALTIJD aangetekend (60% van de bestellingen (van de 200 bestellingen uit die regio was er vorig jaar met ruim 120 bestellingen vorig jaar een probleem) in die regio leverd problemen op kwa storno's of valse gegevens (is zelfs de bedoeling dat mensen uit rotterdam enkel nog naar via iDEAL kunnen betalen straks), Meeste staat ook nog apart op de website vermeld, moeten hier echter nog wel wat dingen aan verbeterd worden. Nee, mensen kunnen niet kiezen om het zelf over te boeken, dat heb ik in het begin gedaan maar ruim 90% van de bestellingen met vooruitbetaling werden nooit betaald. komt omdat het vaak een impuls aankoop is en als mensen later nog eens over de bestelling nadenken als ze moeten betalen er toch maar vanaf zien (lees als ze niet meer geil zijn)

Nee, thuiswinkel.org is erg duur (jaarlijkse bijdrage afhankelijk van omzet + jaarlijkse keuring per website van iets van 1000 euro per jaar) en krijgt steeds extremere regels voor hun leden. Heb het wel bekeken maar op dit moment te duur en konden ze me geen antwoord geven op vragen over hoe om te gaan met het retour beleid van erotische producten. kans is dus groot dat als consumenten daar gaan klagen ze me dwingen om vibrators en slips terug te nemen die mogelijk gebruikt zijn. Ja, zijn onderdeel van het bestel proces. ja, staat in de algemene voorwaarden, staat apart op de website en wordt op een apart briefje nog bij de bestelling meegeleverd. punt is natuurlijk wel dat er zeer weinig producten egschikt zijn om retour te laten sturen. daarom wil ik in de toekomst speciale seals laten aanbrengen zodat gegarandeerd kan worden dat het product niet gebruikt is. ik bied hiervoor eenmalige machtiging, iDEAL, creditcard en wat belgische betaalopties. Via de TNT in een blanco doos zonder als erotische herkenbare afzender en met de melding "Enkel Huisadres" en/of aangetekend. Gemakkelijker kan ik het niet maken, ja b.v. acceptgiro, maar dat leverd zeer veel administratie op en 60% van de orders een betaal probleem (ervaring) of je moet het via speciale bedrijven doen en dan kost het je 15% van je omzet 9overigens leverde het me nog geen 5% omzet stijging op).