Manon GJ

@Basto kan me wel vinden in de opmerking van de dealers. Ik koop ook niet graag in bij bedrijven die zelf ook nog verkopen. Vind het een dubbele positie, vooral ook omdat je over meer info en betere voorraadpositie beschikt.

Geen last van, maar ik vind elke euro die op de plank ligt teveel ;D Nee ik denk eigenlijk dat wij het best netjes doen, maar ben gewoon nieuwsgierig. Eens dat een webwinkel zonder voorraad fijn is, wel erg afhankelijk van type producten want als concurrent het wel op voorraad heeft en daardoor sneller levert, belemmert het je groei.

Oftewel, geen kengetallen :) Kan de logica en termen allemaal volgen maar ben zo benieuwd naar anderen met soortgelijke bedrijven.

Omloopsnelheid grof bij ons tussen 3 en 4 (Netto omzet / verkoopwaarde gemiddelde voorraad) Hoe is dat voor een webwinkel?

Voorraad grotendeels verkocht voor verloop betaaltermijn aangezien we van meeste producten 2 wkn tot 1 mnd voorraad incalculeren en betalingstermijn is 1 maand. Verhouding die ik noemde is al inkoopwaarde, goed punt, had ik er niet bijgezet. Ik heb er best wat over gelezen maar ben eigenlijk ook benieuwd naar getallen bij anderen. Het is net t stukje wat me minder interesseert maar waar natuurlijk wel een groot deel van ons geld ligt. Dus ben zakelijk gezien wel geinteresseerd, maar merk dat ik minder zin heb in uitzoeken dan bij andere onderwerpen.

Heb wel eens wat gelezen over segmentatie etcetera en eigenlijk doen wij dat ook al met het logisch nadenken, maar naar mijn idee hebben we toch nog best veel voorraad (wat een geld!!!) :P

Meetbaar evt via een code. Laat een actiecode twitteren en kijk hoeveel er dan besteld wordt met de actiecode. Het spreekt mij niet zo aan, maar dat is niet onderbouwd, is meer gevoelsmatig. Op twitter (waar ik vrij actief ben met 5000 volgers) wordt reclame niet gewaardeerd en daarbij is het ook erg vluchtig. Op het moment dat iemand meerdere keren over je tweet wordt het alleen maar nog vervelender qua reclame. Maar goed , jouw doelgroep is anders.

Eén van de dingen waar ik niet zoveel vanaf weet, is voorraadbeheer. Met logisch nadenken kom ik een heel eind en toch ben ik benieuwd of er kengetallen zijn. Wij hebben ongeveer 1,4 maal onze maandomzet of circa 11,5% van onze jaaromzet als voorraad. Ik heb geen flauw idee of dat veel is of weinig. We zouden het nog wel wat kunnen optimaliseren qua hoogte van de voorraad maar dan zijn we ook weer meer tijd kwijt aan de inkoop dus dat is nu de afweging die we maken (leveranciers die binnen een dag leveren zou je in principe niet zoveel van op voorraad hoeven te hebben, maar meestal houden we het dan toch op bijvoorbeeld 2 weken voorraad). We houden rekening met levertijd, minimale ordergrootte, franco verzenden en zekerheid/onzekerheid over levering (sommige kleine leveranciers hebben soms zelf geen voorraad en dat willen we voor zijn). Ben benieuwd of iemand hier wat getallen wil delen.

Ben benieuwd naar je plannen! Voor mij belangrijk: 1. recensies van andere bezoekers die er geweest zijn (anders boek ik dus echt niet, behalve als ik op plek van bestemming nog iets anders kan zoeken zoals dat bijvoorbeeld in Servie is, dan betaal je nl pas bij aankomst en is er genoeg beschikbaar) 2. minimaal 2 slaapkamers zodat ik niet met dochter op 1 kamer slaap (anders 90% kans dat ik niet boek) 3. uit recensies moet blijken dat het schoon is en dat er geen geluidsoverlast is (anders boek ik zeker niet) 4. indien zomerbestemming dan airco, niet alleen voor warmte maar ook tegen muggen (ook dit is een deal breaker) 4. toen dochtertje nog kleiner was, waren restaurantjes op loopafstand een must omdat ze dan id buggy in slaap viel en dan wilde ik naar huis kunnen lopen omdat overzetten id auto betekende dat ze wakker werd. Nog steeds vind ik het veel lekkerder om 's avonds nr restaurantje te lopen ipv te rijden, maar geen must. 5. ruim balkon of tuin absolute pre, eigenlijk nog nooit zonder geboekt Goed internet is voor ons heel belangrijk zodat we de winkel draaiende kunnen houden, dat lukt id vakantie al met een uurtje per dag. Kan eventueel ook via de Droam dus hoeft niet per se bij accommodatie te zitten maar is wel fijner. Zeker als die het ook bij het zwembad ofzo doet. Een tafel is wel nodig want met 2 laptops samen, is op de bank de hele vakantie niet fijn. Maar dit kan simpel tafeltje zijn.

