Jump to content

Search the Community

Showing results for 'lening'.

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Forums

  • Innovative new business ideas
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in Informatie en Communicatie Technologie
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Business strategy, business plans and business processes
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Automatisering en internet
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
    • Wat vinden jullie van mijn...
  • Financing, legal and tax matters
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Labor law
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • International business
    • Ontwikkelingslanden
    • Internationaal ondernemen
  • Leadership and (crisis) management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Government affairs for companies
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Regular news sections
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en andere evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Off Topic

Find results in...

Find results that contain...


Date Created

  • Start

    End


Last Updated

  • Start

    End


Filter by number of...

Joined

  • Start

    End


Group


First name


Last name


Company or organization name


Email


Website address


You are primarily interested in:


Location

  1. Hallo, ik ben nieuw op dit forum en zou graag het volgende willen voorleggen. Ik heb samen met mijn compagnon een BV en in die BV hebben wij een pand met daarop een hypotheekrecht van de bank (lening loopt nog 5 jaar). Mijn compagnon heeft de pensioengerechtigde leeftijd en wil ermee stoppen. Nu wil mijn zoon graag in zijn plaats toetreden en zijn aandeel kopen. Alleen heeft hij niet voldoende middelen. Mijn compagnon is bereid het aandeel aan hem te verkopen door middel van een lening over een aantal jaar. Alleen wil hij een zekerheidsstelling. Wij hebben bedacht dat de B.V. de leningen op zich neemt, een schuld aan mijn compagnon en een vordering op mijn zoon. Daarbij willen we het pand als zekerheid inbrengen, maar dat mag niet zomaar, want de bank heeft al een hypotheekrecht. Zijn er andere mogelijkheden? Kan er bijvoorbeeld een pandakte komen op het aandeel dat mijn zoon dan koopt? Zijn er andere mogelijkheden om de lening aan mijn compagnon zeker te stellen? Zelf wil en kan ik niet garant staan, want over een aantal jaar heb ik zelf ook de pensioengerechtigde leeftijd en zal mijn zoon wellicht ook mijn aandeel moeten overnemen. Heeft iemand hier ervaring mee? Kan iemand mij wat verder op weg helpen? Veel zaken, zoals de leenovereenkomsten, kunnen we zelf maken en straks bij de overdracht van het aandeel in de akte als bijlage laten opnemen. Dat doen we expres om niet teveel kosten te maken. Maar dit stukje m.b.t. zekerheid is lastig, aangezien de bank eerste hypotheekrecht heeft. Vriendelijke groet, Paul
  2. Beste ondernemers, Voor mijn ondernemersplan ben ik bezig met het marktonderzoek voor mijn webshop. Deze webshop wil ik snel starten en ik wil neonlampen, gefabriceerd uit led gaan verkopen aan de b2b/b2c markt. Mijn concept is vrij simpel: een voorraad is niet nodig. De klant besteld, een neonlamp zal worden gefabriceerd bij mijn partners in China en verzonden worden naar de klant. Ik heb wel een lening nodig als overbrugging voor de eerste 6 maanden en een groot advertentie budget. Natuurlijk zal ik in deeltijd kunnen werken, maar ik heb van verschillende ondernemers begrepen dat je bedrijf niet snel kan groeien waardoor de omzet klein blijft. Doelgroep De doelgroepen zijn hoofdzakelijk ondernemers en meiden van 15/25. Hoe kom ik aan deze doelgroepen? Voor ondernemers in de detailhandel/horeca zal een neonlamp bijdragen om de attentie waarde te verhogen van hun bedrijf en om producten aan te prijzen. Gezien dat bij alle concurrenten wereldwijd die neonlampen verkopen de volgers van hun social media kanalen dezelfde groep zijn: meiden van 15/25 jaar, zie ik dit als een potentiële doelgroep. Ik wil persoonlijk langs horeca/detailhandel bedrijf gaan om een offerte aan te bieden. Online zal ik de doelgroep meiden via advertenties op Instagram/facebook willen bereiken. Omzet De gemiddelde omzet is niet op te zoeken via het kvk register, omdat mijn 2 concurrenten in led neonlampen onlangs zijn begonnen zijn er geen jaarrekeningen beschikbaar. Ook niet van bestaande bedrijven die neonlampen van glas aanbieden. Onderzoek Ik wil via een deskresearch gaan uitvoeren, omdat enquêtes naar mijn idee geen betrouwbare resultaten kunnen onderbouwen. Maar hoe voer ik dit uit? Cijfers van het CBS komen uit op inkomen/werk jongeren in het totaal en hierbij kan ik niet mijn doelgroep meiden mee definiëren. En hoe vertaal ik dit naar omzet/winst? Ik wil in mijn marktonderzoek kunnen aantonen dat mijn bedrijf haalbaar is om bij de bank om een lening te krijgen. Graag lees ik advies/feedback over mijn marktonderzoek en mijn bedrijfsconcept. Vriendelijke groet, Wouter
