Frans Sijtsma

Wanneer een agent en wanneer een importeur. Stel nu eens dat je veel kleine productjes hebt van een euro per stuk en je hebt een agent die die dingen verkoopt. Dan kun je als exporteur zelf alsnog alles regelen met een groot financieel risico, enorm veel administratie omdat je -tig orders moet afhandelen, grote fluctuaties in bestelniveau en dus onrustige productie, en relatief veel wanbetalers en bijbehorende rompslomp Een importeur met 1 bestelling per 2 weken, 1 factuur per 2 weken en eigen voorraad en afhandeling van facturatie alsmede de zekerheid dat je je geld krijgt is dan dus aan te bevelen. Stel nu eens dat je complexe volautomatische archiefsystemen verkoopt. Die dingen kosten zo een paar miljoen, je neemt ze niet op voorraad, je bent als leverancier zelf full-time in contact met de klant voor de opdracht, de plaatsing en de nazorg, en alleen voor het netwerk, de contacten en de gesprekken is het handig als er iemand namens jou bijzit. Waarom dan -tig procent aan eenimporteur geven. Dan kun je beter een agent hebben, of, afhankelijk van de omzet een eigen kantoor ter plaatse. het hangt dus van het product zelf, de prijs, de manier van verkopen, het gevraagde specialisme, de complexiteit etc. af of een importeur of agent beter is. Als een agent geen voordelen had dan waren er niet zoveel in NL geweest. Stuur anders Ed (lid HL) eens een pm. Hij is agent voor diverse buitenlandse leveranciers, dus wellicht kan hij hier reageren Frans Edi: pm's zie ik in mijn mailbox nog voordat je hem hier aankondigt, dus das niet nodig.

Hoe zou jij die zien dan?

Goed toch maar even een reactie Je wordt geen verkoper en geen inkoper en geen importeur Dan blijft er verdomd weinig bemoeienis over eerlijk gezegd. Een beetje coordineren bij zaken die de producent zelf kan/moet kunnen kan alleen verstorend werken. Een long shot dan maar om iets van een discussie op gang te brengen: Enige wat ik me kan voorstellen is dat je alle tussenstappen en eindstappen qua transport gaat doen of iig aanbieden. Stel je hebt 3 of 4 italiaanse merken en een paar spaanse of griekse dan zou je transport kunnen coordineren van leverancier naar een door jou gehuurde externe opslag/voorraad van waaruit je als transporteur de distributie naar de winkel of de eindgebruiker regelt. Jouw klanten hebben geen eigen magazijn nodig en hoeven het product alleen maar in de showroom te zetten met evt. een kleine eigen voorraad die snel aangevuld kan worden. INdien gewenst lever je ook bij de particulieren. Voordeel voor de winkel zit wellicht in beperkte transportkosten voor kleine aantallen omdat je in bulk ophaalt en daarnaast in gemak. En nu ik het opschrijf bedenk ik me dat het precies is wat een importeur ook doet en dat het uiteindelijk weer niet onderscheidend is. Regel 1treed dus in werking: Wees uniek in je product. Zoek goede leveranciers van meubels of zoek juist een goede niche. Onderscheid je daarin en niet in het 'agentschap met een beetje toegevoegde waarde'

Een soort HigherLevel bedrijfsadvies BV?

Beste Donald Duck Zoals je zelf al aangeeft is HigherLevel een ondernemersforum en geen studiekeuzeforum. Topic gaat daarom ook op slot De keuze van de vervolgopleiding is afhankelijk van je eigen interesses en capaciteiten en de vraag 'wat je later wil worden'. Er is niet één beste vervolgopleiding. Je moet gewoon doen wat je interesse heeft en jezelf niet de vraag gaan stellen waar het grote geld zit. Succes met je studie Frans

Ergens wel mee eens joost, maar aan de andere kant interesseert het me geen *&^% wat anderen van mijn netwerk vinden omdat ze de echte relatie toch niet kunnen inschatten. Daarnaast is het mijn netwerk waarbij een groot aantal relaties inderdaad relevant is voor me en een aantal helemaal niet maar waarvan ik het, omdat ik ze ken uit het verleden, leuk vind om hun carriere te volgen en vv schijnbaar. Voor wie moet mijn relatiebestand geloofwaardig zijn? Frans

Hoopte dat hij zelf met dat antwoord zou komen, verrader ;D

Want?

