• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Hopla.........En weer een grote organisatie in het midden van het land die kiest voor ons pro-actief beheer concept.....OP naar de 10000 managed werkplekken ..................... De bouw van ons nieuwe pand begint najaar 2007...... Het is nu al een prachtig jaar
  2. Gefeliciteerd met deze mijlpaal. Geef je Ondernemersdroom in eigen beheer uit,of bij een 'reguliere' uitgever? Enne.....zet je de presentatie ervan in de agenda?
  3. Ook best wel Yes!! toen een klant een prijs won. Bijzonder prettig gesprek gehad vandaag over een vervolgopdracht. Da's een vette, dus dat vieren we pas als de handtekening staat.
  4. Mijn beste "yes" moment was toen ik voor het eerst mijn kantoor kwam binnenlopen. Klink gek, maar ik was (en ben) erg trots op mijn bedrijf. Mijn beste "yes" moment op commercieel gebied kwam twee weken later toen ik twee grote opdrachten binnenhaalde bij een grote opdrachtgever. Deze opdrachten waren goed voor een flinke advertentie in de krant en dat gaf ook een bijzonder goed gevoel.
  5. Of jij al zoveel verdiende dat je in het toptarief zou zitten, was maar een aanname. Dat wist ik niet. Toptarief is ook iets anders dan bijzonder tarief. Bijzonder tarief is jóuw hoogste tarief op basis van het inkomen waar de bonus nog bovenop komt. In jouw geval komt daar ook nog over een flink stuk vd 10k bonus Zvw premie bij overigens
  6. Inderdaad. Het bijzonder tarief pas je toe omdat je, gezien het reeds verdiend salaris, toch al weet dat je in het toptarief uitkomt
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. @Joost Rietveld ik ben mij er momenteel over aan het inlezen, maar het is redelijk complex. Ik zit met een vraag die mij redelijk eenvoudig lijkt, maar ik kan het antwoord niet vinden. Stel nu dat ik 10k eenmalig extra uitkeer. Dan moet ik het bijzonder tarief rekenen. Dit is mij duidelijk. Maar stel nu dat ik die 10k als ‘regulier salaris’ zou hebben uitgekeerd gedurende het jaar. Ik zou dan dus een hoger standaard jaarsalaris hebben. Zou ik dan onder de streep minder belasting hebben voldaan? Of is dat exact hetzelfde als een lager salaris gedurende het jaar en een eenmalige bonus van 10k? Totaal salaris is dus hetzelfde in beide gevallen. Hopelijk is duidelijk wat ik bedoel.
  9. Dat zou kunnen. Bijzonder tarief is simpelweg de aanduiding van het tarief waarin de top van je inkomen belast wordt volgens de loonbelasting. In jouw vergelijking moet je echter ook rekening houden met: premie zvw, heffingskortingen en je belastbaar inkomen in box 1 om zeker te weten wat voordeliger is. Je moet jouw marginale belastingtarief in box 1 vaststellen
  10. Bedankt @Joost Rietveld! Ik was niet op de hoogte van het bijzonder tarief, dus zal mij daar eens in inlezen. Een eerste blik op de tarieven, denk ik dan dat dividend uitkeren wellicht toch voordeliger is.
