Pieter Reitsma

Volledig eens met deze reactie. Zie mijn voorgaande reactie. Een zelf-promo column kan pas genegeerd worden als je 'm (deels) hebt gelezen. Voordat een dergelijke column word gepubliceerd, vind ik dat deze eerst door een check moet, zoals Ruben voorstelt. Dat hoeft niet morgen of volgende week. Ik ben me zeer bewust van de huidige situatie.

Natuurlijk hoeft het Columns deel niet het schrijversniveau van Ruben te hebben. Eigenlijk verwacht ik dat er een soort format opgesteld moet worden. Net zoiets als : - inleiding - waarom dit stuk schrijven, wat is de aanleiding ? - inhoud - het verhaal - slot - staan er conclusies ter info, of net zoals Fred onderaan neerzette: wedervragen, het uitlokken van comments Ik lees de Columns sporadisch, maar als dit soort onzin tussendoor komt ( met een nadere context uitleg in de comments ) verdwijnt mijn nieuwsgierigheid naar de inhoud ervan. Wat Ruben aangeeft lijkt me een goed idee: mod goedkeuring + een "commissie" van 2 a 3 HL'ers Ruben, wat mij betreft laat je geen gastschrijvers toe op je blog. Naar mijn mening zou dat de kwaliteit niet ten goede komen.

[offtopic] bedankt voor de reus, jammer dat de schrijver zijn naam er niet bij zet ... had ik een PM kunnen sturen ;D [/offtopic]

Het Citrix project voor ABN Amro bij IBM - waarvoor in ben ingehuurd - is per direct stopgezet. Er zijn technisch blokkerende issues, die niet vroeg genoeg in het project zijn aangepakt. Dat gecombineerd met voortdurend uitstellen van het project, heeft het vertrouwen in het project verslechtert. Dusdanig, dat de stekker eruit getrokken is. Erg jammer, ik had er in januari al voor gewaarschuwd, maar ik werd niet gehoord. Per direct ( na opzegtermijn ) worden de contractors in het project opgezegd, waaronder ik. Eind van de maand ben ik dus beschikbaar voor een nieuwe opdracht. Nu druk zoekende in het noorden, naast een sollicitatieprocedure waar ik vrijdag antwoord op krijg.

Hier beginnen al wat sarcastische opmerkingen te komen over dat soort zaken. Onze pensioenleeftijd gaat omhoog, terwijl in landen als Griekenland de pensioenleeftijd relatief lager is. Dus, het geld wat mij nu investeren in Griekenland moet o.a. besteed worden aan hun pensioenaangelegenheden. Hoe krom willen we heb hebben ? Dit soort maatregelen moeten in alle EU landen gelijktijdig doorgevoerd worden. Daarnaast kunnen we straks gratis op vakantie naar Griekenland. ;D Als Griekenland hun lening niet terug kan betalen, moeten ze het maar via betaling in natura inlossen ;)

Mee eens, maar ik moest in het geval van " Reitsma IT " wel een formulier tekenen dat ik me bewust ben van eventuele gevolgen. Het lijkt namelijk erg veel op enkele andere inschrijvingen bij KvK. Als iemand een handelsnaam registreerd ( bijv. via merkenregistratie .nl o.i.d. ), dan heeft diegeen een gebruikersrecht van deze naam, zelfs als dit niet bij de KvK ingeschreven staat. Als je vervolgens je KvK naam gaat gebruiken om "groot" te worden, zou het best kunnen zijn dat dit invloed heeft op het imago of dienstverlening van de geregistreerde handelsnaam. In dat geval heeft degeen die de handelsnaam geregistreerd heeft rechten om stappen te zetten. Tenminste, dat is wat mij bekend is.

Het lijkt erop dat men de indruk heeft dat degeen die men inhuurt DGA is. Ik denk dat als je een KvK uittreksel laat zien, dan zal daar het aantal personen wat bij jullie in de BV werkt op staan. Daarnaast zal men dan zien dat de naam van de "ingehuurde" niet overeenkomt met de eigenaren van de BV, bekend bij KvK. Ik zou een beetje langer en beter doorvragen, en desnoods naar een hogere leidinggevende vragen. Zoek vantevoren op de site van de Belastingdienst uit wat voor varianten VAR je hebt, en wanneer van toepassing. Als je dan hogere leidinggevende aan de lijn krijgt heb je antwoorden paraat, en dat geeft een goede indruk.