Ben er niet in thuis maar waarom niet een soort van franchiseachtige constructie waarin ze juist wel een soort van zelfstandige worden? Jij beheert de formule, men bestelt bij jou en jij speelt de opdracht door naar de betreffende thuiswerker Volgens mij kun je in je overeenkomst weer zaken over opleiding e.d opnemen Frans

Paar vragen: - Wat wil je bereiken met communicatie - Welke plek hebben je medewerkers in je organisatie cq. om welk type medewerkers gaat het - Is er een gelaagdheid in je organisatie waarbij de ene laag voor je gevoel een andere vorm benodigd als een andere? Frans

Onnodige reuzen maken we nooit ongedaan , evenmin als onnodige kneuzen (1 grievende uitzondering daargelaten bij mijn weten). Technisch hebben we daar als mod's niet eens de mogelijkheden voor. O.b.v. mijn karma zou je me voor van alles en nog wat kunnen inhuren en zou je het nog logisch vinden als ik 150,-- per uur zou vragen. De praktijk is dat ik van alles wat weet en van veel nog minder. (bewijs? zie de karmateksten :)) Alleen veel van kasten en archieven weet ik echt veel maar dat blijkt weer niet uit het karmaoverzicht. Hecht daar dus niet teveel waarde aan :) Interessanter zou een overzicht van de meest "bekroonde" berichten per board zijn. Maar ook daar kleven weer nadelen aan. Frans

Beste fvt HigherLevel is een ondernemersforum en geen werknemersforum. Die focus bewaken we redelijk scherp en daarom gaat dit topic op slot Frans HL-admin

De aannemer is de opdrachtnemer. Vaak is de overheid opdrachtgever. Zou wel mooi zijn als de opdrachtgever het voorschrijft aan de opdrachtnemer in het communicatiedeel van de opdracht. Ofwel: Neem eens contact op met de VNG Frans Leuk idee trouwens , soort flora&fauna-alert

Ter Info Eerder(e) bericht(en) in dit topic maakten melding van een connectie tussen Sprout en Cube5. Die indruk is om diverse redenen ontstaan echter, zoals door Daniel al aangegeven, is er geen enkele relatie tussen beide partijen. Om die reden is het deel waar die suggestie wordt gewekt verwijderd uit de oospronkelijke berichten. Topic is weer open voor hen die nog wensen te reageren

Je kunt je afvragen of dat betrouwbare info is als hij er ook maar 9 opstuurt ipv 50....

Gewoon even bellen dat je het niet echt netjes vindt. Stel ze voor dat je gezellig de concurrentiestrijd kunt aangaan door maximaal te adverteren op de bedrijfs- en merknamen van de ander, of dat je als grote jongens dit soort trucjes niet gebruikt maar op eigen kracht probeert omzet te halen. Op basis van hun reactie weer even nadenken over wat te doen Frans

Hebben jullie het bel-me-niet register geraadpleegd voordat je begon met bellen? Frans PS. dank voor je reactie hierboven

Beste Daniel Het is niet ad-random en zeker geen toeval dat ik lid ben van HigherLevel In het telefoongesprek dat heeft plaatsgevonden werd door de persoon aan de andere kant van de lijn duidelijk aangegeven dat ik lid was van higherlevel. Als jullie dat weten dan is er van 'ad random' geen enkele sprake Op mijn vraag of er ook gezien is dat er 'administrator' onder mijn naam staat en ik dus een van de mod's was bleef het enige tijd stil, waarna er werd aangegeven dat jullie dat over het hoofd gezien hebben. Daarmee wederom aangevende dat er van ad-random geen sprake is. Tweede punt is dat ik heb aangegeven contact op te nemen met Mikky Vrolijk omdat we vaker met samenwerkingspartners werken. Dat je dan in een volgend gesprek met een ander meldt dat je samenwerking met HL overweegt terwijl er nog helemaal géén contact is geweest, vind ik persoonlijk een verwerpelijke manier om vertrouwen van degene die je belt te winnen. Maar goed, da's mijn persoonlijk mening Dat je onderzoek doet is goed, maar wees dan open in je aanpak, en al helemaal in je post hier op HL Frans

