insparcom

Daar denken de geleerden verschillend over. En de fiscus al helemaal, want die vraagt er naar in de belastingaangifte.

Klopt. Je kunt alles via privé stortingen en onttrekkingen laten verlopen, en dan is je begin en eind Eigen Vermogen 0. Door wel een redelijk bedrag aan op je zakelijke rekeningen aan te houden spaar je ook nog wat euro's vermogensbelasting als die van toepassing is. Eventuele rente die je op die zakelijke rekening ontvangt wordt wel voor het volle pond belast in de inkomstenbelasting.

Hier staat echt iets anders: “In overeenstemming met de wetgeving die van toepassing is op leden van de EU, is Amazon verplicht btw te berekenen op alle bestellingen die worden geleverd op bestemmingen binnen lidstaten van de EU. Btw wordt in rekening gebracht conform de lokale wetgeving van elke lidstaat. ….. De prijzen op onze website voor goederen die worden verkocht door Amazon worden weergegeven in euro’s (EUR) en zijn inclusief Nederlandse btw.” https://www.amazon.nl/gp/help/customer/display.html?nodeId=GSAPJBGLDSGKUEG2#:~:text=Voor bestellingen die bezorgd worden,van bestemming van je bestelling.

Ik heb er even een factuur bijgepakt, die is net even anders: Wat mis ik hier? Amazon vermeldt BTW op de factuur en draagt deze af in Nederland.

Joh....

Niks afgesloten. Voldoende ander inkomen én de kans dat ie wordt ingevoerd voor ik 67 ben acht ik zeeer klein.

Flikken een aantal telecom bedrijven ook. Die vertikken het een particulier een factuur met BTW er op vermeld te sturen. En hopen zo het inhoudelijk identieke maar duurdere zakelijke abonnement te verkopen.

Geen webshop eigenaar, maar de look en feel van de website kan misschien nog wat beter. Als ik een bouwset zou willen kopen en al dan niet via SEO op jullie website terecht ben gekomen, krijg ik dit als start: Vergelijk dat eens met de grote webwinkels, waar ik 'above the fold' (dat deel van de pagina dat je meteen ziet) al aktie kan nemen (lees klikken op een te kopen produkt.) Hier kan dat niet en de logo's die je hebt staan zijn niet klikbaar en redelijk nietszeggend. Nou weet ik wel dat voor consumenten de bekende keurmerken (Webshop Keurmerk, Thuiswinkel Waarborg etc.) ook weinig waarde hebben, maar wel vertrouwd worden. Kost wel een hoop voor je shop. Verder heb ik een hekel aan ellenlange SEO teksten aan het eind van de bladzijde , dat is heel persoonlijk, maar schijnt ook steeds minder goed te werken.

Een heel foute link ;-).

De phishing wordt steeds overtuigender. Niet langer slecht Nederlands en een lay-out van lik-me-vestje, maar een keurige mail in de KVK-lay-out. En enorm actueel want ‘Vanaf 1 januari 2025 worden de DBA-regels aangescherpt. Deze wijzigingen hebben directe gevolgen voor zowel zelfstandigen als opdrachtgevers. Zorg ervoor dat u vóór 9 februari 2025 de noodzakelijke stappen onderneemt om te voldoen aan de nieuwe wetgeving en mogelijke sancties te voorkomen.’ Een gewaarschuwd mens…

Het eerste wat in mij opkomt is de vraag naar de marge op de producten. Home and living kan zowel Leolux als Action zijn (ik noem er maar twee). En in het eerste geval zal het aanhouden van voorraad toch wat meer kapitaalbeslag leggen als in het tweede. Kortom, maak een businessplan en kijk naar veel meer aspecten. Marketing is meer dan promotie (via Google), er zijn nog minstens drie andere P's.

Dit kan een heel belangrijke eis zijn en ik heb daar aanbieders (na een rechtzaak) een miljoenencontract op zien verliezen. Niet omdat ze het misschien niet konden, maar omdat het samenwerkingsverband van twee aanbieders dat in de aanbestedingsdocumenten onjuist vermeld had. Nummer 2 die de rechtzaak had aangespannen had dat wel allemaal voor elkaar.

We zullen nog veel jurisprudentie over de Wet DBA gaan krijgen vermoed ik en dan moet volgend jaar ook nog eens de wet VBAR (Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden) ingevoerd worden. De Raad van State is er alvast niet gerust op.

Als een aannemer een muurtje komt metselen, maakt dat denk ik veel uit. Het zou bij aangenomen werk zo maar eens sneller kunnen gaan dan wanneer hij per uur betaald wordt. Anologie: als de metselaars in dienst van de bovenaannemer per uur betaald worden en de onderaannemer ook, dan is er eerder sparke van een vermoeden van dienstverband vermoed ik?

