Manon GJ

Beste Hanson, Er speelt overduidelijk veel en veel meer dan puur het feit dat jij weer aan de slag wilt. Zoals Dennis ook aangeeft: praten met je zakenpartner is de enige optie. Continuiteit van het bedrijf is niet gewaarborgd op dit moment en daar maak je je zorgen over. Graag wil jij weer meer betrokken zijn zodat de continuiteit gewaarborgd blijft en jouw aandelen in waarde minimaal gelijk blijven. Omdat de verhouding niet goed is, zal het lastig worden je zakenpartner te bewegen terug te treden, laat staan zijn aandelen te verkopen. Je kunt hem niet dwingen. Eventueel kun je zijn ontslag vorderen als hij de zaak schade zou toebrengen, maar dat lijkt niet het geval. Bekijk het eens vanuit zijn standpunt. Hij runt de tent alleen, jij krijgt fee terwijl je niet werkt, je krijgt dividend terwijl hij daar voor zorgt, je bent er al jaren niet en dan kom je nu opeens met eisen.......Voorzichtig insteken is het devies maar wel open en eerlijk. In dit soort situaties is wat kan/mag of toegestaan/verboden is veel minder belangrijk, het is een kwestie van communicatie, van gunnen enzovoort. Met advocaten etc ga je hier in deze fase niet uitkomen. Mijn advies is dan ook om geen advocaat mee te nemen naar de AVA en ook om gewoon eerst eens een gesprek te hebben ipv een AVA waarop je dit punt wilt bespreken. Succes! Manon

@Ferry, super gefeliciteerd!! Cool!! En wat gaat jouw uitzendbureau voor de uitzendbranche doen?

Even praktisch, in welke regio zit je?

Tim, heb nu even niet uitgebreid tijd maar als ik het me goed herinner, heb ik niet al te lang geleden een mailtje getikt met welke punten je allemaal op moet nemen als je verkoopt. Misschien kun je zelf even zoeken en anders kom ik er later op terug.

Ook ik heb hetzelfde advies. Aangeven dat je niet van plan was te verkopen en dat je graag hun bod ontvangt.

Beste Altan, er komt vast iemand vandaag nog langs die het duidelijk voor je kan opschrijven. Als je het meerdere keren vraagt, dan komt dat nogal ongeduldig over. Verder is het echt heel erg belangrijk dat je jouw vragen net zo lang aan de boekhouder blijft stellen totdat je zijn antwoord begrijpt. Jouw boekhouder kiest er zelf voor om jou aan te nemen als klant en hij weet dus dat jij niets af weet van belastingen. Niet opgeven, gewoon doorvragen.

Vandaag gecommuniceerd aan klanten dus mag het ook hier. Per 1 januari ben ik managing director geworden van Solveigh, de fusie & overnameclub waar ik al jaren mee samenwerk voor grotere deals. En ook heel leuk, we gaan ook Solveigh Pearl verder inrichten om de ondernemers te servicen die nog niet zo groot zijn maar wel 'pareltjes' zijn waarmee we een lange termijn relatie kunnen opbouwen. Ik ben blij ;D

Ben opgelucht een nieuw berichtje van je te lezen na gisteren. Ik zie een heleboel praktische en morele steun die aangeboden wordt, ik hoop dat je er iets aan hebt! Sterkte!

Joost heeft jouw fiscale vraag beantwoord en eigenlijk ook jouw tweede vraag. Natuurlijk kun je afspraken maken over jouw ingroeimogelijkheden, die afspraken kun je gewoon samen op papier zetten. Intentieverklaring is daar een prima instrument voor. Over of het eerlijk en realistisch is, hangt natuurlijk af van heel veel factoren. Als jij 10% kunt kopen tegen nominale waarde dan zeg je dus eigenlijk indirect dat het bedrijf maar 18k waard is óf de huidige eigenaar gunt jou iets en geeft 10% van zijn bedrijf weg. Wat een faire insteek zou kunnen zijn is bijvoorbeeld dat je met elkaar afspreekt wat jullie aannemen als waarde van het bedrijf, bijvoorbeeld 4 x de free cash flow (kan ook 3 of 5 of 6 zijn hoor). Stel even dat dit 100k is. Dan zou je kunnen zeggen dat jij voor elke 10% die je koopt 10k moet neerleggen. Hoe je de 10k dan betaalt is dan ook weer iets om af te spreken. Ga je die gewoon betalen, krijg je ze omdat je salaris lager is omdat je in wilt groeien, kijk je naar jouw bijdrage aan de winst of aan de free cashflow en beslis je op die basis hoeveel je nog bij moet betalen (moeilijk meetbaar misschien). Er zijn allerlei manieren denkbaar en die zijn onder andere afhankelijk van de waarde van het bedrijf, jouw bijdrage, jouw salaris, hoeveel risico loop jij enzovoort. Dit is te weinig info om echt goed advies te kunnen geven.

