Jump to content
  • Welcome to HigherLevel, the Dutch business forum

    Do you have a business question, do you want feedback on your business plan or do you want to advise others? Then you are at the right place at a higher level. Here entrepreneurs come together to take each other to the next level.
    Ask your question, get a quick answer and share your experiences with entrepreneurs. The moment it suits you!
    During the day, evening and weekend 24/7 free advice and exchange of experience with entrepreneurs who understand!
r.i.p. Ruben van den Oord

Poll: Financiële kennis

Recommended Posts

In een poging om de kennis van ondernemers over financiële zaken in kaart te brengen de volgende poll.

 

Hieronder tref je 8 financiële termen, die allemaal betrekking hebben op het kunnen lezen van je resultatenrekening en je balans. Iedere term is een belangrijk sturings- en beoordelingsinstrument voor je onderneming en zou door iedere ondernemer minimaal 1 x per kwartaal berekend moeten worden. Denk niet dat je ze niet nodig hebt, want jou huisbankier gebruikt ze ook... om je kredietaanvraag te beoordelen....

 

Uitgesloten van deelname zijn: Alle financieel dienstverleners (Joost Rietveld, Jan Douwes, D-S Finance e.a.), ex-bankiers (Edo van Santen, Marco van de Maagdenberg e.a.) en alle Venture Capital specialisten (Ties van der Laan, Nils de Witte, Edo van Santen e.a.). ;D

 

Hier komen de financiële begrippen:

1. Cash Flow Ratio

2. Gemiddelde gewogen kosten van kapitaal

3. Operationeel hefboomeffect

4. Nettowerkkapitaal

5. Quick Ratio

6. Vermogensrentabiliteit

7. EBITDA

8. Z-score

Share this post


Link to post
Share on other sites

hoezo mag ik niet meedoen? Ik had nul in willen vullen ;D ;D :P


Denarius Advies Fiscaal-juridisch adviseur: rechtsvormkeuze/-wijziging, samenwerkingsverbanden, bedrijfsoverdracht en exit-strategie: legal and tax

Share this post


Link to post
Share on other sites

Waarom Cashflow Rabo? Dat kun je toch ook zelf beheren.

 

In jouw lijstje staan zaken/termen die bij de meeste kleine bedrijven helemaal niet hoeven te spelen c/q/ niet interessant zijn. Het is ook heel moeilijk om een algemeen lijstje te maken. Het zou beter zijn om dit voor starters vanuit de administratie te benaderen. Een meer algemener lijstje waar starters meer aan hebben;

 

1. Hou je zelf een liquiditeitsoverzicht bij?

2. Zou je vermogensopbouw reguleren of gewoon laten ontstaan zoals dat vanzelf gaat?

3. Welk percentage van je winst heb je vorig jaar privé opgenomen?

4. Hoeveel producten verkoop je eigenlijk?

5. Als je plan/strategie mislukt, heb je dan een alternatief?

6. Kun je de factoren benoemen, waarvan jouw succes afhankelijk is?

7. Overleg je met je boekhouder over de afschrijvingen e.d.?

8. Heb je je ooit in subsidies verdiept?

 

En zo zijn er nog wel een aantal te verzinnen natuurlijk.

 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Meeste begrippen zeggen me weinig maar zullen in gesprek met m'n ( AA) Accountant best ter sprake komen.

 

Ruim 35 jaar geleden zonde middenstandsdiploma ( zie ander topic ) 2 x ingeschreven bij KvK maar direct ook bij m'n nu nog huidige Accountant.

Wat moest ik met LTS ( Technische school ) maar als ondernemer met al die begrippen ?

Zonder probleem alle jaren met DE bank goed kunnen samenwerken.

 

Wat ik zelf wist was/is omzet, kosten en marge... voor mij genoeg om verantwoorde beslissing te nemen ;)

 

Cor


http://nl.linkedin.com/in/corvanprooyen

Leg niet teveel vast, anders beweegt het niet meer !

