Rene van Zandwijk

Ik ken een bedrijf uit Alkmaar in sanitair die zelfs uit België klanten trekt via Marktplaats dus denk dat het voor alle producten wel zinvol is. Veel kledingzaken doen vaak onder een andere naam ook zaken via Marktplaats en lozen op die wijze hun overjarige voorraad.

Kan iemand hier op HL met praktijkervaring met Marktplaats vertellen of het zinvol is of niet, voor dienstverlening of de verkoop van producten ?

Bij het nalezen van een topic las ik dat er tegenwoordig ook een HL lid gebruik maakt van Marktplaats. Zelf heb ik er geen persoonlijke ervaring mee maar weet van een familielid die een administratiekantoor runt dat zij maandelijks zo'n 2 nieuwe klanten krijgt via Marktplaats en verders niets doet aan marketing of andere internet activiteiten. Weet nog goed de discussie op HL dat het een paar jaar geleden als serieuze ondernemer "not done" was om via Marktplaats te adverteren, hoe denkt men hier anno nu over en wat zijn de ervaringen?

Een fouter dan fout innitiatief en ik zal je uitleggen waarom. Jij zegt dat de klant alleen kijkt naar de prijs wat dus inhoudt dat zij niet kijken naar de kwaliteit van het podium en de service daar omheen en daarom zal een andere slimme podiumbouwer jouw leuze meteen van tafel vegen door te gaan stunten met een podium van mindere kwaliteit. Jij zal dat zien maar de klant niet die wilt alleen een podium en hoe en wat er staat zal hem een worst zijn als er maar een podium staat. Het zal beter zijn gewoon de waarheid te vertellen dat jij mischien niet de goedkoopste bent maar zeker ook niet de duurste maar dat het kwalitatief hoogstaande podiums zjn en, nog belangrijker, de service van jouw bedrijf met kop en schouders boven die van anderen uitsteekt.

Alle misverstanden zijn naar mijn mening het gevolg van het falen van het HBD die al jaren geleden voor de webwinkels een aparte status zoals bij ambulante handel officieel had moeten invoeren.

In theorie valt een webwinkel altijd onder de detailhandel, alleen mag men niet vanuit huis aan de klant verkopen en afleveren en dit alleen via een website doen. Een leuke vergelijking is die met de ambulante handelaar die heeft ook zijn bedrijf ingeschreven op zijn woonadres maar verkoopt daar niet zjn goederen. Zolang de eigenaren van webwinkels niet buiten hun boekje gaan en alleen via hun webwinkel verkopen en niet de goederen thuis laten afhalen is er niets aan de hand.

dat ben ik niet helemaal met je eens, nieuwe pinnen werkt beter met Adsl wat snelheid betreft, als je veel transacties hebt is adsl pinnen op termijn goedkoper tov de telefoonkosten die je maakt met analoog pinnen. Via KPN internet en onbeperkt gratis bellen voor iets van 4 tientjes. Zal via bv Tele2 nog wel goedkoper kunnen.

In principe kan je beide optie's voor weinig geld invullen. Optie 1 kan goed en goedkoop door iemand ( part-time) aan te nemen uit de WAO regeling, deze mensen kunnen en willen graag aan de slag. Tevens zijn er dan ook subsidie mogelijheden etc. Optie 2 een dure kracht op de loonlijst zou zonde zijn, het is beter daar een stageplek voor te creëren of kijk eens wat het OndernemersKlankbord voor je kan betekenen.

Ik volg dit topic met belangstelling, ook ik heb het allemaal in een ver verleden meegemaakt, maar zit me toch steeds weer af te vragen n.a.v. jouw bovenstaande tekst of je niet serieus moet nadenken iets aan je marge te doen. Het zou bij een normale marge zo zijn dat je na een bloei met zelfs hogere omzetten een tijdje zou kunnen interen op de winst maar nu is deze na korte tijd al op waar ik uit opmaak dat je marge te laag is of de kosten te hoog. Al bij een normale omzet moet de marge zo zijn dat je langzaam een buffer opbouwt voor tegenslagen en die was er nu ook al niet. Een goede boekhouder zou je gewezen hebben op deze feiten, kijk ook eens of daar wat aan te doen is.

Ik snap niet waarom er een ADSL lijn moest worden aangeschaft. Pinnen werkt ook uitstekend via een analoge lijn. Kijk uit met het 2de hands kopen van pinapparaat dat is vaak een kat in de zak.