  3. Hallo, Ik overweeg om te starten bij een relatief jonge onderneming (startup). Deze heeft al wel investeerders betrokken. Er komt binnenkort een nieuwe investeringsronde. Om partner te worden overweeg ik nu een constructie, maar ik heb er zelf weinig verstand van dus wellicht is dit niet goed doordacht. Wat denken jullie van onderstaande constructie? Ik start een eigen BV welke zich als partner verbind aan de startup BV. Het partnercontract bepaald dat er maandelijks 16K verschuldigd is. Daarvan wordt de helft daadwerkelijk overgemaakt en de andere helft is een converteerbare lening. Daarmee bouwt de startup BV als het ware een schuld bij mij op, welke bij een volgende investeringsronde kan worden omgezet in aandelen. Op die manier bouw ik dus in de tijd een aandeelhouders positie op. Mijn voorstel zou zijn dat ik bij de start van aandeelhouderschap ook toetreedt tot het bestuur. Ik heb zelf wel wat eigen vermogen maar gezien de fase van de startup, ben ik nog niet zover dat ik dat ook echt zelf erin wil stoppen. Omdat mijn maandelijkse kosten beheersbaar zijn kies ik liever voor bovenstaande constructie waarmee ik feitelijk inkomen reserveer in de vorm van een converteerbare lening. Nu heb ik deze constructie bedacht zonder zelf een achtergrond te hebben. Ik weet dus niet of dit überhaupt mogelijk is, wat de fiscale consequenties zijn, welke risico’s ik hiermee neem, wat ik uiteindelijk maandelijks zal overhouden en hoe ik het moet afspreken. Voor alle dirty details zal ik een accountant benaderen maar ik ben nieuwsgierig of een dergelijke constructie hoog over haalbaar is.
  4. Beste mensen, Graag wil ik panden/huizen kopen om te verhuren, ik heb het in dit geval dan over panden met een woonfunctie, niet met industriefunctie. Vaak heb ik op internet opgezocht of het mogelijk is een soort "lening" hier voor aan te vragen om het bedrag van het huis/pand te kunnen financieren. Het volgende is dat een verhuurhypotheek niet van de omzet aftrekbaar lijkt te zijn volgens internet. Daarentegen lijkt een zakelijke lening wel van de omzet aftrekbaar te zijn. De vraag nu is, kun je inderdaad de zakelijke lening als aftrekpost van je omzet aftrekken en kun je met een zakelijke lening een huis financieren om deze later te verhuren? Groet, DutchTaxLover
  5. Het marktonderzoek dient om de haalbaarheid in te schatten, en die inschatting is nodig om een lening te krijgen. Die lening dient niet om voorraad in te kopen, maar 'ter overbrugging' en voor reclame-uitgaven. Ik weet niet of banken marketingbudget en inkomen financieren, maar dat wordt doorgaans gezien als het risicobudget. Daar kan iemand anders misschien iets meer over vertellen. Mij is altijd verteld dat banken zekerheid zoeken, geen waarschijnlijkheid. Vandaar dat de lean startup als alternatief wordt aangeraden. Niet fulltime, maar parttime naast je baan. Jouw doelgroepen vind je ook buiten Nederland. Pik er een stuk of twee uit en ga die gericht bewerken via hun social media. Neem bijvoorbeelden paardenmeisjes (Horsename in Neon) en kleinschalige bierbrouwers (Brewers Neon). Kun je je veronderstellingen tav marketing toetsen voor je gaat opschalen. Zoek influencers en geef ze een testmodel om te bespreken en desgewenst aan te bevelen. Geef geworven klanten een aanbevelingslink (affiliate) met een kleine beloning als ze nieuwe klanten binnenbrengen. Be smart. Bouw een merk! Neon Fun, Neon Glory, Neon Names, Neon Likes. Neon World.
