Ga naar inhoud

Frans Sijtsma

Retired Mod
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Frans Sijtsma

  1. (Gangbare) afkorting voor TopicStarter , ofwel degene die het onderwerp begonnen is, ofwel: Jij :)
  2. Wat ik al aangaf: Neem je huidige vestiging van je huidige werkgever over. Verzelfstandig die (als die al niet zelfstandig is) en eventueel een (minderheids-)belang voor hem dat eventueel op termijn afgebouwd wordt Frans
  3. Volgens mij gaat de vraag van TS niet over prijzen maar heeft hij de vraag of er een site is waar hij snel en eenvoudig meerdere verpakkingsvormen in één overzicht krijgt in plaats van zelf de assortimenten van meerdere leveranciers te moeten doorspitten. Frans
  4. Je stelt nu volgens mij het volgende voor: - Je begint voor jezelf - Je gaat hetzelfde doen als je huidige werkgever - Je neemt alle personeel mee - Je wilt de hudige klant(en) meenemen - Je neemt toekomstige klanten mee Recept voor herrie in de tent eerlijk gezegd en nog heel erg voorstelbaar ook. Andere optie's volgens jou niet mogelijk? Kijk eens naar een MBI cq. gezamenlijk ondernemerschap. Scheelt je veel energie. Wat bedoel je trouwens met een veiliggesteld contact? Staat daar helemaal niets in over een concurrentiebeding of een relatiebeding? Frans
  5. Hoi Rkkreeft een beetje puzzelen met copyscape.com en je website (even zoeken naar je contentlocaties die verstopt zitten trouwens) en je komt bij S_A_F_E_I_N_S_P_E_C_T.nl uit. Inderdaad een redelijk schaameteloze kopie van je eigen site en een aantal kenmerken die jouw site opvallend maken. Ik heb de site van je collega hier genoemd om het de specialisten op dit gebied wat eenvoudiger te maken om beide sites te vergelijken. Frans
  6. Hoi Rkkreeft Welkom op HigherLevel Maak sowieso screenshots, en lees verder dit topic eens door
  7. inmiddels neemt het theater in Tilburg het begrip tweurtocht over
  8. ook ik zie in het overzicht twee variabele componenten voor telecom en platform die blijkbaar per tijdseenheid gemeten worden en los van elkaar tellen waarbij je tenminste 6000 per jaar aan platformkosten kwijt bent zonder een seconde gebeld te hebben. Uit het overzicht haal ik geen of/of situatie. Wellicht in de rest van de tekst? Frans
  9. Hoi Theo Deze vraag past inderdaad niet op de boards, dus topic is op slot. Je kunt hem opnieuw plaatsen in het vraag- en aanboddeel van HL, te vinden onder het tabblad [extra] bovenaan Frans HL-admin
  10. Welkom op HL scaut Volgens mij is datgene wat je nu schetst de enige manier waarop Google iets doet. Wil google veilig (voor hunzelf) in actie kunnen komen dan heben ze bewijs nodig dat een bepaalde naam misbruikt wordt. het enige sluitende bewijs is een geregistreerd merk. Heb je dan niet dan zal google in principe geen actie ondernemen omdat ze geen 'rechter' willen spelen. Dat betekent volgens mij niet dat het algemeen geldend is toegestaan om willekeurig iedere naam die niet geregistreerd is te gebruiken om reclame te maken Frans
  11. Goh, verrassend ;) Ben het wel met je eens. Het is niet 'per ongeluk' of 'een foutje' , maar een doelbewuste actie om klanten bij jou weg te trekken. Of je direct een advocaat moet inschakelen is de vraag. Ik zou in eerste instantie een hele boze brief (voorzien van screenshots) waarin geen vragen, maar eisen worden gesteld met mogelijke juridische stappen in het vooruitzicht. Frans
  12. Mooi voorbeeld. Het is alleen, is mijn ervaring, lastig om een dergelijke stap te zetten die tegen je gevoel ingaat. Daarbij speelt tevens mee dat voor de anderen het beeld ontstaat dat iemand beloond wordt voor verkeerd gedrag. Hoe ben je daarmee omgegaan? Frans
  13. Ben ik ook met je eens. Natuurlijk zijn er grenzen. Er is echter een verschil tussen een reactie die voor de korte termijn cq. op dat moment een bepaald effect beoogd en je lange termijn grondhouding zogezegd. Juist omdat een 'tot hier en niet verder' reactie bij uitzondering voorkomt zal het effect sterker zijn. Frans
  14. Hoi Dalo Heb je in de tussentijd onze zoekfunctie al gebruikt? Frans
  15. Neem even contact op met Vossie van HL, die zit in een vergelijkbare branche en kent de geschetste problemen met PSP's
  16. Multisafepay is al uitgebreid besproken op HL, niet allemaal even positief psp = PaymentServiceProvider
  17. De voorgaande twee voorbeelden gaan uit van een engelse zin met daarin fair trade opgenomen. Lijkt me wel kunnen. Als je schrijft dat dit ' een fair trade product is' , of ' dit product is geproduceerd volgens het fair trade principe' of ziets, dan ga je volgens mij een grens over Frans
  18. Heeft er niets mee te maken. Het stimuleren van initiatief komt overal terug. Vaak zijn ze er in de (top)sport alleen wat verder mee omdat het besef dat er een teamprestatie geleverd moet worden duidelijker aanwezig is. Frans
  19. Dank :) Weet je wat nou zo leuk is? Als je er op let herken je situaties om je heen. Als je dit in je achterhoofd hebt, namelijk dat je initiatief moet stimuleren en niet de mislukte poging moet afbranden, kijk dan bijvoorbeeld nog eens een wedstrijd naar Marko Pantelic van Ajax. Alom afgebrand en belachelijk gemaakt omdat hij altijd klapt voor een poging hem te bereiken ook al gaat de bal 100 meter de andere kant op. Het lijkt of hij in het veld meer staat te klappen dan dat hij voetbalt. Terecht dat daar meesmuilend op gereageerd wordt? Frans
