Manon GJ

Voor ons reden om alleen iDeal en overboeking te hanteren en geen CC en paypal. Leveren ook vooral in NL en Belgie dus dat scheelt misschien.

Bij mijn bank ING werkt dat in ieder geval niet. Ik voer buitenlandse overschrijving in, die wordt rond half 4 's middags verwerkt en staat dan 2 dagen later op de rekening van de ontvanger in Duitsland. Heb geen zekere oplossing voor je helaas. Groeten, Manon

Ben het eens met Michel. Het is mooi maar als klant wil ik graag weten waar ik ben, in wat voor shop etc. Veel klanten zullen niet op de homepage binnenkomen dus moet dit op elke pagina meteen duidelijk zijn. Te minimalistisch neemt ook het vertrouwen weg naar mijn idee. En moeten zoeken nr belangrijke dingen zoals bijvoorbeeld Contact vind ik zelf als klant altijd erg irritant. Ik zou de belangrijkste dingen wel laten zien.

Hoi! Deze informatie is niet voldoende om een inschatting te kunnen geven. Wat vooral van belang is, is hoeveel geld de koper er in de toekomst uit kan halen. Dit wordt free cash flow genoemd en in jouw geval is dit de nettowinst plus afschrijvingen min investeringen. Als je bijvoorbeeld elke 3 jaar een goede update van je site moet doen die je niet als kosten neemt maar als investering dan heeft dat dus invloed op de waarde. Als je nou echt een hele grove regel wilt, neem dan in jouw branche (risico lijkt me vrij hoog ivm concurrentie en prijsdruk) ongeveer 3à 4 x de nettowinst en dan heb je een idee. Is heel grof he ;D Je kunt me een priveberichtje sturen met wat specifiekere cijfers, dan kan ik tegen HL tarief (oftewel gratis) even wat specifieker voor je rekenen. Groetjes, Manon

Even schrikken! Hoop je nog wel te spreken via andere wegen!

Is wel een interessante casus voor de VAR helpdesk van PZO http://www.pzo.nl/varhelpdesk Het klopt wel dat het aantal opdrachtgever niet het enige en ook niet het altijd-doorslaggevende criterium is maar het weegt wel zwaar. Er moet voldoende risico tegenover staan en in jouw geval twijfel ik daar zelf wel aan, maar dat is puur gevoelsmatig. De VAR helpdesk is goed (en kosteloos).

Arno gefeliciteerd!!!! Leuk topic, ga het weer even actief volgen, vooral de foto's!

Eens met iedereen hierboven. Ook met een geheimhoudingsverklaring (NDA) zou ik niet meteen alles vertellen. Gewoon eerst eens kijken of t klikt.

Ik snap helemaal dat je mijn berichtje niet helemaal snapt :) Ik ben wat te omschrijvend en ik ben er al zolang over ah denken dat ik het waarschijnlijk niet duidelijk genoeg opschrijf. Thanks voor de vraag om verduidelijking. Het liefst zou ik gewoon bij de distributeur in Europa inkopen (super service) maar ik ben wel bereid om een forse voorraad te nemen. Ik wil ook best distributeur zijn maar dat willen zij niet dus die optie valt gewoon af, ze hebben strikte richtlijnen over omvang en daar komen wij echt bij lange niet aan (aantal verkopers, aantal producten, aantal klanten etc). Als ik actie ga ondernemen in NL op dit product dan wil ik ook aan B2B kunnen leveren en dus moeten mijn prijzen beter.

