pewede

Vandaag rondgezwalkt op HL en nu toch maar even voorstellen. Mijn naam is Peter, ben 49 jaar en ondernemer pur sang. Vanaf mijn 24e heb ik mijn eigen onderneming(en) tot 17 FTE Bijna alle reguliere rechtsvormen doorlopen, zelfs gecombineerd uitgevoerd. Pluspunten zijn dat ik heel veel gezien en meegemaakt heb (zowel zakelijk als privé) Mega-contracten gehad maar ook verschrikkelijk op m'n b^%&$k gegaan. Nadelen zijn dat ik erg belerend over (kan) komen en dat ik voor 99% als werkgever en ondernemer denk. Ik ben hier met goede bedoelingen om anderen (mogelijkerwijs) te helpen hoewel ik natuurlijk niet van alle markten thuis ben. Daarnaast wil ik mijn kennis graag verbreden op verschillende vlakken en ben ik altijd op zoek naar new business. Het liefst zou ik als promotor dienen en mogelijkerwijs op de achtergrond deel nemen (niet op financieel vlak overigens) om mede-ondernemers terug in het zadel te helpen.

Met "intekenen" bedoel ik eigenlijk: op voorhand vastleggen. Reserveren is misschien een meer gangbaar begrip. Wat je voor ijzeren voorraad moet/wilt hebben zul je toch zelf dienen te bepalen aan de hand van je risicobereidheid en je banksaldo. Je geloof in de artikelen zullen verkoopbevorderend zijn. Persoonlijk (let op: dit is géén advies) hou ik er van om voldoende voorraad te hebben en niet mis te grijpen, maar dat heeft te maken met mijn risicobereidheid. Een vriendin van mij verkoopt schapenvachten en haalt deze erg ver van huis. Ook daar spelen dezelfde perikelen. Hoeveel van ieder en welke? Het blijkt dat de artikelen die ze zelf het mooist vindt, het snelst verkoopt. Misschien kun je er iets mee.

Zelf had ik een AOV, vond het pure waanzin maar heb maar doorbetaald en doorbetaald op aanraden van mijn verzekeringsadviseur (ja,ja) en mijn accountant. Weggegeooid geld heb ik vaak in het eerste kwartaal gedacht nadat de cijfers bekend waren, totdat er iets in mijn leven gebeurde waardoor ik een jaar uit de running was... Als hoofdkostwinner was ik blij om bijna € 2.000,- per maand uit de AOV te ontvangen. Zonder dat was het zeker niet goed gegaan. Uiteindelijk dus een redelijke som gekregen na 15 jaar premie betaald te hebben. Het blijft een verzekeringskwestie en moet wel in verhouding staan met je verdiensten en je kapitaalspositie.

Voorraad voor een webshop heeft onder andere ook te maken met je persoonlijke voorkeuren. Wil je hard of juist langzaam van stapel, veel of weinig risico nemen. Laat je niet (te) veel leiden door je klanten want jij bepaalt de bedrijfsvoering. Hou er altijd rekening mee dat het verschil tussen begin- en eindvoorraad pure winst is. (eindvoorraad is dus als artikel niet meer in trek is of dat concurrentie te groot is geworden en je blijft met de rest van de voorraad zitten) Uit ervaring weet ik dat het verhaal, bij niet leverbaar, naar de klant plausibel moet zijn. Product kiezen - afrekenen - niet geleverd krijgen - "smoes" via mail: Werkt averechts en krijg je geen goed bedrijfshygiene van. In mijn beleving moet je voor sieraden met een hogere omloopsnelheid toch een bepaalde mate van ijzeren voorraad hebben. de tijd zal dat leren, maar beter te weinig dan te veel voorraad. Een haarscherpe 360 graden foto van de luxere/duurdere artikelen (vooral in jouw branche erg belangrijk) in het centrum van je site met de mogelijkheid om in te tekenen lijkt me een erg goed item om ook in de hogere segmenten te komen.. Waarom korting geven voor exclusieve producten? Dat is verkoopangst!

Hallo Highio, Volgens mij ben jij diegene die de kar trekt en heb je geen concurrenten, alleen maar mogelijke kopieermachines in je netwerk. Blijf ze een stap voor, dan win je de race en het houdt jezelf scherp! Veel succes.

