pewede

Hallo Bob120, Kun je niet overleggen dat je directeur wordt van die BV en dat je optierecht krijgt op de aandelen? Het risico ligt dan wel bij de DGA (jullie kennen elkaar 40 jaar, dus ik mag aannemen dat hij jou weer in het zadel wil helpen?) maar in feite kun jij bestuurders aansprakelijk gesteld worden als je er een potje van maakt. Het is niet de meest goede constructie tussen bekenden maar nood breekt soms wetten... groet, pewede

Met andere woorden, stap morgen naar een jurist en sla spijkers met koppen want het wordt anders een gebed zonder einde.

off-topic Hey Roel, gefeliciteerd met je duizendste bericht!!! ;D De reacties die je schrijft vind ik altijd erg dicht bij de vraag en zeer verhelderend. Inmiddels heb ik aardig wat van je geleerd. Dank je wel. groet, pewede

Van de term "kredietbeperking" word ik altijd een beetje obstinaat. Imho bestaat er geen wettelijke verplichting de kredietbeperking ook daadwerkelijk te betalen. Als zo'n rekening bij mij binnenkomt betaal ik (als de centjes op de bank staan) deze faktuur binnen 8 dagen en hou 2% betalingskorting van het excl. BTW-bedrag in. (wat dat betreft ben ik een dwarsligger) Of dit juridisch juist is zullen we misschien nog wel lezen...

Alleen een tekstbestandje kan onveilig zijn voor mogelijke inkijk (spyware, etc.) Daarom gebruik ik voor +- 50 passwords een protected excel sheet. Wel in hide of in gesloten group zetten. Het wachtwoord voor de opening moet je wel onthouden ;) Vooral makkelijk als je niet bij je eigen PC zit. Trouwens Excel is net zo waterdicht als een mandje... Vandaar Keypass. Als je Keypass in bijvoorbeeld Dropbox zet dan kun je overal bij je inloggegevens, zelfs met je mobiel. Tevens worden gekopieerde passwords een max aantal seconden vast gehouden in je geheugen. Zie ook hier. Je kunt overigens ook vervaldata van passwords ingeven en passwords laten genereren.

Keypass een geweldige oplossing.

@Iwan, Is dat zo? Stel de BVba wordt verkocht en er is totaal geen RC met de Holding BV maar wel met de Werk BV. Waarom moet dan in de BVba zichtbaar zijn dat Werk BV en Holding BV een overeenkomst hebben? Of denk ik ik nu te moeilijk?

Voor iedere BV zou ik een apartte overeenkomst maken omdat je niet in de toekomst kunt kijken wat op je pad komt. Stel je wil 1 BV verkopen, dan heeft de koper niets van doen (en het is misschien niet eens wenselijk) hoe je het in de RC geregeld hebt tussen "gelieerde" ondernemingen.

Hallo Sandra, ik denk dat het iets genuanceerder ligt dan dat ene regeltje. Natuurlijk ben ik met je eens dat er eigen verantwoordelijkheid is echter er kunnen zich ook omstandigheden voor doen waardoor de reserves ineens volledig weg zijn. Voorbeeld: Je reserve staat net op de verkeerde bank en je krijgt maar 1 ton ipv de 3 ton reservering na het faillissement van betreffende bank. (een reply met: "risicospreiding hoort ook bij verantwoordelijkheden" zou ik wel ver gevonden vinden.)

Als service brengen wij uw hond altijd fris en fruitig weer thuis, zelfs na een duik in de gracht. Belangrijk is dat we wel de zinsopbouw en de taaltechnische kant onder de knie hebben... Mijn ervaring leert dat een stuk wat door mijzelf is geschreven (incl taalfouten en moeilijke zinsopbouw) slechter wordt ontvangen dan nadat deze door een tekstschrijver is herschreven. Hier is al veel winst in te behalen. Een tekstschrijver kost natuurlijk geld maar gelukkig zijn er ook heel veel medelanders die de taal machtig zijn en je teksten, soms zelfs kostenloos, willen nalezen en waar nodig corrigeren.

