willem china

;D ;D ;D

hi lot, allereerst: een schitterd mooie site. even alleen over de lay out gesproken, niet over de inhoud ik heb zo snel even gekeken. hollands, eenvoudig, lekker strak. vind ik. vraag 10 NL-ders en ze zullen het met me eens zijn. het is een NL site voor NL-ders zo zie ik het een beetje. en wat dat betreft sluit ik me bij HITC aan: - wat vinden aziaten van deze site ? zoeken zij strak, sober en basic ? een beetje generaliserend, maar toch, dit zijn je klanten ( en ik heb het dan m.n. over chinezen ) : de aziaten die naar NL, of ueberhaupt naar het buitenland kunnen reizen, hebben geld. geen smaak, wel geld. deze mensen zijn net uit hun ruige boeren leven opgeklommen, hebben een porsche cayenne gekocht en willen nu meer: reizen. wat, hoe en waar naar toe weten ze niet. maar als je iets bent, ben je ook in het buitenland geweest. over dat boerenleven. daar zijn ze net uit. dus alles wat daar aan herinnert, willen ze niet. mooie oude grachtenpandjes ( tenzij iemand zegt dat het heel beroemd is ) zijn rommelig en moeten nodig vervangen worden. laat staan koeien in de wei. aziaten zijn niet (cultuur) historisch onderlegd vwb het buitenland. in china wordt hen alleen het belangrijkste op school verteld. over china dus .. en hoe geweldig dat is. vooral mao was een toppertje. :P ze zijn gewend naar een leider te luisteren. dus zelf een vakantie in elkaar vlechten, ruigzakje op en gaan is er niet bij. ze hebben het liefst dat JIJ bij aankomst op schiphol hen meteen een sticker opplakt en hen de klaarstaande bus in drilt. omdat ze geen smaak hebben en totaal niet creatief zijn, willen ze dat zien, wat mss bekend is. en wat je nog bekender kan maken op de site. highlights only. rembrandt, tulpen, redlights, molens. dit moet je duidelijk maken. doe al wel trouwens. aziaten vinden ook al gauw alles saai. de steden hier zijn stuk voor stuk 100x drukker dan a'dam. dus mss op de fiets een broodje halen bij bakker klontje op schier'oog, kunnen zij niet zo waarderen, als wij dat kunnen. het zijn andere mensen en ze komen uit een andere omgeving. ok, genoeg mn landgenoten afgekraakt. de meeste aziaten zullen ook niet NL aandoen, maar EU. maak de circel iets groter. bv. londen, keulen, parijs. a'dam. het moet natuurlijk wel een NL site blijven, maar toch aangeven dat je binnen een paar uurtjes ook in deze steden bent. jemig, wat maak ik er een verhaal van. ok verder van belang, ook al genoemd: - wil je iets, moet de site ook in het chinees en japans ! - info over visa !! 1 van de belangrijkste dingen. mss kan je er ook in bemiddelen. tips over welke documenten aanleveren, etc. - foto's van mooie hotels mss ? - info over ( voordelig ) shoppen ! merken zijn hier heel duur of niet echt. - info over (echte chinese) restaurants. ze lusten geen andere eten. kort om het moet een hapklare site / organisatie worden: mensen willen graag zoveel duizend RMB aan je overmaken en dan moet gewoon alles geregeld zijn. wat ze er voor terug willen : mooie tijd, mooie verhalen, mooie foto's ( van beroemde dingen met henzelf op de voorgrond ) en mooie kleren en horloges. regel het maar. er zijn klanten genoeg !! ;)

en nu las ik laatst dit berichtje: Provincies moeten ervoor zorgen dat gemeenten geen nieuwe winkelpanden meer laten bouwen. Dat vindt Detailhandel Nederland, zo liet de belangenorganisatie zaterdag weten. Gemeenten zouden zelf te weinig rekening houden met de gevolgen van bijbouwen, dus moeten de provincies de regie gaan voeren. Ondanks een gemiddelde leegstand van 10 procent van Nederlandse winkelpanden, zijn er plannen om zo'n 9000 nieuwe winkelpanden bij te bouwen in Nederland, stelt Detailhandel Nederland. Dat zou leiden tot nog meer leegstand, met ,,verpaupering van binnensteden'' tot gevolg. opzich denk ik een goede zaak, maar het gaat alleen om winkelpanden. maar zou een weilandwinkel, die wil uitbreiden, hier ook ondervallen ? of mss een webshop met afhaallocatie ? of bv het aantal webshop ook maar stopzetten ?

