Ron van der K

Gaat dit hele verhaal nu over kwaadsprekerij, onbetaalde facturen of... een verkapt dienstverband?

Het gevaar is net zo groot bij (beginnende) ondernemers die niet struikelen en er geen stress van hebben, omdat ze denken het goed voor elkaar te hebben. Boekhoudpakketjes voor beginners verkopen het ook zo: "gewoon alle bonnetjes even inscannen en dan komt de btw aangifte er vanzelf uitrollen!" Maar ja, niet alle kosten mag je (volledig) aftrekken, en niet alle btw mag je (volledig) terugvragen, en soms mag het niet in de kosten maar moet je erop afschrijven, en dat zul je toch met de hand en je verstand moeten corrigeren. Dat weet zo'n pakket niet, die kijkt alleen naar het bedrag op het bonnetje en boekt het braaf in.

Zo te lezen is je huidige overeenkomst locatiegebonden. Dan betekent een verhuizing dat je niet meer aan die voorwaarden voldoet. In dat geval mag een leverancier in beginsel besluiten niet meer te leveren en geen nieuwe overeenkomst aan te gaan. Zulke selectieve distributie is onder voorwaarden (bijvoorbeeld Metro-criteria) toegestaan zolang de concurrentie niet onnodig of teveel wordt beperkt. De voorwaarden die je noemt zijn echter niet heel precies of objectief uitgewerkt, bijvoorbeeld in kilometers. Als je dit echt zou willen aanvechten, zul jij moeten onderbouwen dat de bepaling onredelijk is, of dat de leverancier deze onjuist of inconsequent toepast, bijvoorbeeld door willekeur of ongelijke behandeling. Kortom: in beginsel mogen ze levering op je nieuwe locatie weigeren (niet "zomaar", maar toch). Je kunt daar juridisch iets tegenin proberen te brengen, maar in de praktijk is dat vaak een lange en kostbare weg met een beperkte slagingskans. Leveranciers staan hier doorgaans vrij sterk. Proberen te onderhandelen is dan meestal effectiever, en daarvoor heb je zo te lezen al een paar goede argumenten.

(Ver)koop breekt geen huur, en dat geldt twee kanten op. Je kunt je huurcontract dus niet per direct opzeggen omdat het pand een nieuwe eigenaar krijgt, of onduidelijk is wat er over anderhalf jaar gaat gebeuren. Het huurcontract blijft in principe gewoon lopen tot 1 oktober 2027 en gaat over van de ene op de andere eigenaar. Tenzij... een optie tot opzegging in je huurcontract is opgenomen of het met wederzijdse instemming gebeurt.

Als er een notariële akte wordt opgemaakt geeft de notaris aan de Belastingdienst door of de nieuwe eigenaar overdrachtsbelasting moet betalen en, zo ja, hoeveel. De tarieven en regels voor de overdrachtsbelasting in 2026 vind je hier. Hoe de gemeente het heeft geadministreerd is niet van doorslaggevend belang. En dan zijn er nog de uitzonderingen. Kortom, je kunt denk ik het beste nu vast een notaris of fiscalist benaderen en advies vragen voor je specifieke situatie, en wat de beste manier is om de woning over te dragen, ook met oog op de toekomst.

Waarom niet direct vanuit de onderneming verkopen?

Vraag dan wel een bod op al je aandelen, niet op een deel. Als minderheidsaandeelhouder heb je immers geen of weinig invloed op de koers van de onderneming, tenzij je dat juridisch vooraf dicht timmert. De meerderheidsaandeelhouder kan bijvoorbeeld dividend tegenhouden of omzet en bezittingen verschuiven naar een andere bv, buiten jouw bereik. Daardoor kunnen je resterende aandelen lastig verhandelbaar en minder waard worden. Daar kun je achteraf soms juridisch tegen optreden, maar voorkomen is vaak goedkoper dan procederen.

Jullie werken dus allebei in de onderneming waarin je elk een aanmerkelijk belang hebt, maar passen niet de gebruikelijkloonregeling toe?

De crux zit in het woordje nieuw. Een lopend huurcontract kan in principe worden overgenomen bij ongewijzigde voortzetting (zie vorige reacties), maar als het huurcontract al afloopt of door jou is opgezegd, dan hoeft de eigenaar van het het pand geen nieuw huurcontract aan te bieden. Dus vervolgvragen: loopt het huurcontract nog, is dat huurcontract onderdeel van de overname van jouw onderneming, wat staat er in de voorwaarden van het huurcontract en wil de koper de winkel ongewijzigd voortzetten?