  6. Beste Joost, Dank je wel voor de duidelijke antwoorden. Even voor alle duidelijkheid, wij hebben de verkoop van het aandeel gepland op 1 januari 2022. Dus er is nog wel even tijd! En als ik eenmaal weet wat wel of niet mag, dan lijkt het mij verstandig om de overeenkomsten toch door een expert te laten opstellen. Ik heb nooit geweten dat een dergelijke constructie niet mag. Privé heeft zijn zoon weinig liquide middelen. Hij heeft onlangs privé een huis gekocht en er is dus geen ruimte voor de aankoop van het aandeel tegen directe betaling. Er zal op welke manier dan ook een leningsovereenkomst moeten komen. Nu is het zo dat ik samen met mijn zoon een andere holding BV hebt met daarin een aandeel in een bedrijf met reguliere bedrijfsactiviteiten. Die dochtermaatschappij is gekocht van de BV waarin het pand is ondergebracht. Voorheen was mijn compagnon daarin mijn vennoot en dat deel is al overgedragen aan mij en mijn zoon in een andere BV (holding met werkmaatschappij). Nu huurt het bedrijf met reguliere bedrijfsactiviteiten het pand van de andere BV en het is de bedoeling dat ik en mijn zoon volledig zelfstandig doorgaan en mijn compagnon wordt "uitgekocht". Hopelijk maak ik mezelf duidelijk. Is er wel een constructie mogelijk waarin de BV met het pand een lening aangaat met mijn compagnon, de BV met het pand een lening met de holding BV met de bedrijfsactiviteiten en dat die BV weer een lening aangaat met mijn zoon? En dat mijn zoon daarna een pandrecht op de aandelen van de BV met het pand vestigt? Als mijn zoon rechtstreeks een lening moet aangaan met mijn compagnon, dan zou ik niet weten hoe hij dat moet betalen. Bij een constructie zoals ik die had bedacht, kan de BV de lening met mijn compagnon aflossen en betaalt mijn zoon alleen rente en lost hij af wanneer hij kan of uit eventuele dividend uitkeringen. Suggesties of alternatieven zijn VAN HARTE welkom! Vriendelijke groet, Paul
  7. Beste medeondernemers, Op het moment heb ik mezelf in een ingewikkelde situatie gebracht, en ben ik aan het brainstormen over mogelijke uitwegen. Eerst wat achtergrondinformatie om de situatie wat beter te begrijpen. Ongeveer een jaar geleden ben ik samen met mijn compagnon als jonge (allebei laag in de twintig) en onervaren ondernemers een bedrijf begonnen. Mijn compagnon had al enige ervaring in de sector, ik was echt een leek op het gebied. Met minimale voorbereiding, geen ondernemingsplan en zo'n €7.000 zijn we toen begonnen. We verkopen een product gepaard met een dienst, en in de sector heb je als bedrijf bepaalde certificeringen nodig om de dienst uit te mogen voeren. Deze hebben wij niet behaald voordat we begonnen zijn, met de gedachte deze later te behalen, wat helaas ook niet gelukt is vanwege financiële problemen (we konden het geld om dit te halen niet missen). Inmiddels al zo'n 40 facturen verder, waardoor we officieel gezien een misdrijf gepleegd hebben. Dit, gepaard met een slechte voorbereiding, wat ongeluk en een aantal domme keuzes/fouten, maakt dat we op dit moment zo'n €50.000 euro in de schulden staan bij 24 schuldeisers, en we eigenlijk "criminelen" zijn áls we gepakt worden. Daarnaast kunnen we geen financiering krijgen, doordat mijn compagnon een BKR-registratie heeft, en kunnen we (bijna) niet aan klanten komen doordat de drukke periode voorbij is en de laatste reviews erg negatief zijn (verhouding paar 1-2 sterren en tien 5 sterren). We zitten inmiddels al een tijd in deze situatie, en het bedrag dat we in de schulden staan is langzaam op aan het lopen. Laatste tijd heb ik veel na kunnen denken over een mogelijke oplossing, en ben ik met het volgende idee gekomen: Omdat we nu geen klanten meer kunnen vinden, maar we de schuldeisers wel tevreden willen houden gaan we tot het weer drukker wordt in loondienst, en willen we in de drukke periode weer een doorstart maken om zo sneller van onze schuld af te komen, wat beter is voor ons en de schuldeisers. Hiermee kunnen we +/- €2000 euro per maand in het bedrijf gaan steken, waarvan €1000 aflossing voor onze grootste schuldeiser (€25.000), zo'n 700 vaste kosten, en we verder dus nog zo'n 3-400 euro kunnen aflossen aan andere schuldeisers. In de drukke periode willen we een groot deel van de winst die we dan maken gebruiken om af te lossen. In de tussentijd dat we in loondienst zijn, willen we gaan werken aan een zo goed en waterdicht als mogelijk ondernemersplan, om het volgende te doen: Om na de 40 installaties de benodigde certificatie nog te behalen, is bijna onmogelijk zonder bestraft te worden. Daarom willen we een nieuwe KvK inschrijving gaan doen, waarbij we installaties van laadpalen, warmtepompen en airconditioning gaan doen zodat we niet alleen seizoensafhankelijk zijn. Redelijk het zelfde als dat we nu doen, maar dan willen we het een stuk professioneler aan gaan pakken. Een nieuwe KvK willen we