Frans Sijtsma

Goedkoop of dure grondstof trekt de discussie meteen weer in de richting van de verkoopprijs Er zijn meer zaken die een rol spelen bij verkoop: - Hoe zijn de verschillen in marketing van de twee producten, de verschillen in positionering, in uitstraling voor je overige eventuele producten. M.a.w. wat zijn de gevolgen voor je gehele bedrijf als je voor A of B kiest. - Is het beiden even makkelijk te verkrijgen of is het risico op niet-levering bij 1 van de twee groter - Is een van beiden een schaarse grondstof met risico op korte termijn prijsstijgingen - Hoe groot is je dealerkanaal bij product A en hoe groot bij product B. Zijn dat dezelfde wederverkopers of is de goedkopere uitvoering voor een andere doelgroep - Hoe snel bouw je je dealerkanaal op voor product A en product B. Wat zijn de gevolgen voor je geprognotiseerde verkopen dit jaar en volgend jaar. En de gevolgen voor je middelange en langetermijn omzetontwikkeling. - en vooral als je nu moet kiezen, waar gaat je eigen voorkeur naar uit. waar ligt je hart? Probeer dus alle aspecten op een rij te zetten, individueel te wegen en vervolgens een keuze te maken. Frans

Welk klantenbestand heb je? Eindgebruikers of lever je halffabrikaten. Hoe goed ken je je markt. Welk van de producten die je nu produceert kun je volgens jezelf of je werknemers nog verbeteren Wat vinden je werknemers dat je beter kunt doen en welke innovatie zien zij? Zoek je een innovatief product of een innovatieve bewerking waarmee je je onderscheid van andere machinefabrieken of iets anders? Een ding hier noemen wordt namelijk lastig. Goede ideeen komen vanuit jezelf en zijn vaak gerelateerd aan onderwerpen die je interesse hebben, waar je veel vanaf weet. Beetje brainstormen kan natuurlijk wel hier maar dan zul te toch echt de eerste aanzet moeten geven cq. input/denkrichting

Domeinen?

Seopsis? Samentrekking van SEO en Synopsis .nl is nog vrij Frans

was bedoeld als algemene vraag, niet om partij te kiezen tussen twee instituten die als doel hebben alles van je te weten :)

Ach, met een beetje goede wil zou je naar aanleiding van dit bericht je in het algemeen kunnen afvragen waar je eigen grenzen liggen in de opdrachten die je accepteert cq. tot welke prijs je bereid bent je onderneming succesvoller te maken. Als bovenstaand bericht tot gevolg heeft dat sommigen daar voor zichzelf eens over nadenken dan staat het wel goed op HL principes vs profit zogezegd :) Frans

Hoi Axitaxi Zoals altijd de vraag: Waarin onderscheid je je, wat moet je bedrijfsnaam oproepen bij de klant, wat kan de klant bereiken met jouw dienst? Frans

Omdat vraag en aanbod een aparte sectie is waar we berichten niet naartoe kunnen verplaatsen. Weet ook niet of dat technisch eenvoudig mogelijk is. Als een topic gewoon in een verkeerd board staat dan wordt die door de mod's verplaatst naar het goede board, meestal zonder dat je er erg in hebt Frans

Geen idee of het een oplossing is want voor mij is het probleem nog niet helemaal helder. Procentueel of vast bedrag is een margediscussie lijkt me. Wat wil je bereiken? Heb je een probleem met je opdrachtgever? Frans

Mee eens, of een vaste en een variabele component, of een variabele component met een minimumvergoeding, of een staffel: Bij de eerste 5000 0,35 euro per stuk, de volgende 5000 0,32 , daarna 0,30 etc. Frans

Ik denk dat je andersom moet denken: Stel het waren geen royalties, maar een vast bedrag voor het ontwerp. Dan had je na goedkeuring een factuur gestuurd aan de betreffende klant en klaar. Dat doe je nu ook, maar met een variabele erin: Het aantal verkochte exemplaren. Ik zou het bedrag dat je er nogmaal voor zou vragen delen door die 10.000 stuks en dat is je royaltiebedrag per verkochte hoed als dat een beetje in lijn ligt met de verkoopprijs van 3,95. En of je dit nu in een percentage van de inkoop- verkoop- gemiddelde verkoop- of andere prijs afspreekt of als een vast bedrag per verkochte hoed is niet zo van belang naar mijn mening. Frans

Hoi Goedgemutst Welkom op HigherLevel, en gefeliciteerd met de leuke opdracht Ik snap je vraag niet helemaal? Wil je weten hoe je royalties moet berekenen, of weet je nog niet hoe hoog of laag die kunnen zijn? Wellicht even een verduidelijking Frans