sluit lekker aan op het voorgaande verhaal, vooral een jaar na dato .. :P @danny good luck, caolichao.

als dit lastig is, waarom niet een 'gewone' eenmanszaak in NL ??

leuk een reactie van een echte meubelmaker. en je kan wel wat, als ik je producten zo zie. het ambachtelijk werk. zelfde markt als steigerhout. klopt, maar steigerhout is uit of heeft zn langste tijd gehad. het is mooi, stevig, geeft sfeer, maar na 10 (?) jaar, kan een beetje winkel daar niet meer mee aankomen. nog steeds zie ik ( zelfs op internationale ) beurzen producten gepresenteerd op steigerhout, maar dat is deels omdat omdat mensen geen alternatief hebben, deels omdat de stand-inventaris nog niet is afgeschreven. en vraag naar goedkoop houten interieur zal er wel blijven. wij zitten onder de prijs van steigerhouten meubels. op de site zijn slechts een paar dingen te zien, voor het 'betere' werk moet je inloggen. alles beveiligd ( ik zit in china :P ) en maatwerk, ja dat moet in NL. ik kan en wil geen maatwerk leveren. en maatwerk hoeft ook niet altijd. je kan prima met standaard meubels werken en de afwerking ( laatste hoekjes ) op een andere manier oplossen. voordeel dat je dan ook makkelijker kan schuiven met de meubels. ik praat dan niet over de high end winkels. ok, te veel detail en te veel over mn eigen toko. maar steigerhout, plaatmateriaal, of wat dan ook. belangrijkste is wat wil de winkelier in de toekomst: - gaat ie sluiten? dan zijn we snel klaar. - gaat ie verbouwen? zo ja, wat moet het worden. kleuren, stijl, vormen, toepassingen . alles staat stil op dit moment en dr zullen afvallers zijn, maar zij die overblijven, zullen toch iets moeten doen tussen nu en 5 jaar. dr zou nog wel eens een behoorlijke inhaalvraag kunnen komen. dat wordt dan de winkel na dr crisis. hoe ziet de winkel na de crisis eruit ? mijn idee is : fris. heeft iemand hier een (ander) idee over ??

hi linde, topic is: functie op een visitekaartje ? maar eigenaar en/of oprichter is niet je functie. je bent dan directeur, maar ik kan me voorstellen als je geen ( of heel weinig ) personeel hebt, dat je dat een beetje too much vindt. dan zou ik in dat geval volstaan met alleen je naam. een directeur kan er directeur opzetten, of gewoon niets. alleen een naam. ben je bv inkoper, of verkoper is het wel echt handig dat je functie op je kaartje staat. overigens vinden NL-ders alles al gauw too much. ik ontvang vaak visitekaartjes. grappig om te zien: van NL-ders zijn ze vaak heel eenvoudig, terwijl buitenlanders vooral in deze omgeving ( china ) heel graag met termen als CEO / general manager etc smijten. ik heb ooit eens een grappig verhaaltje gelezen, in het kort: toen de directeur van Philips in de begindagen van de handel met CN naar CN kwam, had hij een afspraak met de directeur van een fabriek en overhandigde zn kaartje. er zal wel directeur onder zn naam gestaan hebben, maar verder niet te veel. EN... slechts 1 adres. dit en dat in eindhoven. CN kaartjes staan vol met onzin. adressen van magazijnen, etc alles staat erop. veel adressen en veel bluf dan ben je belangrijk. de Philipsman had een lekker strak kaartje, maar werd door de chinezen niet serieus genomen en kon onverrichte zaken weer naar huis gaan. later is eea nog wel rechtgetrokken, heb ik het idee... :P en arthur > mooi kaartje. die bevriende ontwerpster heeft prima naar je ogen, overhemd en achtergrond gekeken. maar ja, als je ooit je huisstijl gaat veranderen, neem je dan gekleurde lenzen. 8) of een zonnebril ;D en linde, geef die 500 kaartjes maar aan je ooms en tantes ;) en laat maar even nieuwe drukken. kost niet zo veel meer tegenwoordig. succes dr mee.