  11. @Ward van der Put als het loon niet in het toptarief zit, dan is dit zeker aannemelijk. Notulen aandeelhoudersvergadering is voldoende. In je loonadministratie deze uitkering opnemen tegen het zogenoemde bijzonder tarief
  12. Het verdienmodel van een offerte.nl of een werkspot.nl is vrij simpel: zij collecteren leads, die verkopen ze aan meerdere partijen en daarvoor sturen ze een factuur. De enige manier waarop zij die leads verkrijgen is Google. Veelal door Google Ads. Met Google Ads betaal je per klik, dus bijvoorbeeld "loodgieter amsterdam". Laten we zeggen dat het €3,- per klik kost. Die sites zijn alleen maar gebouwd om zo snel mogelijk tot een offerte aanvraag te komen, dus zeg dat 1 op de 15 mensen die klikt een offerte aanvraagt. Een leadaanvraag kost hun dus €45,-, zij verkopen die lead aan 3/4/5 partijen zoals jij voor €25,- waardoor ze een forse winstmarge over houden. Mijns inziens is je aanpak dus om hetzelfde te doen, maar dan zonder tussenpersoon. Daarvoor heb je een website nodig (misschien heb je die al). Op die website moet je zo uitgebreid mogelijk zijn. Wees transparant over kosten (waar mogelijk, ik neem aan dat een WC ontstoppen over het algemeen ongeveer hetzelfde kost), toeslagen in weekenden of avonden, zet er een whatsapp knop op zodat mensen direct met je in contact kunnen komen. Toen veel reviews (liefst van Google) over hoe goed en betrouwbaar je bent. Zorg voor uitgebreide teksten over jou (en misschien je team?) en laat overal op de sites verwijzen naar een formulier waarbij ze makkelijk hun telefoonnummer kunnen achterlaten waarna jij binnen een uur contact opneemt (laat hun zo min mogelijk werk doen). Ik snap dat bovenstaand makkelijk praten is, maar er zijn webbouwers die dit voor enkele honderden euro's kunnen maken en instellen. Zoek vervolgens een partij die die je Google Ads gaat beheren. Blijf ver weg van MKB Klikservice en andere grote bureaus: zoek het liefst een gemotiveerde ZZP'er in jouw buurt die met je meedenkt. Die bijvoorbeeld zegt joh Loodgieter Amsterdam kost €3,- per klik, maar Loodgieter Amstelveen is maar €1,5 per klik, dus misschien moeten we ons daar op focussen. SLUIT ZEKER GEEN LANGDURIGE CONTRACTEN AF!!!!! Google heeft naast een CPC (kosten per klik) ook een CPA (kosten per actie) model. Die actie is in dit geval het achterlaten van hun telefoonnummer. Ik vertel je zo uitgebreid mogelijk te zijn met een reden: Google's model is zelfklevend en alles wordt gemeten. Je moet altijd starten met een CPC model, want op basis daarvan leert Google. Op welke woorden woorden de meeste aanvragen gedaan? Zijn het vooral mannen of vrouwen? In welke leeftijdsgroep? Met welke browser? Etc. Nadat je een aanvraag of 50-60 hebt gehad weet google precies welke mensen eerder geneigd zijn om een aanvraag te doen, en dan kan je overstappen naar het CPA model. Dan betaal je niet meer €xx per klik, maar €xx per actie. Laten we zeggen €30,- per actie. Als jij super uitgebreid bent (men weet wat het kost, weet met wie ze te maken hebben) en men neemt contact met je op is de kans dat ze met je in zee willen gaan vrij groot. Je hebt immers alle hindernissen weggenomen voor ze, dus het kan hooguit een keer zijn dat je geen plek hebt, ze niet in kan plannen, ze te ver wonen, ze meerdere aanvragen hebben gedaan en een concurrent eerder was etc. Met een beetje mazzel is 80% van de aanvragen een go. Dan ga je dus naar zo'n €35,- per klant i.p.v. de nu geschetste €100. Als zo'n campagne na een maand of 3 eenmaal loopt kunnen de beheeruren behoorlijk worden gedownscaled (een uurtje per maand meekijken met je campagne zou ik wel adviseren) en heb je amper vaste kosten meer (behalve natuurlijk het geld voor Google campagnes) Dit op papier zetten is erg makkelijk, in de praktijk kost het tijd en best een beetje geld. Ik zou rekening houden met: +/- 300 eenmalig voor een website als je nu nog niets hebt, of +/- 100 als je nu al een website hebt +/- 400 eenmalig voor Google Ads campagne opstartkosten bij een lokaal bedrijfje +/- 240 per maand aan uurloon om je campagne de eerste 3/4 maanden te laten optimaliseren door dat lokale bedrijfje +/-60 per maand nadat je campagne over is gegaan op CPA en goed draait Maandelijks een advertentiebudget wat in de eerste 2 maanden gelijk zou moeten liggen aan wat je nu aan je offerte partij betaalt, maar wat je als het goed is na een maand of 2/3 kan verkleinen naar 35% daarvan.