Internetdrukker of drukker om de hoek is toch de vraag? Toch niet een heel scala van namen van verschillende drukkerijen... Maar goed. Voor mij: Voor het eenvoudige drukwerk, kleine oplagen (visitekaartjes, briefpapier, envo en dergelijke) offerte bij 3 bedrijven om uiteindelijk bij de drukker om de hoek (mits deze goede naam en faam heeft) te belanden. Dit om contacten met medeondernemers eigen woonplaats te hebben en voor continuering van de kwaliteit bij vervolgorders. Bulkdrukwerk: offerte bij minimaal 3 aanbieders en er achter komen dat het belangrijk is wat mijn collega-ondernemers mij aanbevelen. Als je écht over grotere aantallen praat is het misschien raadzaam om mee te liften met een relatie om zo een mooie deal te kunnen maken. Een fysieke drukkerij heeft voor mij meer toegevoegde waarde dan een drukwerkmakelaar, zoals ik een internetdrukker zie. (aldus deze voormalig ondernemer grafische industrie die per jaar 1.000 ton in eigen productie had en minstens zo veel via andere kanalen)

Hallo GJ, In eerste instantie denk ik dat je gebaat zou zijn als je een serieus klanbord hebt. Je kunt dan je hart eens goed luchten, gespiegeld krijgen waar je mee bezig bent en dan stelling innemen. Het overlijden van je moeder zal zeker impact hebben en vermeld je niet voor niets. Wil je uberhaupt deze toko nog draaiende houden of wil je kijken hoe je het minst gehavend uit de strijd kunt komen? De administratieve kant is een puinhoop (Sorry. Anno nu geen beschikking over de cijfers tot Q3 2011, foei!) Hoe zit het met de bedrijfshygiene, admininistratietools, voorraden, winkelmeiden, stille reserves en alles wat verder denkbaar is in je onderneming? Volgens mij ben je met 1 arm aan het roeien in de dichte mist GJ! Wil je de mogelijkheid bezien om te stoppen of door te gaan dan zul je toch ten eerste grip moeten krijgen op waar je mee bezig bent. Dan kijken waar er mogelijk geld te halen valt. Eventuele teruggaves IB, openbreken van spaarplannen, financieel bijspringen van pa. (met een vaste dienstbetrekking kan je eventueel geld lenen om schulden af te betalen) Pas als je beide scenario's goed in kaart hebt kun je een weloverwogen keuze maken. Doorgaan kan goed uitwerken maar je kunt ook verder van huis roeien en mijn aanname is dat dat in ieder geval zo is als je door gaat zoals nu...

Halloo Allard, Er komt vast reactie van één van de juristen op HL, maar even voor je info het volgende. In eerste instantie lijken mij deze artikelen redelijk standaard. WG schermt zijn relaties af en beschrijft dit. Zou het niet gewoon verstandig zijn om een open gesprek met je toekomstig werkgever te beleggen en hem de situatie uit leggen? Dat is over het algemeen het meest open en samen kun je meer bereiken door er over te praten. (Een overeenkomst moet redelijk zijn in de ogen van een rechter. Als je melkverkoper bent dan zal een concurrentiebeding nooit bodem hebben als daar de vermelding in staat dat je in een straal van 1000 km geen melk meer mag verkopen als je afscheid neemt.) De specialisten zullen je dit uitleggen maar zorg in ieder geval dat je in gesprek met je werkgever in spé komt over dit onderwerp.

Herman, dank je! Ondernemen zit in je bloed, niet in kansberekening en wachten totdat je mag of kunt...

In mijn optiek en ervaring zijn er geen verschillen. Het is natuurlijk idd wel zaak om vinger aan de pols te houden hoe je er mee om gaat. Door zelf aan te vragen hou je regie en kun je naar een bepaalde datum of fase toewerken. Een aanvraag van crediteuren komen vaak op het moment dat je er niet op zit te wachten. Nasleep van een faillissement heb je altijd. De curator zal je beleid onder de loep nemen en proberen geld voor de boedel binnen te halen. Bestuurders aansprakelijk kan in beide gevallen ten laste worden gelegd echter dient natuurlijk stevig worden onderbouwd door de curator. (in samenwerking met rc). Voor het starten van een nieuwe BV, na een faillissement, zijn richtlijnen. Onlangs zijn deze aangepast en je kunt ze vinden op internet,

Na ruim 20 jaar ondernemer geweest te zijn in de grafische branche ben ik er in 2008 mee gestopt. Enkele lijntjes met andere ondernemers zijn er natuurlijk nog wel maar om aan progje's te komen gaat denk ik niet lukken. Mijn ervaring leert me dat een eigen CRM redelijk eenvoudig te maken is, maar daardoor wel helemaal toegespitst op jouw organisatie. Gun me een blik in dat systeem van je (dat kan via mail), dan kan ik een relatie (IT'er die op maat werkt) vrijblijvend vragen wat de mogelijkheden en de onmogelijkheden zijn om als platform te kunnen dienen voor het systeem wat je graag zou willen hebben.