hier kan je ook over nadenken. mss los van dit verhaal, maar ik weet dat er hier ( china ) een handel is in lege verpakkingen van NL melkpoeder ... ( en dat is meer dan de karton of blikwaarde .... ::) ) mss nog meer losstaand. dr worden hier zelfs complete ikea's nagebouwd, t/m de pennen en notebookjes voor het personeel aan toe. dus een kartonnen doosje of blikje fabriceren met bv een friso print, hoeft m.i. niet zo'n heel groot probleem te zijn.

dus we gaan dr vanuit dat TS wil verkopen aan ketens ? dat ie zelf geen inkoper inkoper bij een keten is, snap ik . dus geachte ferrini, kan u ons vertellen wat precies uw bedoeling is, mss kunnen wij u dan beter van dienst zijn.

@ john intreza. niks concurrentie. elkaar aanvullen. slim model. @ bas is het niet meer zo: dat de AW ( afhaal winkel ) het uit het assortiment van zijn groothandel betrekt. dan is het ook geen AW meer, maar een SW+. zeg maar, dat er 20% ( assortiment ) SW-stock en 80% online-stock. de online stock is wel met alle service en gemak van de SW. terwijl de 100% ook allemaal via de WS kan. voordeel voor de consument, dat ie kan mixen. via zijn eigen groothandel, want waarom zou een winkelier marge inleveren ? of gaat het om totaal andere producten en heeft de SW ( lees AW ) slechts een postkantoor functie. @ twabla. internet cafe's voor ZZp's ? een kop koffie bestellen en gratis kantoor voor de rest van de dag ? denk ik niet. of huren ze dan een bureau-tje oid. soort open-office. wel een goed model. ipv een mini unit huren van 3x3 zonder uitstraling. een open office. liefst nog met branche(aanvullend)genoten. goh. leuk. ik ga bureautjes timmeren ... een WP ( werkplek ) kan je dan per dag, week, maand etc huren en gezamenlijk gebruik van faciliteiten zie je wel, we komen dr wel. winkelruimte te kort. ;D

hi ferrini, wat is je doel ? waarom wil je dit weten ? ben je cosmetica-inkoper bij een keten en weet je niet waar je moet inkopen ? mss moet je iets directer zijn en zeggen wat je zelf wilt. groeten, willem

he paul ... op deze afdeling? meestal zie ik je op internationaal ondernemen met vaak hilarische replies. enfin, welkom. ik zit ook in die catagorie van 'jammer vinden'. nog niet eens om mn eigen handel. en ik ben blij dat je het zegt. omdat, vooral hier op HL, er toch een sfeer is van loslaten ( die SW ) en met je tijd meegaan. internet kopen in cool. maar geen SW's meer in een stad, zou de sfeer totaal doen veranderen en een stad zal zich sociaal enorm verarmer. dat zet me ook tot denken. ik denk dat de huurprijzen, muv super A locaties, behoorlijk zullen zakken en dat er dan een nieuwe groep detaillisten zich aanmeld. WS-eigenaren die hun waar offline willen presenteren en een vaste afhaalplek willen hebben. EN, ook niet onbelangrijk, zich willen onderscheiden van de 'zolderkamer-catagorie'. al zou het hen alleen maar gaan om bepaalde merken te kunnen bemachtigen. het is dan het omgekeerde van de SW met een website. met pontificaal in het midden van de zaak een enorm, al dan niet touch, screen. of bij een erg goed lopende zaak, meerdere deskjes met schermen daarop. een beetje al la die oranje bank in NL, ( volgens mij ING ? ) kijk je er naar binnen, lijkt het een design cafe. dit loopt dan lekker parallel met chriz. internet zuilen. leuk. al met al krijg ik een steeds beter beeld. ik was op 1 mei ( of all dates ..... :P ) nog even in tianhe winkelen. ..over achteruitgang in de detailhandel gesproken .... en dat terwijl er in CN ook ontzettend veel online gekocht wordt.

