Roel J

KvK inschrijving is maar 1 puntje inderdaad, goede afspraken gaan vooral over wat te doen als het (huidige) enthousiasme over het plan er niet meer is... (ook wel bekend als herrie in de zaak) Over jullie situatie Als je zulke persoonlijke dienstverlening verrichten en maar met zijn tweeën de naam gebruiken zal het in de praktijk niet veel uitmaken of je een aparte onderneming of handelsnaam inschrijft. Als een klant niet tevreden is over een behandeling dan zullen ze terugkomen bij jou en met jou de klacht bespreken en door jou opgelost willen hebben. Maar het is goed om te weten dat als je onder een gezamenlijke naam werkt dat door consumentenbescherming zij bijna altijd bij beide terecht kunnen met klachten, je kunt dan niet zomaar zeggen, heb ik niet uitgevoerd, je moet bij mijn collega zijn. Maar als gezegd omdat het om een samenwerking tussen 2 ondernemers gaat en vrij persoonlijke dienstverlening zal het niet zo snel gebeuren dat een klant bij de ander gaat klagen en gebeurd dat wel dan zijn de lijntjes ook kort.

180 euro en 125 euro per maand dan praat je grofweg over 3 en 2 uur per maand of 36-40 uur voor de werkmaatschappij en ca 25 uur per jaar voor de holding. ik denk dat ca 50% van die uren voor het genoemde jaarwerk, publicatiestukken enz. is. blijft voor de holding een uurtje per maand over en voor de werkmij 1,5 uur. Dat is echt wel dicht tegen het minimum wat een boekhouder moet besteden per klant. Als je wilt besparen is de enige optie alleen het jaarwerk door de boekhouder laten doen en de rest zelf. Dan krijg je de offerte misschien gehalveerd maar ik zou eerder rekeing houden met rond de 2000 euro dan. De rest is allemaal kruimelwerk qua besparing en niet alle boekhouders zullen het prettig vinden als jij de helft doet en zij de helft. Ik denk dat jij het best af zou kunnen met alleen het jaarwerk door de boekhouder te laten doen. En hem eenmalig in te huren om moneybird in te richten en afspraken te maken over hoe je dingen boekt zodat de jaarcontrole zo soepel mogelijk loopt.

wat de voorwaarden zijn? Dat er opstaat wat je afgesproken hebt. Er zijn geen vormvereisten. Als zij erop staan dat een tariefswijziging via een addendum moet dan zou ik ook verlangen dat ze hem ondertekenen. (en jij dan ook natuurlijk) tariefsverhogingen zijn meestal een kwestie van een brief of mailtje.. Wat ik er in zou zetten? - Gegevens van opdrachtgever en opdrachtnemer - addendum bij overeenkomst X dd xx-xx-xx - de wijziging - handtekeningen van beide partijen Wijzigingstekst kort en bondig houden bijv: Het in art xx van de overeenkomst genoemde uurtarief van xx euro wordt met ingang van 1-1-2023 verhoogd naar yy euro. Verder niet te spannend maken.

Kijk vooral ook naar de functiebeschrijving zodat die aansluit bij de beschrijvingen in de CAO zodat je niet perongeluk iemand 2 schalen meer geeft omdat je een paar taken een beetje leuk wil omschrijven..

zie deze link voor alle tarieven en gevolgen voor aftrekbaarheid https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/btw_berekenen_aan_uw_klanten/btw_berekenen/btw_tarief/btw_tarief Helaas denken veel ondernemers alleen in wel of geen btw betaald maar er zijn 3 soorten btw waarbij je effectief niets afdraagt maar bij 2 van de 3 wel btw over kosten vrijgesteld van btw is geen aftrek, maar bij 0% en verlegd mag je nog steeds voorbelasting aftrekken. en 0% komt veel vaker voor dan vrijgesteld binnen de meeste ondernemingen. ook bij export buiten de EU blijft je voorbelasting op kosten in stand omdat je 0% btw rekent https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/zakendoen_met_het_buitenland/zakendoen_buiten_de_eu/

zoals al gezegd, corrigeren moet, de andere ondernemer kan de btw niet terugvragen tot die een goede factuur heeft. Op grond van de wet mag de factuur aanpassen. De wet stamt uit de tijd van de typemachine en handgeschreven facturen. Tegenwoordig draait het sneller uit op een creditnota en nieuwe factuur omdat je in veel boekhoud en facturatiepakketten niet de mogelijkheid hebt om reeds verzonden facturen aan te passen. dat het moet staat vast, hoe je het doet hangt af van hoe je je facturen maakt.

