pewede

Hallo Ricardinho, Als ik batterijen zou zoeken en verschillende shops bekijk dan spring je er voor mij niet uit. Rommelig, erg onrustig door eneloop en paypall, kleurstelling die te wensen over laat, duiveltjes in de tekst, foto's die niet vrij staan maar in een wit vierkant, geen foto oa bij mobile boosters, tweetalig en dergelijke. Wat is het verschil tussen NiCad, NimH, Lion en zo? Een beetje info kan ook geen kwaad. Heb je ook accu's voor radiografische modellen? Bij je conculega (waar ik wél een yes-moment heb) kwam ik de kreet tegen: "Meer dan 5.000 modellen direct leverbaar", dat wordt nog even doorgroeien dan... Je filmpje vind ik op zich leuk idee maar daar blijft het bij. "gratis verzendkosten", hoe werkt dat? Hopelijk kun je wat met deze kritiek welke niet bedoeld is om je af te branden... Veel succes, pewede

Hallo Karim, Volgens mij wil je met verschillende partijen een langdurige relatie aan gaan. Weet jij wat je over een x-aantal jaren zou kunnen verwachten? Nee? Nou dáárom moet je het NIET zelf doen! Contracten worden geschreven op scenario's voor het geval er iets mis gaat en dat zit denk ik niet direct in het brein van een ondernemer. Hoe hoger je input, hoe lager de prijs, maar schrik niet van een paar duizend euro...

Hallo Bianca, Mijn advies is om ten eerste de bijgewerkte boekhouding bij de accountant te deponeren (even vragen voor een ontvangstbevestiging en zorgen dat je een back-up hebt) zodat hij inzage heeft en hij je vennoot er hopelijk van kan overtuigen dat jij geen verkeerde akties hebt gepleegd. Verder zul je toch met je vennoot om de tafel moeten om afspraken te maken over de afwikkeling, dit kan eventueel bij de accountant en bij erge verstoring bij een mediator. Het ontbreken van een vof-overeenkomst kan de zaak ernstig bemoeilijken vooral als partijen niet op dezelfde golflengte zitten. Als jullie nog in gesprek kunnen dan verdient dat de voorkeur, wellicht samen met de accountant. Lukt dat niet en zijn jullie het niet eens met elkaars stellingen en voorgestelde afwikkeling dan kan de gang naar de rechter overwogen worden. Deze zal IMHO aansturen op een minnelijke oplossing en jullie wellicht het mediationtraject voorstellen. Overweeg zorgvuldig of de vof stopt of door 1 van de vennoten zal worden voortgezet. (dit verdient aandacht en heeft meer gevolgen dan je over het algemeen zult denken) Probeer alles kordaat en in een niet al te lang tijdsbestek te regelen en beschrijven, dat is de minst dure oplossing. veel succes en als er vragen zijn dan stel je ze maar. groet, pewede

Even een kleine update. In 2000 had ik inderdaad € 444k ingebracht vanuit mijn EMZ en dit valt wel degelijk onder de regeling die Odeon heeft geplaatst. Morgen krijg ik de bijbehorende kopien van de notaris en gaat het verzoek naar de fiscus. In de komende 7 jaren brengt mij dat maximaal € 111.000,- belastingkorting. Wordt vervolgd.

Bij een computerleverancier kreeg ik een faktuur waaruit ik zelf het bedrag / termijn mocht bepalen. Bijvoorbeeld: Contante levering € 1000,-; Per bank binnen 14 dagen : € 1.020,41; Per bank binnen 30 dagen: € 1.041,23 Vond ik wel een leuke optie maar is aardig arbeidsintensief. Zélf had ik doorlopende incasso bedrijven voor de kleinere wekelijkse klanten, éénmalige incasso voor de maandelijkse en éénmalige klanten en de grotere werden strak gemanaged. Met de grotere bedrijven ging het via factoring. Belangrijk is wel dat er structuur is en dat je niet te veel uitzonderingen maakt.

offtopic: Brood, dat is in een andere context geschreven. Dat heeft met attitude te maken. Sommige werknemers profiteren willens en wetens van het geld van hun werkgever, denk aan werken bij ziekte, prive gereden km, kleine (en soms) grote diefstal, wanprestatie, betalingen "onder tafel" en dergelijke. Ik wil graag werknemers die zich 100% inzetten, coulant en loyaal zijn en voldoen aan de afspraken die in de aorbeidsovereenkomst zijn overeengekomen.