Lijkt mij dat dit ook rechtstreeks gevolgen heeft voor de beslissingen rondom de EU-grondwet. Ik hoorde een econoom afgelopen week zeggen dat Radio 2 dat hij een opdeling van de Eurozone voorziet. Zo had hij het over een noordelijke en zuidelijke helft. Grote probleem is dat de Eurozone meer een politieke, dan een economische beslissing is. Landen als Nederland en Duitsland in vergelijking met Griekenland, Portugal en Spanje gaan heel anders met de euro om. Een ander leefklimaat en een andere mentaliteit. Zou dit op den duur ook voor een breuk kunnen zorgen ?

Met tranen in mijn ogen lees ik dit bericht. Het doet me meer dan ik zelf had verwacht. Als persoon ( in real life ) heb ik Fred niet gekend, met op het forum heb ik aardig met hem gediscussieerd, en in PM gingen we daar meestal over door. Nu pas sta ik erbij stil dat dat verleden tijd is en dat ik dat ga missen .... :'( Ook mijn medeleven gaat uit naar familie, vrienden en bekenden van Fred. Fred, R.I.P. :'(

Er zijn toch wel meer ondernemers die hiermee worstelen, of mee hebben geworsteld. Denk maar in het verleden aan Jimmy, een 'naampje' voor het telefonisch ordersysteem van een postorderbedrijf. Of hier bij KPN ... " Vraag het Kim " ( http://www.kpn.com/prive/service.htm ) Een gezicht/naam aan het geautomatiseerd systeem hangen. Persoonlijk moet ik zeggen dat ik niet zoveel met geautomatiseerde (e-)mail heb. Het mag voor mij net zo goed neutraal als het uit een geautomatiseerd systeem komt. Vaak genoeg komt er iets uit het systeem op de brief rollen waar me een beetje aan stoor. Dan staat er boven een brief : Geachte heer/mevrouw Reitsma, P. Mijn geslacht was al bekend, en mijn achternaam is dan voldoende. Dus, als je dan toch geautomatiseerde mail persoonlijk maakt: let op detail. Of zie ik een brief verschijnen van de commercieel directeur met een gescande handtekening. Nou, echt persoonlijk vind ik dat niet, want die persoon krijg ik nooit te spreken. De Belastingdienst is goed is "neutraal" ondertekenen ;)

Leuk stukje Ruben ! En zo kan het ook ...... Eens met de comments van Joost. Bij de C1000 in Franeker heeft men het behoorlijk minder goed voor elkaar. Als ik kijk naar de voorzieningen die vermeld zijn hierboven. Volgens mij dat dat geen "verplichtingen" voor franchisenemers. In Franeker zijn die voorzieningen - zoals beschreven bij de kassa's - er niet.

In jouw geval is Google Apps dan niet van toepassing. MX records aanpassen doe je voor het gehele ballorig domein, dus ook voor de andere vestigingen. Ik begrijp dat je aan je klanten niet pietje@ballorig.nl wil geven, omdat je die alleen maar kunt lezen op je vestigingskantoor. Om elders je mail te kunnen lezen, zou je dus je hotmail account moeten geven, maar dat wil je niet. Hoe krijg je je mail beschikbaar gesteld op de vestiging ? Start je Outlook op dit verbinding zoekt met een centrale Exchange server ? Of start je Outlook op en word op die pc het POP3 account leeggehaald ? Even uitgaande van dat je POP3 hebt bij ballorig.nl . Je kunt het POP3 account in Gmail binnenhalen en de optie " mail op de server laten staan " aanvinken. Dan krijg je de mail in je Gmail account, en kun je later die mail alsnog binnenhalen op het vestigingskantoor. Een andere optie is een ander domein, bijvoorbeeld ballorigamsterdam.nl registreren. Dan zijn er mogelijkheden voor Google Apps, of gewoon de POP3/SMTP van zaalhuren@ballorigamsterdam.nl in Gmail koppelen.