Dat artikel gaat over de afrekening van servicekosten maar gemeentebelastingen vallen daar niet onder, ook al omdat de verhuurder geen invloed heeft op wanneer die aanslagen komen en vaak ook niet bij wie. Sommige gemeenten kiezen ervoor gebruikersheffingen ook bij de eigenaar op te leggen. Andere gemeenten sturen wel de aanslag naar de huurder als bekend is wie dat is. (GBTL is de uitvoeringsorganisatie voor gemeentebelastingen en waterschapsbelasting voor Zwolle en omliggende gemeenten)

Je hebt een jaar geleden besloten te stoppen, dan is dat wel overwogen gebeurd en rustig gepland. klinkt allemaal prima, enige twijfel kort voor het moment daar is lijkt mij vrij logisch. Het is bijna standaard bij grote beslissingen in je leven. Nadenken, opties afwegen, keuze maken en dan (vlak) voor het gaat gebeuren toch even de twijfel. Tenzij de omstandigheden (erg) veranderd zijn zou ik er nu niet op terugkomen. Je bent en blijft moeder en echtgenote en een familiebedrijf blijft het ook. Er zullen vast periodes zijn dat er wat (extra) hulp nodig is. Het is denk ik wel belangrijk afspraken te maken, vooral over de eerste periode na de overdracht. Je wilt voorkomen dat je op papier gestopt ben maar in de praktijk bijna hetzelfde doet alleen af en toe een dagje vaker vrij. De rest van het jaar afstand nemen zal helpen in het wennen aan de nieuwe situatie. Probeer de afspraken over wat je (nog) doet zo concreet mogelijk te maken. Als voorbeeld, om vragen te beantwoorden en lopende zaken af te handelen ben je in november nog 2 ochtenden op kantoor, in december 1 halve dag. Vanaf januari alleen op afspraak. En een gesprek om je twijfel te bespreken kan ook natuurlijk, laat de snelkookpan niet teveel druk opbouwen met alleen je eigen gedachten hierover, vertel het nu dat je gewoon even een keer nog een gesprek wil hebben over gemaakte keuzes.

Ook niet onbelangrijk. De KOR is géén belastingvoordeeltje of startersregeling, het is een fundamentele keuze wat je wilt zijn. De KOR is een drempelregeling om mensen die niet echt een ondernemer (willen) zijn niet te belasten met een BTW aangifte elk kwartaal en andere administratieve verplichtingen. Dan gaat het om mensen die hun zeilboot, jacht of vakantiehuisje af en toe verhuren en de laatste 10 jaar dus ook mensen die zonnepanelen kopen en door het teruglevercontract btw technisch als ondernemer zouden worden gezien. Er is geen voordeel te halen voor jezelf, hooguit een klein concurrentievoordeel als je aan consumenten verkoopt omdat je een lager tarief kan rekenen. Maar ook dan schiet je jezelf in de voet, want als je nu 100 euro rekent voor een klusje kost hetzelfde klusje volgend jaar 121 euro en de meeste consumenten gaan dan ergens anders heen omdat ze niet snappen waarom je in en paar maanden Kortom met de KOR koop je eenmalige omzet, want zodra je uit de KOR komt wordt je 21% duurder en lopen die klanten weer weg. En dan zwijg ik nog maar over de ondernemers die in de KOR fase geen zaken willen doen omdat ze geen BTW factuur krijgen. Al met al er is geen voordeel te behalen en je geeft, zeker als je er snel weer uit moet vanwege omzet verkeerde / verwarrende signalen naar je klanten over je prijzen. Zie de eerste 3 maanden van dit jaar als leerfase, weinig omzet, geen winst doelen en ook geen fiscale trucjes omdat je denkt dat je daardoor een paar grijpstuivers kan verdienen.