Ben benieuwd hoe jij zelf de resultaten inschat. Als voorbeeld: Omzet 400k (iets minder dan nu) Inkoopkosten omzet (inkoop drank en eten)? Huur 36k Jouw salaris? Salarissen van personeel? Overige kosten (elektriciteit, water, telefoon etc) Enzovoort Als je voor jezelf alles op een rij zet, hoeveel blijft er dan over?

Helemaal eens met Wouter. Daarnaast ook het feit dat je bedrijf gewoon doorgaat, terwijl jij er niet bent, dat iemand anders de verantwoordelijkheid heeft om dat deel te managen, is heerlijk! En Henk ik stuur je een pm.

Ook niet voor jullie magazijn? ;) Zelf denk ik dat heel veel mensen een webshop (willen) starten vanwege de lage kosten. Maar met de groei van de omzet gaan de kosten vaak mee omhoog. Uiteraard liggen huur van een a locatie of een magazijn op een industrieterrein vaak behoorlijk uit elkaar en ben je in het laatste geval goedkoper uit. Momenteel werk ik vanuit huis en zijn de materialen opgeslagen in een "Citybox" die kosten zijn te verwaarlozen ;D Wij hebben magazijn, verpakking en verzending uitbesteed en vrijwel alles op variabele basis (dus per pakje) afgesproken. Dat geeft ons natuurlijk enorm veel flexibiliteit en helderheid omtrent de kosten. Maar ben met je eens dat er dus eigenlijk ook een soort 'huur' is die betaald wordt op deze manier. Bij een stenen winkel heb je natuurlijk ook je personeelskosten voor de momenten waarop er eigenlijk geen klanten zijn, wat dat betreft, is de combi met een webwinkel wel fijn want dan ben je iig nuttig bezig.

En ik denk dus dat het werk juist onderschat wordt ;D

Wij hebben zelf nu 3 jaar een webwinkel en zijn daar gewoon met een aantal mensen full time mee bezig. Naar mijn mening is een serieuze webwinkel opzetten gewoon veel werk en wil je er geld aan verdienen dan zul je veel tijd kwijt zijn aan online bekendheid verwerven via linkjes, teksten, acties, aanwezigheid op fora, twitter, facebook enzovoort. Daarnaast kun je de webshop natuurlijk simpel en kort vullen maar google wil ook wat en als je gevonden wilt worden, is het toch wel erg belangrijk om goede, interessante teksten te hebben. Wij verzuchten hier regelmatig dat we niet snappen hoe stenen winkels hun hoofd boven water houden. We zijn heel tevreden met onze cijfers, maar daar gaat dus geen huur vanaf. Wat ik zelf een nadeel vind van een stenen winkel, is dat er altijd iemand moet zijn. Jij kunt die tijd dan nu wel heel goed opvullen met de webwinkel en als je voor de stenen winkel gaat, dan zou ik alleen al om die reden zeker de webwinkel erbij doen. Als je eigenlijk voor de webwinkel gaat, dan zou ik voor de stenen winkel echt een serieus financieel plannetje maken om te kijken hoeveel omzet je moet maken om uit de kosten te komen. Je hebt absoluut een toplocatie gevonden voor jouw plan, dus wat dat betreft ook van mijn kant enthousiasme. Ik ben dus alleen wat huiverig voor het onderschatten van het werk dat bij een webwinkel komt kijken en voor de kosten die bij een stenen winkel extra zijn. Succes met je plannen!

Waarschijnlijk open deur maar voor de zekerheid: het huurcontract staat niet op naam van het bedrijf dat jij overneemt?