40 per dag is veeeel te optimistisch! 1 per dag in de eerste week is al super mooi! Mijn tip: koop niet teveel voorraad indien het niet nodig is. Tevens ervaring: offline marketen van online winkel is leuk, nuttig maar zeker niet zaligmakend. De stap die lezers moeten maken om in je winkel te bestellen terwijl ze ah lezen zijn is zoveel groter dan wanneer ze online meteen kunnen doorklikken. Het verschilt verder zo enorm per winkel dat je er eigenlijk weinig over kunt zeggen, ik ken behoorlijk wat winkels die blijven hangen op 30 bestellingen per week in het eerste jaar.

als je het alleen gevraagd heb, zou ik het inderdaad nogmaals uitleggen en ook aangeven dat je de opdracht anders niet kunt doen. Als ze de materialen zelfs niet willen betalen op het moment van levering, dan zou mij dat ook niet lekker zitten. Volg je intuitie en natuurlijk is het een hele mooie klus, tegelijkertijd ook een heel groot risico en waarom zou jij degene zijn die dit risico alleen moet dragen.

Ik heb er 2 jaar geleden ook bewust over nagedacht toen we startten met de winkel en na het lezen van info die ik kon vinden toch gekozen voor de 95 en 99 cent afrondingen. Zonder enige onderbouwing kan ik me wel vinden in het gevoel van eerlijkheid wat ronde prijzen oproepen, maar dat is gewoon een mening.

@Danny ik blijf je reacties niet begrijpen. Wat is er mis mee om plannen en dromen te hebben? En deze ook hier af en toe te plaatsen? Het idee om alvast samenwerking te zoeken, je diensten aan te bieden bij anderen, te kijken wat zij kunnen doen voor jou, is een nuttige tip van Jan denk ik.

Zou wel leuk zijn, een junior meeting! Locatie ergens in het bos met speeltuin ofzo, Olmenhorst is leuk! Jeroen, gefeliciteerd! Gaaf he die echo. zo leuk!

Beste Leon, heb je het aan je klant ook uitgelegd of alleen gevraagd zonder uitleg erbij?

Wow blijkbaar maken ondernemers leuke kids :) Wat ziet ze er wijs uit Joost en de meiden van Marcel zijn ook om bij weg te smelten!

@sander van zo'n poppetje zou ik ook een hele powerpoint maken :)

Dat zou inderdaad wel leuk zijn! Want wondertjes die gaan lopen en wondertjes die doorslapen zorgen voor geweldige foto's. Met het risico dat ik op mijn kop krijg van de mods omdat dit een zakelijk forum is, zal ik t goede voorbeeld geven. Mijn baby is al weer 5

Wat je niet nodig hebt, sowieso niet via investeerder binnenhalen. Zeker als dienstverlener heb je zeer vaak de mogelijkheid om gewoon iets rustiger van start te gaan en je winst steeds opnieuw te investeren. Dat maakt het op de korte termijn iets moeilijker maar is wel een gezondere manier van ondernemen. Laat eerst zien dat het gaat lukken voordat je een ton investeert (via wie dan ook) Geen denkfout, het enige is dat het niet risicoloos is want als jullie die 50k zelf zouden hebben, zou je geen investeerder nodig hebben, dus het is niet zo dat jij die 50k meteen kunt teruggeven na een faillissement. Feit blijft dat een investeerder risico wil nemen om daarmee een hoger rendement te behalen. Als ze een lening willen verstrekken, wat zeker niet risicoloos is, dan kan dat natuurlijk ook maar dan niet tegen aandelen maar tegen een rente die verband houdt met het risico. Oftewel, als je geen zekerheden kunt geven dan wordt de rente ook hoger. Ik hecht persoonlijk niet veel waarde aan wat 'gebruikelijk' is. Voor jou is dit in ieder geval niet de deal die je nodig hebt. Mijn vraag zou zijn: hoeveel heb je nou echt nodig? En waar kun je dat geld allemaal vandaan halen? En wat heb je er voor over om dat geld te krijgen?

De reacties van Danny en rk verbazen me enigzins want toekomstplannen of zelfs toekomstdromen hebben, lijken me essentieel voor een ondernemer die wil groeien. Met een doel en groeipad in je achterhoofd zal iedere actie die je doet daar steeds een beetje aan bijdragen. Ik begrijp je concrete vraag alleen niet zo goed? Je schrijft: 'Op dit moment moet ik gewoon aan de slag om brood op de plank te krijgen en is er voor mijn uitbestedingsmodel geen ruimte. Straks zal dat wel moeten. Hoe denken jullie daarover?' Waarover wil je onze mening weten?

Nuttig!! De webwinkel groeit! En dat levert inderdaad uitdagingen op waarvan sommige voor mij lastig zijn terwijl ik verwacht dat dit voor anderen meer open deur zal zijn. Ik blijf dus zeker meelezen en zodra er iets concreets is, zal ik ook posten. In de winkel natuurlijk productverkoop en daarnaast mijn werk als overnameadviseur en waarderingsexpert wat vanaf 1-1 ook anders ingericht gaat worden, ook daar groei. Dus diensten en producten, daar zullen vast vragen over komen. Edit: na het lezen van de huidige topics in het board is de grens me niet veel duidelijker geworden :) Alsnog startersvragen vooral toch?

@Wigbolt gefeliciteerd!! Om te smelten, wat is ze zoet! Enne...denk dat dit online één van de weinige topics is waar zoveel mannen elkaar advies geven over het doorslapen van hun kindjes en elkaar vertellen hoe geweldig en schattig ze zijn!

@Dennis, geweldig, dank je. Dit vertelt alles!

Thanks! Het verschil in de sociale lasten zit aan de werkgeverskant is wat jij bedoelt te zeggen?

Dit snap ik, alleen als zzp'er betaal je geen sociale lasten en in dienstbetrekking wel, dus die moeten er ook af. Dus het sommetje wordt wel anders. Maar hoe precies :)