om verschillende redenen. Zo laten we mijn compagnon beginnen als werknemer om zo zijn BKR te omzeilen en een lening aan te kunnen vragen met het ondernemingsplan. Daarnaast kunnen we zo gelijk de benodigde certificering halen, de huidige klanten overzetten (inclusief servicecontracten) en kunnen we met een schone lei beginnen. Een groot deel van de winst hieruit kunnen we gebruiken om de huidige schuld af te betalen. Ik ben nog niet helemaal zeker wat we met de huidige onderneming kunnen gaan doen, en hier zou ik graag advies in willen hebben. Ik zat zelf te denken om hier alles van te verwijderen en de SBI-code te veranderen zodat potentiële investeerders voor onze nieuwe onderneming niet kunnen zien dat we het al eerder geprobeerd hebben (en mislukt is). Dit is natuurlijk niet helemaal eerlijk naar de investeerders toe, maar als we de aflossing elke keer op tijd betalen lijkt me dit wel een optie. De investeerder krijgt in ieder geval zijn deel. Óf zouden we dit kunnen gaan gebruiken als een groothandel, waarmee we de spullen in kunnen kopen die we voor het andere bedrijf nodig hebben. (Dan moeten alsnog de sociale media en google veranderd of verwijderd worden, zodat mogelijke investeerders niet kunnen zien dat dit bedrijf zo ongeveer het zelfde deed) Óf denk ik te moeilijk en zouden we gewoon eerlijk kunnen zijn naar de investeerders toe, ze het 'waterdichte' plan laten zien, en het hele verhaal vertellen. Ik denk zelf dat dit de kans dat we de lening binnenhalen wel erg verlaagt, samen met de kans dat we gepakt kunnen worden voor geen certificering. - Ik zou graag jullie mening horen over dit idee. Waarom is het geen goed idee of juist wel? En hebben jullie nog betere ideeën? Ps: mocht je meer informatie nodig hebben om beter te kunnen oordelen, schroom je dan niet om me een bericht te sturen.
  8. Nee, de verzendkosten zitten bij de prijs in. De klant krijgt geen onvoorzienbare kosten. En ik lever kwaliteit. En er is geen lening nodig omdat het om dropshipping gaat.
  9. Even los van je doelgroep (snap die jonge vrouwelijke doelgroep echt niet, dit lijken mij absoluut niet de standaard LED kopers) Je gaat dus gewoon dropshippen. Dat neemt best veel kleinere problemen met zich mee. Zoals mijn voorganger reeds terecht opmerkt! Een lening bij de bank ? In mijn ogen kansloos zeker bij dropshipping. Begin eens met een goed businessplan en kijk kritisch naar je doelgroep!
  10. Beste Joost, Ik ben denk ik niet helemaal duidelijk in mijn verhaal. Ik zal iets duidelijker zijn. Overigens hebben we contact met de bank gehad en die wilde in eerste instantie niets weten van een "management buy-out", hoewel er een behoorlijk pand (daadwerkelijke waarde en niet de boekwaarde) als onderpand kan dienen (hypotheek loopt al bij deze bank en is nagenoeg afgelost). Maar de bank stelde zulke enorme eisen dat wij daarmee niet akkoord zijn gegeven. Dit hebben mijn compagnon en ik besproken en hij wil aan elke constructie meewerken om zijn aandeel te verkopen aan mijn zoon, mits er een zekerheidsstelling voor hem is. En die constructie mag best over een langere periode verdeeld worden. Ik heb samen met mijn compagnon een holding bv bedrijf A (wij ieder 1 aandeel) en bedrijf A heeft 1 aandeel in onroerend goed bedrijf B. Bedrijf A heeft wat financiële deelnemingen (waaronder in bedrijf B), eigen vermogen en schulden aan de aandeelhouders. Bedrijf B bezit het pand en heeft eigen vermogen en een hypotheek schuld aan de bank. Ik heb samen met mijn zoon een holding bv bedrijf X (wij ieder 1 aandeel) en bedrijf X heeft 1 aandeel in werkmaatschappij bedrijf Y. Bedrijf X heeft een financiële deelneming in bedrijf Y en eigen vermogen. Werkmaatschappij bedrijf Y huurt het pand van onroerend goed bedrijf B. Verder zijn er geen relaties onderling. Wij willen dus het aandeel van mijn compagnon in holding bv bedrijf A verkopen aan mijn zoon. Echter heeft mijn zoon niet voldoende financiële middelen om het aandeel zomaar over te nemen. Vandaar dat wij met z'n 3-en hebben bedacht om dit met een lening te doen. Een vordering van mijn compagnon en een schuld aan mijn zoon. Echter kan mijn zoon niet zomaar aflossen in privé aan mijn compagnon. Daarom hebben wij de BV's erbij betrokken. Nu echter begrijp ik dat het niet zomaar kan. En de waarde van het aandeel is meer dan winstreserves in de BV's. Maak ik mezelf nu duidelijker? Zijn er constructies te bedenken waarbij we de zekerheid hebben dat mijn compagnon maandelijks aflossing en rente krijgt voor een lening waaraan de verkoop van het aandeel ten grondslag ligt en zekerheid dat mijn zoon alleen rente hoeft te betalen en kan/mag aflossen als hij financiële ruimte heeft. Ik hoor graag! Vriendelijke groet, Paul