Share this post


Link to post
Share on other sites

Sorry, maar als je kijkt naar het niveau van de vragen die in deze sektie van HL worden gesteld, dan is een dergelijke poll toch volkomen wezensvreemd. Leg dan tenminste voor eenieder de termen kort uit. En dan nog, je krijgt toch alleen maar antwoorden , als ze al komen, van mensen die juist niet in de groep van aangewezen vragenstellers thuishoren. M.i. derhalve volkomen misplaatst.

 

En dat wordt nog versterkt door bepaalde, zeer prominente HL'ers, uit te sluiten. Ik zie de lol hiervan echt niet in. De kwaliteit van HL holt m.i. achteruit in alle opzichten!


SpeedBalance expert; auteur van een aantal handleidingen voor boekhoudprogramma's en naslagwerken op financieel-administratief gebied. www.hofinza.nl

Share this post


Link to post
Share on other sites

De kwaliteit van HL holt m.i. achteruit in alle opzichten!

 

???

Dat is wel een discussie voor een ander topic, maar ik vind het wel vreemd dat je dit zo poneert in juist een topic dat over wat hogere financiële kennis gaat.....

 

Back on topic!

 

Joost


Denarius Advies Fiscaal-juridisch adviseur: rechtsvormkeuze/-wijziging, samenwerkingsverbanden, bedrijfsoverdracht en exit-strategie: legal and tax

Share this post


Link to post
Share on other sites

Joost,

 

mijn vrouw is niet thuis en omdat mijn trip naar Turkije is doorgeschoven.. m'n hond 1 maand geleden is ingeslapen zit ik nu in een leeg huis en post nu als een gek.. ;D

 

Maar hogere financiële kennis moet ik dat niet aan mijn adviseurs overlaten ?

 

Cor


http://nl.linkedin.com/in/corvanprooyen

Leg niet teveel vast, anders beweegt het niet meer !

Share this post


Link to post
Share on other sites

In jouw lijstje staan zaken/termen die bij de meeste kleine bedrijven helemaal niet hoeven te spelen c/q/ niet interessant zijn.

 

Ten eerste ben ik het er niet mee eens, en ten tweede de vraag waarom hier meteen weer aan kleine bedrijven gedacht wordt. Er zijn ook grote(re) bedrijven die HL lezen hoor :)

 

Frans

Share this post


Link to post
Share on other sites

Maar hogere financiële kennis moet ik dat niet aan mijn adviseurs overlaten ?

 

Dag Cor

 

Elke ondernemer die dit soort dingen begrijpt, is een betere sparringpartner voor die zeurkousen als ik. Als ik tegen een klant kan zeggen dat zijn free cashflow achter blijft bij zijn prognose en hij weet wat ik bedoel, dan ben ik als adviseur erg blij. Betekent namelijk dat mijn klant inziet dat mijn advies klopt en hij zelf maatregelen kan nemen, zonder dat ik eerst moet uitleggen wat ik bedoel, wat de gevolgen kunnen zijn en op welke termijn hij die kan verwachten.

 

groet

Joost

 

ps: sorry van de hond, maar wel veel plezier met de rust thuis ;)


Denarius Advies Fiscaal-juridisch adviseur: rechtsvormkeuze/-wijziging, samenwerkingsverbanden, bedrijfsoverdracht en exit-strategie: legal and tax

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ola,

 

Sancho weet slechts iets van Ezels, zwaarden, schilden, jonkvrouwen en herbergen. Hij komt daar in de regel prima mee uit de voeten zonder gezeur van veldheren, behalve die ene dan..

 

Salud!

 

Sancho


Sancho is de realistische tegenhanger van de dromende Don Quichot, die reuzen zag in windmolens :: In zekere zin is Sancho een pragmaticus die met beide benen op de grond staat en Boerenslim.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Sancho denkt dat heer Cor een bijzonder inschattingsvermogen heeft. Hij weet al wat Sancho allemaal kan en wil. ;)


Sancho is de realistische tegenhanger van de dromende Don Quichot, die reuzen zag in windmolens :: In zekere zin is Sancho een pragmaticus die met beide benen op de grond staat en Boerenslim.