Geld lenen kost geld! is inmiddels al een tijd verplicht gesteld en de overheid verwacht dat dat logo nét iets meer bewustwording teweeg brengt. Enkele redenen voor consumenten (zelfde groep als boven) om zich in te schrijven bij KvK zijn nogal eens troebel en wazig. Door de voorlichting nog eens te benadrukken met een logo zou mogelijkerwijs een grotere bewustwording teweeg gebracht kunnen worden. Hier in verschillende fora wordt aangegeven: "ach zoek eerst een baan" (wel of niet terecht overigens) We kennen toch verschillende beweegredenen voor de keuze van het ondernemerschap? [*]ik kan het goedkoper dan mijn baas, waarom zou ik hem de winst gunnen [*]lijkt me leuk een eigen winkeltje te hebben [*]Als zelfstandige heb je tenminste vrijheid [*]en vul maar in.

Bij KvK verplicht stellen en bij MLM-achtige concepten bijvoorbeeld?

Bij financiele producten moet het logo "geld lenen kost geld!" geplaatst worden om consumenten te attenderen dat het financiele risico's met zich mee kan brengen. Zou een logo "ondernemen is risico lopen" (of iets van die strekking) toegevoegde waarde kunnen hebben? Dit even inhakend op het column Het grote taboe, falen, depressie en erger.

Hallo Rick, Een hele goede start om een ondernemingsplan op te zetten, doe het serieus en probeer het zo waarheidsgetrouw mogelijk te maken. Hoe beter je dit doet hoe meer je er aan hebt bij een eventuele start. Verdiep je minstens net zo goed in eventuele negatieve financiele gevolgen die een onderneming kan veroorzaken als blijkt dat er niet voldoende afzet is. Is het optie voor je om eerst een paar jaar je kennis te verbreden door in loondienst te gaan? Hoe meer je weet hoe meer beslagen je ten ijs kunt gaan. Je kunt je ook financieel beter (anname trouwens) voorbereiden. Zelf hecht ik veel waarde aan een marktonderzoek. Zijn er twintig 2-wielercentra in 1 straat dan zijn er blijkbaar mogelijkheden. Is er geen 2-wieler centrum dan is er misschien een gaatje in de markt of geen afzetgebied. Stel je je vragen, er zijn dikwijls oondernemers die zullen inhaken op je vraagstelling. Droom niet je hele leven maar leef je hele droom (wees alert op mogelijke financiele risico's!)

Er zijn verschillende arbitragereglementen. Belangrijk is onder welke KvK je valt en in welk marktsegment je je begeeft. Eén telefoontje met de KvK in jouw regio zal voldoende zijn om je vraag te beantwoorden.

Hallo Edith, In mijn optiek en uit ervaring kan dat inderdaad. Het heeft te maken met het risico wat de bank wel/niet wenst te lopen. Aangezien de bank redelijk "heersend" is zul je je er bij neer moeten leggen, een andere bank zoeken of keihard onderhandelen. Als je het goed onderbouwd met je liquiditeitsprognose dan zou het kunnen zijn dat ze deze eis laten vallen. groet, pewede

Hopelijk gaan ondernemers door dit topic hier dan ook meer gebruik van maken. Daar kan ik in dit geval niets meer aan veranderen, de werkmaatschappij is al veel eerder gefailleerd. Die horen inmiddels al jaren tot de vaste kring van raadgevers :-\ en daar kwam dit ook even snel ter sprake. Dat ik hier een topic van gemaakt heb is omdat ik niet van de hoed en de rand wist en het in mijn beleving inderdaad te weinig onder de aandacht gebracht werd.

Hallo Odeon, Dat is een mooie bevestiging, dank je. In mijn situatie (IB2009 nog ambtshalve en IB2010 uitstel) ga ik er maar een beetje op hopen dat ik hiervan kan profiteren. Ik zal jou / HL op de hoogte houden van de ontwikkelingen. In hoeverre is dit een regel die iedere boekhouder, accountant en ondernemer behoort te weten en te weinig wordt toegepast door mogelijke onbekendheid? groet, pewede

Dank je wel Odeon, dit is denk ik wat ik zoek. Mijn inbreng was (omgerekend) ruim 450k, dus kan ik, mits ik de benodigde stukken natuurlijk kan aanleveren, hier 25% van "profiteren" voor het eerst met de IB2009. Klopt die beredenering? Mag ik deze regeling opsouperen gedurende de komende aangiften of blijft dat bij 1 aangifte?