Ben je bij de meting alleen uitgegaan van de verkoopruimte? Het pand bestaat namelijk ook uit een toilet, keukenblokje etc.

Hou deze website ook eens in de gaten: http://www.aanbestedingskalender.nl/

Woningbouwverenigingen, vastgoedbeheerders en gemeenten werken meestal via hun netwerk, je zou dus denken om daar werk van te maken. Er zijn wat vastgoed clubjes waar genoemde prospects allemaal lid van zijn maar de contributie daarvan is voor de gewone ondernemer gewoonweg niet te betalen. Het beste idee wat ik tot nu toe gelezen hebt is de optie van Wouter Hol om d.m.v. een sjabloon delen van een graffiti schoon te maken. Succes.

Wel eens nagedacht aan een US pick-up? Grijs kenteken en toch 4 zitplaatsen met LPG erin lach je de hele wereld uit.

De curator is niet diegene die de post apart houdt maar dat doet de postsorteerder in opdracht van de curator. Het wordt dus een een over en weer verhaal waar de schuld ligt.

Vergeet vooral met de lange termijn visie rekening te houden met toekomstige ontwikkelingen in de markt. Informatie hierover vindt je vaak bij de branchevereniging en anders via google. Kijk hier ook eens naar voor inspiratie: http://www.12manage.com/i_s_nl.html P.s. Misschien ook eens kijken naar het aanbieden van kleinere oplagen, voor mij en ik denk voor vele anderen is een minimum oplage van 1000 visitekaartjes te veel.

Wat het ook wordt er is al een simpele repair manuel, zie bijlage. ;D

Iedereen prettige kerstdagen en de veel voorspoed in 2012.

Had de SMM ook uitgelegd dat gebruik maken van je USP een betere ROI opleverd ? :) Ook ik ben van de wijsvinger generatie en moet toegeven dat ik soms ook snel Google er op moet naslaan om te weten waar het over gaat maar anderzijds is het net zo als het verhaal van de pen de klant valt er wel voor.

Vanaf begin dit jaar loopt de omzet in de electronica branche achteruit. Had men daarvoor nog de sportevenementen en introducties van nieuwe producten die de omzet omhoog stuwde is het in 2011 een stil jaar. Ook het steeds grotere aanbod op internet van webwinkels met grijze import werkt niet echt mee. Wat natuurlijk niet wil zeggen dat er geen brood meer te verdienen valt in de branche. Het voordeel tegenover veel web - en fysieke winkels is dat jullie zowel on - als offline te bereiken zijn en dat USP zullen jullie dus moeten uitbuiten. De trend voor 2012 wordt positioneren zelf hou ik het profileren, dus je onderscheiden van de rest en vooral niet doen wat je concullega's doen. Succes.

Je zou je eens meer kunnen verdiepen in het shop-in-shop systeem en vooral het juridische gedeelte daaarvan. Een verhuurder zou nooit de huurovereenkomst op verschillende namen willen zetten en daarom is het overwegen van een maatschap onder de huurders een mogelijkheid maar ook die zou goed jurdisch goed vastgelegd moeten worden.

Ik verbaas me er ook nog steeds over hoeveel mensen met alleen een theoretische achtergrond "praktijkmensen" willen vertellen hoe het wel moet. Nog gekker is het feit dat deze "praktijkmensen" dingen gaan aannemen van die betreffende "experts". :)

Een "expert" is meestal iemand die graag zijn standpunten wil propaganderen en daar zelf ook in geloofd. De meeste "experts" die ik ken staan niet open voor andere standpunten dan alleen die van hun zelf en zullen evt. onderzoeken dan ook zo uitvoeren dat hun standpunten als beste uit de bus komen. Laat je hun standpunten door een onafhankelijk iemand onderzoeken dan zullen de uitkomsten afwijken. Elke stroming heeft zijn voor - en nadelen, het is de clou daar de juiste mix van te maken.

Excuus WSNP duurt 3 jaar ipv 5 jaar, Thanx Danny.

WSNP duurt 5 jaar en een faillisement duurt levenslang totdat de schulden zijn afgelost. Voor de belasting maar t/m 7 jaar na uitspraak. WSNP is echt de beste optie. Vermogen veiligstellen van bv vader kan maar of het echt helpt weet ik niet daar de curator of bewindvoerder de post krijgt en daar misschien een conclusie uit kan trekken. Maar zoals ik al vroeg wat wil jezelf; doorgaan of WSNP ?