  11. Hebben jullie nu al een krediet bij de bank en is je voorraad verpand? Dat zal veel uitmaken of je inkopen extern kan financieren want als je voorraad verpand is dan vallen de inkopen waarschijnlijk onder de voorraad verpanding zodra de goederen ontvangen zijn en dan valt het weg als onderpand voor de nieuwe financier. Nico noemt debiteuren financiering, maar financiers zullen alleen jonge vorderingen financieren (max 45 tot 60 dagen oud), dat hoeft geen probleem te zijn maar is wel iets om rekening mee te houden. Bij groei is het ook van belang om je interne processen op orde te hebben. Als je al enige jaren onderneemt kan het de moeite lonen eens goed naar de balans te kijken naar het kapitaalbeslag en of daar ruimte is - Ligt er nog oude voorraad die gewoon weg moet want nu verkoopt nauwelijks, daar zit wel geld in vast. al krijg je nog maar 20% van de inkoopwaarde dan is een stukje van de behoefte gedekt, nu zit het geld immers ook vast in (nutteloze) voorraad, straks zit dat geld dan "vast" in groeifinanciering, een actief doel.. - Opschoon actie in debiteurenlijst / openstaande posten, oude posten nabellen en innen. Daarna Inrichten standaard aanmaningsproces en dat ook consequent uitvoeren. - Staat er auto of andere bedrijfsmiddelen op de balans als eigendom, misschien met lening die ingeruild kan worden of verkocht en terug geleased. Dan komt er ook kapitaal beschikbaar voor voorraad. Qua processen kun je ook het nodige doen - Strakkere verkoopfacturatie, altijd op de dag van leveren factureren of indien mogelijk al voor levering factureren zodat de tijd tussen levering en betaling zo klein mogelijk wordt - Kredietlimieten per debiteur en je daar ook aan houden dus pas weer leveren als er ruimte is op de kredietlimiet. Liefst natuurlijk ook (gedeeltelijke) vooruitbetaling afspreken. Schroom ook niet om de structureel slecht betalende klanten niet meer te leveren of de voorwaarden aan te passen. (niet meer op rekening leveren) - Kijk goed naar je voorraad en inkoopbeleid. kun je aantallen per order verkleinen zodat je hogere omloopsnelheid krijgt Er wordt heel vaak onderschat wat je met intern stroomlijnen van processen kan doen. Ook dingen als gaan praten met leveranciers die vooruitbetaling eisen kan toch de moeite zijn, al krijg je maar 14 dagen de tijd of hoef je maar 50% vooruit te betalen dat kan al enorm schelen in het benodigde werkkapitaal. Feitelijk zoek je naar allerlei maatregelen waarmee je de omloopsnelheid van de voorraad (en indirect het geld) kan verkorten. Dus tussen het moment dat jij besteld en betaald en het moment dat jou verkoopfactuur betaald wordt.
  12. Goedenavond, Wellicht is het eerder aan bod gekomen op het forum maar ik kan het werkelijk niet vinden. Ik ben in de voorbereidingen van het starten van een bedrijf als tussenpersoon in het goederenvervoer (expediteur). Vanwege de risico's kies ik ervoor om als BV te starten (met een holding erboven). Voor de opstart moet ik een investering doen in de orde van grootte €20.000 - €50.000. Deze investering doe ik met spaargeld. De range is ruim omdat het afhangt van de cashflow en die is lastig in te schatten (in hoeverre zal ik als startende onderneming mijn leveranciers eerder moeten betalen dan de klanten mij betalen). Ik wil "mijn inleg" belastingvrij weer aan mezelf kunnen uitkeren als de onderneming goed draait. Nu ben ik mij aan het afvragen wat de beste manier is om die investering te doen en daarover vraag ik graag jullie advies. Ik heb me hierover laten adviseren door een bedrijfsadviseur, een online bv-opricht-service en door de notaris. De eerste twee geven aan: een lening van mezelf aan de werk-BV afsluiten is het eenvoudigst, die kun je wanneer je wil afbetalen zonder tussenkomst van een notaris. De notaris geeft aan: het gaat ook om het beeld wat je uitstraalt naar de markt. Als je bijv. €20.000 als aandelenkapitaal stort, kom je over als een serieuze partij. Nadeel hieraan lijkt mij dat de kosten voor het terugstorten van BV naar mijzelf best hoog zijn; de notariskosten voor de afstempeling van de aandelen + kosten van accountant of fiscalist voor de uitkeringstoets. En daarbij is de kans groot dat ik óók een leenovereenkomst moet gaan laten opstellen om meer spaargeld aan de BV uit te lenen (afhankelijk van de cashflow dus). Hoe denken jullie hierover? Groeten, Hans