Voor jou geldt dat misschien, maar er is ook een grote groep mensen die niet zo denkt. Dan denk ik vooral aan productiewerkers, waar ik zelf tussen heb gestaan. Die houden zich staande door gewoon met mekaar de ouwehoeren. Ik stond vroeger in een glasfabriek, waar men werkt van pauze tot pauze, van dag tot dag naar het weekend, van vakantie tot vakantie. Voor hen geldt dus wel: 'je werkt om te leven, niet andersom' De ondernemer word ondernemer om het maximale uit hun werk te halen ( persoonlijke doelen, financiele voldoening ). Deze vrijheid is geheel afhankelijk van de werkzaamheden. Voor mij in ieder geval niet. Ondernemers die personeel onder zich hebben die de inkomsten genereren of een flexibele invullen hebben wel. Ik zit bij IBM (ZZP) als onderdeel van het team, waar van mij verwacht word 40 uur per week te werken, binnen de support tijden. Natuurlijk kan ik wel wat extra vrij nemen, maar zeker niet onbeperkt mijn (gewenste) werktijden indelen. Daarnaast wordt binnen projecten ook bepaalde verwachtingen gesteld. Meestal zijn de tijdslijnen (te) krap.

Ik denk dat het topic begint af te dwalen ten opzicht van de oorspronkelijke vraag. Howard, wat is jouw positie in de organisatie, wat wil je precies, en wat versta je onder je klanten ? Jij bent zeg maar het hoofdkantoor van Ballorig, en versta je onder je klanten je franchisers ? Ben jij degeen die de dedicated hosting server beheert, of heb je daar geen invloed op ? Op welke domeinnaam wil je e.e.a. toepassen ?

In principe merkt mijn gezin niet zoveel van mijn zaak. Het aantal uren consultancy per week is namelijk vergelijkbaar met mijn loondienst baan. Enkel dat ik eens op het kantoortje zit voor de verwerking van de administratie. Het gezin heeft niet zozeer (beslissings)invloed op mijn zaak, maar mijn zaak wel invloed op mijn gezin. In principe ben ik één met de zaak, dus als het goed gaat merkt mijn gezin dat, als het slecht gaat merkt mijn gezin dat ook. In mijn humeur, in de inkomsten, in de hoeveelheid tijd die erin zit. Vorig jaar zat ik twee maanden thuis, en dat heeft een beste invloed op mij en mijn gezin gehad. Plots is papa thuis, we moeten het financieel rustiger aan gaan doen, alweer niet aangenomen voor een opdracht, dus altijd zo positieve uitstraling en gedrag was even ver te zoeken. Daarnaast, als het niet goed gaat met je gezin, heeft dat invloed op je prestaties als ondernemer. Als het thuis even niet goed gaat ( bijvoorbeeld hectische tijden na de zwangerschap ), dan heeft dat invloed op het functioneren. Een werknemer word naar huis gestuurd om met zijn/haar gezin te zijn. Van mij als contractor worden bepaalde resultaten verwacht. Natuurlijk kan ik vrij nemen, maar dat kan niet onbeperkt. Misschien later, als ik wat meer in de slappe was zit .......

Je kunt denken aan Hosted Exchange. Maar dat is vele malen duurder dan een "goede" hosting provider. Ik begrijp niet waarom je zou kiezen voor goedkope domeinhosting, dus zonder SMTP. Naast SMTP heeft een wat betere hosting provider veel meer voordelen. Goede helpdesk, betere uptime, etc. En dat voor misschien maar een tientje meer per jaar. Meestal hebben ze dan ook een betere webmail mogelijkheid.