hi kevin, dit is wel een belangrijk dingetje. er moet dus wel wat gebeuren. ik zit al jaren in deze handel en gaande weg in verschillende schakels, dus ken het aardig. er is ook al veel gezegd en kan me dr ook wel aardig bij aansluiten. ik ga niet in op alle details. mooi dat sommige mensen dat wel doen en dat is ook belangrijk. ik geef je gewoon mn eerste indruk: in het kort: - naam. idd veranderen nu het nog kan. je bent nu nog niet zo bekend. dus veranderen. iedere naam is beter dan deze. al noem je het de tuinaap.nl. ook afhankelijk van wat je wilt bereiken. - layout anders. ja. breng er sfeer in. als ik de naam intik wil ik bam in 1x gezelligheid. heb je dat, dan heb je de helft al gewonnen. om mij koop je een foto bij een fotostock-site. dr is een speciaal voor bloemen, planten en tuin. goede NL foto's en geen amerikaanse BBQ meeting. al verkoop het niet, ik wil toch bloemen en planten zien. - bij foto's op de home krijg ik kruisjes. - en laat idd die (sorry) zwamteksten achterwege. mss idd voor je SEO.. gewoon lekker strak houden. mss meer product info geven. - sommige foto's zijn niet scherp. dat wekt op mij indruk, alsof ze uit een folder gescand zijn. en als dat uit een chinese folder is, heb je de kans, dat die foto ook een copy van een copy is. ik zie dat vaak. wat ik me afvraag. je hebt zoveel producten. ik neem niet aan, dat je dat niet allemaal op voorraad hebt, maar hoe doe je dat als wel wat verkoopt. je zit met een min afname bij een leverancier en producten koop je tenminste per doos. je verkoopt dan 1 beeldje en blijft dan met 11 andere zitten. of heb je, of werk je samen met, een tuincentrum. en bv een tuinkas van 800 euro, hoe groot is de kans dat iemand die in zn winkelwagentje gooit. dus kevin, ja. veel kritiek van iedereen en geen verkopen , dus ik zou dr toch nog maar eens naar ( laten ) kijken. en mss maar goed dat je je site hier even ter inzage hebt neergelegd. succes dr mee.

@ herman @ bas ik blijf er toch mee in mn hoofd zitten. het lijkt mij ook ideaal voor de ontvanger. betaling kan dan ook tegen fysieke levering goederen. maar hoe gaat dat dan in de praktijk? kijk, post NL heeft zijn afhaalpunten, maar zij vervoeren het ook. dit is hun laatste service ( nah ja, zeg handeling ) die ze leveren in de logistieke lijn. een afhaalwinkel ( kan daar ook een mooier woord voor bedacht worden ) moet er wel van bestaan en dat mooie interieur moet ook betaald worden ( hoewel dat juist erg mee valt ;) ), ok dan het biertje van herman. het moet allemaal uit de verzendkosten komen en het meerderdeel gaat natuurlijk naar de transporteur. hoe zien wij, HL-ers, zo'n afwerkplek ? hoe wordt het betaald ? en hoe werkt dat samen en/of correspondeert dat met de WS en de transporteur ?

zo ! wat een reacties meteen na een dag. bedankt daarvoor. gekgenoeg vind ik dat iedereen wel wat gelijk heeft. - wouter, ja, je hebt een WS en je verkoopt ook nog eens computer benodigdheden. ik kan me jouw visie wel voorstellen. - danny, ja de beleving is anders. - sabra, ik baseer niets op cijfers. daar gaat he me juist om. je hoort allelei dingen, maar is het waar ?! of is het een soort collectief (mss) goedpraten van dalende omzetcijfers bij winkeliers en niet weten waar het vandaan komt. - eigenwebsite. interessant. omdraaien van WS en SW. ( Webwinkel / Stenen winkel ) - bart. dit moeten we idd niet uitvlakken. - PJ. haha, goed te weten dat jouw franse bakker 2x p.d. bakt. en NL een dorp, idd. ik noem het, vooral nu in niet meer in NL woon, altijd een park . - bas. molenaar. leuk verhaaltje. frisse kijk. - henk, helemaal met jou eens. maar ik ben dan ook de laatste mens op aarde zonder i-phone, geloof ik. ik ben er niet op tegen, maar ik vind het zo'n gedoe om dat allemaal te bestuderen, ik wil vooral zo'n klein mogelijke telefoon in mn broekzak en bovendien hebben wij hier in de bergen slecht internet. m.i. word ik dan ook ten onrechte 'amish' genoemd. maar dit allemaal terzijde. mag ik uit bovenstaande, incl het verhaal van molenaar, concluderen: - rol van de winkel is zeker niet uitgespeeld. - wel zullen dr een behoorlijk aantal verdwijnen - WS of website MOET geintergreerd worden in de detailhandel. - daarna zal de winkel gewoon de plek blijven waar je je producten koopt/afhaalt. - maar dr moet wel iets veranderen in die winkels. meer beleving, meer geintergreerd internet. herman en twabla noemden het ook al : die afhaaldesk. is dit van 1 WS of meerdere ?? stel je wilt een afhaaldesk voor derden openen, zou dat een idee zijn? zou het toegevoegde waarde hebben, behalve dan dat biertje erbij (herman). ben je dan niet gewoon een postkantoor ? en hoe wordt het betaald? zo'n afhaaldesk moet ook iets verdienen natuurlijk. ik hoor dat nog graag even terug. hmm... dat wordt dus inventaris voor afhaalwinkels . kan ik even gaan tekenen. ::) alleen een balie toch .... :P

