Frans Sijtsma
Retired Mod
-
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Alles dat geplaatst werd door Frans Sijtsma
-
-
1) Maak een knop naast je recepten waarmee bezoekers gewoon alle ingredienten voor het gehele recept in 1 keer kunnen bestellen, gebaseerd op 1,2,3,4 etc. personen Zoek lokaal winkels die die producten verkopen cq. ontwikkel een partnerprogramma. Men bestelt het pakket bij jou, maar het wordt afgeleverd door de lokale Turkse winkel. 2) Receptenbladen bestellen (gewoon mooi papier, geen e-book) waardoor klanten zelf hun Turkse kookboek kunnen samenstellen. Diverse uitvoeringen qua kaft/omslag aanbieden. M.b.t. dat laatste: Ik zit me eigenlijk af te vragen waarom een dergelijk systeem er niet is voor al die kookblogjes. Wie maakt er een receptenplatform waar ik een account kan aanmaken en middels 1 druk op de knop (een soort like button zeg maar) van ieder participerend kookblog mijn favoriete recepten aan mijn platformaccount kan toevoegen. blog krijgt van platform een vergoeding per toegevoegd recept. Vervolgens kan ik op het platform alle recepten in dezelfde lay-out organiseren en als receptenboek laten printen en toesturen? Maar da's een beetje offtopic.
-
-
-
-
Ingrediënten?
-
-
Ik zou er mijn eigen webshop aan koppelen en (als je kennis en tijd ontbreek) laten beheren door derden.
-
1. Lees de post van Nico heel goed door. Uit je vragen merk ik dat je relatief weinig verstand van aandeelhouder zijn hebt. Zoek dus zoals de anderen zeggen als de sodemieter professionele hulp. Mocht je er geen kennen dan zou je eens van gedachten kunnen wisselen met StevenK en kijken of het klikt. 2. Een mediator heeft weinig zin in dit stadium in mijn ogen. Mocht je het toch willen proberen (evt. vanuit tactisch oogpunt dat je kunt aantonen dat je er alles aan gedaan hebt om de relatie weer goed te krijgen) dan nog moet je zorgen dat je precies weet wat je verplichtingen zijn, je rechten, etc. Zorg dus dat je de statuten kent en begrijpt. De koopovereenkomst van je aandelen kent en begrijpt. Evt. managementovereenkomsten idem dito. Bepaal aan de hand daarvan je strategie en wat de minimum acceptabele uitkomst moet zijn om verder te kunnen. Advies: Ook hierbij hulp, zie 1 3. Laat emotie, betrokkenheid bij je bedrijf, loyaliteit tov werknemers en collega's helemaal los. Klinkt dramatisch maar het is nu schijnbaar een overlevingsstrijd tussen jou en de andere aandeelhouders/belanghebbenden. Loyaliteit is dan mooi maar kan heel snel ten koste van jezelf gaan en dat merk je pas achteraf. Normaalgesproken is er in de stukken een aanbiedingsplicht omschreven, geen verkoopplicht. Net zoals Nico denk ik dat er hier echter geen sprake is van een normale situatie helaas. Ken je positie dus. Lees nog een keer de post van Nico Succes. Je mag hier alle vragen stellen die je wilt en de meesten zullen je zo goed mogelijk proberen te helpen, maar op een openbaar forum kun je niet alle ins en outs bespreken dus zijn de antwoorden niet 100% als houvast te gebruiken. Wederom een argument voor 1) Frans Edit: Een BV met schulden overgenomen. ergens in privé meegetekend voor die schulden toevallig?
