Roel J

Sorry Daan, mmint geeft het al aan, maar op higerlevel is geen plaats voor vragen van scholieren. Om die reden sluit ik deze vraag.

Als de correctie minder als 1000 euro bedraagt mag je tegenwoordig deze facturen gewoon meenemen in de eerstvolgende aangifte.

En daar sla je de plank mis. Incassokosten zijn bij no cure no pay veelal reeds gemaximaliseerd voor de debiteur. De debiteur mag geen kosten gefactureerd krijgen boven de maximale incassokosten volgens de Wet normering buitengerechtelijke incassokosten. Volgens mij raak jij de plak ook niet helemaal correct ii. Die maximering geld alleen dwingend voor Business to Consumer.transacties. Bij Business to Business transacties mag je via de overeenkomst wel afwijken van deze norm. Dus als de algemene voorwaarden op de juiste wijze zijn verstrekt zijn volgens mij de incassokosten gewoon verhaalbaar.

Beste Puk66, De discussieboards zijn daar inderdaad niet de juiste plek voor maar je kunt dit soort zaken wel aanbieden in onze Vraag en aanbod sectie. Dan zet ik op dit topic een slotje.

Nadenken over de toekomst kan nooit kwaad, een leuke omzet is aardig maar feitelijk niet zo relevant. De kernvraag is hoeveel winst (en dus inkomen) hou je eraan over. Die winst is toch wel een vrij belangrijke beslisfactor om te kunnen zien of je ervan kunt leven en die berekening zou ik dan wel maken op basis van of je al op jezelf woont en niet op basis van de kosten die je nu hebt omdat je nog bij je ouders woont. Ook als ik kijk naar je bestelvolume zeg even 1000 orders in 10 maanden is 100 per maand, dan praat je dus over ca 5 bestellingen per dag. Dus teveel werk lijkt me ook nog geen echte reden om je baan (in mei) te gaan opzeggen. Als ik de gemiddelde 20 jarige moet samenvatten is het meestal energie teveel en geld te weinig.. dus energie genoeg om fulltime te werken / studeren en daarnaast een webshop erbij te doen en dan is het geld probleem ook meteen opgelost. Geld lenen omdat je gestopt bent met werken en dus geen geld meer hebt om te investeren maar wel wilt groeien is een extra risico. Schulden maken zooo 2005 ;D Het grote voordeel van de online economie vind ik dat je het juist veel makkelijker rustig kunt opbouwen zonder grote schulden te hoeven maken. Bekijk het eens van deze kant: Zolang jij naast je onderneming erbij werkt kun je vrijwel alles wat je verdient met je webshop(s) direct terug investeren in je de groei van je onderneming (voorraad opbouwen, wat extra promotie of wat dan ook nodig is). Je groeit dan rustig in 1, 2 of 3 jaar naar een niveau dat je er wel van kunt leven (hopelijk) Dus als je contractverlenging op de agenda komt zou ik hooguit eens bespreekbaar maken dat je een dag (of 2 gaen als de groeihard blijft gaan) minder gaat werken. Verder heb je het ook over een opleiding naast je webshop en dan specifiek noem je een studie voor ondernemen. Welke studie heb je dan op het oog? Ik ken zo geen studie waar je ondernemer mee kan worden maar misschien bedoel je het anders. bijvoorbeeld een studie die in het verlengde van je huidige bedrijf ligt. Als ik het totaal probeer te overzien zie ik voor jou in grote lijnen 2 opties 1. Na afronding van je BBL leer-werktraject, (parttime) blijven werken en dan je webshops verder uitbouwen tot je er van kunt leven. 2. Starten met een BBL niveau 4 of een andere (hbo?) studie en dan daarnaast je webshops verder uitbouwen. Als je webshops heel succesvol zijn kun je voor je studie over 1 of 2 jaar overstappen naar een deeltijdopleiding zodat je meer tijd hebt om aan je onderneming te besteden. Het lijkt mij na 10 maanden ondernemen (en ook over een half jaar in mei na krap 1,5 jaar ondernemen) onnodig al zo'n grote beslissing te nemen tussen (fulltime) ondernemen en blijven werken dan wel doorstuderen. Als je webshops namelijk echt een doorslaand succes gaan worden kan je op elk moment tussentijds besluiten alsnog te stoppen met ofwel het erbij werken ofwel de studie die je volgt. Dat moment zou in mei volgend jaar kunnen zijn maar misschien ook pas over 2 jaar.