de kop, om maar even lekker negatief te beginnen. :-\ een angstbeeld van de winkelier en een soort algemene opinie als deze winkeliers gaan 'buurten'. overbewinkeling, crisis en internet verkopen ..... de helft moet verdwijnen. is dit wel waar? hallo HL-ers, mijn naam is willem en ik vraag me af of bovenstaand waar is, of een tijdelijk iets is. ik ben zelf geen winkelier, maar produceer o.a. houten winkel interieur. vandaar mn belangstelling. gaat het aantal winkels terug naar een niveau wat nu nodig is, of is het een niet te stoppen trend. waar zal het zich stabiliseren, of wat komt er voor in de plaats ? mensen hebben nu eemaal producten nodig en mensen hebben nu eenmaal vrije tijd. zou het zo zijn, dat alle producten langzaam maar zeker via internet worden verkocht en dat de vrijetijd anders besteed wordt ? ik weet zelf ook wel dat de bovenstaande vraag met nee beantwoord wordt, maar hoe zal dat in zn werk gaan, als bv wel 25 % van een winkelstraat leeg staat. het lijkt een vicieuze cirkel die haast moeilijk doorbroken kan worden. het is natuurlijk sterk afhankelijk van de branche en soort winkel, maar wat gebeurt er met de winkels die overblijven, te midden van lege panden ? moeten zij zich hergroeperen ? wat van mij voor belang is. zullen deze winkels gaan investeren in een nieuw winkelinterieur ? nu wordt er weinig geinvesteerd, zal er strak ineens een inhaalvraag komen? is er een bepaalde trend gaande op winkelinterieur gebied, die ik nog niet bespeurd heb? mss te veel vragen, maar het komt allemaal op hetzelfde neer. ik hoor graag jullie mening hierover. groeten, willem

henk schreef nav je inleiding. mijn idee is dat je je voor wil doen als inkoopcollectief, dat verkoopt makkelijker, maar ondertussen zelf een groothandel/importeur bent. bij een echt collectief gooi je alle kaarten op tafel en laat je niet de transportkosten hoger uitvallen. van dat laatste ben ik sowieso geen fan, omdat dit heel transparant is. ok, laten we uitgaan van die 30%. niet slecht als doorgeefluik, zo als je zegt, maar wat doe je er voor? - neem je alle meubels terug als ze toch een keer slecht uitvallen ? - waar worden ze gelost ? en zitten de transport ( laad/los ) kosten bij de 30% in ? transport van losplek naar de winkels. - neem je zelf de beschadigde bank, of het verschil bij een verkeerd aantal? - spreek je een prijs af incl O/F voor die tijd, of wordt de O/F na verscheping berekend. per maand zijn er tegenwoordig grote verschillen. - betalen de andere winkels aan, of factuur bij aflevering ? verschil is een paar maanden. - heeft iedereen op hetzelfde moment handel nodig ? mijn ervaring met (echte) collectieven is van niet. de een wil graag en de andere hoeft nog even niet. en idd de B/L staat of op naam boterkooper import of op inkoopcombinatie De Handige Jongens. verschil is dat bovenstaande zaken ook voor rekening komen voor hetzij boterkooper import, hetzij i.c. DHJ. idee van een i.c. is goed en wordt al veel gedaan. vaak is het wel een voorwaarde dat de deelnemers gelijkwaardig zijn en elkaar kunnen vertrouwen.