Share this post


Link to post
Share on other sites

1. Cash Flow Ratio

2. Gemiddelde gewogen kosten van kapitaal

3. Operationeel hefboomeffect

4. Nettowerkkapitaal

5. Quick Ratio

6. Vermogensrentabiliteit

7. EBITDA

8. Z-score

 

1) Dat betekent toch zo ongeveer dat ik genoeg centen in mijn kassa la heb, om mijn leveranciers te betalen, mezelf, voldoende voor de aflossingen aan de bank, en ook nog wat over hou om apart te zetten voor lastige tijden ? Al is het maar een beetje...

 

2) Dit had iets te maken met aandelen geloof ik, en hoe dat grote(re) bedrijven de cijfers leuker naar buiten laten komen...of zoiets...

 

3) In mijn winkel had ik hier last van. Een groot hefboomeffect. Mijn vaste lasten bleven constant, maar door bijvoorbeeld de seizoensverkopen fluctureerde de omzet. En dat is lastig voor bijv een bank.

 

4) Wat ik in mijn linkerbroekzak overhou na betaling van leveranciers, huur, vaste lasten en niet te vergeten mijn vrouw : een oude aansteker en een verstopt Venco dropje....

 

5) Jahaa...dit had iets te maken met hoeveel je bedrijf (bijv winkel met voorraad) nu eigenlijk écht waard is... maar dat moet ik weer gaan opzoeken in mijn oude en verlopen boeken...

 

6) Geen vermogen, nooit gehad, geen idee wat je bedoelt...

 

7) Welluk ?? Heb de laatste 10 jaar al veel afkortingen meegekregen, maar dit moest ik op Google opzoeken en toen werd ik nog niet veel wijzer.

 

En Behalve Ik Tegelijk Die Anderen..... ;D

 

8) Z-score....? Zelf-promotie, Zelfkennis, Zelf verheerlijking, Zelf bevl...nee laat maar.

 

Ik ga er van uit dat een bank echt wel deze puntjes doorneemt, maar niet op bijvoorbeeld het niveau van een winkelier, webshop houder en andere kleine zelfstandigen. In een gesprek zal men echt wel doorvragen naar bepaalde punten, zodat de ondernemer in eigen bewoordingen kan uitleggen wat hij/zij overhoud einde van de maand. En zo weet een bank wat de cash flow en dergelijke is. Ik vind het geen goed punt om te stellen dat iedere ondernemer dit in zijn vingers moet hebben.

 

Het zijn begrippen die spelen in de sector die uitgesloten zijn van de poll, geen begrippen die bij de meeste ondernemers op een briefje op hun nachtkastje liggen om ze uit het hoofd te leren.

 

Maar ik snap donders goed wat je eigenlijk met je poll wilt zeggen, maar de vragen van Odems gaan me meer aan het hart...

Share this post


Link to post
Share on other sites

Toch is de poll van Ruben goed Qudo,

 

Die hoogdravende termen laat ons weer realiseren wat belangrijk is voor ons(ze) bedrijf(ven ).

En inderdaad ga ik eerder mee met de post van P.J .

Maar dat wijt ik dan aan het punt dat P.J het zich eigen gemaakt heeft of zoals ik opgevoed ben door adviseurs.

 

( laat per PM eens weten hoe het gaat met je toko )

 

groet,

 

Cor


http://nl.linkedin.com/in/corvanprooyen

Leg niet teveel vast, anders beweegt het niet meer !

Share this post


Link to post
Share on other sites

Toch is de poll van Ruben goed Qudo,

 

 

Oh, maar dat zeg ik ook niet ! Wat ik met mijn cynisch/grappig bedoelde antwoord bedoel, is dat in ieder geval ik, en ik denk met mij velen, hiervan geen kaas van gegeten hebben. Maar verrekte goed weten wat er speelt in de onderneming !

En letterlijk wel weten na het vinden van het Venco dropje wat cash is, maar geen idee hebben wat hun bankmanager bedoelt met Cash Flow Ratio.....