Er is een groot aantal partijen die salarisadministratie als dienst aanbieden, vrijwel alle accountantskantoren, veel administratiekantoren doen het en er zijn ook gespecialiseerde salarisadministratie bureau's Al deze kantoren bieden in principe alleen verwerking van de loonadministratie aan maar daar zit geen enkele andere verzekering bij inbegrepen dat zul je allemaal zelf moeten regelen, de betere salarisadministrateurs zullen je ongetwijfeld daarmee ook op weg kunnen helpen wat je dan nog moet bijverzekeren. Voor het maandelijks laten verzorgen van de loonstroken moet je denken aan ongeveer 15 euro per medewerker per maand. Maar als je een personeelslid in loondienst neemt dan draag je dus zelf alle risico's voor ziekte, arbeidsongeschiktheid, pensioen. Vooral ziekte en arbeidsongeschikheidsrisico's zijn onzichtbare zolang je geen zieke medewerkers hebt, maar zodra iemand ziek word en je bent niet goed verzekerd dan is het al heel snel een heel duur probleem zo'n zieke werknemer. Dus voordat je roept dat payroll een dure optie is moet je zorgen dat je de juiste kostenvergelijking maakt. Bij payroll zijn namelijk meestal alle werkgeversrisico's in de prijs in begrepen, om het maar even populair te zeggen. Persoonlijk vind ik het voor kleinere en startende ondernemers die personeel moeten gaan aannemen best een goede optie om het eerste jaar of de eerste paar jaar dit te regelen via een payroll constructie. Het belangrijkste voordeel is dat de kosten per uur vrij exact bekend zijn en je bij de juiste afspraken vrijwel niet tegen onverwachte kosten kunt aanlopen. Kortom kijk nog even goed naar een "eerlijk" prijsvergelijk door alle kosten waar je als werkgever tegenaan kunt lopen te vergelijken met het totaal tarief. Meest gemaakte fout is dat alleen de maandelijkse factuur van de payroller word vergeleken met de factuur voor de loonstroken van een salarisverwerker.

Als eerste welkom op HL Zuiden ZZP én personeel in dienst dat is een nieuwe combnatie die ik nog niet ken.. zzp staat namelijk voor Zelfstandigde Zonder Personeel maar dat terzijde, dat is niet de kern van je issue. De eerste vraag is wel, werkt je partner vanuit een eenmanszaak of heeft hij een bv. Als je partner een eenmanszaak heeft dan is hij ondernemer voor inkomstenbelasting en in dat geval kun je eens beginnen met het lezen van deze informatie over "Uw partner gaat meewerken" kort gezegd zijn er dan 4 mogelijkheden voor beloning van de meewerkende partner. Als je partner uit vanuit een BV onderneemt gelden dan zijn er andere beoordelingscriteria

Een administratiepakket van de belastingdienst zal er nooit komen, dat zou als oneerlijke concurrentie worden gezien, net als het gratis ondernemingsplan format van de kamer van koophandel die deze niet meer (zelf) mag verstrekken van de rechter omdat dat als oneerlijke concurrentie word gezien ten opzichte van de businessplan boeren die starters betaald willen begeleiden. Het idee van een invulhulp voor de KOR zou ik wel een goede aanvulling vinden. Dillema is vooralsnog dat de kleine ondernemersregeling per jaar word vastgesteld en kan dus niet automatisch elk kwartaal kan worden berekend ( je mag wel per kwartaal toepassen, maar moet in 4e kwartaalaangifte definitief bedrag bepalen) Maar wat al een goede stap zou zijn is als er een rekenhulp komt waarbij aan het einde van het jaar je je aangiftebedragen per kwartaal (of maand) kan invullen zodat op met die hulp en toepassing van de juiste regels (vooral rond om de verleggingsregelingen) dan het juiste KOR bedrag berekend. De laatste jaren zijn er denk ik "onevenredig" veel kleine ondernemers bijgekomen (ten opzichte van het langjarig gemiddelde) enerzijds als gevolg van de crisis en dan met name in de bouwsector waar ook de complexere regels gelden voor KOR van toepassing zijn door de verlegging en daarnaast het effect van "globalisering" doordat veel kleine ondernemers via internet vooral met webshops toch al sneller over de grens inkopen dan vroeger en daardoor dus ook in aanraking komen met die verleggingsregeling.

