Frans Sijtsma

Stel dat jullie een mogelijke besparing voorstellen die de ondernemer niet wenst door te voeren? Hoe doe je dat met je no-cure no-pay constructie? Daarnaast heb je natuurlijk besparen en besparen. Vrijwel iedere besparing heeft al dan niet valide nadelen. Die moeten door de ondernemer op waarde geschat worden en niet door jullie. Lijkt me een potentieel strijdpunt waarvan je moet overwegen of je die strijd met no-cure no-pay aan wil gaan. Het kan dan namelijk voorkomen dat je belangen anders komen te liggen ipv een gezamenlijk belang. Jullie willen maximale kostenbesparing vanwege je eigen portemonnee. De ondernemer wellicht niet Frans

Hoi Frank Welkom op HL De sitecheck/conceptbeoordeling die je wilt is ondergebracht in een apart board dat je hier kunt vinden. Lees even de faq topics die bovenaan staan, en houdt er rekening mee dat we een minimum postrate van 10 (inhoudelijke!) berichten hanteren. Dit om te grote toeloop te voorkomen met kwaliteitsverlies en verlies aan balans op HL te voorkomen Veel plezier op HL Frans

Even zoeken op fullfillment? Frans

Nope, geen dropshipper en geen levering uit voorraad. Gewoon 4 weken levertijd ;D Branche is ook wat anders dan de anderen die hiervoor gepost hebben (b2b ipv b2c) en de meeste kasten die ik verkoop zijn in zoveel varianten te bestellen dat ik moeilijk 1000 kasten in verschillende maten en verschillende kleuren op voorraad kan hebben. Wil je standaard RAL 7035 lichtgrijs én een snelle levertijd dan moet je (voorlopig) voor de meeste kasten bij iemand anders zijn. Frans

Hoi Erwin Al eens de andere topics over dat onderwerp gelezen? Frans

Reden dat ik het vroeg is dat ik het idee had (en heb) dat je meer de manager/bestuurder wil zijn dan de ondernemer. Een ondernemer zegt: Ik kan het zelf beter en ik doe het zelf beter. De omvang van het bedrijf en de winstgevendheid cq. het salaris is dan in meer of mindere mate ondergeschikt daaraan. Waarom ik het vroeg? Omdat ik benieuwd was of je voor de grote bedrijven zou gaan of voor een klein bedrijfje waar je hart zou liggen. Wil je echt een Rabobank of een Shell beginnen en daar 40 jaar van je leven aan geven met een vrij kleine kans dat je slaagt om het zo groot te maken? Of wil je studeren, goed worden in wat je doet en iets doen waarvan je gelooft dat jij daar de beste in kunt zijn, desnoods als eenmanszaak? Of wil je gewoon doorgroeien in je carriere en uiteindelijk hoofd risicoanalyse van de Rabo worden met 250 man onder je en een topsalaris, winstdeling en bonussen? Als Clickbank en adwise je interessant lijken moet je wellicht een marketing of een technische/ICT studie overwegen Persoonlijk weet ik niet of je nu al een studie kan kiezen waarvan je achteraf zult zeggen dat het de beste was. Heb zelf HTS-WTB gedaan. Komt me regelmatig van pas maar achteraf waren er wellicht betere opties geweest. Aan de andere kant leert een (al dan niet technische) studie je wel om op een bepaalde , analytischer, manier naar problemen te kijken. Bottom-line : Doe waar je hart ligt. Doe waar je echt plezier in denkt te gaan hebben en probeer het maximale uit je studie te halen. Als WO haalbaar is en er is een WO-studie waarvan je het idee hebt dat het je ligt: Doen. Frans

Wat heb je zelf al bedacht en verworpen (wellicht biedt dat anderen aanknopingspunten om met nieuwe suggesties te komen) om een begin re maken mylegal.nl legalspot.nl my-legal.nl

Nee! niet doen! Vriendelijkheid doe ik wel. Als jij gaat veranderen lees ik je berichten niet meer ;D

Je bent ook niet van een "hele goede ondernemer' naar een ' nog net iets betere ondernemer' gegaan? :)

Beide einddoelen hebben op de keper beschouwd niet zo heel veel met ondernemen te maken. Een leidinggevende hoeft geen ondernemer te zijn, en een ondernemer hoeft geen leidinggevende te zijn. Wat je hierboven schrijft is dat je directeur of manager wil worden. Noem eens 5 bestaande bedrijven die je nu het liefste opgericht zou hebben (niet teveel over nadenken, even vanuit je gevoel spreken) Frans

Hoi PSV-er Higherlevel is zoals jasper aangeeft een ondernemersforum en studievragen worden niet toegelaten. Topic gaat dus op slot en zal worden verwijderd Wat je kunt doen is zoeken op 'gebroken boekjaar' en op People Planet Profit / Duurzaamheid Succes met het beantwoorden Frans

Wellicht kom je wat verder met het dossier HACCP van vws? De vraag is trouwens of je wel HACCP moet hebben of dat een hygiënecode voldoende is. Kan het HBD je ws wel meer over vertellen Frans

HACCP houdt grof gezegd in dat je aantoonbaar kunt maken dat je er alles gedaan hebt risico's voor je klanten te vermijden. Hiervoor moet je dus aantoonbaar maken (en op die manier werken) welke risico's er in jouw specifieke situatie zijn, (onderkennen) , hoe je ermee omgaat (voorkomen/preventie) en wat je acties zijn als het toch foutgaat (reageren). Je kunt je keuken wel schoonhouden maar als je rauwe kip gaat bereiden in een schaal waar je daarna sladressing in maakt dan neem je bewust risico's. Het is dus noodzakelijk je te verdiepen in de principes van HACCP. Met alleen een schone keuken kom je ver, maar ben je er niet (toon maar eens achteraf aan dat je keuken daadwerkelijk schoon was) Frans