Je kunt me altijd bellen om te overleggen, tel nr op onze contactpagina van Green Jump

Jouw vragen: Het is vertrouwen en tegelijkertijd zie ik natuurlijk wat ze opleveren. De dame die PR doet, voert ook producten in en ik kan zien wat ze invoert. De dame die teksten schrijft, stuurt mij gewoon teksten dus dat zie ik ook. De klantenservice dame werkt tickets af in het systeem dus dat kan ik ook zien. Ik merk gewoon aan alle kanten volledige inzet, ik betrek iedereen ook zoveel mogelijk en ondanks dat we elkaar echt heel weinig zien, werkt dat wel. We hebben contact ook via twitter en facebook en ook daar zie ik dat ze er mee bezig zijn. Overigens houden ze hun uren wel bij maar ik kijk daar niet naar, is bij deze mensen gewoon niet nodig. inrichting van thuiswerkplek is afhankelijk van de persoon. Eentje heeft bijv via UWV aangepaste bureaustoel gekregen. Verder laptop, toetsenbord, muis en monitor in ieder geval. Er moet een goede werkplek zijn. Medewerkers beginnen met 1 vaste taak en dat breidt zich uit. De eerste kan eigenlijk bijna alles behalve het ordersysteem. De tweede kan nog wat minder breed ingezet worden omdat zij zich echt focust op teksten en daar is genoeg in te doen. De derde zal heel breed inzetbaar worden (en kost dus ook langer om in te werken). Het is natuurlijk wel zo dat wij in een 'likeable' bedrijfstak zitten. Wij willen graag 'groene' ouders in dienst en die voelen zich dan ook echt betrokken bij ons. Tegelijkertijd is wat jouw bedrijf doet toch ook heel prettig :) Ik denk dat het idd voor jou wat lastiger is, maar je hebt een geweldige baan in de aanbieding. Iedereen die bij ons heeft gesolliciteerd zou ook blij zijn met de invulling die er bij jou aan gegeven kan worden: flexibel in tijden en locatie, zelfstandig en ruimte om mee te denken. Je kunt dit onder schooltijd of 's avonds doen of als de kinderen slapen, dus ideaal voor thuisblijfmoeders bijvoorbeeld. Mocht je interesse hebben, dan heb ik nog veel cv's van mensen die juist op zoek zijn naar die flexibiliteit, misschien zullen sommigen niet willen werken voor jouw bedrijf, maar vast wel een aantal. Ik kan ze altijd voor je mailen om jouw vacature door te geven. Ik kan je ook mijn vacaturetekst even sturen, dan heb je idee wat mensen zo trekt (de flexibiliteit). Mail me dan even.

Hé Daniel! Wij werken al 2 jaar naar volle tevredenheid met mensen die ad slag zijn gegaan vanuit een situatie van arbeidsongeschiktheid. Ik ga even niet volledig tikken hoe blij ik met ze ben, heb er hier een blogje over geschreven http://corporatecompassion.nl/blij-met-langdurig-werklozen/ Kort door de bocht: de betrokkenheid en motivatie die je krijgt zijn ongelooflijk groot. Het gaat vaak ook meer om 'weer nuttig zijn' en geld staat daarbij niet voorop. Jij kunt, net als wij, een enorm flexibele functie aanbieden. Wat maakt jou het uit waar en wanneer ze werken, als ze hun uurtjes gewoon lekker zelf indelen, waardoor ze tussendoor rust kunnen nemen indien nodig, dan zijn ze daar super blij mee. Ik moet eerlijk zeggen dat ik 100% vertrouwen heb in degenen die nu bij ons werken en dat ik geen moment twijfel of ze wel werken. Kostentechnisch is het heel goed te doen en het geeft ons de ruimte om verder te ondernemen. Ik zie het als volgt: Na 1 jaar merkten we dat wij zelf iets niet konden, daar hebben we onze eerste werknemer voor aangenomen. Na 1,5 jaar redden we het niet meer met inpakken en verzenden, dat dus uitbesteed aan e-fulfilment center Na 2,5 jaar merkten we dat we het niet meer redden met teksten schrijven, volgende werknemer aangenomen Na 3 jaar (nu) merken we dat de klantenservice ons boven het hoofd groeit en daar hebben we nu net iemand voor aangenomen. Dus iedere keer als we tegen een hobbel aanlopen die ons belemmert in het verder ondernemen, zoeken we op deze wijze hulp. Ik heb de laatste vacature op maandag geplaatst en op woensdag had ik al meer dan 50 reacties en dat tegen uurtarief van 10 euro per uur. Risico van ziekte loop je niet, wordt gedekt door UWV. Nog wat premiekorting en inderdaad maximaal 3 maanden proefplaatsing. Wat mij betreft absolute aanrader!

Heel veel succes en blijf je eigen pad volgen. Wat iemand vraagt, is echt niet altijd realistisch (vaak niet zelfs).