Let dan even op de BTW. Jij bent waarschijnlijk btw plichtig, de sportvereniging waarschijnlijk niet. Stel dat jij een factuur van 150 plus btw stuurt voor de materialen, en de sportvereniging een factuur van 150 zonder btw terugstuurt voor sponsoring. Dan valt dat voor jou inderdaad tegen elkaar weg, maar voor de sportvereniging ontstaat er een gat van 31,50 omdat ze de betaalde btw niet terug kunnen vragen.

Daar doe ik niet aan mee, ik ga met het OV!

Het ene bonnetje is het andere niet. Als het allemaal per bank betaalde kosten zijn, en het is duidelijk waarvoor, en de leveranciers staan al in het systeem, dan kan het inboeken nog redelijk snel. Maar in de praktijk is het nogal eens een nieuwe leverancier die ingevoerd moet voeren, blijkt het een factuur te zijn die moet worden afgeboekt op een vooruitbetaald depot, blijkt het iets met verlegde btw, of gaat het om iets dat niet volledige aftrekbaar is als kosten (horeca), mag de btw niet apart worden teruggevraagd, staat de btw niet apart op de bon vermeld, staan er ook privé kosten op hetzelfde bonnetje en meer van dat soort uitzonderingen. Juist in dat soort denkwerk zit het venijn van een goede administratie. Het blijft opletten, zeker voor een boekhouder die de uitgave niet zelf gedaan heeft. Ik doe dat zelf, maar juist daarom weet ik hoeveel uitzonderingen ik heb in mijn administratie. Als ik het uit zou besteden en zou willen dat het goed gaat, zou ik bij een boekhouder echt niet kijken op een uurtje meer of minder.

Wat "het beste" is, is niet zomaar te zeggen. Het is bijvoorbeeld maar de vraag of je zomaar kunt kiezen. Een woning is niet altijd keuzevermogen, want soms hoort de woning fiscaal verplicht tot het zakelijk vermogen en soms verplicht tot het privévermogen. Verhuren tussen privé en eenmanszaak is daarnaast geen optie, want fiscaal is er geen verschil tussen die twee; je kunt dus niet aan jezelf factureren. En dan heb ik het nog niet over wat het bestemmingsplan en een eventuele hypotheekverstrekker vinden van een zakelijke of particuliere eigenaar. Wat wel vast te zeggen is: als je de woning als onderneming koopt, moet je over de waardestijging uiteindelijk afrekenen bij verkoop van de woning of einde van de onderneming, terwijl je dat als particulier (nog) niet hoeft. In jouw geval zou ik het wat breder trekken dan die woning en een fiscalist inschakelen om te kijken naar je financiële toekomst zakelijk en privé: wat kan er nu en betekent dit op korte termijn, en wat zijn de opties voor de toekomst van jou prive en die van je onderneming. En denk praktisch: misschien wil je ooit onderneming en loods verkopen, maar niet verhuizen; als je nu al kunt zien dat dat onmogelijk wordt, dan is dat wel een punt.

Waar die grens ligt tussen zakelijk en privé blijft altijd lastig. Wat gaat die NAS kosten? Voor een backupje heb je geen dure NAS nodig en kan misschien zelfs een portable harde schijf van honderd euro ook prima zijn. Voor lokale grote bestanden kan een NAS wel degelijk handig zijn, en als het een goede is, dan is het bijna zonde om daar niet ook je privé Plex bibliotheek op te zetten, en Home Assistant, en nog zoveel meer. Maar ja, dan is het al snel meer hobby geworden. En die hobby kun je ook weer zakelijk maken: het kan heel leuk om zelf je zakelijke website vanuit huis te hosten* met je NAS! * mits je weet wat je doet ivm privacy en security natuurlijk

Waarom zou je een duurbetaald communityplatform nodig hebben om met andere ondernemers te sparren? Daar word maar één ondernemer in die community rijk van, en jij bent het niet.

Een VOF heeft allerlei fiscale en juridische consequenties, daar moet je niet te licht of symbolisch over denken. Als je niet wilt dat iemand anders gezag of economisch belang krijgt, vind ik een VOF een onbegrijpelijke keuze. Voor jou, maar ook voor de andere vennoot of vennoten. Is er een vennootschapscontract en heb je dat zelf opgesteld?

Ik durf het bijna niet te vragen, maar was er een vennootschapscontract dat in deze optie voorzag, of had de VOF misschien als ontbonden moeten worden beschouwd, of gezien moeten worden als nieuwe VOF? Bij Heb je juridische begeleiding gehad bij deze wissel? Misschien iets om te checken voor je gaat voortbouwen op deze VOF.