Wet DBA vraagje: zou hij de uren moeten vermelden, of zou hij juist bij aangenomen werk de eindprestatie moeten noemen? Zeg: Muur gemetseld, 2400 euro.

Ik download de aliexpress facturen vanuit mijn account en die zien er bij mij tegenwoordig allemaal zo uit, dus met btw. ali.pdf

Wiens voorwaarden gelden is een machtsdingetje. Een machtige partij als het Rijk (ik noem maar een voorbeeld) kan veel opleggen. Het Rijk doet dat ook in de Algemene Rijksinkoopvoorwaarden 2018 (ARIV-2018) en de Algemene Rijksvoorwaarden voor het verstrekken van opdrachten tot het verrichten van diensten (ARVODI-2018). De aansprakelijkheid die daar in staat gaat heel ver en is voor een ZZP-er eigenlijk nauwelijks te verzekeren. Voorbeeldje: ...de aansprakelijkheid voor opdrachten waarvan de totale waarde kleiner is dan of gelijk aan € 50.000,-: € 150.000,- per gebeurtenis en € 300.000,- per contractjaar... Als het aanbod van jouw soort diensten kleiner is dan de vraag, heb jij het als aanbieder dus voor het kiezen en zou ik nooit akkoord gaan met de inkoopvoorwaarden van de klant. Zelfs als je minder marktmacht hebt, dan nog hoef je niet alles te pikkken. Zoals @Ward van der Put zegt: in de overeenkomst kun je afwijken van de geldende voorwaarden. Ik zou altijd het gesprek aangaan met de klant en uitleggen waarom jij jouw voorwaarden wilt hanteren of in tweede instantie wijzen op de onredelijkheid van hun voorwaarden. En aanvullend: Hoewel ik bijna voor alles wat ik doe een contract maak, is een voor akkoord getekende offerte soms ook al voldoende. Daarom heb ik onder elke offerte het volgende staan: "Op deze overeenkomst zijn de algemene voorwaarden van Insparcom van toepassing. Deze voorwaarden zijn als PDF gevoegd bij deze offerte en in te zien via www.insparcom.nl. Door deze overeenkomst te ondertekenen verklaart afnemer de algemene voorwaarden van Insparcom te hebben ontvangen en akkoord te gaan met deze algemene voorwaarden." En onder elke email: "Op al onze diensten en leveringen zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing. Our General Terms and Conditions apply to all our services and deliveries." Dubbel genaaid...

En in aanvulling op alle slimme opmerkingen van @RubenT; ja, daar is behoefte aan en zeker ook betaald. Zo veel behoefte dat er al 450 bedrijven actief zijn op het gebied van commerciele mantelzorg. Google maar eens op "particuliere mantelzorg". Er is zedlfs een vereniging voor: https://www.amvn.nl/

Nog netter. In e-boekhouden hebben ze de standaard rekening 4900 Betalingsverschillen Winst en Verlies

Afrondingsverschillen kun je weg boeken naar een rekening in de 4xxxx serie; afrondingsverschillen bv. Minder boekhoudkundig netjes: laten staan kan ook en dan tellen die bedragen van minder dan één euro mee in de btw aangifte van het eerste kwartaal van het nieuwe jaar. Bij de belastingdienst is het afronden op hele euro’s altijd een beetje frommelen: ook je IB aangifte moet in hele euro’s en ik zit altijd te hannesen totdat ik die paar laatste euro verschil heb weggewerkt. Je winst (of verlies) kan inderdaad ook prima naar eigen vermogen.

Het ging toch over leiderschap?

En Paypal is erg gemakkelijk om in het klagers ("dispute") gelijk geven.

Als we dan toch Chinese klassiekers aan het quoten zijn: Als een generaal vertrouwen toont in zijn mannen, maar er altijd op staat dat zijn bevelen worden opgevolgd, zal de winst wederzijds zijn. (Sun Tszu) = off-topic

Ik denk dat dat wel kan. Als je zelf je pand laat schilderen zijn dan kosten, als de VVE dat laat doen geldt dat (voor jouw deel van het bedrag) evenzeer.

Dit is er eentje uit de categorie "je kunt het paard wel naar de bron brengen, maar je kunt het niet dwingen te drinken." Dus ja, je kunt een hoop doen als leidinggevende. Duidleijk zijn (start with why), belonen, straffen, cariere kansen beiden, fijne werkomgeving creeren, flexibele werktijden, work-life ballance in de gaten houden, gratis fruit, tafelvoetbal, bedrijfsfitness, gestroomlijnde werkprocessen, nou ja lees er de boekjes maar op na. Of zoals mijn moeder altijd zei: "Ge moet goed vur oew personeel zurregen." Maar ook: met onwillige honden is 't kwaad hazen vangen. Uiteindelijk zal de motivatie van binnen moeten komen. Als een werknemer echt niet wil, dan heeft de chef het niet altijd gedaan.