Ik zou eens bellen met de helpdesk van het boekhoudprogramma, je noemt, bestelling en koppeling van facturen, dat vraagt dus om een aanpak specifiek voor dat pakket. Ik kan hooguit een schoolboekjes voorbeeld geven die je dan niet echt verder helpt. Enige wat ik kan zeggen is dat je niet afschrijft over 2000 maar over 1850 euro. Je schrijft af over de werkelijke prijs niet over een brutofactuur. waarschijnlijk kun/moet je de bestelling aanpassen of het pakket heeft functionaliteit waarmee je een verschil tussen de bestelling en de facturen kan afboeken om de bestelling af te kunnen sluiten. maar daar kan ik dus geen zinnig woord over zeggen.

For warehouse/logistical activities it is not easy to get funding or benifits from the government. we have a lot of them already. so not much need to stimulate growth in that sector. maybe if you go evironmental friendly you might get a city or provincie interested. I will give you some (general) links https://english.rvo.nl/information/startup-scaleup-support https://english.rvo.nl/subsidies-programmes https://english.rvo.nl/partners-network/expand-your-international-network Rvo is a site from the Dutch government and has a lot of information about doing business and also gives support in finding your way. these links should help you along

Je kunt het gewoon in excel bijhouden. MAAR. zorg wel voor ondersteundend bewijs. Het leek zo simpel dat je bij je werkgever alleen in het CRM systeem hoefde in te voeren. Maar daar zul je vast ook op zijn minst de klant en waarschijnlijk de (agenda) afspraak gekoppeld hebben. Je hoeft absoluut niet ook de privéritten bij te houden. Maar je moet van de zakelijke ritten wel kunnen aantonen dat ze zakelijk zijn. Bij sommige (veel terugkerende) ritten is dat vrij eenvoudig. woon-werk, is duidelijk, elke maandag naar de groothandel kun je desgevraagd aantonen met de inkoopfacturen. Een klein nadeel van excel is dat het niet echt goed controleerbaar is, je kunt vrij eenvoudig achteraf dingen invoeren naar wat je het beste uitkomt. Daarom heeft een excelsheet altijd wat minder bewijskracht. Maar nog steeds kan het volstaan. Uitgangspunt bij de belastingdienst is altijd goed vertrouwen maar het moet ook controleerbaar zijn en dat mag gewoon met andere bewijsstukken van de boekhouding, je maakt je eigen leven dus makkelijker als je in je rittenadministratie al een link legt naar, afspraken, offertes of andere bewijsstukken waaruit blijkt dat je op die afspraak bent geweest. Als je een CRM systeem hebt zou het dus helemaal niet gek zijn om het daar in te bouwen. omdat je dan de belangrijkste bewijzen op 1 plek hebt. En wat die apps betreft, ja dat zijn feitelijk niet veel meer dan gemaksdingen, maar bij de meeste is ook geen koppeling met je administratie en andere bewijsstukken. Enige andere plus die ze hebben is dat je een (GPS) app niet kan manipuleren behalve dan de start-stop.

Dat is op basis van jou oaar zinnen niet te zeggen. In het algemeen gesteld mag naast jaarlijkse indexering, ook bij een nieuw contract een aanpassing plaatsvinden, ik vermoed dat de verhuurder zal stellen dat er sprake is van een nieuw contract omdat de contractanten wijzigen en dat tussentijdse verhoging daarom mogelijk is. wat de feitelijke situatie is valt niet af te leiden en of de verhuurder dat terecht stelt valt niet te zeggen obv deze informatie.