Hallo iedereen, In het jaar 2000 heb ik mijn EMZ geruisloos ingebracht in een BV waar ik enig aandeelhouder van werd en bleef. De BV is in 2007 gefailleerd. De inbreng is via accountant, notaris en belastingdienst gedaan zoals het hoort. Ergens heb ik opgevangen dat er mogelijheden zouden bestaan om het waardeverlies van deze aandelen te verrekenen in de aangifte IB echter pas na een bepaalde periode. Wie kan mij hier meer info over geven? groet, pewede

Verschillende keren heb ik een begin gemaakt met lezen vanaf pagina 1, uit interesse maar ook uit nieuwsgierigheid. Hoe is het anderen vergaan, zijn het alleen de sterken van geest die blijven ondernemen, sta ik alleen, is mijn situatie anders als anderen, moet ik mij schamen voor mijn persoonlijke ontwikkeling, zal ik reageren? Vanmorgen uiteindelijk het laatste gelezen. Veel antwoorden heb ik al gekregen, respect voor medeondernemers en disrespect voor parasiterend personeel is gegroeid. Juist de hoeksteen van de economie staat dikwijls in het verdomhoekje. Hoe rijm je het. Jij als ondernemer krijgt geen hypotheek terwijl een bobo die jij in dienst neemt een woning kan kopen van 2 ton. Ik snap er nog steeds geen zier van. De ondernemer zorgt dat de werknemer kan werken en zijn premies kan betalen. Het wetsgebouw van arbeidsrecht is een lappendeken en moet op de schop! Niet werken, geen geld. Net zoals de ondernemer wordt behandeld. (frustratie alom) Uiteindelijk heb ik de conclusie maar genomen dat ik geen toegevoegde waarde heb (denk te hebben) en besloten om mijn verhaal niet te publiceren. It hurts too much. Scheiding check - faillissement check - overleden kind check - traumapsycholoog check - reincarnatietherapie check - regressietherapie check - pessotherapie check -faillissement check - faillissement check - beeindiging vof check - breuk ouders check - beeindiging vof check (en nog veel meer tussen de regels). Belazer ik mezelf? Momenteel denk ik in de onderste bodem van de put te zitten... Ondanks dat ik al heel mijn leven redelijk zwaar op de hand ben wil ik toch het volgende kwijt. Mijn vrouw, (al 22 jaar), mijn 6 kids en 2 kleinkids, zijn de reden van mijn bestaan geworden in combinatie met enkele overgebleven vrienden. De trekkende kracht om uit te stappen is meerdere malen overwonnen en zie ik niet meer als optie. Wie leeft heeft kansen en mogelijkheden, is het niet op financieel vlak dan wel op andere vlakken. Respect voor de schrijvers die in hun hart/leven hebben laten kijken. Zo, nu m'n nachtkijker weer op om licht te ontdekken in de tunnel. Wie doet er mee? Er zal een dag komen dat de zon weer schijnt ook al moet ik zelf de wolken wegblazen!!!

Hallo Cinto, Je hebt idd gemerkt dat de autohandel soms een redelijk afgesloten speelveld is. De antwoorden die je hebt gekregen zijn van dezelfde strekking als die bij een open sollicitatie. Heel belangrijk is het om in die tak van sport een gezond relatienetwerk te bouwen in de hogere regionen wat in de loop van de tijd er voor zal zorgen dat je gunningen krijgt en langzamerhand meer intrede kunt maken. Profileer je je als snelle jongen (inhoud van de teksten die je schrijft) dan krijg je al gauw een stempel mee. Even die auto's en die ouderen... Je idee is denk ik heel goed, misschien wel briljant maar het is zaak om daar op een gepaste manier mee om te gaan. Vanuit een hard-selling gedachte kom je uit bij de kritieken die overal inmiddels beschreven staan. Misschien moet je je zelf neerzetten als verkoopbegeleider in plaats van verkoper. Zelf denk ik dat je een doelgroep te pakken hebt waar duidelijk mogelijkheden zijn maar dat je het anders moet aanpakken. Als ik even meelift op jouw insteek zou ik het volgende opperen. Verstrek deze doelgroep informatie over de mogelijkheid dat zij hun auto via jou kunnen verkopen - je komt bij de klant - gaat samen de waarde bepalen - jij biedt deze auto vervolgens aan op internet (publiek zodat familieleden dit evt kunnen volgen) - de opbrengst van de auto is voor de klant - jij krijgt een bepaald percentage van het verkoopbedrag (evt. met een min/max) van de klant. Hierdoor heeft de klant het maximale gekregen voor zijn auto en jij moet (om zo veel mogelijk te verdienen) maximale prestatie leveren om de auto tegen een zo hoog mogelijke verkoopprijs weg te zetten.