Wat je ook kunt doen, is op basis van de richtlijnen die je opgesteld hebt een lijst maken met bedrijven die mogelijk interessant zouden kunnen zijn. Daarna pak je de telefoon en als je belt, zorg je ervoor dat je de eigenaar ad telefoon krijgt (want het is niet prettig als medewerkers dit soort dingen weten) en leg je eenvoudigweg je verhaal voor. Je bent op zoek naar partijen die interesse hebben om samen te werken of te verkopen. Dat samenwerken benoemen is wel van belang want daarmee schrik je mensen minder af en kunnen ze even ah idee wennen. De partijen die open staan voor een gesprek kun je uitnodigen na ondertekening van een geheimhoudingsverklaring en dan ga je er mee om de tafel. In principe doen adviseurs dat ook, voordeel is dat zij het anoniem kunnen doen maar dat kun je evt zelf ook doen, aangeven dat je pas de bedrijfsnaam wilt geven wanneer ze openstaan voor een gesprek en ze een geheimhoudingsverklaring getekend hebben. Het zijn vaak leuke gesprekken die je op deze manier hebt. Kost wel wat tijd maar werkt prima.

Welk resultaat is er behaald in 2009/2010 en 2011 (bruto of netto winst) en wat wordt er verwacht voor 2012? Al zou de volledige 367k winst zijn en geen omzet, dan is in de huidige markt en met het slechte jaar in 2011 anderhalf miljoen al aan de hoge kant. Omzet is eigenlijk niet zo belangrijk. Stel je voor, je bent autoverkoper en koopt een auto in voor 20.000 euro en verkoopt deze voor 15.000 euro. Dan kun je 1000 van die auto's verkopen en veel omzet maken maar je verdient er niks aan. Klopt het dat je schreef dat grond + pand + inventaris al 1,5 miljoen waard zijn? Dan klinkt zo'n vraagprijs misschien als een goede deal, maar dat is het niet. Je kunt met dit bedrijf niet voldoende geld verdienen om die lening ooit af te kunnen betalen. Ongevraagd advies op basis van deze info: doe het niet op deze manier. Reken uit hoeveel je in een aantal jaar (3-5) over kunt houden aan dit bedrijf (écht over, dus na jouw salaris, na investeringen die nodig zijn etc) en kijk of dat voldoende is om de lening in die periode af te lossen (zou dus zo'n 300k per jaar moeten zijn).

Kun je nog iets verder toelichten waarom het dan een voordeel is om de 10% aandelen in het nieuwe bedrijf te houden in de huidige werkmaatschappij ipv in de holding? Bedoel je omdat anders de 10% verdeeld wordt over de twee holdings? En wat bedoel je precies met je 2e punt en waarom is dat anders wanneer het in de werkmaatschappij zit? Thanks, ik leer graag!

Heel veel succes in ieder geval en laat ons even wat weten als de site online is ofzo!

Ben even benieuwd waarom jullie dit graag willen? Vind je het gewoon leuk? Ben je op zoek naar dividenduitkering in de komende jaren? Verwacht dat het bedrijf op een bepaald moment een bepaalde waarde zal vertegenwoordigen en uiteindelijk verkocht zal worden? Iets anders? En waarom willen zij het? Kunnen ze jullie nu niet gewoon betalen? Willen ze langdurige betrokkenheid garanderen? Iets anders? Ik zou het persoonlijk liever niet mengen met je werkbv. Mocht je je eigen werkbv ooit willen verkopen dan heb je deze 10% liever niet daar. Ook als er binnen jouw werkbv iets gebeurt qua aandeelhouderschap, is het prettiger als het niet ingewikkeld gemaakt wordt doordat de werkbv ook nog 10% vd aandelen houdt in een andere BV. Wat betreft vergoeding voor het werk wat jullie doen: ik zou persoonlijk wel afspreken wat er nu staat tegenover die 10%. Ik ga er van uit dat jullie voor die 10% niet eeuwig gratis blijven werken en dat jullie ook niet alles willen doen.Bijvoorbeeld een maximaal aantal uren bij de opstart en daarna per maand ofzo. Afhankelijk van je motivatie om dit op deze manier te doen, zijn er misschien ook andere manieren. Ben benieuwd nr je verhaal.

Als een bevriende relatie 3 tot 5 x EBIT wil financieren dan staat de bank zeker open voor een aanvraag voor de rest. Ben wel benieuwd wat je dan gaat betalen want met 5 x EBIT kom je hopelijk toch al heel erg id buurt van de koopsom? Spannend om vanuit het zzp schap een serieuze overname te doen. Mocht je vragen hebben, stel ze dan!