  20. Mijn dochter had er alle aanleg al voor. Ze had goed functionerende benen, ze kroop overal rond, ze was fysiek redelijk sterk en erg nieuwsgierig. Dom was ze volgens mij ook niet en staan kon ze ook al. Toch liep ze nog niet, waar ik dat eigenlijk al wel verwacht had (ambitieuze vader). Tot, op een mooie lentedag, we allemaal in de tuin zaten. Je kent het wel, zonnetje, drinken op tafel, barbecue aan en allemaal erg gezellig. Zonder dat we het in de gaten hadden had ze zich omhooggehesen aan de tafel en probeerde ze haar eerste wankele stapjes te zetten. Één stapje, twee stapjes en met een smak viel ze voorover. Huilen natuurlijk en meteen bij mamma op schoot. Dat heb ik haar snel even afgeleerd. Ik was het zo ontzettend zat, ik was zo kwaad dat ze bij de eerste poging niet meteen kon lopen, dat ik haar heb opgetild, heel erg boos geworden ben en haar direct maar boven in bed heb gelegd. Ik wist namelijk dat ze het kon, maar ze deed het gewoon niet. Licht uit, gordijnen dicht. Klaar Dat ze bleef huilen interesseerde me niet meer. Had ze het maar goed moeten doen, toch? Ging het echt zo? Nee, natuurlijk niet. Als je kind wil leren lopen en ze valt dan ben je positief. Je helpt haar overeind, troost haar en stimuleert haar om het nog eens te proberen. Ook al heeft ze de aanleg, een vaardigheid aanleren gaat niet vanzelf. Dat is in dit geval letterlijk vallen en opstaan. Het aardige is dat je die positieve ondersteuning ziet in het hele proces van opgroeien. Vallen en opstaan aan de hand van de ouders, docenten of sportcoaches. Alles gericht op het vergroten van het zelfvertrouwen en plezier van een kind in school of sport. Want alles staat of valt met zelfvertrouwen en plezier. In combinatie met capaciteiten komen de prestaties vanzelf. negatief coachen En daar komt dat rare woord om de hoek zetten: prestaties. Op het moment dat er gepresteerd moet worden, veranderen we. Ook in het bedrijfsleven. Alles draait om de prestatie. Lukt het dan is het geweldig, lukt het niet dan vervallen we vaak in negatief coachen van onze collega’s en werknemers. “Klootzak, dat lijkt nergens op.” “Eikel, dit is al de derde keer dat je het fout doet, wat mankeert je?” “Je weet toch hoe Excel werkt? Waarom zit er dan toch die rekenfout in de spreadsheet? Mis je de capaciteiten voor deze functie” “Als je dit (weer) verkloot dan….” Etc. We dreigen, schelden en vloeken en vergeten dat we van de basis voor prestaties: Capaciteiten, Zelfvertrouwen en Plezier de laatste twee tot een nulpunt reduceren. Vraag je eens af of dat op korte en langere termijn effectief is. positief coachen Hiermee zeg ik niet dat fouten er niet toe doen en met de mantel der liefde moeten worden bedekt. Natuurlijk worden prestaties gevraagd. Natuurlijk is het van belang dat er kwaliteit geleverd wordt. De medewerker weet het alleen zelf goed genoeg als iets fout gaat. Als hij of zij ergens schuldig aan is. Het heeft geen zin dit er nogmaals uitgebreid in te stampen zonder oplossingen te bieden, want zijn zelfvertrouwen is toch al lager. Vraag je af wat een donderpreek oplost. Wil je een sfeer waarin men bang is om iets fout te doen en zo ieder eigen initiatief onderdrukken? Nee toch? Beter is het wel te benoemen, maar het gesprek dat je met die medewerker hebt altijd positief af te sluiten. Benadruk de dingen waar hij of zij goed in is. Laat zijn volgende klus er één zijn waar zijn of haar kwaliteiten liggen en je zeker weet dat er plezier uit gehaald wordt. Zorg ervoor dat zelfvertrouwen en plezier weer terugkomen. En vooral: biedt oplossingen. “Als je het de volgende keer zo en zo doet, dan zal het dat als resultaat hebben” Kost dat moeite omdat je eigen emoties in de weg zitten? Ja , natuurlijk, je hebt zelf ook je frustraties als je een order verliest door een fout van een ander. Maar voordat ik zo’n gesprek inga denk ik altijd even aan hoe mijn dochter leerde lopen.
  21. @ironny Zoek die wikipediapagina nog eens op en scroll wat naar beneden. Daar staat z-factor (financieel) met een link naar de juiste wikipediapagina :)
  22. Ten eerste ben ik het er niet mee eens, en ten tweede de vraag waarom hier meteen weer aan kleine bedrijven gedacht wordt. Er zijn ook grote(re) bedrijven die HL lezen hoor :) Frans
  23. Als het label/merk FairTrade er niet was geweest denk je dan dat het publiek ook maar enige mate had geweten wat er bedoeld werd met fairtrade? De merknaam fairtrade is een synoniem geworden voor een bepaald soort product. Iedereen weet wat ermee bedoeld wordt. Hetzelfde geldt voor bijvoorbeeld zoiets als maggi. Je vraagt om de maggi terwijl er wellicht een heel ander merk op tafel staat. Denk je dat de andere producenten ' maggi' op het etiket mogen zetten? Wat mij betreft afblijven dus en niet meeliften op de marketingsuccessen van een ander Frans

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.