  13. Goedemorgen, een niet heel acute vraag maar één voor de langere termijn. Ik verhuur mijzelf als adviseur via mijn BV aan klanten. Ik ben DGA. In mijn BV bouw ik vermogen op, dat ik (deels) op diverse manieren beheer/laat renderen. Er komt een moment dat ik besluit te stoppen met de inhoudelijk advieswerkzaamheden, en ik feitelijk stop met ondernemen. Vanaf mijn pensioenleeftijd is dat gedekt door een pensioenverzekering, maar als dat moment eerder is dan mijn pensioenleeftijd, kan ik dan de BV laten bestaan en gewoon salaris blijven uitkeren? De werkzaamheden bestaan dan alleen nog uit het voeren van een administratie en vermogensbeheer. Maar het kan zijn dat daardoor ingeteerd wordt op vermogen (niet erg), en dat levert een jaarlijks verlies voor de BV op. Is dat iets dat geaccepteerd wordt? Of zit er ergens een catch waarmee ik verplicht wordt de BV ook echt te ontbinden, en het vermogen naar privé over te halen?
  14. Beste allemaal, Ik zit in een bijzonder schuitje vind ik zelf en de situatie is als volgt: Ik en mijn compagnon zitten samen in een VOF. Mijn compagnon heeft aangegeven niet meer verder te willen omdat onze inzichten en manier van ondernemen teveel verschillen. Ik deel deze mening en eerlijk gezegd was hij mij net voor. Hierdoor kwamen we in een situatie waarin we moesten bepalen hoe verder te gaan. Nadat we beiden de opties overwogen hadden zijn we tot het besluit gekomen dat hij de onderneming mag voorzetten in een andere rechtsvorm en ik derhalve zal uittreden. Hieraan heeft hij een aantal toezeggingen gedaan en heb ik een aantal voorwaarden gesteld. Voor de volledigheid is het goed te weten dat het bedrijf op dit moment een schuld heeft. Dit is een langlopende schuld naar onze franchisegever, een deel van het oorspronkelijke rekening-courant krediet bij de bank en bijzonder uitstel voor het aflossen van de coronaschuld bij de belastingdienst. Er zijn geen directe schulden bij leveranciers of kredietverstrekkers etc. 1 van de toezeggingen die mijn compagnon gedaan heeft is dat hij mij schuldeloos wil stellen en goodwill wil betalen. Dit is natuurlijk een mooi gebaar maar hier zitten naar mijn weten wel een paar haken en ogen aan. En dat brengt mij tot mijn vragen: - In hoeverre kan mijn compagnon in een andere rechtsvorm, dan wel andere onderneming, de schulden van de huidige VOF overnemen? - Blijf ik na overname schulden, inclusief ondertekende verklaring, hiervoor alsnog hoofdelijk aansprakelijk? - Is een ondertekende verklaring door ons beiden voldoende voor de overname of is het verstandig een notaris hier naar te laten kijken? Wellicht is het ook fijn te vermelden dat we beiden voornemens zijn op goede voet uit elkaar te gaan. Er is persoonlijk geen sprake van een conflict en we zijn beide meer dan bekwaam dit tot een net einde te brengen. Met vriendelijke groet, MJP (Anoniem ivm stille overname)
  15. ik heb helaas nog geen foto waar ook de folie op te zien is met mijn logo, deze zit op het rechterraam. Daarachter zit nl de meterkast, door er folie voor te doen kijkt het mooier en rustiger. Inmiddels zijn de rollen papier voor het raam ook weg. In totaal heeft het pand, 5 ramen en 1 deur aan de voorkant, het rechtse raam zit wat na achter, na het muurtje. Lastig raam is dat. Er komen buiten nog vlaggen, en verder ben ik aan het bedenken wat ik buiten kan doen. Ben dr nog niet helemaal uit. Voor de opening zaterdag komen er gewoon slingers en ballonnen. Niets bijzonders maar wel doeltreffend!
  16. Een eigen zaak beginnen omdat je partner anders geen visum kan krijgen. Ik vind dat wel de beste motivatie voor een ondernemer. En het is bijzonder omdat in ons land meestal een "vaste baan" als veel beter wordt gezien, met name door banken en overheid, dan een eigen onderneming. Gefeliciteerd, HITC!