Wij willen een merk in Nederland gaan promoten en verkopen. Het merk werkt alleen samen met grote distributeurs en wil ons daarom geen distributeurschap geven. Wij zijn niet van plan om veel effort en tijd te stoppen ih promoten van het merk als daar geen extra marge en mogelijkheden tegenover staan. We willen ook B2B gaan leveren en hebben daarvoor betere inkoopprijzen nodig. Het station van distributeurschap lijkt niet haalbaar, ze distribueren nu vanuit 1 land in Europa en er is nog 1 land met een grote eigen distributeur. Wij zouden er wel voor openstaan om de markt te bewerken als we de juiste inkoopprijzen zouden krijgen ook al lopen we dan het risico dat er ooit in Nederland een grote distributeur komt die daarna de markt gaat bewerken. Ons idee tot nu is om te bespreken dat wij betere inkoopprijzen krijgen dan nu zodat we ook B2B kunnen leveren en dat deze inkoopprijzen in stand blijven ook als er in NL een echte distributeur komt. Voordeel voor het merk is dat er dan actief in NL gepromoot wordt, voordeel voor ons is dat wij onze markt kunnen uitbreiden. Nadeel is dat er van de ene op de andere dag een distributeur kan komen waardoor we er in ieder geval aan de B2B kant een grote concurrent bij hebben. Aan de andere kant staat niks doen en dat levert ook niet meer op. We zijn ons er dus van bewust dat het voordeel tijdelijk is en moeten onze inspanningen daar dus ook op afstemmen. Ben benieuwd of jullie hier een mening over hebben.

Mijn eerste reactie was ook: too good to be true..... Je hoeft geen mede-eigenaar te worden om mee te delen in de winst van de verkoop. Als de enige reden is dat ze jou willen betrekken en je daar goed voor willen belonen dan zou ik voor die korte periode een andere constructie kiezen. Laat ze jou maar gewoon in dienst nemen met een enorme bonus bij de verkoop. Een VOF brengt veel aansprakelijkeheidsrisico met zich mee en ondanks dat het familie is: als het niet nodig is, zou ik het gewoon niet doen. Probeer goed te kijken naar wat jullie willen bereiken en kies dan de veiligste constructie.

Coole ava 8) Dank je! We zijn inderdaad aan het nadenken over poot twee want één is absoluut kwetsbaar.

Als ik maar niet opnieuw hoef te typen :-) Lijkt me leuk!

Dank je wel! Mijn fout, heb vorige week iets aangepast op die pagina!

Misschien ook interessant om te weten waarom we er niet mee stoppen. We zijn vanaf 1 februari bezig en beginnen steeds beter te begrijpen hoe en wat. Onze focus ligt nu op het selecteren van de sites die we zelf echt interessant vinden. Daar nemen we dan contact mee op en daar gaan we dan specifieke content aan aanbieden. De affiliate wereld bestaat en leeft. Op zich is het een zeer goede manier in theorie: je betaalt alleen bij een sale ipv dat je een advertentie plaatst waar je niks voor krijgt. Het principe is logisch. We zien nog dingen die we nog niet geprobeerd hebben en werken daar nu aan. Ik hou jullie op de hoogte.

We hebben in de aanloop naar dit verhaal ook gesproken met Daisycon maar hun bereik op het gebied van kindersites is echt heel klein, heb de aantallen nog ergens liggen. Affiliate4U is gefocust op de kindermarkt dus dat is ook nog een overweging. TT had ook technisch gezien zeer goede mogelijkheden en dat is bij A4U weer een stuk minder. Daisycon is voor ons daarom niet nuttig.

Begrijp ik volledig, wij gaan daar ook heel zorgvuldig mee om en hebben weinig afkeuringen. Wij hebben ook weinig retouren dus dat scheelt ook. Eens hoor, daarom schreef ik dat ook hierboven. Tegelijkertijd zien wij aan onze statistieken natuurlijk heel goed hoeveel mensen hun sale ook afronden als ze eenmaal een winkelwagen hebben aangemaakt en daar kunnen we toch conclusies uit trekken die niet heel positief uitvallen voor de affiliate klanten.

Dat zal ook wel hoor, het is meer mijn frustratie ;D

Stabiele doorlopende inkomsten bij een hoog verloop? ??? ??? ??? ??? Kan best :-) Als het percentage weglopers en nieuwkomers ongeveer gelijk is.