Bij mij heb ik het in het in de 0625 en 0626 enzo neer gezet. Niet goed Roel? [edit] Nee, niet waar van mezelf. Idd in memoriaal, heb net even gekeken. Maar van daar geboekt naar de 0625 als een soort kruispost.

In mijn beleving werden er door overheid en bedrijfsleven mogelijkheden geschapen en promotie gemaakt om als ZZP-er aan de slag te gaan. Als eerste is het heersende bedrijfsleven de dupe geweest dat deze golf de markt bestormde doordat er een prijzenslag is aangewakkerd die het gezonde bedrijfsleven beslist niet ambieerde (dit mede doordat veel ZZP'ers redelijk netto rekenen en onder het prijsnivo van een werknemer of uitzendkracht uit komen, met alle gevolgen van dien) en ten tweede is de ZZP'er de dupe doordat er onvoldoende inkomen over blijft. (bovenstaand is natuurlijk erg generaliserend, dat weet ik maar anders kom je nergens in mijn optiek) Bij de start dient de ZZP'er vervolgens alles te weten zien te komen over het zelfstandig ondernemerschap, hij gaat een psychisch proces door want een "échte" ondernemer denkt over het algemeen anders dan een "echte" werknemer. (gevaarlijke zinsnede) Begripsverwarring al om. Welke inhoud hebben de "begrippen" ondernemer - zelfstandige - werkgever - werknemer inmiddels nog in het bedrijfsleven en in hoeverre zijn wij afgedreven van de inhoud? Uiteindelijk komt door deze ondernemingsvorm een batterij aan problemen los en die moet vervolgens weer opgelost worden met behulp van allerlei pleisters. Grandioos dat er natuurlijk gezocht wordt naar oplossingen maar menig gezin is inmiddels huis en haard kwijt, financieel finaal aan de grond, kinderen zijn de dupe van de spanningen in huis welke door dat rotgeld tot stand is gekomen en ga zo maar door. Menig ZZP'er en kleine zelfstandige is door dit inmiddels gescheiden, helemaal opgebrand, heeft zelfmoord gepleegd of wat dan ook. Natuurlijk zijn er ook ZZP'ers die slagen en waar inmiddels de sky de limit is.... Op deze laatsten heeft men in den beginne wellicht gehoopt met het promoten van de ZZP'er echter was deze groep wellicht sowieso zelfstandig geworden doordat juist iets meer skills aanwezig waren. We hebben in NL de AOW. Die staat helemaal los van het feit of je M of V bent, groot of klein, dik of dun, veel hebt verdient of weinig. Het heeft er mee te maken hoe lang je in dit landje woont of gewoond hebt. Een AOW berekenen is derhalve een redelijk makkelijke opgave. (aantal jaren x percentage x volledige AOW) Waarom zoiets niet invoeren voor een ondernemer? Ieder volledig jaar dat je zelfstandig bent krijg je punten in je dossier, laten we het "ZelfstandigenKarma" (ZK) noemen ;D. Criteria zijn natuurlijk belangrijk, zoals inkomen, aantal personeelsleden, bedrijfshygiëne en dergelijke welke allemaal onderhevig zijn aan bepaalde wegingen. Heb je een gezonde bedrijfshygiëne dan krijg je "reuzen". Malafide praktijken worden beloond met een "kneus". (hierbij ruimte overlatend voor wat geouwehoer over reuzen en kneuzen, negatief karma en dergelijke) ;) Dit ZK zou het ook mogelijk kunnen maken om als zelfstandige met bijvoorbeeld 2 afgeronde boekjaren, of 5 magere jaren waarvan de laatste een verliesjaar is, een huis te kopen omdat de staat een bepaalde garantie (vangnet) beschikbaar stelt. De huizenmarkt krijgt hier ook weer een gezonde(re) impuls door. Het staat momenteel nog in schril contrast met elkaar. Drie jaar zelfstandig (met goede cijfers over 2 volledige boekjaren) vs werknemer met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. De zelfstandige moet zich nog een jaar bewijzen terwijl de werknemer bijna direct een woning kan kopen echter gaat men er aan voorbij dat deze werknemer de woning alleen maar kopen doordat de zelfstandige zijn nek uit steekt en hier ook nog eens risico mee loopt. Chapeau! Bij een verplichte staking, faillissement of beëindiging kan de overheid, aan de hand van het ZK van de zelfstandige, een VZO-uitkering (Voormalig Zelfstandig Ondernemer) toekennen door middel van bijvoorbeeld: ZK x percentage x norm.