  17. Als we dan toch elkaars teksten beoordelen op correctheid dan hoort een pleonasme ook niet thuis in jouw tekst :P Zonder dollen: mooi verhaal en petje af. groet Joost Bedankt! Zoals ik aangaf is Nederlands niet mijn sterkste punt maar nu vraag ik mij toch af of het wel een pleonasme is want ik had ook kunnen zeggen "ik ben voor mijzelf een BV begonnen", toch? Het visum was niet afgegeven op basis van het eigen bedrijf, maar daar zal en wil ik niet verder op ingaan. Uiteraard is alles geheel correct en legaal verlopen maar met dit overheidsorgaan wil ik geen risico lopen (incompetentie lijkt daar een vereiste competentie bij indiensttreding te zijn). Verder ben ik het wel met u eens dat ondernemen de toekomst is (voor Nederland). Helemaal in crisistijden denk ik dat ondernemen een goede mogelijkheid is om toch te kunnen excelleren in een matig arbeids- en investeringsklimaat. Ik denk dat niet iedereen geschikt is om te ondernemen maar toch ben ik van mening dat men binnen het hoger beroeps onderwijs (HBO) veel intensiever moet sturen en corrigeren op ondernemerschap. Voorbeeld: Ik kan me nog goed herinneren dat er aan een HBO opleiding gevraagd werd een plan op te stellen voor een boer en boerin. Zij hadden een agrarisch bedrijf dat goed liep. De boerin wilde investeren in haar hobby, ze wilde haar boerderij recreatief maken. Ze had zelf allemaal oud-Hollandse spelletjes bedacht en verkocht allerlei producten vers van de boerderij. De boerin wilde het echter groter aanpakken maar wist niet precies hoe. Na enig navraag was men bereid om 50.000 euro te investeren. De studenten kwamen met diverse ondernemingsplannen op de kroppen. De één had een in mijn ogen zeer goed plan om eerst te professionaliseren en nieuwe spannende ideeen in te brengen welke minimale investeringen met zich meebrachten. De gedachte was dat de boerin bij een grote investering dit ook binnen redelijke termijn terug moet kunnen verdienen. Volgens de studenten was daarvoor weer een ruime investering voor marketing nodig waarvan het effect moeilijk te voorspellen is. Prima! Goede analyse erbij en men kreeg een 7 of een 8 meen ik. Een andere groep had het idee om een overdekte ijsbaan te plaatsen in het veld achter de boerderij. De kosten werden geschat op 200.000 euro, onderhoudskosten had men wel over nagedacht maar werden enorm onderschat. Indien men uberhaupt gevraagd had wat het budget van de boer en boerin was dan had men al kunnen weten dat dit plan niet eens mogelijk zou zijn. Indien het een zéér bijzonder plan zou zijn dan had men kunnen zeggen dat het zó innovatief was dat ondanks dat het budget ruimschoots is overschreden het toch de moeite waard was. Bij een vragenronde werden de studenten geconfonteerd met enkele vragen zoals "hoeveel ijsbanen zijn er in Nederland op dit moment?", "Waarom zijn het er zo weinig denken jullie?" en "In hoeveel jaar denken jullie de investering terug te kunnen verdienen?". De antwoorden waren om van te huilen. De beloning voor dit gedrocht? Een zes voor de moeite ??? Ik zou hun plan in een vroeg stadium al afgeschoten hebben. If it looks like a pig and smells like a pig.... its probably a pig! Begin maar opnieuw met brainstormen! Maar goed, terug on-topic. Wat we doen? Het idee is extreem simpel daar ik geen investeringsrisico wil lopen (net een huis gekocht en mijn looninkomsten waren verdwenen). 1. Consumenten bestellen producten op onze webshops. We hebben webshops in diverse Oost-Aziatische landen, de meeste afzet gaat naar China. 2. Wij kopen de producten op bestelling in Nederland in, verpakken ze en vervolgens verzenden we het pakket binnen binnen twee dagen naar de consument (lees: dagen, dus ook in het weekend - over aanpassen aan de markt gesproken). That's all ;D uiteraard leveren we wel betere service dan onze concurrentie, investeren we relatief veel in beter verpakkingsmateriaal (ten kosten van onze marge maar verdient zich terug doordat onze klanten door tevredenheid bijzonder veel relaties aan ons voorstellen) en we zijn ook nog eens zeer scherp in onze prijsstelling! Geen voorraden, geen risico (door goede voorzorgsmaatregelen om oplichting tegen te gaan zijn alle betalingen tot op heden 100% goed verlopen. We hebben een zéér effectieve screeningmethode en een blokkeringssysteem waardoor we oplichters goed buiten de deur kunnen houden. Mocht men ons toch willen oplichten dan kan dat maar tot een bedrag van maximaal 200 euro) maar wel een uiterst aantrekkelijke markt en veel vraag. Momenteel hebben we een dip wegens het Chinees nieuwjaar waardoor er uit China geen bestellingen komen maar vanaf maart denken we maandelijks met minimaal 10% te groeien. De groei ik feitelijk oneindig.
  18. Wij leiden mensen op in de schoonmaakbranche. Leukste gunning tot nu toe is zeker niet de grootste of meest rendabele, maar wel de meest bijzondere. We gaan mensen in enkele gevangenissen opleiden naar het vakdiploma en hen zo meer bagage te geven om in de maatschappij weer snel met een baan weer aan de bak te kunnen. Je eigen vak en passie dus, maar ook een heel mooi sociaal aspect. Mooie combinatie vind ik !
  19. Een bescheiden yes-moment: vorig jaar voor een flinke multinational een intern filmpje gemaakt en daar zijn ze nog steeds blij mee, dus dit jaar mag ik er weer één maken over hetzelfde evenement :) Maar hij wil dat al te weten komen zonder die voorkennis ;-) Hij mist denk een bijzin als: "...waarmee je dit allemaal centraal kunt beheren. Met planspot kun je evenementen......" (Een stukje conclusie aan het eind van de intro, waardoor nog duidelijker is.) Bij dit soort filmpjes wordt bijna nooit tijdens de productie al feedback gevraagd aan 'buitenstaanders': ivm met budget of tijdsdruk is dat vaak (of praktisch nooit) mogelijk. (Helaas.) Maar een frisse blik kan heel verhelderend werken. Je hebt nu 1 reactie, dus dat is misschien niet representatief ;) Het filmpje heeft een leuke animatiestijl trouwens :) (De beweging van de vuurtoren: super! Lekker 'Cartoon Network-achtig.) Succes!
  20. Lange tijd niet op het forum geweest en zocht nu wat info mbt mijn positieve ontwikkelingen, dus dan hier ook maar even posten. Heb de recessie dubbel en dwars meegemaakt, als 1 van de eersten.......heb periodes gehad dat we nog voor 1 maand geld hadden, vrouw ontslagen (maar snel weer nieuw werk), inbraak, auto-ongeval, echtscheiding etc etc etc etc maar inmiddels kan ik wel zeggen dat ik er bijzonder goed uit gekomen ben...... De recessie ligt voor mij ver achter me, kan het werk ternauwernood aan (EMZ omzetten naar BV), scheiding in goede harmonie geregeld en het leven lacht me toe. Kan weer helemaal mezelf zijn, heb goede woon/werkruimte gevonden, mijn leven bestaat uit werk, werk en nog eens werk......but I love it!! Als freelance verkoper opereer ik nu vanaf een zolderkamertje en voor 2012 zijn de targets al lang en breed binnen en zit er alleen maar meer aan te komen. Schatting is dat ik 2012 een omzet haal van 23-28 miljoen en zal de grootste in de branche zijn. Ben eigenlijk te druk om er echt stil bij te staan, maar door dit topic realiseer ik me dat ik heeeeeel hard YES!!! mag roepen ;)
  21. Nou de rode ordner bevatte enkel een factuur van Jan Kees de Jager... ;) Haha, nee er zat niets in. Maar de eer is mij natuurlijk al bijzonder genoeg...
  22. Nou, dan ook eindelijk eens een Yes momentje voor mij….. 20 Maanden na het sluiten van mijn winkel, start ik vandaag met mijn nieuwe bedrijf. Niet helemaal waar, want ik ben al enige tijd “aan het oefenen”, en mijn inschrijving KvK is ook allang gerealiseerd, maar toch. Sinds 14.00 uur vanmiddag is mijn site “live”, en dit voelt toch als een soort van opening ! En geloof me, dit heeft heel wat voeten in de aarde gehad. Vele persoonlijke en emotionele tegenslagen, en toch proberen boven Jan te blijven, en het bedrijf op te bouwen. Oh, en ik ben er nog niet, hoor, maar het allereerste begin naar een nieuwe toekomst is vandaag toch zekere gemaakt ! Dit was me werkelijk waar zonder Higherlevel niet gelukt….. en ik vind het dan ook gepast om enkele mensen te bedanken voor hun steun aan en vertrouwen in mij. Ronny, mijn partner in crime, die me al maandenlang, dag na dag op pept, vertrouwen geeft, op mijn donder geeft, uit de put trekt, en een bijna grenzeloos geduld heeft getoond, Joost , mijn steun in de cijfers, zowel privé als zakelijk, maar ook een kerel met een groot menselijk hart, Luc, voor de gezellige borrel, het maken van mijn site, en het geduld wat hij opbracht omdat het allemaal zo lang duurde, Arno, voor het ontwerpen van mijn flyer en zakelijke stukken, maar ook als coach en sparringpartner, Henri, die me nu verder helpt in het voor mij nog wazige wereldje van SEO en aanverwante zaken, En natuurlijk Frans, voor het al maandenlang steunen van de persoon Down, maar ook voor zijn zakelijke kijk op de nieuwe ontwikkelingen. Deze mensen in het bijzonder, maar natuurlijk heel HL bedankt voor de steun. Op….naar een nieuwe toekomst ! YESSSS !!! Marcel Voor de nieuwsgierigen : www.qudo.nl
  23. De eerste stap tot het uitvoeren van mijn geplande professionalisering van Studio Immo is een feit. Samen met Mike van Beek van FMDS de laatste hand gelegd aan livesign. Mijn eerste officiële samenwerking om mijn diensten naar een hoger niveau te tillen. Nu nog 2 te gaan. Ambitie [*]Voorzien in een dienst waar klanten daadwerkelijk beter van worden. En waar wij misschien een beetje geld mee kunnen verdienen. [*]Het diensten pakket van mijn onderneming uit te breiden en te professionaliseren. Dit door middel van het toevoegen van producten en diensten welk ik (of samen met) in eigen beheer dezelfde kwaliteit kan geven als dat ik probeer met mijn andere werkzaamheden. En welke een logisch gevolg of toevoeging zijn op mijn huidige diensten. [*]Wat ik normaliter voor klanten doe, nu toe passen in mijn eigen situatie. [*]Een goede en gezellige samenwerking om mijn dagelijkse business een frisse impuls te geven. Een hele kleine ambitie (is toch een dagdroom) Misschien is het ook leuk om eens te kijken of we de manier van conventioneel drukwerk een klein beetje kunnen veranderen. Ik ben in elke geval erg blij dat het grootste werk is verzet. Het systeem draait op volle toeren. Website is voor 95% klaar. Telefoon, support en mail draaien ook allemaal vlekkeloos, dus wij zijn er klaar voor. Micha van Studio Immo en Livesign :)
  24. Een van onze opdrachtgevers, www.Oostvaarderskliniek.nl heeft de landelijke architectuurprijs BNA Gebouw van het Jaar 2009 http://www.bnagebouwvanhetjaar.nl gewonnen. Uiteraard is het erg leuk om FPC de Oostvaardersklniek en de architect (Martien Jansen / m10) hiermee te kunnen feliciteren. De jury was 'erg onder de indruk van de interpretatie van de opgave en van de uitmuntende manier waarop een complexe opzet is gebaseerd op het principe van de herhaling.’ DPid heeft voor dit bijzondere gebouw de gevelbelettering, uitgebreide bewegwijzering en corporate identity mogen ontwerpen. edit: link gefixed
  25. Wij (DPid Ontwerp) zijn erg blij met het winnen van een Red dot Award voor ons ontwerp van de visuele identiteit (uitgebreide huisstijl incl. bewegwijzering) van de Oostvaarderskliniek. De reddot design award http://www.red-dot.de/ is een internationaal gewaardeerde grote designprijs die elk jaar wordt toegekend in vele categorieën. Dit jaar waren er wereldwijd ruim 6112 inzendingen uit 42 landen, waaruit 471 inzendingen een award gewonnen hebben. De nederlandse collega's die ook een Red Dot Communication Design award 2009 gewonnen hebben zijn gerenomeerde, nationaal bekende bureau's. Kortom een mooie boost voor ons DPid Ontwerp, en uiteraard voor onze klant de Oostvaarderskliniek om van een internationale onafhankelijke jury te horen dat de kwaliteit van de ontwerpen bijzonder hoog is.
  26. Gefeliciteerd, inderdaad heel bijzonder en niet alleen de prijs, maar sowieso het instrument! Ik had gehoopt op je site een filmpje te zien waar de bediening van het volledige bereik van het instrument gedemonstreerd wordt. Misschien een idee? Lijkt me heel intrigerend om te zien.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.