 

Maar ik ben ook door schade en schande een stuk wijzer geworden en hou het ook allemaal wat beter in de gaten. Maar niet op de gestelde punten, en niet volgens de boekjes en het examen van een jaar of 15 geleden.

 

 

( laat per PM eens weten hoe het gaat met je toko )

 

groet,

 

Cor

 

Bedankt voor je belangstelling, doe ik zeker één dezer dagen !

 

 

Share this post


Link to post
Share on other sites

En Behalve Ik Tegelijk Die Anderen..... ;D

 

 

;D ;D

creatief joh ;)


Denarius Advies Fiscaal-juridisch adviseur: rechtsvormkeuze/-wijziging, samenwerkingsverbanden, bedrijfsoverdracht en exit-strategie: legal and tax

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ja, de poll was een beetje gemeen. Maar het laat gelijkertijd ook zien waar de relatie tussen ondernemers en hun bank spaak loopt. De bank gaat er (terecht!) van uit dat een ondernemer zich niet alleen vakinhoudelijk van zijn beste kant laat zien, maar ook zijn rol als financieel bestuurder van een onderneming serieus neemt. Ik heb in de afgelopen jaren meermalen ondernemers gesproken die niet het verschil tussen debiteuren en crediteuren konden uitleggen. Vaktechnisch waren het kanjers, maar uiteindelijk wel failliete kanjers.

 

Dit zal menig ondernemer wel bekend voorkomen: Je schrijft voor het derde jaar op rij een hogere omzet en een hogere winst. Maar die financiering van 'slechts' 50K krijg je er niet doorheen bij je bank. Ondertussen breek je je hersens waarom niet. Het antwoord is niet zo moeilijk. Omzet en winst zijn de laatste cijfers waar de bank naar kijkt. De bovenstaande criteria zijn veel belangrijker. Dus als je meer op deze kengetallen zou sturen, is je volgende kredietaanvraag geen enkel probleem meer (en dat met die omzet en winst zit dan ook wel goed).

 

1. Cash Flow Ratio: Hoe eenvoudig kun je aan je verplichtingen voldoen om het verschafte lang vreemd vermogen terug te betalen? Hiervoor deel je de EBITDA (zie 7) door de som van de rentelasten en de aflossingen op lang vreemd vermogen.

 

2. Gemiddelde gewogen kosten van kapitaal: Het bedrijfskapitaal bestaat veelal uit Eigen Vermogen en Vreemd Vermogen. Met dat EV kun je twee dingen doen: a) Je kunt het op de bank zetten b) je steekt het in je onderneming. Kies je voor b) dan loop je rente-inkomsten mis. Je eigen vermogen kost dus geld. Verder betaal je (in geval van een BV) de aandeelhouders dividend. Kost ook geld. Voor het VV betaal je over het algemeen een rente als vergoeding aan (meestal) de bank. De verhouding tussen het EV en VV is geen vast gegeven. Maak je winst, dan stijgt je EV, en omdat je ondertussen ook nog aflost aan de bank daalt je VV. Door het gewogen gemiddelde uit te rekenen kun je zien wat de financiering van je bedrijf nu werkelijk kost. Een erg fijne post om aan te sleutelen als je kosten moet/wilt besparen.

 

3. Operationeel hefboomeffect: Deze is niet zo moeilijk. Als ik met 10.000 euro eigen geld tien deals kan doen die mij elk 100 euro winst opleveren, heb ik aan het eind van de rit 11.000 euro. maar ik kan het ook anders doen: Ik heb nog steeds 10.000 euro eigen geld, en leen er van de bank 20.000 bij. Nu kan ik 30 deals maken die mij elk 100 euro winst opleveren. Aan het eind van de rit heb ik dus 33.000 euro, ik betaal de bank haar 20.000 terug plus een rente van 500 euro. Onder aan de streep heb ik dus van mijn eigen 10.000 euro een respectabele 12.500 euro gemaakt. Dat is 2,5 keer meer winst dan dat ik het alleen met mijn eigen geld zou doen. Hefboomeffect dus. Een erg belangrijke factor in groeistrategieën.