ik begrijp jou vraag niet helemaal, waarom zou jij btw willen afdragen wat niet jou eigendom is? of ben jij de koper en vraag je je af of je btw kunt terugvragen. In algemene zin kan ik wel het volgende zeggen... Voor wat het muziekcentrum betreft, als zij btw ondernemer zijn zullen zij bij verkoop van de graveermachine ook btw in rekening moeten brengen. Als de koper ook btw ondernemer is kan deze de btw over de aankoop terugvragen. Als het muziekcentrum geen btw ondernemer is of vrijgesteld ondernemer, dan rekenen zij geen btw over de verkoop van de graveermachine en kan de koper ook geen btw terugvragen.

Nou daar is het webcare team niet voor nodig hoor.. gewoon even het nieuwsbericht van eind augustus nog eens goed doorlezen en je komt tot de conclusie dat het om een 2 uit 3 criterium gaat. als je 2x in de afgelopen 3 jaar te laat aangifte hebt gedaan, dan krijg je geen uitstel. als je bij maar 1 aangifte te laat bent dan is er dus niets aan de hand en krijg je gewoon het standaard uitstel.

ik werd ook wakker met dit nieuws... ik moest bijna huilen... brrr.. uit zijn biografie (ergens van een website geplukt) loopbaan - politie-agent te Amsterdam, van 1985 tot 1999 - buurtregisseur, van 1999 tot 2001 - inspecteur van politie, van 2001 tot november 2006 - lid Tweede Kamer der Staten-Generaal, van 30 november 2006 tot 20 september 2012 - lid Provinciale Staten van Noord-Holland, vanaf 10 maart 2011 - werkzaam bij de politie (recherche) te Amsterdam, vanaf 2013 zou er een loopbaan te bedenken zijn die nóg verder van ondernemerschap afstaat?