-
Klopt, maar jij kunt niet in hun cijfers kijken. Kabeltje.com heeft niet de meest gelikte lay-out. Maar dat geeft niet. Skiffy.nl is nog veel erger. Beiden draaien een miljoenenomzet, en dat vertrouwen van de klant komt dus ergens anders vandaan Zie dus te achterhalen waarom ze zo populair zijn en waarom er 15 man personeel werkt. Wellicht heeft de doelgroep helemaal geen behoefte aan een geweldige site? Pas als je weet waarom die specifieke site succesvol is en hoe succesvol die is kun je pas iets bedenken dat nog beter is naar mijn mening. edit: had de post van patrick nog niet gelezen. komt in wezen op hetzelfde neer
-
-
Dank je. Meer een samenvoeging van jarenlang ervaring als dealer en met dealers. Geen voorbeeld verder gebruikt. Niet alles is altijd overal van toepassing trouwens. Zie het als een lijst met aandachtspunten en pik eruit wat je van pas komt. Als je vragen hebt , stel ze dan maar. Als ik het niet weet, dan ongetwijfeld anderen wel weer Frans
-
-
GLS : Goedendag met GLS FS: "hoi. Ik heb een pallet dat snel naar Luxemburg moet. hoe lang duurt dat?" GLS: Uhm, 48 uur moet lukken meneer FS: Ok, geef ik door aan mijn monteurs en klant 48 uur later...Nee nog niets 72 uur later....Nee nog niets (het is inmiddels vrijdag) Even bellen met GLS FS: "Goedendag, mijn pallet is nog niet in Luxemburg, maar de monteurs aldaar staan er op te wachten, net zoals de klant" GLS "Hebben wij 48 uur gezegd meneer? kan me niet voorstellen, maar maandag wordt het afgeleverd, de pallet staat nu in België" FS "Ok, maandagochtend staan de monteurs er weer. Ik ga mijn klant informeren" GLS: Prima Maandag FS "Goedendag, hoe laat wordt mijn pallet geleverd vandaag?" GLS "Vandaag? Nee meneer, vandaag niet, de pallet staat nog in België " GLS "Ik weet niet wie die maandag heeft toegezegd, maar het wordt echt dinsdag hoor FS "Ochtend, middag, of stiekem toch woensdag?" GLS" Weet ik niet meneer, het staat in België en de chauffeur vertrekt om 8:00 uur..." Zucht..... En dan nog niet eens gehad over -tig personen aan de lijn, -tig vestigingen (Zwolle, Groningen, Hoogeveen, etc) Nederland Transportland.....jaja
-
-
-
-
-
Ik had nog geen verwijzingen naar je site gezien, dus ik weet niet zo goed wat je verwijderd hebt. Als moderatoren zijn we vrij kritisch op anonieme profielen die op zoek zijn naar klachten over een specifieke onderneming en 'zomaar ineens uit de lucht komen vallen'. Als dan blijkt dat er een ICT bedrijf achter zit, dan is er enige twijfel. Lijkt me vrij logisch aangezien we geen openbare schandpaal willen zijn. Ik heb ook nergens gesteld dát het zo is, ik opperde alleen de mogelijkheid.
-
En mijn zorgvldig opgebouwde image bij jou aan diggelen gooien? Nog even over nadenken.... Ja, ik zet hem in de agenda
-
Ah, Marjan gaat.........
-
Wat ik vreemd vind aan het hele verhaal, vandaar mijn vragen, is dat je zelf geen eindgebruiker bent. Ervaringen en klachtentopics zijn in mijn ogen alleen zinvol als er een bepaalde mate van transparantie en openheid is. De kans daartoe heb ik je indirect geboden door door te vragen over hoe en wat, maar je gaat er helaas niet op in. Het lastige in dit topic is in mijn ogen dat : [*]Je zelf Profit-implementaties aanbiedt/-bood [*]Je zelf een ICT-bedrijf hebt [*]Je zelf een ERP pakket aanbiedt of althans diverse modules die gezamenlijk redelijk in de richting komen. [*]Je er in mijn ogen zelf een commercieel belang bij ZOU KUNNEN hebben om mensen te vinden die problemen hebben met Profit. Het is een beetje als een autodealer die VW en Saab verkoopt hier een bericht post om klachten over Saab te verzamelen. Het kan zijn dat hij oprecht is, maar wellicht zoekt hij anoniem wel VW-klanten. Ik overleg met mijn medemoderatoren nog even of we dit topic openhouden. PS. Mocht je je afvragen hoe ik bovenstaande weet: google je mailadres maar eens en bezoek dan die russische sitestatsite die nog wat oude gegevens van je bewaard heeft
-
Koop een oude caravan en deel bouw daar een badkamer in met een oud bad, oude tegels, etc. etc. Vervolgens de ene helft coaten en de andere helft laten zoals die is. Buitenkant een beetje opkalefateren, naam erop en huppakee naar beurzen en als die er niet zijn naar woningstichtingen, binnenhuisarchitecten, makelaars, interieurstylistes etc. Volgens mij zien geloven in dit geval.
-
-