  13. welke (it?) startup betaalt elke maand 8k terug in een lening aan een investeerder? Ik denk dat ik wel wat ervaring heb qua investeringsrondes (bij it startups), maar heb zoiets nog nooit gezien. Denk ook niet dat andere investeerders hier mee akkoord gaan, elke euro moet aan groei worden besteed.
  14. Een klant van mij heeft de volgende vraag, waar ik graag wat input van jullie wil. Mijn klant is een BV (werkmaatschappij) met 3 aandeelhouders, allen holding BV's. In de loop van de jaren zijn er rekeningen voor management fee van de 3 holding B.V's aan de werkmaatschappij gegaan die uiteindelijk niet betaald konden worden door de werkmaatschappij, dit heb ik netjes in de rekening couranten geboekt en rente overgerekend. Nu is er een vraag van de 3 aandeelhouders of ze hun vordering op de werkmaatschappij niet kunnen omzetten in eigen vermogen, b.v. als agio storting. Maar wat zijn de diverse verschillende fiscale gevolgen daarvan? wat ik zo kan verzinnen is dat de BTW die op de management facturen zat al is verrekend in de diverse BTW aangiftes, kunnen die teruggevorderd worden door de 3 holding BV's? Gebeurt er nog iets met de winst van de holding BV's? en moet hier dan over afgerekend worden? De schuld van de BV's aan de werkmaatschappij wordt minder maar de deelneming wordt meer, wat betekend dat voor de IB aangifte van de aandeelhouders van de holding BV's? en misschien zijn er nog wel andere overwegingen die meegenomen moeten worden. Ik zie jullie reacties graag tegemoet Erik.
  15. Beste Joost, Ik denk dat ik het niet helemaal begrijp dan. Wij hebben in BV A gekeken naar de activa, daar de kort- en langlopende schulden vanaf gehaald en dat is dan het eigen vermogen. Daarvan hebben we 50% genomen. Dit bedrag is veel lager dan de waarde van het aandeel. Maar we hebben ook naar de reële waarde van het pand gekeken. Daarvan de boekwinst bepaald (verkoopprijs min boekwaarde) en toekomstige te betalen VPB bij verkoop van het pand eraf gehaald. Van dat bedrag weer 50% genomen. Die twee bedragen bij elkaar opgeteld is de waarde van het aandeel en dat komt wel degelijk overeen met het fictieve bedrag van €250.000. Maar ik denk dat jij met winstreserves en intrinsieke waarde van de deelneming iets anders bedoeld dan ik. Wellicht dat ik op het verkeerde been werd gezet, omdat BV A en BV B een fiscale eenheid vormen en ik naar de enkelvoudige balans heb gekeken. Als ik naar de geconsolideerde balans kijk, dan heb ik geen deelneming en dan is de statutaire reserve lager dan de waarde van het aandeel. Kortom, de constructie met het verstrekken van een lening vanuit BV A naar mijn zoon zou niet mogen dan!? Als dat zo is, dan zou de suggestie van @Roel J een goed alternatief zijn toch? Mijn excuses als ik niet duidelijk overkom! Vriendelijke groet, Paul
  16. Beste Joost, Als ik je goed begrijp, dan zou BV A dus wel 2 leningen kunnen aangaan. Ik neem even fictieve bedragen, maar de deelneming van BV B in BV A is €500.000 (dit is de waarde van het eigen vermogen van BV B). BV A heeft zelf €150.000 reserve. De waarde van het aandeel hebben we bepaald op €250.000. Daarbij hebben we rekening gehouden met activa, passiva, de echte waarde van het pand en toekomstige afdracht vennootschapsbelasting bij verkoop van het pand. Mijn compagnon gaat met elke constructie akkoord, mits hij zekerheid heeft. Hij heeft al vanuit het verleden een heel goed pensioen opgebouwd. Als hij komt te overlijden, dan gaat zijn aandeel naar de nabestaanden en juist dat willen we niet en ook mijn compagnon begrijpt dat. Hij snapt ook dat hij met de belastingdienst moet afrekenen over de winst van het aandeel. BV A zal bij de verkoop van het aandeel en het aangaan van een lening in ieder geval dat bedrag direct aan hem uitkeren, zodat hij kan afrekenen met de fiscus. Dat BV A hem vervolgens gedurende een langere periode maandelijks betaalt voor de verkoop van zijn aandeel vindt hij ook prima. Het is hem zeker niet te doen om veel cash op te strijken. Integendeel, hij snapt dat ik met mijn zoon door moet gaan en dat de verkoop van het pand (en daarmee eigenlijk het aandeel van bedrijf A) van groot belang is. Zelf heb ik ook vanuit het verleden een goed pensioen opgebouwd. Dus als ik de pensioengerechtigde leeftijd bereik, dan maak ik me geen zorgen en hoe ik het dan met mijn zoon verder afhandel is eigenlijk van latere zorg. Het "uitkopen" van mijn compagnon op een goede en solide basis is het belangrijkste. En daarnaast hoe mijn zoon de financiering regelt voor de aankoop van het aandeel. Daarom hadden wij de constructie bedacht die ik in eerste instantie heb voorgelegd. Vriendelijke groet, Paul