Zoals Sanne aan gaf is het een beetje wazig. Kan het kloppen dat je een product ontwikkelt denkt te hebben, die een doorbraak zou kunnen betekenen in een bepaalde branche en je weet niet hoe je hier in prematuur stadium mee om moet gaan? (pfff) Eerst je idee registreren bij notaris of belastingdienst, dat geeft al een stuk(je) bescherming. Dan een potentiele leverancier zoeken en je idee globaal voorleggen, zonder specifieke beschrijvingen. Daarna kun je een NDA (geheimhoudingsverklaring) laten tekenen en je idee verder met deze leverancier uitwerken.

Als eerste viel mij idd de laadtijd op, je kunt bij bijvoorbeeld gtmetrix exact zien hoe de huidige kwaliteit is en hoe je een en ander eventueel kunt verbeteren. Daarnaast is er een wirwar aan kleuren en lettertypen/grootte wat eigenlijk not done is, maar mijn eerste indruk is oké. De originaliteit mis ik een beetje (redelijk standaar template) en is het gebruik van nederlandse en engelse teksten door elkaar hinderlijk. Enkele teksten in het middenframe vallen weg als je er door heen scrollt. Heb je de site in verschillende browser getest trouwens? Verder raad ik je aan een en ander door een neerlandicus te laten nalezen. (er staan enkele duiveltjes in de tekst zoals: werdt, verkeerd geplaatste komma's, ontbrekende komma's en niet goedlopende zinnen) Een tekstschrijver is een aanrader en die levert zijn/haar geld op termijn beslist op maar zorgt ook dat je content plezierig is om te lezen. Een volwassen zakelijke uitstraling hoort, in mijn optiek, bij het pretenderen de grootste te zijn. Nu komt de hele website/shop me een beetje over als een uit de kluiten gewassen hobby. (met respect trouwens voor de huidige realisatie) Verder denk ik dat je misschien moet overwegen (misschien maak je er al gebruik van) om foto's te bewerken in de daarvoor gemaakte programma's zoals fotoshop, illustrator en zo. Dan kun je de afbeeldingen mooi vrij zetten. Over het juridische gedeelte heb je al terugkoppeling gehad en daar is ook nog aardig werk aan de winkel (vergeet niet je voorwaarden te registreren) Veel succes verder en weet dat je al verschillende website/shop hebt overstegen door de huidige inhoud en vormgeving!!!

Nee, dat niet. Maar waarom zou dat niet mogelijk zijn? Internet, design, HTML en zo is internationaal en toegankelijk voor iedere specialist. Wél heb ik ervaring met webssites en shops die gemaakt zijn in Nederland. Je moet je wel afvragen of de (lagere) kosten opwegen tegen het gemak (taal - beleving - fakturering en dergelijke) Over het algemeen kun je (lijkt mij) beter een website/shop, die voor de Nederlandse markt gebruikt gaat worden, door een medelander laten uitwerken. Bij internationale sites/shops kan dat natuurlijk veel plausibeler grensoverschrijdend werken.

Hallo, Een krant opzetten... Congratulations! Velen hebben dit geprobeerd maar weinigen hebben het er goed van afgebracht. Dit met name omdat de aanloopkosten fors zijn en het inderdaad vrij lastig is om data op een dusdanige wijze te sturen dat je grip hebt over de advertenties - plaatsingsdata - doorplaatsingen - prijsafspraken en dergelijke. Zou het niet iets voor je zijn om met een goede IT'er aan tafel te schuiven om zelf een CRM op te zetten? Dan kun je al je gedachten laten vertalen, bijsturen waar nodig en geen licentiekosten. Inderdaad is er verder nog al het een en ander veranderd in verspreidingsland. In het verleden liet ik ongeveer 100 mio per jaar verspreiden via de verschillende kanalen maar van de verhalen die ik af en toe voor bij zie komen word je niet gelukkig. Misschien is het juist je taak om in die grijze gebieden zelf je bezorgers te recruteren en daarmee ook een slag te slaan naar verspreiding van de reguliere drukwerken. Even andersom denken kan soms geen kwaad. Juist in de "slechte" gebieden dekking garanderen kan je wellicht een heleboel omzet opleveren door hier een 1-2'tje van te maken met Alfa of VSP. Ook deze partijen willen graag goede dekking en zijn soms genegen om samenwerking met partners op te zetten. Wellicht kan ik je helpen met de goede mensen in contact te komen.

Hallo Zell86, Hoe staat het er op dit moment voor? Inmiddels ben je bijna 4 maanden verder in de ontwikkeling en het traject...