Op dit moment is het zeer lastig om assurantieportefeuilles te verkopen. Vooral de financiering is een probleem. Als jij in staat bent om deze portefeuille over te nemen en meteen in 1 x wilt betalen dan is een factor tussen de 2 en 2,5 keer netjes. De afgelopen tijd heb ik in de praktijk niet veel hogere koopsommen langs zien komen. Wat inmiddels ook vrij gebruikelijk is, is om een deel in 1 x te betalen (bijvoorbeeld 1 x de doorlopende provisie) en de rest in de jaren erna afhankelijk van de hoogte van de provisie op dat moment. Hierbij kom je voorstellen tegen variërend van 3 jaar lang 40% tot 6 jaar lang 50% en soms zelfs nog langere termijnen. Als de portefeuille vooral gesloten is via internet heeft dit als voordeel dat de klanten niet gebonden zijn aan de huidige ondernemer en als nadeel dat de klanten niet gebonden zijn aan de onderneming. Dit zijn particuliere klanten die al via internet gesloten hebben en dus ook eenvoudig weer via internet oversluiten. Het zijn blijkbaar ook klanten die niet per se gediend zijn van advies en een warm contact met hun tussenpersoon. Mijn ongevraagde tip: ga op zoek naar een portefeuille met klanten die persoonlijk contact wel op prijs stellen als jij zelf van plan bent om niet alleen via internet te werken. Er zijn voldoende portefeuilles te koop.

Mod-edit Onderstaande reactie(s) zijn afgesplitst van dit topic met als doel te dienen als openingspost van het nieuwe verzameltopic "Affiliate Marketing" We zitten inderdaad bij Trade Tracker en zijn zeker niet dol enthousiast. Grootste probleem is dat Trade Tracker natuurlijk zelf verdient als er iets verkocht wordt via hun systeems dus ze zijn er niet bij gebaat om je goed voor te lichten (althans dat lijkt zo). Ten eerste hebben we de kosten er nog niet eens uit (opstart en maandelijks). Dit topic is afgesplitst van dit oorspronkelijke topic Daarnaast is het heel veel werk. Als je begint, weet je er nog niet zoveel vanaf en de accountmanager die we toen hadden, had ook niet heel veel uitgelegd. Omdat je er zelf niks van weet, weet je ook niet wat je moet vragen. Dingen waar je tegenaan loopt: - Sites worden automatisch goedgekeurd behalve als je expliciet vraagt om die instelling aan te passen. - Enorm veel troep sites, variërend van sites waar onze banner naast die van een sexlijn stond tot gewoon link farms. - Verschrikkelijke praktijken van kortingscodesites (de goede erbuiten gelaten). Wat er gebeurt is dat zo'n site jouw assortiment opneemt of jouw winkel. Een klant ziet in ons bestelproces een veld staan waar een code ingevuld kan worden dus googled nog even of er ergens een kortingscode is (vanuit de klant begrijpelijk). Die is er niet maar als je googled kom je op een kortingscode site waar staat: klik hier voor de kortingscode. Dan klikken ze, komen ze weer in onze winkel, krijgen geen kortingscode maar hebben wel (zonder dat ze het weten) een trade tracker cookie. Dat is dus gewoon bedriegen. Die sites hebben we allemaal handmatig moet uitzoeken want tenslotte werd alles automatisch goedgekeurd. Je kunt namelijk