  17. Wat versta je onder "partner"? Waarom geen aandeelhouder? Waarom een lening in plaats van opties?
  18. Beste Paul, Als jouw zoon de aandelen in BV A koopt van jouw compagnon, dan mag dus BV A zelf niet meer aan je zoon lenen voor de koop van die aandelen dan het corresponderende deel van de winst reserves (hier 50%) van BV A. Die reserves omvatten ook de positieve waarde van de deelneming van A in haar dochtermaatschappijen. Stap 1 zou dus zijn om eerst na te gaan of de deelnemingen van BV A wel voor de intrinsieke waarde op de balans staan van A. Vaak worden deelnemingen aangehouden op de balans van de holding tegen kostprijs, waardoor het lijkt alsof de Holding weinig bezit heeft in deelnemingen. Voorts blijft mijn reactie hetzelfde: - compagnon zelf mag een lening een jouw zoon verstrekken. De verkocht aandelen kunnen als onderpand gelden jegens jouw compagnon. - familie, vrienden; Waar ik me ook nog wel over verbaas, is wat jouw compagnon wil. Hij gaat dus de aandelen in Holding A, die hij privé in eigendom heeft, verkopen aan jouw zoon. Dat betekent dat compagnon dus ook in box 2 moet afrekenen over de winst op die aandelen. Waarom blijft hij niet gewoon aandeelhouder van BV A en legt hij zijn functie als bestuurder neer? Dan leunt hij achterover en kan hij elke maand rekenen op dividend vanuit BV A. Een alternatief is dat hij elk jaar een stukje van de aandelen verkoopt aan je zoon. Als het compagnon te doen is om ineens veel cash op te strijken, dan heeft hij zich kennelijk verkeken op de situatie, want geld vrijmaken voor een volledige buy-out is er kennelijk niet...
  19. Beste Paul, Op zich kunnen de aandelen van je huidige compagnon als zekerheid dienen. Bijvoorbeeld door, nadat ze door je zoon zijn gekocht, er een pandrecht op te vestigen (moet via notaris) ten gunste van je compagnon (lees holdings). De BV mag overigens niet zondermeer de koopsom van haar eigen aandelen financieren. In elk geval niet voor meer dan (hier) de helft van haar eigen reserves. Tot slot, voordat je in de weer gaat met overeenkomsten van geldlening: zekerheden horen ook in die overeenkomst thuis. En zoals ik het lees, stond je al op het punt om een lening te verstrekken aan je zoon vanuit de BV waar hij de aandelen van verwerft. Wat dus wettelijk niet toegestaan is. De overeenkomst laten opstellen, zijn echt de kosten niet. Fouten verwerken in zo'n overeenkomst, dat kost pas geld ;) Groet Joost
  20. Hoi, Ik start met 3 vennoten een BV op. Wij willen ieder een bedrag overmaken naar de BV om hiermee de eerste kosten te maken. Wij hebben gezamenlijk iets meer dan de helft van de aandelen. De overige worden via een Stichting uitgegeven. Eén andere persoon zal direct al certificaten krijgen, maar zal geen geld overmaken. Het idee was om de aandelen 1 cent te maken en die van de stichting ook direct vol te storen. Alleen vragen we ons nu af wat handig is qua het bedrag dat wij in de BV steken. Onder welke noemen is dit het het gunstigst voor ons? We willen niet dat latere certificaathouders een bedrag zouden moeten (met nadruk op moeten) betalen voor de aandelen. Anderzijds als het bedrijf dadelijk loopt zouden we graag zien dat wij het geld eerst weer uit de BV kunnen halen en niet dat het erin blijft en de certificaathouders bijvoorbeeld al dividend krijgen. Het zou kunnen als lening, maar om te starten met een lening waarvan het bedrag oploopt is mogelijk ook voor andere investeerders niet . Kortom: onder welke noemer kunnen wij dit geld het beste naar de BV storten?