Ik lees mijn pop3 mail via mijn Gmail account. Het is mogelijk via de " Check mail using POP3 " onder de " Accounts and Import " tab. Om het er professioneel uit te laten zien kun je " Send mail as " gebruiken. Sinds kort vind ik dat Send mail as een stuk is verbetert. Voorheen kreeg te vervangende partij te zien dat het vanuit Gmail is verstuurd. Tegenwoordig kun je de SMTP server ( uitgaande berichten ) van je provider invullen. Dan word de mail via je provider verzonden, en zie je niet dat het vanuit Gmail komt.

Zoals ik aan al in de reus aangaf. Toppie dat je nog even het vervolg met ons deelt !

Over welke bank heb je het dan ?

Wat versta je onder paardenmiddel ?

Verstandig, om een getuige mee te nemen. Misschien ook handig om een memorecorder mee te nemen op één of andere slimme manier.

Als ik kijk naar de berekening van Loonwijzer, zie ik daar een rubriek "Loonheffing" voorbij komen. Ik meende dat dat de loonheffing is die ingehouden word door de werkgever. Klaarblijkelijk is er dan nog een andere soort loonheffing ? Bedankt voor alle antwoorden tot dusver ! Ik heb mijn payrolling sheets er eens bijgepakt, en ga er vragen over stellen. Misschien kom ik er later nog even op terug. ---- Ik dacht dat mijn openingpost op zich wel duidelijk was, maar ik zal nog even iets op de context ingaan. De afgelopen anderhalf jaar heb ik via mijn eenmanszaak gefactureerd bij 2 klanten. Mijn 3de klant, waar ik op dit moment zit, wil geen zaken doen met een eenmanszaak vanwege VAR perikelen. Zij zijn namelijk op dit moment in een onderzoek betrokken van de Belastingdienst. Voor deze opdracht ( IBM en ABN Amro ... staat goed op de CV ! ) ben ik akkoord gegaan met payrolling. Om even naar de toekomst te kijken: ga ik door met payrolling of met de eenmanszaak. Wat zijn nou daadwerkelijk de voor- en nadelen ; valide argumenten ? Kijkend in de eerste paar jaar ( fiscale voordelen in de EMZ ) en daarna. Wat voor kosten heb ik nou daadwerkelijk zakelijk ? Dan zit ik aan de volgende zaken te denken .... 1) de payrolling is een all-in-1 concept .... geen kosten ( in geld, maar ook in tijd ! ), zoals je bij een eenmanszaak wel hebt; administratie (laten) bijhouden, verzekeringen, etc. etc. 2) ik wil geen contractuele verplichtingen, zoals lease auto etc. met een financieel controller heb ik eens een berekening gemaakt, in mijn geval is een prive auto goedkoper dan zakelijk een youngtimer in de eenmanszaak is dan een optie, maar een auto prive (km.decl) kan naast EMZ ook bij payrolling 3) een motor van de zaak ... in de EMZ mogelijk, maar je kunt ook de kosten 1-op-1 verrekenen bij payrolling ( geen bijtelling ) 4) reis- en verblijfkosten (hotel) zijn bij payrolling ook bruto te verrekenen 5) pensioen wil ik via banksparen doen, kan prima bij eenmanszaak en payrolling ( EMZ heeft dan weer FOR voordelen ) 6) ziekte ; te verzekeren in de EMZ, maar de premie loopt wel fors op bij korte wachttijden nadat er geld verdiend is in de EMZ kun je natuurlijk ook reserveren voor eventuele ziekte bij payrolling is de wachttijd 2 dagen, daarna 70% van de uren uitbetaald 7) AOV ; in de EMZ een forse premie ( als je uitgebreid verzekert ), en bij payrolling word betaald voor sociale voorzieningen 8.) beroepsaansprakelijkheid ; een vrij forse post in de EMZ als je goed verzekert ; ik heb de "goedkopere" aanbiedingen laten uitzoeken, maar daar worden erg veel punten in de voorwaarden uitgesloten bij payrolling ben je werknemer, en ligt dit risico bij de payrolling partij en is daarvoor verzekert Een voordeel van de EMZ ten opzichte van payrolling lijkt het me flexibeler om een motor te kopen. Een grotere aanbetaling, of de motor later kopen en uit verdiensten financieren. Zaken als een laptop, een testomgeving ( 1 of meerdere zware werkstations ) kun je wel via de EMZ aanschaffen als zakelijk aankoop, maar een payrolling partij gaat daar niet mee akkoord. Er kan namelijk een discussie ontstaan of je die laptop en testomgeving ook prive gebruikt. Een overweging die meespeelt is de VAR. Ik heb nu 2 klanten in 1,5 jaar. De kans is vrij groot dat ik soms langer dan een jaar bij een klant blijf zitten. Stel, dat de Bdienst er in de toekomst wel over struikelt ? Moet ik er dan voor zorgen dat ik bij meerdere klanten klusjes doe per jaar ? Eigenlijk heb ik daar niet zoveel zin in. Ik werk 40 uur per week bij een klant, verdien goed, en vind het wel prima. Eventuele klusjes die ik nog wil doen zou ik ook via " VAR resultaatgenieter " ( IB47 ) kunnen doen. Natuurlijk zoek ik ook mogelijkheden om zo slim mogelijk met fiscale zaken (voordelen) om te gaan. Maar ik ben nieuwsgierig in welke verhouding ik moet kijken. Stel, de eenmanszaak levert mij per maand 200 of 300 euro meer op dan payrolling, maar de risico's zijn groter (VAR,ziekte,etc.). In wat voor orde van grootte moet ik denken; een paar honderd euro op jaarbasis of een paar duizend(en). Daarnaast, wat misschien ook een optie is, is de grote opdrachten via de payrolling te doen, en eens een aantal dagen per maand vrij te nemen - waardoor het belastbaar inkomen vanuit payrolling zakt - en via een "simpel" eenmanszaakje wat klusjes te doen met minimale risico's en maximaal fiscaal voordeel. Dat is zo'n beetje wat er nu door mijn hoofd heen speelt. Voel vrij te reageren ;)