Er zijn meer zoekmachines naast Google :)

Nee, is er geen enkel verband tussen die 2 De vragen die mikky stelt zijn onderdeel van een onderzoek dat door een externe partij wordt uitgevoerd naar (de impact van) HL in zijn volle breedte. De vragen die je op regelmatige basis tegenkomt zijn onderdeel van dat onderzoek, net zoals (telefonische) interviews met betrokkenen in de vorm van diverse leden, mod's , e.d. alsook met andere (ondernemers)fora. De rondbellende persoon is iemand die daar geen onderdeel van uitmaakt Frans

Diverse leden van higherlevel zijn benaderd door een bedrijf dat zich Q5, Cube5 of iets in die geest noemt met het verzoek vragen te mogen stellen over een nieuw te vormen internetcommunity voor ondernemers. Dit naar aanleiding van de aanwezigheid van deze leden op HL Ook ik ben gebeld (ze hadden even niet door dat ik moderator was, helaas) en heb ze doorverwezen naar Mikky om daarmee te praten en wellicht samen te werken. Helaas is dat niet gebeurd en presenteren ze zich nu bij andere HL-ers als mogelijke samenwerkingspartner van HL om waarschijnlijk op die manier meer vertrouwen te wekken. LET WEL: Dat mensen je bellen kan altijd gebeuren en daar kun je het beste zelf op reageren maar op dit moment is er geen enkele intentie vanuit HL om met deze partij samen te werken en is er geen contact geweest. Verder zijn ze vergeten het bel-me-niet register te raadplegen ;) Tot zover dit informatiebulletin :) Frans

Op welke manier zou die anders moeten zijn volgens jullie? Wat mis je bij anderen cq. qat zou je echt 'des HL-s' vinden? Frans

N.a.v. de reustext: Opgeschreven nadat ik die dag deze higherlevel-video van Gary Vaynerchuk keek. Dus niet helemaal mijn eigen idee. Een video die je moet zien voordat je start :) Frans

"ik stop ermee...." zei ik gisteren definief. Vandaag was de eerste dag zonder nicotine. Dat er nog vele mogen volgen. Ik duik erin voordat mijn handen teveel gaan trillen. Slaap lekker allemaal

Goedkoop of dure grondstof trekt de discussie meteen weer in de richting van de verkoopprijs Er zijn meer zaken die een rol spelen bij verkoop: - Hoe zijn de verschillen in marketing van de twee producten, de verschillen in positionering, in uitstraling voor je overige eventuele producten. M.a.w. wat zijn de gevolgen voor je gehele bedrijf als je voor A of B kiest. - Is het beiden even makkelijk te verkrijgen of is het risico op niet-levering bij 1 van de twee groter - Is een van beiden een schaarse grondstof met risico op korte termijn prijsstijgingen - Hoe groot is je dealerkanaal bij product A en hoe groot bij product B. Zijn dat dezelfde wederverkopers of is de goedkopere uitvoering voor een andere doelgroep - Hoe snel bouw je je dealerkanaal op voor product A en product B. Wat zijn de gevolgen voor je geprognotiseerde verkopen dit jaar en volgend jaar. En de gevolgen voor je middelange en langetermijn omzetontwikkeling. - en vooral als je nu moet kiezen, waar gaat je eigen voorkeur naar uit. waar ligt je hart? Probeer dus alle aspecten op een rij te zetten, individueel te wegen en vervolgens een keuze te maken. Frans