Klopt en daarom gaat het topic ook op slot. TS moet erop letten dat hij door toepassing van techniek niet zichzelf dingen gaat opleggen cq. zijn eigen werkwijze gaat veranderen terwijl juist de andere partijen dat zouden moeten doen. Het nemen van verantwoordelijkheid voor doorloop van projecten is een goede eigenschap. Doe het echter alleen als het ook daadwerkelijk jouw verantwoordelijkheid is of zou moeten zijn. Communicatie is een proces tussen tenminste 2 personen. Als de ander niet meedoet kun je proberen wat je wil maar is er nooit sprake van communicatie Frans

Sprak toevallig vanochtend een oud-collega die nu bij Sparta werkt. Die verwees me desgevraagd door naar www.battleofconcepts.com zie hier voor de sparta battle Zal juridisch wel helemaal dichtgetimmerd zijn, maar wellicht iets om naar te kijken Frans

Je kunt toch extra handelsnamen aan je kvkinschrijving toevoegen? Dus gewoon 3 namen op 1 inschrijving? Of wil je dat niet? Frans

Vrij om te plaatsen voor iedereen :)

Leuk. Wist je ook dat je ze kon toevoegen aan HL-Video? Zie hier https://www.higherlevel.nl/videos/add? url opgeven evt de standaard toegevoegd omschrijving nog even aanvullen en klaar :) Frans

En daar is hij nu mee samengevoegd :)

Zoete broodjes wel denk ik. Even serieus: Waarom specifiek daar kijken? Welk argument heb je daarvoor? Frans

Kom op dan, en blijf niet zo vaag Laat eens de producten van van 1 van die 5 leveraciers zien, welke markt heb je zelf op het oog, wat zijn daar de voor- en nadelen van, welke keurmerken zitten erop, waar loop je nu echt vast. M.a.w. Wees eens specifieker want dit schiet niet echt op zo: Jij krijgt niet de info waar je wellicht op hoopt cq. die je verwacht omdat je te algemeen bent in je vraagstelling Frans

Thanx for asking Gaat steeds beter. Eerste 3-4 is meer lichamelijk afkicken. Zat een potje duizelig te zijn, was niet echt leuk meer maar nam vrij snel af gelukkig. Heb nu meer het idee van " OK, heb mezelf bewezen dat ik kan stoppen als ik dat wil, dus kan er wel ff eentje opsteken." Wel tricky want heb mezelf al eens gedachtenloos met de sigaret van een collega in handen teruggevonden terwijl ik m'n aansteker niet kon vinden ;D Maar goed, eigenlijk gaat het tot nu toe eenvoudiger dan ik had verwacht. kwestie van de juiste mindset of zo denk ik Frans

Beste Randall Om bij Prefab te blijven en even de algemene praat te negeren, hierbij het volgende huiswerk: [*]Zoek 5 aanbieders van prefabwoningen in China [*] Maak van die 5 een analyse van productenomvang, type producten, verschepingsvolume, prijs, betalingswijze, levertijd en vooral de gebruikte materialen [*] Vraag testrapporten op, bij voorkeur getest bij een europese instantie, en controleer ze [*] Pak het bouwbesluit erbij en toets je woning aan het bouwbesluit [*] Zoek contact met een aantal van de 5 leveranciers en kijk of er samenwerkingsmogelijkheden zijn en onder welke voorwaarden [*] Schrijf voor jezelf 20 toepassingen op waar de diverse Prefab's in te zetten zijn [*] Zoek per toepassing 3 mogelijke afnemers, bij voorkeur van enige omvang [*] Zoek uit wat de transportkosten zijn [*] Zoek uit of je importeur of agent wilt worden [*] Zoek uit hoe het zit met vergunningen, invoerkosten etc [*] Ga praten met 1 van de 3 potentiele afnemers per toepassing (bij voorkeur degene die je vooraf het minst kansrijk lijkt). Maak hiervoor vooraf een vragenlijst. [*] Bepaal welke kosten je naast de import nog meer zult hebben (o.a. marketing, garantie, verzekeringen, een beetje salaris etc.) [*] Maak hiervan een verslag en verwerk de do's en don'ts en zie hoe je de don'ts kunt omzetten naar do's [*] Ga op basis van je uitgewerkte verslag nogmaals praten met de nummers 2 uit diverse branches [*] Kijk of je voor jezelf het product, de markt , en jezelf tot een mooi geheel kunt smeden [*] Kijk tussendoor eens of er concurrenten rondlopen. Doe dat, en je leert gaandeweg het traject vanzelf of het kans van slagen heeft. Nu blijf je hangen in de dagdroomfase. Als je jezelf daar niet uitrukt dan blijf je erin hangen en daar begint het wat mij betreft erg op te lijken. Leuk voor op feestjes: "Ik heb zoveel ideeen joh. Ik had in 2001 een idee voor een toetsenbord, had ik er maar wat mee gedaan dan was ik nu binnen geweest want die kwam in 2004 op de markt...." Gaap. Stop met dromen en ga doen! (of ben je bang dat je ego gekneusd wordt als je daadwerkelijk wat gaat doen en het blijkt niet te lukken?) Frans

meer als 349, het zijn 8 tabbladen :) in totaal zo'n 1600 Natuurlijk snap ik wel wat je bedoelt, en ik zeg ook niet dat je ze alle 1600 moet langslopen, maar je zult er toch tijd in moeten steken. Nogmaals, loop ze door, kijk welke je relevant lijken en doe die als eerste. Frans

ja hoor (door de overdreven amerikaanse reclametext heenlezen) Frans