Heb je die koopovereenkomst en huurovereenkomst al getekend? Zo ja, kun je er nog onderuit? Je kunt zoeken naar een eigen "praktische" oplossing, maar het staat of valt hier met wat Heineken accepteert en juridisch past. Als de huurovereenkomst exploitatie/ingebruikgeving door een andere partij (zoals een VOF) verbiedt zonder toestemming, dan zit je met een enorm risico: je hebt verplichtingen (huur/afname), maar geen rechtsgeldige basis om te exploiteren. En als je wel huur moet betalen maar niet open kunt, dan is het snel voorbij, want zo'n bierbrouwer heeft diepere zakken en een langere adem dan jij. Als je echt een niet-EMZ constructie wilt: zsm met Heineken onderhandelen wat ze daadwerkelijk accepteren, bijgestaan door een jurist die ervaring heeft met horeca en huurcontracten. En tot die tijd dus niet tekenen of beginnen, want dit moet je echt vooraf regelen, ook al is de tijdsdruk nog zo groot. En voor jezelf en je compagnon(s): kijk of het toch acceptabel om het te exploiteren als eenmanszaak, waarbij je bijvoorbeeld de compagnon in dienst neemt van de eenmanszaak en de beloning deels variabel maakt (met inachtneming van het minimumloon etc, wat een behoorlijk risico is voor jou).

1: zie hier over bepalen van de houdbaarheidsdatum: https://www.nvwa.nl/onderwerpen/etikettering-van-levensmiddelen/houdbaarheidsdatum-levensmiddelen 2: zie hier over voedselveilig werken en produceren: https://ondernemersplein.overheid.nl/wetten-en-regels/voedselveilig-werken/ en vergeet niet de regels voor etikettering: https://ondernemersplein.overheid.nl/wetten-en-regels/regels-voor-etiketten-van-levensmiddelen/ 3: zie hier over importeren en voedselveiligheid: https://www.kvk.nl/internationaal/levensmiddelen-importeren/

Een plan is er vooral om toestemming te krijgen van de opdrachtgever cq. het management, daarna moet je maar zien hoe het loopt... 😄

Dank! Die button vind je echter pas onderaan, als je klaar met de test. Voor de test is hoog contrast inderdaad beter leesbaar, maar de rest van de site wordt er nu juist minder duidelijk door:

Ik heb gekeken op de PC. Als het de sfeer wilt geven van een publieke dienst, dan breek ik graag even een lans voor de digitale toegankelijkheid. De welkomstpagina heeft grote lichte letters op een donkere ondergrond, maar verderop wordt de tekst klein en grijs op een witte ondergrond. Vooral de ondertitels en optionele items hebben een heel laag contrast. Ik vind dat mooi en kan het prima lezen, maar voor veel mensen is dat niet te doen. Misschien een knopje "hoog contrast modus" met een andere style sheet?

Het is een bundel van productiviteitssoftware ((Teams, Outlook, Excel, Word, Powerpoint, Clipchamp, SharePoint)), waarin tegenwoordig OOK beveiligingsmaatregelen zitten. Het is geen cybermaatregel op zich, dus ik kan me het standpunt van de RVO voorstellen dat dit abonnement niet (geheel) in aanmerking komt voor subsidie. Zo te lezen komen diensten zoals het voor de klant inrichten van de beveiligingsmaatregelen wel in aanmerking voor subsidie, dus daar ligt denk ik een commerciële kans voor je.

Dus je zoekt stromannen die tekenen voor jouw plan, waarin staat dat ze jou benoemen en betalen, en daarna mogen ze dus niet daadwerkelijk besturen en plannen bijstellen als dat in hun ogen gunstiger is voor de stichting... Als je graag aan de touwtjes wilt trekken, maar er dan een onderneming van waarvan jij de baas bent, want bij een stichting werkt dat niet zo. Een stichting is van niemand, en het bestuur hoort onafhankelijk te zijn. Jouw werk, jouw merk, jouw bekendheid, jouw passie... dus niet die van een stichting. Als je wilt dat het van jou blijft, dan moet je dat niet uit handen geven aan een stichting.

Een lege kampeerplaats verhuren blijft 9%, maar logies zoals een safaritent verhuren wordt 21% (bron). Zo te lezen wil een groep de gehele camping afhuren, dus zowel de lege kampeerplaatsen als de safaritenten. Dat is al een combinatie, en dan zijn er dus ook nog diensten/faciliteiten/activiteiten zo te lezen, die je mogelijk verdeeld moet toerekenen. Is dat je vraag, Cornelis.n? (Ik weet niet het antwoord, maar probeer de vraag te verhelderen)