Hallo vnnr, Aktuele rentestanden en hoe je dit kunt berekenen vind je onder andere hier. Belangrijk is wel om te weten dat het bestuur aansprakelijk gesteld zou kunnen worden als de stichting niet verantwoord met financien om gaat, dit naar aanleiding van de liquiditeitsproblemen. (ik doe daar geen aanname in overigens) groet, pewede

Als jij graag info wilt over een bedrijf dan doe je bijv bij Kysis en daar moet je ook voor betalen. Je kunt er zelfs uitgebreide rapporten krijgen met vermelding van vastgoed, omzet, kredietwaardigheid en noem maar op. Ik kan me niet voorstellen dat jij érgens negatief staat. Dit door wat je geschreven hebt. ;) Zegt mij voldoende over je instelling.

Hoi Jasper, daar mag je dan blij mee zijn. ;D Of je eigen "dossier" zich tegen je keert merk je overigens het best als je aan het shoppen gaat met inkooporders vanaf 25k.

Hallo Michael, De opmerkingen van jou vind ik van nul en generlei waarde. Enerzijds omdat je niets onderbouwd, anderzijds dat je buitensporig aan het generaliseren bent. In mijn optiek heb je niet voldoende info om je hier een beeld over te kunnen vormen. Ook ik heb regelmatig geklaverjast met de deurwaarders omdat ze allemaal tegelijk binnen kwamen... Maar alles heeft 2 kanten. Natuurlijk onderscheiden sommige buro's zich negatief en andere daarentegen positief op de markt. Voorts is het zo dat, bijvoorbeeld Graydon, Kisys, Intrum Justitia en anderen bedrijfsinformatie inzamelen om te kunnen beoordelen of een bedrijf een bepaalde kredietwaardigheid heeft. Jouw en mijn leveranciers / kredietverstrekkers maken gebruik van hun diensten en wij kunnen daar weer van profiteren door een bepaald maximum leverancierskrediet te krijgen. Het zou dus voor kunnen komen dat notoire wanbetalers (ook al zijn het grote bedrijven met veel omzet en winst) geen leverancierskrediet krijgen. Daar hebben ze het dan zelf naar gemaakt en ik ben blij dat die informatie aanwezig is. Als ik van Graydon een brief krijg met verzoek om een en ander in te vullen dan geef ik daar gehoor aan, in het achterhoofd houdende welk doel dit dient. Hier kan ik later van profiteren. Het is allemaal dossierbouw wat deze kantoren doen. In het verleden dacht ik er net zo over omdat ik op een negatieve wijze in aanraking kwam met zulke buro's echter later heb ik gebruik gemaakt van hun informatiesysteem en het heeft me behoed voor dubieuze debiteuren. Stenen zijn hard, maar ze zijn er voor om mee te bouwen. groet, pewede

Hallo Jeroen, Een freelancer met veel ervaring weet wat hij waard is en wat hij kan! Het opzetje vind ik daarom wel erg eenzijdig qua risicobereidheid. Deze deal zou ik zelf niet maken maar idd de rollen omdraaien. "Ben je goed, dan beloon ik je ruim daar voor" Je kunt wel jullie beider intenties beschrijven, dat lijkt me wel zo fair. Geen gebakkelei over urendeclaraties, gewoon per afgeronde opdracht een vast bedrag. Wél is het erg belangrijk dat hij je geen potentiele partners aanlevert maar het in een dusdanige vorm giet dat jij alleen nog het laatste gesprek hoeft te voeren anders gooi je het kind met het badwater weg. Het is raadzaam om een duidelijk profiel te maken van de nieuwe relatie en er een beloning aan te hangen als de nieuwe relatie daadwerkelijk met je in zee gaat. (gaat dito in franchiseland) groet, pewede

Hallo Ketsubusu, Over het algemeen bestaat de mogelijkheid om te onderhandelen met de curator over de som of een voorstel te doen in termijnen. Dus een directe aanslag op de liquiditeit van de WM hoef je je niet zo zeer zorgen over te maken als het "alleen maar" om 6k gaat. groet, pewede

Hallo Ketsubusu, Mijn antwoord was redelijk kort, bondig en algemeen, dit hoofdzakelijk om aan te geven dat het forum gelezen wordt. Ik ben blij dat Joost bijschakelt met inhoudelijke onderbouwing. groet, pewede

StefanR, met alle eerbied en respect... Ik snap er bar weinig van. 1) heb je een marktonderzoek gedaan, dan kom je kengetallen tegen toch? 2) hoeveel mensen er komen is gebaseerd op de kengetallen uit je marktonderzoek en daar doe je aannames in aan de hand van tientallen factoren. 3) als alle kinderen 1 keer per jaar naar je toe komen en 6 vriendjes en 2 ouders meenemen, je 45 weken per jaar open bent, dan heb je gemiddeld bij een 6-daagse werkweek iedere dag 651 mensen over de vloer. Hopenlijk komen de kids niet vaker... ;) Hoe ga je dan om met je catering??? 4) een pand van 1500 m3? 1.500 m2 bedoel je hopelijk, anders wordt het stapelen. (klimrekken) kun je wat duidelijker zijn? groet, pewede

Ik ben het met Dennis eens. Even anders gezegd: Je haalt hier 2 zaken door elkaar nl. [*]de boekhoudtechnische kant --- De levering van jou aan de bv met de daaraan verbonden boekingen. De BTW moet je gewoon volledig afdragen. [*]de geldstroom --- Andere BV betaald: € 119,00 minus € 33,33 (1/3e van de waarde excl. BTW) Subsidie is geen goederenstroom maar een geldstroom.. Dat je die € 33,33 niet ontvangt zul je moeten verantwoorden in je boekhouding als zijnde subsidieverordening. Dus zoals jij zou beschrijven: a/Omzet € 100,00 a/BTW - 19,00 Bank - 85,67 subsidieverordening - 33,33 groet, pewede

Hallo Ketsubusu, Imho: [*]van iedere afzonderlijke entiteit zullen eventuele schulden door de curator worden opgeeist [*]eventuele vorderingen mogen verrekend worden [*]als er fiscale eenheid OB of LB is zal deze moeten worden toegewezen [*]de overgebleven holdings kunnen de aandelen kopen van de failliet Geen vorderingen over en weer tussen de holdings is natuurlijk de meest gezonde situatie. (dit is trouwens allemaal wel heel algemeen en neutraal) Meestal zal men zien dat de bv's redelijk in elkaar verweven zijn. Het is dus zaak dat alles boekhoudtechnisch strikt gescheiden en duidelijk dient te zijn om zo min mogelijk problemen te krijgen met de curator. Eén van de juristen op HL zal me indien nodig corrigeren en het een en ander nog wel verduidelijken. groet, pewede

@Roel Trap ik er tóch weer in... Reageren op een oud bericht. :-\

Hallo Radeoxx, Typ je keywords in google en voila... je staat gewoon op 1. groet, pewede

En het is ook nog eens ontnuchterend... :)