wel aangeven dat je de kortingscodesites niet wilt, maar ja dat vertellen ze je niet. - Ander vervelend punt: een klant googled een product en komt bij ons. Kijkt rond in de winkel, vult zijn wagentje en verdwijnt dan weer om 10 minuten later via een trade tracker link weer terug te komen op de site en zijn bestelling af te ronden. Wat gebeurt er dan: klant googled nog even voor de zekerheid om te kijken of een product niet ergens anders ook te krijgen is tegen een betere prijs (ook weer logisch en gebeurt vooral bij duurdere producten), klant ziet hetzelfde product op een andere site (namelijk een webmaster die onze datafeed gebruikt) en klikt erop. Als hij dan via die site doorklikt, komt hij bij ons terug met een cookie. Oftewel, de klant was al bij ons en komt dan weer terug. Aan de ene kant denk ik: oké de klant had bevestiging nodig, die heeft hij gevonden en dus gekocht. Aan de andere kant, wij verkopen vooral unieke producten die toch nergens anders te krijgen zijn dus waarschijnlijk had de klant ook dan gewoon teruggekomen. - Ik ben nog steeds niet heel blij als ik een bestelling krijg via TT want het kost gewoon een heel groot deel van de marge terwijl het dus niet substantieel meer omzet oplevert. We groeien hard maar daar maajt het affiliateverhaal eigenlijk niet echt een deel van uit. We hebben nu een nieuwe accountmanager, op zich een betere, maar deze maakte een foutje: we wilden de provisie verlagen en hij stelde voor om het in groepen in te delen (brons, zilver, goud). De percentages waarover we spraken waren voor ons de totale percentages. Wat gebeurt er bij de inregeling: hij gebruikt de genoemde percentages als percentage voor de webmasters en gooit daar zijn eigen 30% bovenop. Omdat dit dan al gecommuniceerd is, draai je het ook niet zo makkelijk terug want je bent dan voor webmasters een onbetrouwbare partij. Beetje jammer. Oplossing is nu dat het wat moeilijker is om in zilver en goud te komen (meer bestellingen nodig). We zijn nu wel wat intensiever bezig om specifieke banners en advertorials te maken voor specifieke sites. Maar ook daar komt weinig reactie op. Ik heb bijvoorbeeld op een bepaald moment alle reissites een berichtje gestuurd met de vraag of ze behoefte hadden aan iets specifieks (bijvoorbeeld zonnebrandcreme ofzo). Kreeg gewoon nul reacties. Terwijl ze zich wel aanmelden, dus wat heb je er dan aan. Er zijn eigenlijk (zoals iedereen ook zegt) een paar sites die wel wat verkopen en de rest eigenlijk niet. Nog wat administratieve dingen: Onze conversie leek heel laag en dat kwam omdat er één site was die automatisch elke seconde een klik genereerde.....tsja dan is je conversie van klik naar aankoop gemiddeld natuurlijk erg laag. Dat soort dingen moet je dus echt goed op letten. Het feit dat je niet gewoon kunt mailen maar via dat ticketsysteem moet werken is ook super irritant. Het is heel veel werk om de sites te selecteren die zich aanmelden. Je wilt iedereen een eerlijke kans geven dus bekijken we alle websites serieus. Nou dit was het geloof ik wel :-) Meer vragen?