Hallo Mieke, Welkom op Higherlevel, je eerste vraag is niet meteen de makkelijkste, het kortste antwoord op jou vraag waarom soms btw word verlegd en soms niet is dat het zo in de wet geregeld is. Het verleggen van btw is dus ook aan specifieke regels gebonden en alleen als de transactie aan de voorwaarden voldoet moet de btw verlegd worden. De verleggingsregeling binnen Nederland geld voor de bouw, scheepsbouw en schoonmaakbedrijven en heeft als achtergrond dat er in het verleden erg veel is gefraudeerd met inschakelen van ondernaannemers (koppelbazen) die na uitvoering van de werkzaamheden verdwenen of failliet gingen en geen btw en sociale lasten afdroegen. Om dit probleem op te lossen is gekozen de btw naar de hoofdaannemer te verleggen zodat deze verantwoordelijk word voor de afdracht en de fraudeconstructies niet meer werken. Op de site van de belastingdienst kun je lezen hoe de verleggingsregeling werkt en wanneer je die moet toepassen bij onderaanneming Wat wel belangrijk is dat jij (of je vriend) zelf bepalen of een opdracht onder de regels van verlegging vallen en niet teveel je oren laat hangen naar wat de opdrachtgever wil. Als je namelijk de btw verlegd en dat had niet gemogen dan kan de belastingdienst alsnog bij jou/jullie komen naheffen en daarna mag je zelf gaan proberen je btw alsnog bij de opdrachtgever te verhalen. Je geeft aan dat bij tapijtleggen de btw niet word verlegd en dat bij pvc vloeren weer wel. op basis van wat je hier schrijft is niet te bepalen of er iets fout zit. Het is mogelijk dat het in beide gevallen correct gebeurd, maar dat hangt af van de exacte situatie. Even twee voorbeelden. Als je bij Kwantum tapijt koopt dan kun je dit ook laten leggen, daarvoor betaal je extra, op de site staat vermeld dat je het leggen wel aan kwantum betaald maar dat het leggen door een derde word uitgevoerd en dat je met hen rechtstreeks afspraken maakt. Je betaald alleen aan kwantum en krijgt een aparte overeenkomst met het klusbedrijf dat het tapijt komt leggen. Bij de PVC vloeren kan het zo zijn dat het bedrijf dat de vloeren verkoopt ze ook zelf legt en af en toe (of altijd) extra personeel inhuurt om het te gaan leggen, in dat geval kan er dus sprake zijn van personeel in- en uitlenen en is daarom mogelijk de onderaanneming van toepassing. (of dat echt zo is durf ik niet zo te zeggen) De reden dat jij geen verlegde btw mag toepassen is heel simpel omdat de regeling niet voor jou type werkzaamheden geld. Als jou vriend volgend jaar een tandartspraktijk gaat verbouwen, is hij dus de hoofdaannemer en de tandartspraktijk de opdrachtgever. Daarom word er geen btw verlegd, maar er moet wel btw berekend worden (die de tandarts inderdaad niet kan terugvragen). Verleggen van btw gebeurd namelijk alleen maar tussen hoofdaannemer en onderaannemer en nooit tussen hoofdaannemer en opdrachtgever. Voor deze klus zal waarschijnlijk het 21% btw tarief gelden omdat het een verbouwing van een bedrijfspand zal gaan en daar de tijdelijke regeling niet voor geld Er is op dit moment namelijk een tijdelijke regeling van kracht waarbij de uitsluitend voor renovatie en herstelwerkzaamheden aan woningen het verlaagde btw tarief geld voor de arbeidsuren. Het materiaal moet in deze regeling wel gewoon tegen 21% doorbelast worden. Dit is dus ook de reden dat sommige (hoofd)aannemers nu vragen om de factuur duidelijk(er) te splitsen in de arbeidsuren en de materialen. Ik hoop dat dit een beetje inzicht geeft in het hoe en waarom van de btw en dat de links je verder kunnen helpen in het begrijpen en doorzien wat je wanneer moet toepassen. Persoonlijk vind ik dat de regels voor de btw in de bouw wel erg complex aan het worden zijn, en dat juist bij een groep zzp-ers die vaak een broertje dood hebben aan kantoorwerk en liever met hun handen werken.

Voor zendingen boven 22 euro word inderdaad btw en evt invoerrechten geheven (zoals ook in diverse topics in de afgelopen tijd valt te lezen) de 24.99 aan btw staat gelijk aan een waarde excl btw van 119 euro. omdat het bedrag niet gesplitst is in duty en btw. Is om één of andere reden de waarde van de zending op 119 euro gezet. Dit zou ik navragen bij DHL waarom zij op die hogere waarde komen en samen met jou factuur aantonen dat je maar 37 euro hebt betaald. Dus ik zou enerzijds een lagere factuur verwachten, maar de naheffing op zich is terecht.

Beste Laura, Zoals Ron ook al aangeeft, we staan geen vragen toe van adviseurs ten behoeve van (eigen) klantdossiers. Om die reden sluit ik dan ook deze vraag.

Beste Laura, Welkom op HL, mag ik vragen wat jou rol is in dit verhaal? je spreekt over haar man, kortom ik neem aan dat dit niet om jou persoonlijke situatie gaat.