??? hi peter, waarom begrijp ik jou nu niet? je bedankt je opdrachtgever. = zakelijk. je bedankt hem voor nu, stemt hem daarmee gunstig en wellicht krijg je daarmee in de toekomst een nieuwe opdracht van hem. het zijn dus rep-costs. en als heb je niet eens deze intentie, dan blijft het gewoon een zakelijk bedankje > is dus BTW terugvragen. emoties doen er niet toe. we factureerden zelfs rouwwerk met BTW. geval van TS vind ik echt een schoolvoorbeeld van BTW relatiegeschenken. ik heb het nog wel 100x gekker meegemaakt.

ja, ik vind het ook een heel goed idee. wel moet de omgeving ondersteunend zijn. bos, dan heb je al 80% gewonnen. krijg je dezelfde pannekoeken in een damwandprofielloods op het nabij gelegen industrieterrein, komt er geen hond. sfeer en beleving. en als het regent, trekken we laarzen aan. maakt niet uit. klinkt wel goed. maar voor een bos wil je meer omrijden. je wilt low budget. kan. maar wat staat er al. een gebouw. restaurant, schuur ? of helemaal niets. low budget is dan een 14 jr oude caravan met een schommel. dit is even belangrijk voor iedereen te weten, die verder willen reageren. je moet er gewoon een totaal happening van maken en een beetje stijlvol ( beleving ). hoeft niet chique te zijn, mag best een beetje ruig. het moet meer zijn dan een speeltuin met een terras, daar starten hippe ouders niet hun volvo station ( of wat is nu hip in NL ) voor. het is niet alleen dat die kinderen spelen, maar een terras is ook zien en gezien worden. dus alle mogelijke burgelijke elementen uitbannen. lounge&play zeg maar. met een DJ ? zeg ook maar wat. of de andere kant op natuur en streek. met dan een winkeltje met streekproducten erbij. :) ik zie het al helemaal voor me. laat ik maar ophouden, anders draaf ik door. interessante omtwikkeling en markt. hmm, ik zie ineens ook allemaal mogelijkheden.

??? ik zat vroeger in deze handel. en maandelijks gingen er wel weet ik niet hoeveel facturen uit voor rep.kost. heel normaal en altijd doen. let wel. boeket = 6% bloemwerk = 19 % ( nu is dat geloof ik 21 % in NL ) staat er bloemstuk op je factuur, krijg je 21 % terug. ;) eenmanszaak of niet staat hier compleet los van.

;D daniel ... witteveen heeft al een paar genoemd. er zijn een aantal punten waar een goed logo aan moet voldoen: - belangrijkste: herkenbaar. - als kleur, maar ook zwart/wit. - groot, maar ook postzegel formaat. sterker nog, ook als icoontje in een URL balk. - een logo wordt niet enkel op papier geprint, maar bv in rvs geslepen, of in hout gebrand. je kan het soms van te voren niet bedenken waar je logo op of aan moet en dan ineens sta je voor dubbele kosten of onmogelijke uitvoeringen, als je een gecompliceerd ( is bv een te beeldend ) logo hebt. - een logo moet het product of bedrijf ondersteunen of bevestigen. een goed logo geeft dan meerwaarde. - origineel. grotere attentiewaarde. en meerwaarde als hierboven beschreven. - en ja liefst een beetje 3D voor de geest ( @ annedien ) , anders is het zo plat. dan gaan mensen dr een beetje over nadenken. voor mij is een logo geslaagd, als ie vanaf grote afstand of ( heel klein in een url balkje ) nog te 'lezen' is. EN blijft hangen. wel ben ik met je eens, dat veel logo's nietszeggend zijn. maar houd dan bovenstaande wel in de gaten. beter nietszeggend, dan een 'fout' logo. :P daarmee breek je juist een product of bedrijf af.

;D johannes : idd. goh, wat lijkt me dat heerlijk 1 product. je rijdt helemaal van hot naar her met 1 product, kan je dat niet uitbouwen, zonder dat je hoofdproduct ( haha je hebt maar 1 ) in de schaduw komt te staan. dus iets waar je net zo sterk in bent. die sokken laat je zelf produceren in portugal = sterk. website = lekker strak. kom met nog iets en je verdubbelt je kansen. maar voorkom dat je een marskramer ( beroep, niet de winkelketen ) wordt, die van sokken tot sigaren alles aanbiedt. of, mss nog beter, werk die stomme sokken helemaal uit. ( voor de goede orde, ik vind dat je een mooi en sterk product hebt, ik zeg stom omdat het zo simpel is. geweldig ) bv. passende display en dan een keer niet een sok dubbel gevouwen aan een hangertje, maar dubbel geslagen als een trui. giftboxes. etc. je verkoopt dan geen sokken, maar een concept.