Waar heb je die hoge werkgeverslasten (35%) vandaan ? Als ik hiernaar ga Googlen, kom ik bijvoorbeeld hier uit: http://www.wetenwaarjeaantoebent.nl/ExpertKennisContent/SocialeZekerheidActueelWerkgeverslasten2010.htm Zij stellen: De wettelijke werkgeverspremies bedragen per 1 januari 2010: · Awf (Algemeen Werkloosheidsfonds) 4,20% · Sfn (Sectorfondsen, gemiddelde premie) 1,06% · Sfn (Verplichte bijdrage kinderopvang) 0,34% · Aof (Arbeidsongeschiktheidsfonds) 5,70% · Aok (Arbeidsongeschiktheidskas) 0,07% · Whk (Werkhervattingskas) 0,59% · Zvw (Inkomensafhankelijke bijdrage) 7,05% Afhankelijk van het loon liggen de wettelijke werkgeverslasten dus tussen de 14,8% en 16,9%. Waar komt het verschil vandaan ?

Over het algemeen is mijn freelance tarief incl. reis- en verblijfkosten. Ofwel, reiskosten en hotelkosten etc. moet ik zelf betalen. Maar reistijd valt hier ook onder. Dit is over het algemeen woon-werkverkeer. Als je in opdracht van de klant gaan reizen, bijvoorbeeld naar nevenlocaties, dan kun je afspreken om daar 0.19 eurocent per kilometer voor in rekening te brengen. Ook kun je natuurlijk met de klant afspreken dat reistijd werktijd is. Bijvoorbeeld als je aannemelijk kunt maken dat je werkt in de trein. Het volgen van een cursus, (vergader)stukken doornemen, bedrijfslectuur, mail lezen, etc.

Ik volg niet helemaal wat je bedoelt. Zie : http://www.cardanpayroll.nl/?subID=329 Dergelijke partijen rekenen 5% van het factuurbedrag naar de klant ( soms wat minder als het om hoge bedragen gaat ) als fee voor administratiekosten. Vervolgens wordt het bruto bedrag wat overblijft, na het verrekenen van onkosten, omgezet naar een netto bedrag en uitgekeerd. Begrijp je wat ik bedoel ?