 

4. Nettowerkkapitaal: Het totaal aan voorraden, debiteuren en liquide middelen minus de kortlopende schulden. Ofwel: Kan ik de rekeningen de komende twee a drie maanden wel betalen?

 

5. Quick Ratio: Bijna hetzelfde als Nettowerkkapitaal. Het verschil is dat de voorraden er buiten worden gehouden omdat dezen vaak niet in zijn geheel tegen de volle prijs verkocht kunnen worden.

 

6. Vermogensrentabiliteit: Hoeveel winst maak je nu eigenlijk met je Eigen Vermogen? Is dat genoeg om het ondernemersrisico af te dekken, of had je beter je centen op de bank kunnen zetten? Een erg ontnuchterende wake-up call voor veel ondernemers. Deel je winst ex rentelasten en belastingen door het gemiddeld eigen vermogen. Als dit percentage onder de 15% uitkomt, is het misschien beter een ROBECO rekening te openen.

 

7. EBITDA: Beetje flauw, maar dit is je operationeel bedrijfsresultaat. Earnings Before Interest Taxes Depreciation & Amortization. Winst voor aftrek van rente, belastingen, afschrijvingen en afboekingen. Ofwel: Hoeveel hebben we nu echt verdiend, zonder boekhoudtrucs.

 

8. Z-score. Een ingewikkelde formule om de kans op een (op termijn) naderend faillissement te berekenen. Als je de eerste 7 kengetallen wat meer zou gebruiken, heb je deze niet nodig ;-)

 

Je mag me altijd PM-en voor meer uitleg.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ach, er is weer leuk gediscussieerd. De aanleiding was een column, die niet bepaald verheffend was. Op dit terrein is er bijna in elk bedrijf wel iets manco natuurlijk. Vandaar dat er met cijfers gegoocheld wordt bij het leven.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ik had me vergist in het aantal wat ik in de reus heb vermeld.

7 dus.

heb even op wikipedia die Z Score opgezocht en hier komt dan uit:

 

De Z-score of gestandaardiseerde vorm van een stochastische variabele X met verwachtingswaarde μ en standaardafwijking σ is de afwijking van zijn verwachtingswaarde, uitgedrukt in eenheden van de standaardafwijking. In formulevorm:

 

 

Een Z-score gelijk aan 2, wat wil zeggen dat Z de waarde 2 aanneemt, betekent dat de stochastische variabele X zelf een waarde aanneemt die twee standaardafwijkingen voorbij zijn verwachtingswaarde ligt. Dat kan voor de ene stochastische variabele een waarde 0,1 betekenen en voor een andere een waarde 32100. Niet direct vergelijkbaar. De Z-score betekent een gestandaardiseerde waarde die zich met andere Z-scores laat vergelijken. In het voorbeeld nemen beide stochastische variabelen een waarde aan die tot de wat extremere waarden behoort, want voor veel verdelingen vormen waarden die 2 of meer standaardafwijkingen voorbij de verwachtingswaarde liggen, een vrij zeldzame gebeurtenis.

 

schiet mij maar lek.

zodra ik dit ooit moet snappen, stop ik met ondernemen :-[

 

bedankt wel voor de uitleg

 

ronny

 


www.bofatelefoondienst.nl

Share this post


Link to post
Share on other sites
Let op: het laatste bericht in het topic waar je op wilt reageren is meer dan zes maanden oud. Onnodig oude topics omhoog halen wordt niet altijd gewaardeerd, maar natuurlijk mag je nog wel op oude topics reageren.

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.


  • Bring your business plan to a higher level!

    All topics related to entrepreneurship are discussed on this forum.

    • Ask your entrepreneur questions
    • Answers / solutions from fellow entrepreneurs
    • > 65,000 registered members
    • > 100,000 visitors per month
    •  Available 24/7 / within <6 hours of response
    •  Always free

  • Who's Online

    Er zijn 0 leden online en 124 gasten

    There are no registered users currently online

    (See full list)    
  • Ondernemersplein



EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept