Meubelmaker

Die kopen vaak bij vaste adressen (groothandels) hun handel in, Arend de Ruiter in Vaassen is zo'n adres. Als je een keer in de gelegenheid bent moet je eens naar Markkleeberg in Leipzig gaan, daar is elk laatste weekend van de maand op het Agra-Gelände de grootste antiekmarkt van Duitsland. Bijna alle inkopers van antiek groothandels met hun vrachtwagens (zeker de Nederlanders)kom je daar tegen. Albert

Hans, Het gaat mij niet zozeer om het feit of de ondernemer wel of niet een verkeerde zakelijke inschatting heeft gemaakt maar als de kapitaalintensieve beslissing eenmaal genomen is kun je met dat soort bedrijven niet zo gemakkelijk van koers veranderen zoals Sandra stelt. Albert

Zo gemakkelijk is het niet als je een kapitaalintensieve onderneming hebt Sandra De vrijheid om keuzes te maken als ondernemer is dan vaak beperkt of wordt door bijvoorbeeld overheidsmaatregelen bijna onmogelijk gemaakt. Als voorbeeld een tankstation bij mij in de regio dat op een steenworp afstand van de grens ligt. Hier kwamen steeds meer Duitse transportondernemers tanken, de eigenaar van het tankstation heeft vervolgens fors geïnvesteerd qua infrastructuur om het allemaal bereikbaar te houden. Toen de verbouwingen gerealiseerd waren kwam de overheid vervolgens met een accijnsverhoging op diesel, gevolg geen enkele Duitse vrachtwagen meer te zien want de diesel was in Duitsland veel goedkoper. Uiteraard is dat een ondernemersrisico, maar tussen bekendmaking van de verhoging en uitvoering ligt vaak maar een beperkte tijd waardoor het voor de ondernemer onmogelijk is zich aan te passen aan de veranderde marktomstandigheden. Om alles te bekostigen is er een krediet met de bank afgesloten, waarschijnlijk is de ondernemer ook nog eens hoofdelijk aansprakelijk voor deze schuld. Welke keuze blijft er dan over? Bedrijf verkopen zal een mogelijkheid zijn maar zeer waarschijnlijk met een forse restschuld tot gevolg, die schuld zal de ondernemer nooit kunnen afbetalen met bijvoorbeeld een betrekking in loondienst. Het voortbestaan van zijn bedrijf maar ook dat van het gezin/huis staat op het spel, dan moet je wel doormodderen zoals Herman zegt, in de hoop op betere tijden. Denk dat veel ondernemers met langlopende huurcontracten of bankkredieten met dit probleem worstelen, de keuzevrijheid is er dan gewoon niet. Albert

Hallo Chris, Dit plan zou ik zo niet gaan indienen voor een kredietverzoek Probeer eens de situatie om te draaien, ga zelf eens op de stoel zitten van een kredietverstrekker of bemiddelaar die verder weinig tot geen enkele affiniteit heeft met kringloopbedrijven en beoordeel dan je eigen ondernemingsplan. Ze kijken vnl naar de cijfers, op basis van die cijfers en jouw verklaringen zou ik ook tot de conclusie komen '' niet levensvatbaar'' terwijl ik wel weet dat je in die markt een boterham kunt verdienen. Als je gaat Googlen kom je van de laatste twee jaar verhalen tegen van dalende omzetten, kringloopbedrijven die stoppen en zelfs failliet gaan, een brancheorganisatie die zelfs meld dat het traditionele kringloopbedrijf niet meer levensvatbaar is maar moet meegaan met de veranderde marktomstandigheden en een website moet hebben van niveau Marktplaats. Kringloopwinkels in gevaar Als jij nu de kredietverstrekker bent en bovenstaande leest om vervolgens jouw ondernemingsplan te beoordelen vallen direct een paar dingen op. Ten eerste is je verwachte omzet t.o.v de kosten veel te laag om er bedrijfsmatig een inkomen uit te halen. Je geeft bijvoorbeeld aan € 200,- te reserveren voor het maken voor een website. Dat bedrag strookt al niet met een website op ''Marktplaats'' niveau waar bijvoorbeeld de belangenorganisatie over spreekt. Online verkopen in bijna alle branches laten al jarenlang forse omzet stijgingen zien, een goede website/webshop zal ook voor jouw bedrijf in potentie fors meer omzet kunnen betekenen. Je vergroot nml je marktgebied van lokaal naar heel Nederland. Door dit in je ondernemingsplan aan te geven kun je de verwachte omzet ook hoger doen uitkomen, en je kunt je duidelijker gaan onderscheiden van de concurrentie. De transportkosten zou ik hoger inschatten. Het feit dat je een vrijwilliger hebt die de bezorgingen doet en evt goederen ophaalt tegen nul tarief (alleen brandstof vergoeding) omdat je zelf niet over een rijbewijs beschikt zou ik zo niet vermelden, levensgevaarlijk businessmodel vooral bij die lage omzet. Als de goede man bij de eerste bezorging bijvoorbeeld een hernia oploopt en 6 maand rust moet houden heb je zakelijk gezien een groot probleem, de financiële ruimte om dat op korte termijn op te lossen is er dan niet en dat brengt gelijk het voortbestaan van je bedrijf in gevaar. Neem vooral de uitgaven kant van je ondernemingsplan nog eens onder de loep. Goed idee vind ik de tegoedbonnen die je weggeeft als particulieren zelf de spullen komen brengen. Mocht financiering niet lukken is misschien crowdfunding nog een optie, hier een link van een collega bedrijf met wat inzichtelijke financiële informatie Crowdfunding kringloopbedrijf Succes, Albert

Naja,slimme werkgevers :-\ Je wordt in deze tijd als werkgever bijna gedwongen door de economische omstandigheden en de overheid om te overwegen met zzp-ers te gaan werken. Als ik in de maand mei de vakantietoeslag uitbetaal mag ik in juni bijna hetzelfde bedrag nog eens betalen aan een charitatieve instelling uit Apeldoorn. Als werkgever moet ik al 7 niet productieve weken doorberekenen in mijn kostprijs, maar dat moet in een maatschappij waar de drang naar goedkoop,goedkoper en het goedkoopst steeds belangrijker schijnt te worden financieel nog wel kunnen. In België en Duitsland komen de kosten van zieke werknemers na 2 of 6 weken voor rekening van de overheid, in Nederland moet je als werkgever minimaal 2 jaar de kosten doorbetalen. Veel ''slimme werkgevers'' worden tegenwoordig bijna gedwongen om met een Zzp constructie te gaan werken willen ze de concurrentie aankunnen. Maak als overheid zijnde werken weer lonend voor zowel werknemer als werkgever dan zal de schijn zelfstandige Zzp-er ook verdwijnen en blijven de Zzp-ers die gewoon bewust ondernemer zijn wel over. Albert

Dat is een van de redenen geweest dat MyHammer in Duitsland en Werkspot in Nederland het openbare bieden hebben afgeschaft. Er werd een rat race downhill gecreëerd met alle denkbare bijverschijnselen, nieuwkomers die zich in een bestaande markt wilden vechten met biedingen die ze nooit waar konden maken. Dan krijg je als platform een leegloop van zowel ontevreden particuliere klanten alsook deelnemende serieuze bedrijven. Wat betreft meubelen, merken als Rolf Benz, Leolux etc etc zullen nooit toestaan dat dealers gaan meebieden op hun producten via een dergelijk openbaar platform. Zolang het onder de radar blijft zullen er heus wel prijsverschillen zijn tussen verschillende dealers als je die benaderd maar naar buiten toe wordt bijna altijd de adviesprijs gecommuniceerd. Albert

Ben ik met je eens, kunnen ze beter gewoon een btw vrije voet voor elke ondernemer cq bedrijf invoeren van bijv. € 1800,- Albert.

Kun je het wagenpark incl verzekering niet via een lease maatschappij laten lopen? Albert.

Kun je natuurlijk de vraag stellen waarom die branches wel een 6% tarief mogen rekenen en een ander arbeidsintensief beroep niet. Wil je de maakindustrie stimuleren cq arbeidsplaatsen creëeren helpt een btw verhoging van 19% naar 21% die o.a de PvdA heeft doorgevoerd niet mee. De laatste 15 jaar heeft ook de PvdA ( eigenlijk alle politieke partijen) er voor gezorgd dat belastingontwijking door multinationals geen strobreed in de weg werd gelegd. Het aandeel dat bedrijven bijdragen in de totale belastingopbrengsten is daardoor gezakt met 10%, in diezelfde periode is het aandeel loonbelastingen met 10% gestegen. Als ik zie dat Wim Kok een vakbondsvoorman en lijsttrekker van PvdA in een later stadium commissaris wordt bij een reeks multinationals zoals ING,Shell, TNT etc etc en Wouter Bos onderdak vind bij KPMG een organisatie die vooral de belastingontwijkende multinationals van advies voorziet mag je toch wel twijfels hebben aan de werkelijke intenties van politici. Dit zijn dan wel voorbeelden van PvdA politici maar ik moet concluderen dat ook een partij als de VVD die zich toch profileert als 'ondernemerspartij' meer oog heeft voor de belangen van de multinationals en het MKB vooral ziet als mogelijkheid om die belangen te financieren. Wil je echt de economie stimuleren als politieke partij verlaag je niet alleen het hoge btw tarief naar 15% maar pas je ook de loonbelasting en de absurde regels daaromtrent drastisch aan zodat arbeid weer beloont en niet bestraft wordt. Het zou helemaal mooi zijn als Samson niet alleen ' iets verstandigs zegt ' maar die woorden ook eens laat volgen door 'verstandige daden'.

Of we helemaal naar een cash free society gaan weet ik niet maar als ik naar mijn eigen ervaringen kijk gaat het al aardig die richting op. Pakweg 25 jaar geleden had ik 99% kastransacties en 1% banktransacties bij betalingen van klanten In het jaar 2014 was dat 1% kastransacties en 99% banktransacties meestal in de vorm van mobiele pin betalingen. De maatschappij veranderd, het betaalgedrag zal volgens mij steeds meer digitaal gebeuren en misschien op korte termijn wel op een wijze die we ons nu nog niet eens kunnen voorstellen. Albert

Inbreuk op de persoonlijke levenssfeer, foto`s van een interieur kunnen de persoonlijke smaak van iemand weergeven. Daar zijn al wel juridische uitspraken over geweest, maar je weet pas of het wel of niet mag als de rechter een uitspraak heeft gedaan. Advies van een jurist was om het in de Avw zo op te nemen, publiceren van interieurfoto`s pas na toestemming van de klant. Albert

Je kunt in je Avw opnemen dat afbeeldingen van in opdracht gemaakte meubelen gebruikt mogen worden voor de website of andere promotionele activiteiten. Foto's die je echter bij de klant thuis maakt mogen niet zonder toestemming van die klant gebruikt worden, dat kan gezien worden als een inbreuk op de privacy Albert.

Vroeger moest je een middenstandsdiploma hebben om te mogen ondernemen, ik heb nog zo'n relikwie van 3-jarig goed gedrag in de werkplaats hangen. Het was zelfs zo dat veel gemeenten alleen een winkelvergunning gaven als je een bankgarantie voor een bepaald bedrag kon overleggen, ze waren toen bang dat een leegstand winkelpand het straatbeeld zou verstoren ... ::) Ervaring is de beste leermeester en dat geldt ook vaak voor het ondermersschap, in de praktijk leer je het meest maar of je daar als starter hedentendage ook voldoende tijd voor krijgt..... Uit ING cijfers van 2013 blijkt dat 50% van de starters stopt in het eerste jaar en 25% in het tweede jaar, een korte basis cursus of opleiding zou voor sommige aspirant ondernemers niet verkeerd zijn. Albert.

Hallo, Het maakt niet uit van welk EU land je verkoopt, als de verkoop en levering gericht is op Duitse consumenten val je onder Duits recht. Door je website te voorzien van een Duitse tekst of bijvoorbeeld advertenties op eBay.de is al aan die voorwaarde voldaan ook al ben je gevestigd in Nederland. Mocht je website alleen in het Nederlands zijn en op die binnenlandse markt zijn gericht valt een aankoop door een Duitse consument onder Nederlands recht. Het Duitse recht wijkt af van Nederlandse bij online verkopen maar ook bij de Avw. Succes, Albert.

Dat is heel moeilijk te controleren want je kunt in principe met ongeregistreerde en geregistreerde ontwerpen te maken krijgen. Geregistreerde modellen kun je checken bij het BBIE, die houden een maandelijkse pdf download bij van alle geregistreerde modellen, volgens mij kun je er niet specifiek op meubelen zoeken maar dat weet ik niet zeker. BBIE is voor de Benelux registraties, er is ook een Europese variant. Niet geregistreerde modellen zijn er echter ook in overvloed, een meubelontwerper kan er voor kiezen zijn ontwerp niet te registreren. Van zulke ontwerpers wordt het intellectuele eigendom 3 jaar beschermd. Bij veel meubelmakers cq fabrieken die in opdracht werken zal dan ook vaak in de Alg.vw opgenomen zijn dat het bedrijf van in opdracht gemaakte producten niet kan garanderen dat ze geen inbreuk maken op intellectueel en/of industrieel eigendomsrecht van derden of iets van die strekking. Albert

In de meubelwereld ligt dat vrij gecompliceerd Vaak wordt als vuistregel in de meubelwereld gebruikt dat er 7 verschillen moeten zitten t.o.v het originele ontwerp om niet van een kopie te spreken. Juridisch gezien klopt dat uiteraard niet maar het geeft wel een aardige indicatie. Innovatieve technische ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld een tv meubel waar de tv via een lift uitkomt zijn vaak uitgesloten van auteurs en modelrecht. Als het tv meubel de vorm van een banaan heeft en duidelijk is dat dit zo nog niet eerder op de markt was kan het ontwerp wel beschermd worden, het principe dat de tv via een lift uit het meubel komt echter niet. De link die je geeft lijkt me een duidelijk voorbeeld van een design tafel, het simpele feit dat je een ander materiaal gaat gebruiken doet weinig af aan het model- en auteursrecht dat er waarschijnlijk op rust. Albert