  21. Ik heb nu sinds een paar jaar vanuit onderneming A een onderneming B gefinancierd door middel van een converteerbare lening. Zeg 200 euro in totaal. Bedrijf A was geen aandeelhouder van bedrijf B. Wel ben ik bij beide bedrijven betrokken, voer ik de administraties en doe ik de VPB aangiftes. Daarover heb ik een paar vragen. 1. Al die tijd heb ik de rente in onderneming B als financiële kosten verwerkt (ook in de VPB) en in onderneming A heb ik de rente als financiële opbrengsten verwerkt (ook in de VPB). Mag dat? 2. Ik heb eind maart in onderneming B 20 aandelen van 1 euro elk (notarieel) uitgegeven aan bedrijf A. Bedrijf A moet (conform de aandeelhoudersvergadering van bedrijf B) een hoger bedrag betalen voor deze aandelen. Zeg bijvoorbeeld 100 euro. Door deze aandelenuitgifte wordt bedrijf A voor meer dan 95% aandeelhouder. Bedrijf A is akkoord gegaan met dit hogere bedrag. Hoe boek ik dit in beide bedrijven in mijn administratie? Zie hieronder. Bedrijf A: Debet: deelneming bedrijf B voor 100 euro Credit: converteerbare lening bedrijf B voor 100 euro Bedrijf B: Debet: converteerbare lening bedrijf A voor 100 euro Credit: aandelenkapitaal voor 20 euro Credit: agioreserve voor 80 euro Mag ik voor de overgebleven converteerbare lening (van 100 euro) weer in bedrijf B de rente als kosten boeken en in bedrijf A als opbrengsten nu bedrijf A door de aandelenuitgifte grootaandeelhouder is geworden? Graag advies. Vr.gr., Wijnand
  22. Goedemiddag, Ik ben al een tijdje bezig vanuit een eenmanszaak een bedrijf op te zetten. Hier hebben ik en mijn man eigen geld in geinvesteerd. Ik wil nu de eenmanszaak overzetten naar een BV en het reeds geinvesteerde geld als (converteerbare) lening meenemen. Is dit mogelijk en zo ja, is hier een sjabloon voor een leningovereenkomst voor? Dank alvast!
  23. Beste Lezers, Vorige week vrijdag vraagt een collega mij of het mogelijk is om even te telefoneren na werktijd. Natuurlijk kan dit, als het dringend is kan dit natuurlijk ook face-to-face, hij geeft vervolgens aan dat het dringend is. We spreken elkaar die middag face-to-face waarin hij verteld uit elkaar gegaan te zijn met zijn vriendin. Nu krijgt hij de volle mep aan vaste lasten en trekt financieel niet, voelt zich hierdoor niet lekker in zijn vel en zoekt hulp. Hij heeft mij niet specifiek om verhoging gevraagd of een lening. Hij heeft om hulp gevraagd. Zijn financiële situatie is niet eenvoudig op te lossen omdat het naar eigen zeggen een jarenplan is. Dit is een jongeman die loyaal is en potentie heeft binnen ons team, het laatste wat ik wil is dat hij weggelokt wordt voor een paar honderd euro meer bij een andere werkgever. Deze man is 23, 4 jaar in dienst, MBO avondschool met succes afgerond vorig jaar en verdient €150 boven cao. Buiten het feit dat het zijn probleem is en het niet slim is wat hij zelf veroorzaakt heeft zoek ik advies voor deze uitdaging, ik hoor het graag. Alvast bedankt voor de tijd.
  24. Dit is zeker een signaal waar je wat mee moet doen. Maar salaris verhogen? nee, een lening kan eventueel maar doe dat ook niet nu meteen, dat moet onderdeel zijn van een totale oplossing Ik ben het eens met mensen die zeggen zet budget of schuldhulp in. Het is nooit te vroeg om je bij een schuldhulpverlener te melden. (nou ja behalve als je geen schulden hebt) Als je hulp wil zoeken kijk dan wel via branche organisaties als het NVVK https://www.nvvk.nl/ want er zitten ook nog een flink aantal koekenbakkers vooral in het budgetbeheer vakgebied. Hier ook nog een site met info wat je als werkgever kan doen https://www.mkb.nl/forum/werknemer-met-schulden-dit-kun-je-als-werkgever-doen Daarnaast zijn er ook de nodige vrijwilligersorganisaties die begeleiding kunnen bieden, veel gemeentes bieden ook via sociaal teams (informele) hulp aan, maar desnoods ook met formele schuldhulp via de gemeente. via de website sociale kaart Nederland kun je voor jou gemeente vinden wat er allemaal aan hulpverlening beschikbaar is. Even bellen met de gemeente kan ook verhelderend zijn https://www.socialekaartnederland.nl/ Informatie voor de werknemer is ook te vinden op https://www.wijzeringeldzaken.nl/ Hulp zat! belangrijkste tip: wordt niet zelf de hulpverlener.. maar steun je werknemer en hou je kruit (geld) droog tot een oplossing in zicht is.
  25. Natuurlijk kun je helpen, maar ik adviseer dat alleen te doen vanuit je pet van werkgever. In positieve zin, doordat je als werkgever ook (door werkgever betaalde) schuldhulpverlening kunt aanbieden en in die zin kunt investeren in het functioneren en voorkomen van ziekteverzuim. Maar ook in negatieve zin, door dossier op te bouwen over datzelfde functioneren en datzelfde verzuim, en daar ook op dezelfde manier mee om te gaan als bij medewerkers zonder dit probleem. Als je persoonlijk gaat helpen, of als werkgever een lening gaat verstrekken, kun je enorm in de knel komen en daar is uiteindelijk niemand mee geholpen, ook de werknemer niet.
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept