Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'niche'.
1327 resultaten gevonden
-
Dit is nog wel een goed idee. Onderstaand heb ik de mail toegevoegd die ik terugkreeg, en dat ziet er niet echt hoopvol uit. Ze blijven vast bij het 'meerdere distributeurs nodig" ondanks dat het een enorm niche product is. En het stukje over risico voor hun snap ik ook niet, ik heb ondertussen 3 ketens (15-25 franchises) klaar staan voor samples en als die gekeurd worden gewoon elke shop overgaan op mijn product. En vanuit België, Duitsland, Finland, Zweden en Denemarken berichten ontvangen van interesse. Ik zit nu heel erg in de spagaat wat slim is te doen, zij willen dat ik sales rep wordt en hier een grote distributeur vind, zodat zij lokale voorraad hebben, of een gewone buy-sell agreement waarbij ik als 'normale' distributeur werk. Hierbij is natuurlijk voor mij een stuk groter risico maar met de huidige animo heb ik het idee dat het wel mogelijk is. Als ik nu door ga zeuren over exclusiviteit dan kan ik het denk ik we vergeten omdat ik het dan te vaak vraag... Wat denken jullie? Hier is de mail (in het Engels) : Hi Niels, Thanks for your reply. You’re right about buyer expectations around local stock, lead times and reluctance to import stock directly. This is why it’s important to us to retain the ability to engage with multiple distributors in the Netherlands, and why we are not in a position to offer exclusivity at this stage. The hybrid model you outlined is not viable for us because it creates legal, tax and operational complexity that we’re not able to take on at this point in the launch. We see one of two viable paths forward at this stage: Non-exclusive distributor You operate as a distributor in the Netherlands, purchasing and holding inventory, importing and selling directly to Dutch customers. We would retain the option to work with additional distributors in the market as the brand grows. Sales representative You act as our exclusive sales representative in the Netherlands, earning commission on sales. A key focus would be onboarding distributors and high volume customers who are able to hold inventory locally to overcome those buyer expectations around local stock and short lead times. Please let me know your thoughts and which option you would like to discuss further. In the meantime, could you please remove any references to being the exclusive distributor of {hidden}! from your online profiles, including LinkedIn, so that our messaging is accurate while we finalise the structure. Many thanks, -
We hebben jouw advies nodig! Morgen filmen we de laatste aflevering van onze podcastmakers Samen Slimmer! Onze gast Laurisa, een digitale designer, heeft net als veel andere ondernemers een dilemma. BV of Eenmanszaak. Wat is jouw advies aan haar? Dan nemen we je advies mee in het gesprek! Zie hieronder haar uitdaging. Veel van mijn cliënten en niche-genoten wonen en werken in het buitenland. De niche-genoten zijn vaak ZZP’ers. Ik heb een sterk netwerk opgebouwd om vakspecifieke informatie te kunnen inwinnen. Maar, wat moeilijker is, is informatie inwinnen over regelgeving aangaande ondernemerschap binnen Nederland, omdat er weinig Nederlanders binnen mijn niche werken. Zodoende de volgende vraag: ik overweeg de (eenmans)zaak om te zetten in een BV. Dit om investeerders te kunnen aantrekken en om administratief onderscheid te kunnen maken tussen mezelf en de zaak nu dat deze aan het groeien is. Ten eerste, wat zijn jullie ervaringen met de stap van eenmanszaak naar BV? Wat zijn wat jullie betreft de voor en nadelen hiervan? En meer specifiek, hoe werkt het DGA-salaris? Als ik het goed begrijp, moet ik mezelf een bepaald loon uitbetalen? Maar op dit moment wil ik graag zoveel mogelijk geld in de zaak laten zitten om te kunnen investeren in personeel en middelen. Hebben jullie hier ervaring mee? Dank, Laurisa Maagendans – OOGA! Studios -
Hello! I have tried to look up as much as I could such as spaces and rental costs for an approximate space of 50 M2. However, I am not very familiar with the area other than Google Maps. 😁 I know this idea is something that would not do well in the US, but I also know that brown bars and third spaces are popular in NL. This kind of fits that niche so I would really like to know if locals would find a spot like this to be inviting. -
Welkom op Higherlevel. Je zal ongetwijfeld weten dat er een hoop marketingbureaus in Nederland zijn, dus vanuit dat perspectief kan het een goede keuze zijn om te specialiseren in een bepaalde niche. Of jouw niche voldoende potentie voor je heeft, zal je moeten onderzoeken. -
Hoi allemaal Ik zit met een vraag en hoop dat jullie me kunnen helpen. Ik run een digitaal marketing bureau sinds een paar maanden. Ik doe digitale marketing (sea seo), webdesign en wat consultancy. dit zijn vaardigheden die ik de afgelopen jaren door middel van freelance mijn eigen heb gemaakt Ik overweeg om me te specialiseren in de gezondheidszorg. Ik heb een achtergrond als verpleegkundige en mijn huidige twee klanten zijn thuiszorgbureaus. die zijn zeer tevreden over de resultaten en hebben ook reviews achtergelaten. Het voelt gezien mijn achtergrond en ervaringen logisch om deze richting op te gaan . Maar aan de andere kant vraag ik me af of het niet beter is om mijn 'klantenbase' breed te houden. Dit is mijn eerste onderneming en eerlijk gezegd ben ik niet zo bekend met de Nederlandse markt, vrees dat het te klein is. Zou het beter zijn om een soort van sub pagina te maken waarin ik verder in op ga in de gezondheidszorg of kan ik beter heel mijn bedrijf neer zetten als expert binnen de gezondheidszorg? Wat is wijsheid? Ik hoor graag jullie gedachten en ervaringen! -
Dank voor je inzicht, klanten werven blijft moeilijk maar we gaan ervoor.
-
Kan voor SEO handig zijn om een netwerk in een niche te maken voor bijvoorbeeld linkbuilding/samenwerkingen. Verder is jouw dienst niet gebonden aan een sector en zou ik juist lekker even verschillende type klanten proberen, voordat je in het begin al deze specialiteit kiest op basis van een gevoel. -
bedankt voor je tip over het Ansoff-model. Ik heb er even naar gekeken en het heeft me aan het denken gezet. Als ik mijn situatie bekijk zit ik tussen marktpenetratie en productontwikkeling in zit. Ik bied bestaande diensten aan (marketing, webdesign) in een markt die ik al een beetje ken (zorg), maar probeer ook nieuwe proposities te ontwikkelen (meer consultancy gericht) Na wat overdenken neig ik toch meer naar een bredere aanpak. Ik wil m'n klantenbase graag wat groter houden, ook al heb ik die zorgachtergrond. Het voelt een beetje als een veiligere start, zeg maar. De zorgmarkt zal zeker nog groeien maar dat heeft nog enkele jaren nodig maar ik ben wel benieuwd naar jouw gedachten hierover. jij hebt natuurlijk veel meer ervaring met dit soort dingen. Wat zou jij doen als je in mijn schoenen stond? Zie je misschien kansen die ik over het hoofd zie?
Ja, je zegt het zelf al: Daar ligt wel de richting van jouw onderzoeksvraag: Welke markt(segmenten) wil jij bedienen: bestaande of nieuwe (te ontwikkelen) markten? Met een bestaande of een (ver)nieuwe(nde) propositie? Daarmee kun je vier richtingen op voor groei. (Tip: Google eens op 'Ansoff')
Dank voor je kritische en nuchtere blik. Ik heb wat onderzoek gedaan en zie vraag naar kwalitatieve webdesign/marketing in zowel zorg als reguliere bedrijven. Twijfel alleen of ik me helemaal op zorg moet richten gezien m'n achtergrond, of juist breder moet blijven. M'n onderscheidende propositie is nog work in progress, maar ik ken het belang ervan. Ik zou m'n bedrijf meer positioneren als een consultancy waar ik naast leadgen ook afspraken etc regel. Ben nog zoekende, maar geniet van het proces. Jouw inzichten zijn zeker welkom. Misschien zie jij nog dingen die ik over het hoofd zie?
In jouw eerste post heb je het over de marketingvaardigheden die jij je eigen hebt gemaakt en je vraagt je af wat wijsheid is. Het is wijs om zelf onderzoek te doen naar wat jij leuk vindt om te doen of je daar ook goed in bent en de wereld erop zit te wachten zodat jij er een leuke boterham aan kunt verdienen. Wij kunnen hier jouw doelgroepen niet bepalen en met welke onderscheidende propositie jij die markt succesvol kunt bedienen. Als marketeer weet je toch wel hoe je dat onderzoeken moet?
Jazeker. organisaties zoals thuiszorginstanties, zorgvillas, chiropactors, plastiche chirurgen etc. ik denk dat ik met name voor de particulieren veel kan betekenen mbt het professionaliseren van hun bedrijf en het genereren van leads. Veel bedrijven binnen de gezondheidszorg weten niet goed hoe ze hun aanbod en webpagina's kunnen maximaliseren voor conversies en daar help ik graag bij. de oplossngen die ik hierbij zou bieden zijn websites, landing pages, seo optimalisatie, PPC, en grafisch design.
Heb je in beeld wat voor organisaties je klanten zouden kunnen zijn? En welke problemen/uitdagingen zij hebben waar jij een oplossing voor hebt? En weet je dan ook of (en zo ja, hoeveel) ze bereid zijn om te betalen voor jouw oplossing? Hoe beter je de markt kent, des te beter je je kansen kunt inschatten.
Dankje, dat is een beetje het moeilijke he. of er binnen die sector wel voldoende werk zit. ik weet dat ze in de zorg zitten met bepaalde regelgeving en de mkb's geen grote winst marges hebben.
Absoluut. Ik heb niet het gevoel (weet) dat mensen bij mij terecht komen als ze 'adviseur zaken doen met defensie' in de zoekbalk van google intypen. Dat los ik in mijn niche niet op met SEO teksten en AI gaat me ook niet helpen. Veel van mijn werk krijg ik door aanbevelingen van anderen. Daarnaast is het in mijn geval hoe opvallend goed zichtbaarheid op Linkedin werkt. Regelmatig relevante, defensie gerelateerde posts op Linkedin werkt.
Een 'lapsed' octrooi/patent is verlopen, dus daarover zou je weinig zorgen hoeven te hebben. Wat terecht wordt aangedragen, is of er mogelijk nog andere (IE-, merk-)rechten op rusten. Maar als het oorspronkelijke ontwerp in jouw ogen gedateerd is en daardoor voor verbeteringen vatbaar is om het weer een toekomst te geven, zit daarin wellicht jouw ontwerpuitdaging om met een goede innovatiestrategie toch een (niche)markt aan te kunnen boren. Dat zal van jou wel stevige investeringen in Geld, Energie en Tijd vragen, primair aan jezelf dus de vraag of en in hoeverre je dat kunt/wilt opbrengen.
Dank voor jullie reactie. Via Espacenet heb ik het patent gevonden. Mijn kennis met betrekking tot patenten is sinds de HTS wat roestig geworden, maar bij "Legal Events" staat in 2017 genoemd "Lapsed due tot failure to pay maintenance fee" voor het US patent. Het NL patent noemt iets gelijkswaardigs, enkele maanden eerder "Lapsed because of non-payment of the annual fee". Allen iets meer dan 10 jaar na het indienen van het patent. De vraag of het idee levensvatbaar is, is natuurlijk een zeer legitieme. Uiteraard ben ik er van overtuigd dat dit product levensvatbaar is gezien het enthousiasme van eigenaren, van mensen die mij aanspreken en huidige prijzen op de 2e hands markt. Sinds het beëindigen van de activiteiten van het originele product zie ik wel een fors hogere investering in kind gerelateerde mobiliteit. Denk hierbij een de investeringen voor een bakfiets, kinderwagens, bolderkarren, dure autostoeltjes, hippe loopfietsjes enzovoort. Het product past qua prijs in een niche, maar ik ben van mening dat dat bij bijvoorbeeld een Urban Arrow óók het geval is; je hebt immers voor een derde van het geld óók een nieuwe bakfiets. Zoals omschreven is mijn aanname dat ik van de (verlopen) patenten geen risico loop op problemen. Mijn primaire reden om contact op te nemen zou zijn om enkele stappen versneld te kunnen zetten, met als risico dat ik hen op ideeën breng. Het lijkt me in ieder geval handig om een professional te vragen om mee te kijken naar de status van de patenten, zodat ik niet op basis van verkeerde aannames later in de problemen kom.
Of de juridische expertise inhuren om te kijken hoe je om het patent heen kunt werken met jouw product. Maar dat kan nog duurder worden. Als je echt denkt het product te kunnen verbeteren, kun je ook proberen de rechten over jouw verbetering op een of andere manier vast te leggen, voordat je contact legt met de oorspronkelijke makers. Dan kunnen ze niet met jouw idee aan de haal gaan, en kun je aansturen op samenwerken, in wat voor vorm dan ook (gezamelijk ondernemen, hun expertise inhuren, jouw rechten op de verbetering verkopen, enz.) Kortom, met de suggestie van Jeroen en mijzelf heb je dan al wat opties: Licentie nemen op patent Wachten tot patent afloopt Om patent heenwerken Samenwerken Een goede idee is echter niet voldoende. Is het ook zinvol? Het is misschien "een van de beste producten die [je] heb[t] gekocht", maar tegelijk klinkt het als een onbekend niche product. Is er voldoende markt om er ook een winstgevend product danwel winstgevende onderneming van te maken? Anders wordt dit een dure hobby.
Hi iedereen, Momenteel ben ik met mijn bedrijf UpTop een "manusje-van-alles" op het gebied van online media. We kunnen websites en apps ontwerpen / ontwikkelen, grafisch vormgeven, drone-videos maken en animaties opleveren. Voor elke specifieke opdracht hebben we wel een specialist, aangezien we voornamelijk werken met een vaste pool van freelancers. Nu merk ik dat we hierdoor eigenlijk geen focus hebben en ik vind focus één van de belangrijkste elementen binnen ondernemen. Ik heb al besloten dat ik de focus meer wil gaan neerleggen op het ontwerpen en ontwikkelen van websites, maar ook dit blijft nog heel breed. Waar ik eigenlijk naar op zoek ben is een specifieke branch/niche binnen de webdesign/ontwikkel-wereld waar ik mijn bedrijf DE specialist in zou kunnen maken. Ik zou bijvoorbeeld de website specialist in Nederland kunnen worden voor Vastgoed Beheer bedrijven. Weet iemand of ik ergens insights kan krijgen of er een bepaalde niche is waar nog kansen liggen voor website design/ontwikkeling. Ik kan uiteraard ook gewoon een niche kiezen die mij leuk lijkt (Hoewel ik zelfs dat al best lastig vind! ), maar ik wil eerst kijken of er ergens nog een speciale vraag is naar websites voor een specifieke niche. Hopelijk heb ik mijn probleem / vraag duidelijk uitgelegd en zijn er mensen die me in de juiste richting kunnen wijzen! Alvast bedankt! Bjørn
Ik repareer speelgoed in een niche markt en daar ben ik kennelijk goed in want er komt steeds wat meer op mij af. Daarom ga ik het zakelijk aanpakken, ik vind het leuk en maatschappelijk belangrijk, ook al levert het naast de fulltime job niet bijzonder veel op; niet erg. Veel gaat via marktplaats. Voordeel: verzending betaald door klant dus dat blijft buiten de omzet, en zo blijf ik ruimschoots binnen de marges van de KOR waardoor de reparatiekosten laag kunnen blijven. (Ik heb niet veel inkoopkosten) Over marktplaats zakelijk kan ik echter weinig vinden voor mijn situatie: - Als ik mijn particuliere account omzet naar zakelijk; blijven dan de ervaringen en de leeftijd van het account bestaan? - Ben ik als "Standaard" zakelijk verkoper meteen gebonden aan een CPC? - Blijft de verkoop/verzendoptie binnen marktplaats gelijk aan een particulier account? - Mag je op marktplaats een zakelijk én een prive account aanhouden? (Vooral omdat ik eigenlijk geen zakelijk telefoonnummer wil) Als ik op marktplaats iets inkoop van een particulier voor zakelijke verkoopdoeleinden of onderdelenvoorraad; moet dat dan ook binnen het zakelijk account; of is het voldoende als ik de inkoopchat vastleg en betaal met de zakelijke rekening; en in boekhouding verwerk? (Zou margeregeling kunnen zijn maar vanwege KOR blijft btw buiten beschouwing) Ik heb geprobeerd wat te testen maar ik moet direct een KVK nummer invullen als ik het testaccount zakelijk maak. Overigens mijn eerste post hier... be gentle ;)
Hi @Wouter Hol, Bedankt voor je antwoord! Het lastige vind ik dat het voor mij persoonlijk niet perse af hangt van de branch. Ik vind het voor elke branche leuk om een website te ontwikkelen. Of het project ook daadwerkelijk leuk is, hangt vaak af van het contact met de klant zelf. Echter ga je in elke niche "vervelende" en "leuke" klanten tegenkomen, dus de type klant is voor mij niet perse een eis voor de niche. Ik weet waar onze/mijn sterke en zwakke punten liggen en ik vind elke niche een uitdaging. Dat we ons waarschijnlijk moeten verdiepen in de niche en zaken moeten bestuderen, dat sowieso. De uitdaging voor mij ligt hem echt bij het kiezen van de niche en daar vervolgens helemaal voor gaan. Lijkt wellicht heel gemakkelijk, maar is het momenteel niet!
Eventuele advertentie-inkomsten van een website die ooit nog gebouwd moet worden? Voor een dienst die je zelf niet aanbiedt? En dat op basis van één zoekwoord? Ja, dat kan. Maar het is zo'n flinterdun idee dat we er hier verder geen aandacht aan kunnen verspillen. Werk je idee uit en kom dan gerust nog eens langs.
Ken jij een webdesigner die zegt, "Wij maken gebruiksonvriendelijke websites"? Ik niet. Ze zeggen allemaal dat ze 'gebruiksvriendelijk' werk leveren. En 99,99% doet het niet, want daar komt heel gespecialiseerde kennis bij kijken die jij wellicht (net als de rest) niet bezit. Voor de rest, algemeen breed werken, actief zijn in een niche of specialiseren is allemaal niet zo belangrijk. Er moet vraag zijn naar je diensten en wanneer je daar onderscheidend in bent, dan komt het wel goed. Er zijn genoeg 'kleine' webdesigners die vooral in eigen streek werken en het goed doen. Specialisatie is niet een garantie op succes. Als je je gaat specialiseren, dan moet je ook de kennis, knowhow en zelfs relaties hebben in die gespecialiseerde branche. Da's gewoon een basisvereiste.
Onze partners
In opdracht van
Uitgevoerd door
Cookies op HigherLevel.nl
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.