Hallo Betjowow, nee je verhaal klopt niet. Als het bedrijfspand met BTW wordt verhuurd, dan mag je de BTW op de airco's in 1 keer in het kwartaal van aanschaf verrekenen. Je kunt de BTW NIET verspreid over 10 jaar terugvragen. Je neemt vraagt dus alle BTW in één keer terug. Alleen voor de inkomstenbelasting moet je de airco's afschrijven en daar mag je inderdaad zelf de termijn kiezen waarvan jij denkt dat redelijk is. Het is heel belangrijk om de BTW (OMzetbelasting) en Inkomstenbelasting uit elkaar te houden beiden hebben vaak net iets andere regels. Belangrijkste verschil is dat BTW niet werkt met meerjarige afschrijvingen maar altijd met directe verrekening van het hele bedrag in 1 aangifte.

Zowel Gamma als Karwei hebben franchise winkels, waarbij er dus een zelfstandig ondernemer eigenaar is. Misschien kun je die eens benaderen als je een enthousiaste ondernemer (of een paar) binnen een keten hebt is het allicht makkelijker om bij de inkopers onder de aandacht te komen. Als je in het handelsregister kijkt vind je snel welke winkels onder intergamma vallen en welke een andere eigenaar (franchisenemer) hebben. Dat is een prima begin met een paar telefoontjes moet je al een hele hoop informatie vergaren over hoe die organisaties werken. In grote steden in NL en Duitsland is misschien ook wel ruimte voor producten onder Turkse naam voor de Turkse gemeenschap als eerste stap om tegen lage kosten producten hierheen te brengen.

Sinds enige tijd bestaat er een mooi simulatie omgeving waar je als belastingplichtige gewoon even kan oefenen of rondkijken in de aangifte zonder dat het meteen aan je eigen BSN hangt. als test bsn of rsin kun je 111111110 gebruiken. https://opleiding-ola.belastingdienst.nl/ola-simulatie/casussen?0 Als je wat gegevens invult en daarna bij de ondernemingen komt zie je dat je gewoon meerdere ondernemingen met eigen winst en verlies rekening enz kan invullen. uitermate nuttig om gewoon eens mee "te klooien" waar je tegenaan gaat lopen, als je nu al zelf je aangifte doet kom je er heel snel achter dat een tweede onderneming niet veel meer is dan onder het kopje ondernemingen extra paginas met vragen te beantwoorden over je 2e onderneming.

Since Dutch is not your First language a slightly bigger push in the right direction You can apply for permits online and read up on requirements from the municipality. https://www.utrecht.nl/over-deze-website/zoektips/zoeken/?q=foodtruck If you want to operate a foodtrack somewhere in the city you need a "standplaatsvergunning" or a "marktplaatsvergunning" if you want take part in weekly local markets. if you take part in a foodtruckfestival most likely the event has the 1 permit for 10 or 20 trucks to be placed at the event. see this link for local markets and to apply for permit for that.. https://www.utrecht.nl/wonen-en-leven/vrije-tijd/markten/

advies? Onderhandelen tot je eruit bent :-) _________ Belangrijkste als je met investeerders gaat werken is het goed om te bekijken wat zij acceptabel vinden. Mijn ervaring is dat investeerders niet zitten te wachten op mee-etende kruimeldieven. Ze willen best met meerdere founders zaken doen maar wel die er op gelijke voet en volle commitment in zitten. Jou "skin in de game" is de juiste insteek, investeerders zullen het ook zo zien. Je stapt nu in of niet. en niet komende 1, 2 of 3 jaar elke week een beetje. En er is best een middenweg te bedenken. nu een pakket(je) kopen en komende jaren via prestatiebeloning meer aandelen kunnen verzamelen.