Hallo Robkuh, Misschien sla ik de plank helemaal mis, maar beter misgeslagen dan niet geslagen. VOF inbrengen in BV en met verschillende aandelen (letteraandelen/preferente/prioriteitsaandelen) inregelen? Op voorhand een termijn bepalen dat vennoot 3 de aandelen moet verkopen aan de andere vennoten. Hij kan dan delen in de reeele winst, zonder bevoegdheden. De materie is voor mij te complex en niet mijn vakgebied maar mijn gedachte ging hier in ieder geval naar uit. Zie hier en hier. groet, pewede

Hallo Janna, Het is misschien offtopic maar ben je dat jaar bij deze werkgever in loondienst en zo niet waar haal je dan je tijd (inkomen) vandaan? Misschien is aandelenopties iets wat in deze constructie zou passen? groet, Pewede

Hallo svbe, Zonder nadere info zou ik geen procedure aan kunnen geven. Advies is dan ook, zoals je al aangeeft, dat je die pro inschakelt zodat hij/zij beeldvorming kan krijgen over verleden - heden - toekomst, het belastingtechnische gedeelte en aansprakelijkheden. Wat ik in vergelijkbare situaties wel tegen ben gekomen zijn: verkeerde aangifte LB (over een bepaalde periode, ruim jaar voor overname) - oude contracten die zo ineens opduiken - contracten van machines die niet op het vestigingsadres staan - missende goederen door consignatie - ontbrekende softwareregistratie(s) - omgeruilde machine (ander machinenr dan op machinelijst) - ontbrekende passwords - ontbrekende/slechte arbeidsovereenkomsten - problematiek omtrent eigendomsvoorbehoud en dergelijke. Maar ook voorgestelde overnames met verkeerde intenties - beslissingen op emotionele vlak - te snelle overname. Het kan geen kwaad om een second opinion te vragen bij een externe accountant en een Letter of Intent (LOI) is natuurlijk een goede start, hoewel dat geen garantie is. groet en veel succes, Pewede.

Respect@Jasper

@DaMedia: even offtopic. Papier of karton? Kijk hier

Hallo Sanne, Kom op zeg! Natruurlijk is FSC niet gratis! Het kan hooguit voordeel opleveren voor de klant omdat de machines niet omgesteld hoeven worden. 250 gr/m² is dat papier of karton? Volgens mij valt dat onder het laatste. Waarom FSC,heb je dan geen drukker die het lekker in 56 LWC kan doen? Misschien moet je de markt eerst beter gaan verkennen. In Belgie zijn legio drukkers die prijstechnisch duidelijk onder NL kunnen, met dezelfde prijs overigens, om nog maar niet te spreken van Italie, voormalig oostblok en ga zo maar door. Als je dit marktonderzoek serieus kunt aanpakken dan veeg je al je huidige concurrenten pas van tafel! Nu ga je met alle varkens uit 1 trog eten. Zet dat dan er ook even bij. Wat me opvalt is dat er geen reactie is op mijn gevraagde offerte. Neem je me niet serieus of heb je nu al bedrijfsblindheid met je huidige concept? Je krijgt zo maar een leuke offerte op een presenteerblaadje aangeleverd... Sanne, dit is niet om je af te branden hoor. Ik hoop dat je de positieve dingen er uit pakt en daar je voordeel mee doet. (de flyer (folder) wereld is jaren mijn wereld, mijn eten, mijn leven geweest...)

Hoi Vreggle, Om niet te hoeven vechten met de échte jongens op dit gebied kun je wellicht contact met ze opnemen en je idee voorstellen. Misschien willen ze je idee kopen? Handel is dikwijls beter verdienen dan arbeid.