Het schijnt een nieuwe trend in het politieke landschap te zijn: "ik wil meer tijd besteden aan mijn gezin en daarom verlaat ik de politiek". Althans, vandaag en gisteren niet de minste politici die de politiek om die reden vaarwel zeggen. Natuurlijk is het een pittige baan en vraagt het veel tijd, maar dat geld ook voor ondernemers. Behalve dan dat ondernemers meer vrijheid schijnen te hebben om hun eigen agenda en werktijden te bepalen. Vandaar dat ik me afvraag " Hoe combineer je je eventuele gezin met het ondernemer zijn" Welke invloed heeft je gezinsleven op: - Je groeiplannen (geen overname om jezelf niet teveel te belasten) - Je personeelsbeleid (neem je meer mensen aan om zelf geen 90 uur te hoeven werken?) - De risico's die je neemt (minder omdat je ook nog een gezin te onderhouden hebt, of juist meer om sneller te groeien en financieel wellicht eerder onafhankelijk te kunnen worden) - Je werktijden - De keuzes die je in het algemeen maakt. Heeft je partner daar invloed op, of wellicht een doorslaggevende stem in Ben wel benieuwd hoe jullie dat doen en of er verschillen zijn in benadering tussen de verschillende bedrijfsvormen (EMZ vs. BV met een paar man personeel) Frans

Of je hem nu zelf als bedrijf koopt of least maakt geen verschil voor de bijtelling. Frans PS. welkom op higherlevel en kijk eens bij de andere topics over bijtelling

Als de laatste reactie langer dan 6 maanden geleden is dan krijg je al een pop-up/waarschuwing dat het een oud topic betreft Frans

Je hebt gelijk. Zal de Technimod in casu jeroen even een mailtje sturen Dit topic zal ik zo even aan het [bugs en problemen] topic vastknopen

Bij de zoekresultaten boven het oranje RSS-feed logo staan twee tabjes (en de conclusie nav je bericht mag je zelf trekken) ;D Frans

Je kunt je afvragen of het sec een loonpakker is. In principe is het zoals ik het lees een producent die conform specificaties iets voor jou produceert en toevallig ook nog verpakt. Jij koopt dus gewoon een product in bij een leverancier toch? Frans

Meteen even een vraagje als moderator. In hoeverre is dit een ondernemersvraag?

Onderste ligger 3 naast elkaar met een teken ervoor? Sticker 1 : O + locatiecode Sticker 2 : M + Locatiecode Stocker 3: B + locatiecode O=onderste vak M = Middelste vak B = bovenste vak

Beste Lars123 Higherlevel is een ondernemersforum en geen plek voor huiswerk- studie en stageopdrachten. Topic gaat om die reden op slot Frans HL-Admin

Mee eens maar ik wilde even terugkomen op je oorspronkelijk post en mijn eigen reactie even toelichten En oneens zijn op een forumis juist interessanter als alle neuzen dezelfde kant op

Volgens mij is de genoemde stad de stad van de server cq. host. Niet van de bezoeker Dus niet 100% accurraat, aangezien ik vanuit Dronten schijn te posten

Even de goede volgorde: Ik geef aan soms onbereikbaar te zijn, en daarover zeg jij ineens: Dat zeg je dus explicitiet en 100% overtuigd over o.a. mij >;( En dan vind je het vreemd dat ik eenbeetje geergerd reageer? ??? Frans PS. heb vanochtend geprobeerd mijn MOD-vriend Fred te bellen voor steun, maar helaas was hij onbereikbaar ;D

Mensen die zo arrogant zijn en denken een godsgeschenk op aarde te zijn en daardoor voorang willen hebben boven al mijn andere klanten, zakenpartners en medewerkers zijn PER DEFINITIE een zeer onbetrouwbare partner om een relatie mee aan te gaan aangezien de balans in die relatie vanaf dag 1 verkeerd is. Krampachtig gedoe om je relaties te laten weten dat je zo ontzettend betrokken bij ze bent. Want o je, je zou eens een paar minuten of zelfs een half uur niet bereikbaar zijn. Bang dat je wat mist? Beetje het probleem van de huidige samenleving waar je een mooi voorbeeld van bent. Iedereen altijd en overal bereikbaar. Is snel gegaan. paar jaar geleden was het zonder GSM de normaalste zaak van de wereld als iemand een tijdje niet bereikbaar was. En zal ik je een geheim vertellen? De wereld draaide gewoon door hoor. Ook gingen de onderneming niet failliet door een gemist telefoontje, en zijn er voor zover ik weet geen wereldoorlogen uitgebroken. 't Is maar wat je belangrijk vind. Als klant zou ik me niet gewaardeerd voelen als mijn gesprekspartner 5 of 6 keer een debiel sms'je zit te versturen terwijl ik met hem in gesprek zit. Nee hoor, is me de moeite niet waard. Doe me wel een plezier en neem me op in je bel-me-niet-register :)