De sleutel zit hem in het verschil tussen toevallig muziek mee opnemen omdat je als privé persoon iets opneemt of dat je als onderneming een (gescripte) video opneemt ter promotie (of uitleg) van je product. Er is niets toevallig aan de opgenomen muziek die jij in een video wilt opnemen, het is doelbewust gekozen om te passen in jou communicatieplan. Je wilt er geld mee verdienen en dan moet je betalen. om een oude economie voorbeeld te geven: Jij mag thuis op een verjaardag de radio aanzetten of een CD afspelen zonder muziekrechten te hoeven betalen. Maar als je in een winkel of cafe muziek wilt spelen moet je een daarvoor betalen. vraag anders eens bij youtubers na hoe strak Youtube op muziekrechten zitten.. Zodra je kanaal "monetized" is dan wordt elke video die zij uploaden eerst gescreend en als er copyright muziek in de video zit wordt je video niet geupload en moet je aantonen dat de rechthebbende toestemming heeft gegeven. voor de privé youtube kanalen (of non-monetized channels) die niet kunnen verdienen geldt een meldingssysteem. Maar youtube is heel snel om na een inbreuk melding video's offline te halen en een paar overtredingen kan al leiden tot permanente uitsluiting van je kanaal.

Voor de inkomstenbelasting wordt niet per activiteit beoordeeld of je ondernemer bent of niet. Maar zelfs al zou je inkomsten uit overige werkzaamheden op je aangifte doen dan nog mag je zakelijke uitgaven altijd verrekenen met de inkomsten. Als je al een eenmanszaak hebt schrijf je een extra handelsnaam in met extra activiteit. Voor de BTW / Omzetbelasting kan het wat complexer zijn als jou activiteiten in de onderwijssector vrijgesteld zijn van BTW omdat als dat zo is je dan niet de btw op de kosten die je maakt voor de onderwijsactiviteiten kunt verrekenen.

Holle vaten klinken het hardst..

leestip over incoterms en de (belangrijkste) verschillen https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/internationaal-ondernemen/incoterms-2020-alles-wat-je-moet-weten/

heel klein kleinere winkels gebruiken geen voorraadsysteem maar bepalen de waarde vna hun voorraad 1x per jaar op 31 december. En gebruiken de vereenvoudigde voorraadwaardering. begin voorraad + inkopen - eindvoorraad = inkoopwaarde verkopen. Op het moment van tellen bepaal je de inkoopprijzen van de plantjes op basis van de laatste inkoopfacturen. Dat zal bij planten altijd wel de meest accurate prijs weergeven omdat je niet snel plantjes zal hebben die al 3 jaar in de winkel staan omdat het niet verkoopt. Nadeel van deze methode is wel dat je minder goed zicht hebt op verlies door plantjes die je weggooit en ook minder goed inzicht hebt of je per productsoort wel voldoende verdient.

en dan hebben we het nog niet over gehad of het leasecontract onderverhuur toestaat. want ook al ben je nu de berijder van de auto en eigenaar van de BV. Als het contract meegaat bij verkoop en jij betaald de werkmij voor de auto zal dat als verhuur worden gezien. Minst gecompliceerde opties zijn - auto meeverkopen en zelf stoppen met gebruiken. - auto niet meeverkopen en met de leasemij regelen dat jij privé het contract zal uitdienen. dus ook niet via de holding als er geen zakelijk gebruik meer is.

ik snap dat je je belazerd voelt, maar toch is het ook gewoon een stukje (kennis)achterstand aan jou kant. Een PDF aanpassen is tegenwoordig net zo makkelijk als het aanpassen van een Word / office document er zijn zoveel (bijna gratis) PDF editors dat je er echt niet meer vanuit mag gaan dat een PDF ongewijzigd terugkomt. Sterker nog in de nieuwste Office 365 versies wordt PDF openen/converteren ook ondersteund. En eindeloos vergelijken? daar is ook geen sprake (meer) want ook daarvoor zijn tools die eenvoudig 2 versies van een document kan vergelijken en de muaties markeren. uit ervaring, kost minder dan 5 minuten bij 10 pagina's.. Kortom een goed voorbeeld van Fool me once, shame on you! Fool me twice shame on me!! morgen even bekijken wat de office versie en de pdf editor allemaal kan. er zijn ook nog andere opties hoor met digitale handtekeningen zaken als hashtotal controles en nog een paar andere technieken die vaststellen of er geen wijzigingen zijn gemaakt in een document.