Ben wat minder op HL en wilde even een update plaatsen voor wie dat interessant vindt. De winkel gaat goed! Afgelopen week is onze eerste werknemer begonnen vanuit een reintegratie traject dus wat minder risico voor ons. We gaan waarschijnlijk ook met een vakantiewerker aan de slag voor wat extra ondersteuning en we overwegen toch wel heel serieus om de pakjes uit te besteden. We zijn nu een jaar bezig en eigenlijk wel heel tevreden. Ik ben nog steeds actief met mijn 'normale' werk maar inmiddels zijn er toch wel 2 fte mee bezig dus het wordt al wat serieuzer. Nog een hele lange to do lijst en ideeën te over maar dat maakt het alleen maar extra leuk. Dat was het! Groetjes, Manon

Ik twijfel tussen gewoon goed oplossen en er vanaf zijn of de optie van Frans. Gewoon goed uitleggen en alleen langsgaan als ze willen betalen. Eventueel tegen lager tarief.

In ieder geval succes! In het algemeen (generaliserend) waarderen accountants lager dan register valuators omdat zij vaak de toekomstprognoses niet of minder betrekken, dus dat is wat jou betreft een goede keuze :-)

Hoi Estelle, allereerst welkom op Higher Level! Een grote stap! Leuk, spannend en stressvol tegelijk. Kan me voorstellen dat je het aan de ene kant een geweldige kans vindt en aan de andere kant een beetje op ziet tegen de risico's. Zoals Joost al schrijft, is het absoluut nuttig om te praten met een fiscaal adviseur op het moment dat je zelf enigzins een beeld hebt van wat je wilt. (Ik kan je Joost trouwens aanraden, is een praktische meedenker). Om alvast wat input te geven op jouw vragen en opmerkingen: des te meer ervaring en kennis heb ik op pedagogisch gebied. Zij kan en wil het niet meer alleen en aangezien mijn inzet zo groot is geweest vind ze het wel zo fair dat ik partner kan worden ipv een andere partner aan te trekken. Bovendien hebben wij ook nog een hele goede band met elkaar! (maar dat zegt zakelijk gezien waarschijnlijk niet zo veel?) Jullie hebben een goede persoonlijke band en daarnaast vullen jullie elkaar qua werk goed aan. In ieder geval een goede uitgangspositie. Hobbeltje waar je over na kunt denken is dat je zometeen in een situatie komt waarin je een discussie krijgt over hoe en voor hoeveel jij je gaat inkopen. Daarin zijn jullie belangen misschien niet helemaal gelijk. Jouw partner wil jou natuurlijk graag behouden voor de onderneming en tegelijkertijd zal zij het deel van de onderneming dat naar jou gaat niet voor een te lage prijs willen overdragen waarschijnlijk. Dus (niet om te preken voor eigen parochie) is het aan te bevelen iemand anders in te schakelen die een beeld kan geven van de waarde van de onderneming. Dan staan jullie daarin misschien wat minder tegenover elkaar. Als jullie het samen eens zijn over de toekomstprognoses dan heb je daarmee de input al paraat en kun je daar naar laten kijken. Ook wanneer jullie het al eens zijn over de waarde, is het denk ik prettig om er iemand bij te hebben om als buffer te dienen indien nodig. Jullie werken nu intensief samen, op een prettige manier en het is fijn als dat zo blijft en er niet te grote strubbelingen ontstaan in dit proces. Ik moet mij inkopen. Financiering is in principe geen probleem, maar moet dit prive of kan dat zakelijk. Ik heb de bank gebeld en daar konden ze mij niet echt een antwoord geven omdat ze het zelf niet zo goed wisten. Je schrijft dat financiering geen probleem is en je schrijft over een bank. Bedoel je hiermee dat je via de bank een lening wilt waarbij je voldoende eigen geld erin kan stoppen om die lening te krijgen? Als dat zo is dan zou de bank toch wel moeten kunnen aangeven hoe zij de financiering zien. Een bank wil altijd zekerheid en zal zeker proberen om jou ook privé hierbij te betrekken. Ook al stop je er holdings etc tussen. Dit is een kwestie van onderhandelen en op basis van de situatie inschatten wat de risico's zijn voor de bank. Maar misschien is de situatie heel anders en kun je dat nog even toelichten. Is het inkopen in een bv (we worden dan beiden directeur) aan te raden of zou het op een andere manier moeten? Fiscaal gezien zou ik dus samen met een fiscalist kijken wat het handigste is maar als de onderneming nu al een BV is, dan is het inkopen (waarschijnlijk vanuit een holding) het handigste. Wat is de beste manier om je prive zoveel mogelijk apart te houden en de risico's te beperken. Ik ben niet bang voor risico's, maar probeer ze wel te beperken aangezien ik verantwoordelijkheden heb (ik heb 3 autistische kinderen en wil wel een thuis voor hen houden). Dit is ook behoorlijk afhankelijk van de constructie die je kiest. Binnen een BV ben je niet snel persoonlijk aansprakelijk zolang je er voor zorgt dat je fiscaal en administratief aan je verplichtingen voldoet en zolang je geen gekke dingen doet. Als je echter leent bij een bank en privé meetekent, loop je natuurlijk meer risico. Het is goed om de hele transactie te overzien en te bekijken wat de risico's en mogelijkheden zijn. Als ik het zo lees, ben je er heel realistisch in. Het brengt sowieso risico's met zich mee maar beperken is altijd goed. Ik las op het forum ook over het zelf starten van een holding in combinatie met partner worden in een bv ? (of heb ik dat verkeerd begrepen?) Dat heb je goed begrepen en is waarschijnlijk de meest logische optie. Je kunt ook in privé aandeelhouder zijn maar dit heeft fiscaal mogelijk andere gevolgen. Zeker dus advies over vragen! Als je nog vragen hebt, plaats ze dan gewoon, het is altijd leuk om mee te denken! Groetjes, Manon