Ver voor het internet tijdperk had je al een krant (marktleider) waarin alleen bedrijven partijhandel aanboden nml. Vraag & Aanbod Ze zijn naast de geprinte versie ook wel online gegaan maar volgens mij aan alle kanten voorbij gelopen door Marktplaats.nl Als het de bedoeling is om een online handelsplaats voor bedrijven op te zetten zou ik me toch wel 2x bedenken. Succes, Albert

Lijkt me niet dat de belastingdienst daarmee akkoord gaat ::) Zelf heb ik die methode ook een tijdlang in gebruik gehad (antiek) maar het moet natuurlijk wel traceerbaar zijn wanneer die items gekocht en verkocht zijn. Het kan wel als partij met 1 bedrag ingeboekt worden maar daarnaast heb ik de items altijd apart genummerd op inkoop cq verkooplijsten. Als voorbeeld inkoop partij van Margo met 7 items genummerd M1 - M2 etc etc. Als je een partij koopt zit er altijd prijsverschil in de onderlinge artikelen, als aan het eind van het jaar 5 artikelen van Margo partij verkocht zijn zet je de over gebleven 2 op je voorraad lijst van 31-12. Dat doe je tegen inkoopprijs en normaal gesproken moet je wel aardig de inkoopwaarde van losse items binnen een gekochte partij kunnen inschatten. Op die manier krijg je wel een sluitende administratie, maar misschien hebben de specialisten op dit forum daar wel een veel eenvoudiger (lees:minder werk) oplossing voor. Succes, albert

Nee............? Zoals Ward via de link in zijn posting al aangeeft denkt Google daar (PBN) heel anders over. De klanten van Getindexed nu trouwens ook, hun wasmachines hebben deze week overuren gedraaid na het bericht/email wat ze van Google hebben ontvangen.(zoek maar even op de website van Sitedeals) Het uitbesteden van linkbuilding kan levensgevaarlijk zijn voor je website qua organische vindbaarheid in Google en je inkomen als het van die website afhankelijk is. Er zou eigenlijk een keurmerk moeten komen in die branche, teveel cowboys denken het wiel te hebben uitgevonden en slimmer te zijn dan Google, gaat een tijdje goed maar heeft meestal desastreuze gevolgen voor de klanten. Albert

Op dochter sites, maar nooit op de domein Startpagina.nl zelf Voor links die niet uit eigen beweging door Startpagina.nl geplaatst waren daar moest altijd al voor betaald worden, dochter sites van Startpagina is een ander verhaal daar kon/kun je nog gratis een link plaatsen. Wel hadden ze de policy dat je slechts 1x een link op een dochter site kon plaatsen, meerdere links op verschillende dochter sites was niet toegestaan, ik weet echter niet of ze dat nog zo handhaven.

Startpagina.nl is eigendom van Sanoma (SBS6, Nu.nl, Vt wonen etc) die vroegen 10 jaar geleden al duizenden euro's op jaarbasis voor een tekstlink, dat zal beslist niet goedkoper geworden zijn laat staan (ooit) gratis.

Startpagina heeft alle betaalde links op nofollow staan, in principe moeten alle beheerders van dochter sites zich daar ook aan houden, voor seo doeleinden heeft het plaatsen van een betaalde link dus geen zin. Als de dochter site goed gevonden wordt en hoog rankt op voor jouw belangrijke trefwoorden in Google kan het evt wel interessant zijn qua traffic, al moet je die ook weer niet te hoog inschatten...... Albert

Daar kun je met sommige maatschappijen afspraken over maken, ik ken een bedrijf dat na het verstrijken van de betaaltermijn een seintje van de factoringmaatschappij krijgt en dan zelf de klant benaderd met een betalingsherinnering. Mocht de nieuwe termijn ook verstrijken zonder betaling gaat de factoringmaatschappij over tot incasseren. Albert. [full quote van voorgaand bericht verwijderd]

Die zijn er wel maar naar mijn mening heb je er weinig aan. Veel zakelijke verzekeringen zijn qua premie en voorwaarden toch op de specifieke situaties van een ondernemer cq bedrijf toegespitst Afgelopen maand heb ik al mijn bedrijfsverzekeringen eens nader onder de loep genomen, ik zat al 20 jaar bij dezelfde maatschappij en ik krijg de indruk dat je daar niet voor beloont maar bestraft wordt qua premie. Vorige week overgestapt met het hele pakket, voorwaarden bij de nieuwe verzekeraar(s) voor mij gunstiger en € 1200,- premie voordeel per jaar is ook mooi meegenomen. Door de verhoging van de assurantiebelasting is naar mijn inschatting het verschil tussen maatschappijen qua kostenplaatje groter geworden, het loont om te shoppen zeker als je meerdere bedrijfsverzekeringen hebt lopen.

Bedankt voor je antwoord Nick. Albert.