Ik ken miniworld rotterdam, ik ben er al 2x geweest met mijn neefje.. erg leuk.. ik kan ook wel begrijpen dat bedrijven jullie realistische miniatuur scenes/maquettes willen gebruiken in bedrijfsfilms. In zo'n miniatuur wereld kan je natuurlijk heel andere shots maken als in de echte wereld om nog maar te zwijgen over vergunningen en beperkingen opgelegd door eigenaren of gemeentes.. Ik kan me ook heel goed voorstellen dat als het aantal verzoeken gaat toenemen dat het gevoel van "we zijn vereerd u te ontvangen" naar "het is toch wel lastig zo'n flimploeg over de vloer. Daarbij die "met dank aan" vermelding in de aftiteling levert dat nu echt publicitieit en naamsbekendheid op? Ik kijk met enige regelmaat op jullie site en zie dan altijd nieuwe projecten waar bedrijven aan meebetalen. je zou dus ook heel simpel van bedrijven die bij jullie willen filmen een flinke donatie te vragen zonder daar nu direct een kostenplaatje bij te zien. Maar als je het iets meer onderbouwd zou willen aanpakken dan zijn mijn eerste gedachten als boekhouder natuurlijk: breng eens in kaart hoeveel manuren je zo ongeveer in het voorbereiden en begeleiden van zo'n filmopname stopt. Ik vind het niet meer dan redelijk dat je daar een vergoeding voor vraagt, evenals voor het exclusief gebruik van de locatie, bijv omdat jullie dan niet aan maquettes of scenes kunnen werken als er gefilmd word. (ik neem aan dat het buiten normale openingsuren gebeurd omdat anders de betalende klanten er weer last van hebben) Maar goed kostenplaatje maken is leuk en aardig om enig houvast te hebben wat je kunt (moet) vragen, maar uiteindelijk zit er denk ik meer waarde aan echte publiciteit voor mini world die ook bezoekers trekt. en dan denk ik dat je naast een dagvergoeding ook zou kunnen kijken naar: - kortingsbonnen voor toegang voor personeel van het bedrijf, (niet het videoproductiebedrijf maar de onderneming die centraal staat). - een gezamenlijke kortingsactie bij hun producten. waarbij de korting feitelijk grotendeels gedekt kan worden uit de vergoeding die ze betalen, maar er daadwerkelijk meer bezoekers komen die het weer doorvertellen enz. enz.. - Kan miniworld ook dienen als locatie om de bedrijfsfilm voor het eerst te presenteren aan personeel of klanten, al dan niet tegen meerprijs, en eventueel gecombineerd met leuke rondleiding voor (de kinderen van)de gasten. - Vraag of jullie n alle ruwe beelden van de opnames of desnoods een aantal fragmenten kan krijgen voor eigen promotieactiviteiten of voor gebruik op de website. (bereidheid tot afstaan van beelden kan ook misschien leiden tot lagere financiële vergoeding) Als ik nog denk aan het faciliteren van het filmen. - Kun je extra diensten aanbieden zoals het laten rijden van treinen op instructie van de filmploeg, juiste moment, juiste snelheid, belichting aanpassen naar wens - Kun je bepaalde objecten bijplaatsen in de scenes. zoals billboards, een vrachtwagen met reclame van het bedrijf. Dat zouden zowel speciaal gemaakte items kunnen zijn die door de opdrachtgever betaald worden en daarna ook in de miniworld gebruikt kunnen worden. Maar ook neutraal witte vrachtwagens of reclameborden kunnen zijn waar later dan de bedrijfsreclame in geprojecteerd kan worden als de film gemonteerd word. Dit zijn zomaar wat "wilde ideeën" waarbij ik vooral zou zoeken naar wederzijds voordeel zonder dat de "klant" die wil komen filmen meteen het gevoel heeft de hoofdprijs te moeten betalen en jullie niet worden "afgescheept" met een "met dank aan" regeltje in de aftiteling. Het zal vast zoeken zijn naar de juiste balans, maar publiciteit of extra bezoekers via kortingen die leidt tot een grotere bekendheid van miniworld lijkt me waardevoller als 1000, 1500 of 5000 euro voor een dag filmen.

Dat kan gewoon, in elk geval voor Nederlandse OV bewijzen en ook taxibonnetjes geld een uitzondering daarbij kan je de 6% btw aftrekken en het vervoersbewijs geld als factuur. hoe het voor buitenlandse vervoersbewijzen (die je ook bij de belasingdienst van dat land moet terugvragen) weet ik zo niet hoe het zit. het kan goed zijn dat de regels op dit punt afwijken.