waarom een gall en gall ? waarom een franchise ?? moet je beide banen opzeggen? ik snap, denk ik, je situatie wel een beetje. zat van je oude baan of geen toekomstperspectief, jullie willen zelfstandig, maar wel zeker zijn van 2500 p/m. dus laat ons iemand ( frachisegever ) bij de hand nemen, zodat hij ons (bijna) kan verzekeren van die 2500. mss ook heel verstandig, maar hoe zit dat met je drive?? en drive waarvoor? een onderneming. maar een onderneming is in mijn ogen een middel, geen doel. wat kan je, wat wil en waar liggen ( welk product ) je interesses. heb je wel een onderneming, maar je hebt niets met je product, dan houd je het niet lang vol. en dan je vriendin, hoe staat zij erin. net zo belangrijk. wat kan/wil zij. er is nog een andere optie, je begint met iets naast je baan. beetje druk in het begin, maar je hebt de drive. dat is het veiligste van alles. gaat het goed, dan zegt 1 van jullie de baan op. gaat het beter, dan allebei. nu las ik dat je uit groningen kwam ( stad of provincie ? ) en ik ben bezig iets op te zetten in oost groningen. het is in de home&garden decoration en shop-interior. ik ben al 2 jr met de voorbereiding bezig. je kan je eens een pm sturen en kunnen we eens zien of dingen passen. drive moet dan wel absoluut in deze handel liggen anders wordt het niks. sorry voor mn groningse manier van uitdrukken. laat ik het positief zeggen: als je drive in de H&G deco of interieurbouw ligt kan het een gigantisch succes worden. ;) EV is goed, maar niet noodzakelijk. met EV gaan dingen sneller. het is meer B2B, dan naar consumenten. een aantal 'tools' zijn aanwezig. rest in pm. ik hoor je wel. groeten willem

hi odeon, je belgische bedrijf importeert dus van je HK onderneming. en je hebt die BVBA ,zodat je zelf vanaf EU bodem kan verkopen als groothandel aan EU bedrijven. je woont in china voor de QC en/of productontwikkeling en je partner in belgie om de handel daar te regelen. zie ik het zo goed ?? welke branche zit je ? waar woon je in china ? ik zit in een iets andere, maar vergelijkbare situatie. je kan me hierover eens PM-en, mss worden we wat wijzer. in het algemeen kan ik zeggen: - dat een bedrijf in china opzetten, zonder chinese partner, niet altijd even gemakkelijk is. die HK constructie wordt veel gebruikt. - NL inschrijving, waarom ? nee, je verliest niet je NL nationaliteit ( en dan zeker een chinees worden ;D ) je kan zelfs alhier je paspoort verlengen, dus no problem. - ik zou alles zo simpel mogelijk houden. ik hoor je wel.

hi sfeer, weet je, een zeepje is niks. niet van: goh, kijk nu eens ik krijg een zeepje. een kaars heeft dat ( al kost ie de helft ) wel. zelfde als bv een roos wel, een takje gipskruit niet. zeepje is meer een ondersteunend product. weet niet precies hoe ik het beter kan uitleggen. ik hoop dat je me kan volgen. de professionele (kerst)handel begint eind januari kerst in te kopen of een selectie te maken leveranciers daarvan, ik bv, beginnen een half jaar daarvoor. daarnaast komen gaande weg nog de aanvullingen. bedrijven die voor hun medewerkers wat willen, reken ik niet tot de professionele handel, zij kopen van hen. het ligt er aan hoe groot en/of professioneel een bedrijf is. des te groter, vaak des te eerder. tevens heb je met budgetten en belastingaftekbaarheid te maken. ik zou niet snel nog met een zeepje langs de deuren gaan. gebruik deze kerst maar om alles goed uit te zoeken, zodat je volgend jaar goed voorbereid op pad kan. een goed product ontwikkelen ( samenstellen ) kost je een hoop tijd. probeer uit te zoeken wanneer een bedrijf een beslissing maakt en wie dat doet binnen een bedrijf. soms is dat maar 1 persoon. probeer hem/ haar op het juiste moment te benaderen.