Onbetaald verlof uren die in de loonjournaalpost staan dat is opzich apart.. Onbetaald betekend normaal gesproken toch dat de werknemer minder salaris krijgt en de werkgever minder kosten. Enige logisch verklaring die ik kan bedenken is dat het om negatieve kosten gaat. Dus dat het vaste loon van de medewerker gewoon normaal is verloond en dat er via een aparte looncomponent op de loonstrook weer uren in mindering zijn gebracht. In dat geval is het logisch om die regel uit de journaalpost in de kosten op te nemen, dat zou logischerwijs een creditering moeten zijn. Ik zou dat waarschijnlijk boeken op de rekening brutolonen. Op de balans zie ik geen plek onbetaald verlof.

Dat scherm komt toch echt vanzelf voorbij als je bij BOX 1 Winst uit onderneming aankomt.. zie onderstaand screenshot, omdat de zelfstandigenaftrek een vast bedrag is geworden vul je nergens meer een bedrag in maar moet je een aantal vragen beantwoorden, op basis van die antwoorden word de aftrek wel of niet opgenomen in je fiscalewinstberekening. in het kopje overzicht. hoop dat dit helpt bij het invullen..

De site die Espen noemt kan een hulpmiddel zijn voor een eerste indicatie, maar een groot nadeel is dat je geen idee hebt hoe ze hun berekening precies maken en dat deze aannames gebaseerd zijn opgemiddeld (vaak prive) gebruik. Daarbij zijn volgens mij de kosten per kilometer bij verhuur niet de meest interessante indicator.. dat is meer de uitkomst van de totale kosten per auto gedeeld door het aantal kilometers per jaar. maar voor een onderneming die zijn brood moet verdienen met autoverhuur absoluut onvoldoende nauwkeurig. Kortom ik zou zelf een berekening maken en zo moeilijk is dat ook niet. Wat een auto kost is best inzichtelijk te maken. even zo snel wat kosten die mij te binnen schieten. vaste kosten: Jaarlijkse afschrijvingskosten, verzekering, motorrijtuigenbelasting, jaarlijks onderhoud, kosten (jaarlijkse) keuringen (auto, rolstoellift), schattingspost schades voor eigen rekening (eigen risico en kleine schades) variabele kosten: brandstof (maar meestal moet de klant de auto ook nog afgetankt terugbrengen, auto schoonmaken na verhuur Bij verhuurbedrijven betaal je normaal gesproken een vast bedrag per dag en een (meerprijs) boven X aantal kilometers per dag. Met bovenstaande verdeling tussen variabele en vaste kosten laat ook wel zien waarom denk ik. Kortom, ga eerst een overzicht maken van alle kosten die je hebt voor je auto's (per auto) en ga daarna op basis daarvan je tarieven berekenen op basis van beschikbare verhuurdagen. Daarbij moet je ook rekening houden met het feit dat een verhuur auto meestal veel korter in roulatie is als een gewone bedrijfsauto. Dus ik zou zelf niet de jaarlijkse afschrijvingskosten gebruiken (die fiscaal maximaal 20% van de aanschafwaarde zijn) maar een bedrag bepalen op basis van de verwachte gebruiksduur en de waardedaling gedurende die gebruiksduur. De waarde van een auto daalt sneller als er veel km mee gereden worden, daarnaast maken de aanpassingen de auto mogelijk minder goed verkoopbaar dus inruilwaarde zal over het algemeen lager liggen is mijn verwachting of je moet kosten maken om het liftsysteem te demonteren en over te zetten op een nieuwe auto. afijn belangrijke factoren om rekening mee te houden. Verder moet je ook even kijken naar het feit dat je nu 2e hands auto's koopt maar over 2 of 3 jaar misschien wel nieuwe auto's zou willen gaan inzetten, het is goed om te kijken of je de jaarlijkse waardevermindering baseert op de nieuw waarde van de auto's dat is een belangrijke factor in de continuïteit van je onderneming.

Er is geen recente discussie in het admin board plaatsgevonden, maar gewoon op het open forum in dit topic vervolgens is er in de offline mod meeting van 21 juni over gesproken en het enige / belangrijkste wat is verzuimd is daarvan een terugkoppeling te geven. Nu vind ik niet direct het verslag van die meeting terug. Ik weet ook niet meer de exacte motivatie om het niet te doen, maar in mijn herinnering was het grootste bezwaar is dat je inderdaad potentieel innovatie pareltjes mist, maar dat door het openstellen van HL voor studenten je niet alleen de pareltjes krijgt maar ook tientallen studenten die voor hun profielwerkstuk, scriptie, kwartaaltaak of wat dan ook een onderneming of ondernemingsplan moeten opzetten en dat het qua moderatie op kwaliteit van de vraag erg lastig is. Het zou wat mij betreft nuttiger zijn eerst nog even de exacte motivatie van het "waarom niet" te communiceren en vanaf dat punt nog even verder te discussiëren dan nu 3 maanden later de hele discussie opnieuw te voeren. Tot nu toe zie ik namelijk vooral herhaling van de standpunten uit juni in dit topic. Dus om concreet te zijn ik zal Mikky even een pm sturen of zij dat verslag heeft en dan kunnen we op basis van dat startpunt verder discussiëren.

De boeking van de goederen gebeurd als prive storting in natura, let op dat je dit apart vastlegt want bij je aangifte IB word je gevraagd of je goederen uit prive hebt ingebracht. BTW terugvragen over goederen uit 2006 is niet mogelijk. er is een beperkte mogenlijkheid tot het aftrekken van btw op kosten in de aanloopfase van de opstart, maar een opstartfase duurt geen 7 jaar..

fusies en overnames zijn boekhoudkundig vaak wat lastig te verwerken. Omdat er vaak allerlei subjectieve waarderingen en afspraken in zitten die boekhoudkundig lastig zijn omdat je geen factuur hebt en alle elementen verwerken in 1x boeking is meestal onmogelijk. wat ik meestal doe is Een speciale tijdelijk tussenrekening maken op de balans bijv "Hulprekening fusie bedrijf X"en de overname boekhoudkundig opdelen in 2 stukken 1. De "Betaling" van de fusie Word er alleen een geldbedrag betaald is het simpel Hulprekening fusie bedrijf X aan Bank Als er ook aandelen worden uitgewisseld tijdens de fusie word het wat complexer maar dat laat ik voor nu maar even buiten beschouwing. 2. Alle bezittingen en schulden kun je daarna gaan boeken zodra de exacte waarde bekend is. Bij de auto zou de boeking dan worden. 1. xxx Auto's 2. Axxx Reeds gedane afschrijving 3. Axxx Hulprekening fusie bedrijf X Zo doe je dat voor elke balans of kostenpost waarvan je de waarde in de fusie is vastgesteld en loopt de Hulprekening langzaam naar 0.Uiteindelijk moet die hulprekening uiterlijk voor het einde van het lopende boekjaar weer leeg zijn ofwel op saldo 0 staan. Kortom mijn advies is gebruik een hulprekeinng en boek alle fusie gerelateerde boekingen via het memoriaal dagboek en via de speciale hulprekening, dit voorkomt in de toekomst een zoektochten in het inkoopboek, verkoopboek en andere dagboeken en op meerdere balansrekeningen naar boekingen die aan de fusie zijn gerelateerd. De hulprekening liggen als het ware alle begin danwel eindpunten van de spagetti slierten en hoef je alleen maar de transacties op die rekening door te lopen om exact te weten waar de effecten van de fusie terecht zijn gekomen.

Het algemene antwoord zonder naar de activiteiten te kijken is dus ja het kan of beter het is de enige manier bij een eenmanszaak, toch heb ik nog wel een paar opmerkingen bij de activiteiten die je kiest. - wat versta jij onder arbeidsbemiddeling? als jij van plan bent werknemers te gaan verhuren aan andere bedrijven, dan kom je in aanraking met de regels rondom In- of uitlenen arbeidskrachten en moet dit in je kvk inschrijving vermeld staan. - Beleggen is niet iets wat je zomaar even van privé naar zakelijk kunt verschuiven. Zeker niet als je het voor eigen rekening en risico doet. en als je dit voor derden/klanten gaat doen dan loop je ook tegen een vergunningsplicht aan.

ressi, Als je een meer gericht antwoord wil krijgen op je vraag / vragen dan moet je denk ik wat meer info geven. ik denk dat er weinig mensen die op basis van een voorbeeld url jou kunnen vertellen wat de capaciteiten van de server moeten zijn.