• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Ik heb geloof ik ergens (ooit...lang, lang geleden) gezegd dat een onderlinge verzekering o.i.d. een goede oplossing zou kunnen zijn. Als je een berekening maakt van huidige premies, eventuele premies bij een onderlinge, ondergrens voordat je die premies kunt hanteren, organisatie enzovoorts dan wil ik wel meedenken. Ik denk dat je uitgangspunt bij zoiets in eerste instantie niet moet zijn om ondernemers op hoog niveau te laten inkomen bij calamiteiten, arbeidsongeschiktheid etc. maar wel een soort opvangsregeling, noodfonds. Raar eigenlijk dat de groep die zorgt voor vernieuwing, het bouwen van nieuwe motoren voor de economie (waar werknemers de brandstof zijn vaak), het bieden van werkgelegenheid een soort van ondergeschoven kindje is qua verzekeringen. Je steekt je nek al uit; dan maar meteen zo risicovol mogelijk om het lekker spannend te houden? Ondernemers zouden juist vertroeteld moeten worden op dit vlak vind ik. Ondernemers zijn meestal de laatsten die zich ziekmelden, opgeven, zeuren...juist omdat ze zelf hun verantwoordelijkheid weten te dragen. Chris, ik hou me aanbevolen voor het onderzoeken van de mogelijkheden en vormen van een initiatief- een geluid hierover uit Ondernemersland kan geen kwaad denk ik ;D Mensen zijn denk ik wel terecht terughoudend om meteen heel enthousiast te reageren bij een forumlid dat nog niet zo bekend is. We blijven toch die nuchtere Nederlanders 8) Als je met iets goeds komt dat je onderbouwt en zelf aangeeft wat je doet om het te realiseren krijg je meestal al meer bijval. Als je daarbij ook nog kan aantonen dat je draagvlak hebt danwel duidelijk kunt aangeven hoe je dit wilt verwezelijken gaat het ook al beter. We kunnen niet achter iedere Don Quichotte aanhollen die hier komt want dan zouden we nogal wat afdrukken van molenwieken in onze poezelige voorhoofdjes hebben ;D (We=koninklijk meervoud ;) Ik kan natuurlijk niet écht voor de rest spreken) Vertel eens wat meer over je organisatie en hoe je wat je hierboven beschrijft concreet wil maken- en wat de randvoorwaarden zijn om het te laten slagen? Groet, Annedien
  2. Je ziet het wel hier, verzekeringen en pensioenen zijn doorgaans bij kleine ondernemingen een ondergeschoven kindje. Het is gewoon niet belangrijk genoeg. Of niemand van de aanwezige ondernemers heeft er problemen mee dat kan natuurlijk ook. Meestal wordt tijdens de oprichting van de onderneming vastgehouden aan dezelfde tussenpersoon die voordien ook alle particuliere verzekeringsbelangen behartigde. Het kan ook zo zijn dat al je verzekeringen zijn ondergebracht bij een en dezelfde verzekeringsmaatschappij. Het is niet zo dat dit fout is, het voornaamste is natuurlijk dat je goed verzekerd bent. Echter uit gericht onderzoek is gebleken dat spreiding van verzekeringen en het maken van een zeer persoons- en bedrijfsgericht verzekeringsplaatje jehonderden euros per jaar voordeel op kan leveren. Plus dat enkele onmogelijk en onbetaalbaar geachte verzekeringen (zoals het verzekeren van een speciaal ingerichte aanhangwagen en arbeidsongeschiktheidverzekeringen) toch betaalbaar afgesloten kunnen worden. Ik neem niemand iets kwalijk want dit is ook de reden van het ontstaan van mijn belangenorganisatie. Als (startende) ondernemer denk men alleen maar aan hun core business en niet aan alle andere aspecten eromheen. Die zijn niet belangrijk genoeg en kosten voor sommige teveel tijd. M.V.G Chris ;D ;D
  3. Verzekeren van risico's bij arbeidsongeschiktheid, beroepsaansprakelijkheid, en ziektekosten is voor verschillende groepen zelfstandigen niet of zeer moeilijk. Bepaalde beroepsgroepen kunnen zich domweg niet verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid omdat de verzekeraars dit weigeren. Bij arbeidsongeschiktheidsverzekeringen worden daarnaast vele individuele uitsluitingsbepalingen gehanteerd die voor ouderen en gedeeltelijk arbeidsongeschikten verzekeren vaak niet mogelijk of onbetaalbaar maken. In de praktijk blijken zelfstandigen zonder personeel meer gebruik te maken van verzekeringen (bijvoorbeeld bij arbeidsongeschiktheid) naarmate zij het risico hoger inschatten: bij meer omzet en tegen risico van langere duur. Juist zelfstandigen met een laag inkomen zijn minder verzekerd. Wettelijke basis arbeidsongeschiktheidsverzekeringen en verzekering omzetderving door ziekte. Zelfstandigen betalen via de Belastingdienst premie voor de WAZ. (waardeloos!!!) Deze wet voorziet in een uitkering bij arbeidsongeschiktheid op maximaal bijstandsniveau - en gaat pas na een jaar in. Hier schiet de kleine zelfstandige niets mee op !!!!!! Willen ze zich ook verzekeren voor inkomensderving vanwege ziekte in het eerste jaar of voor meer dan een minimale uitkering dan zijn ze aangewezen op de markt. In de praktijk verzekeren zelfstandigen zonder personeel zich naar een door hen ingeschat risico. Bijvoorbeeld ze verzekeren zich tegen de gevolgen van arbeidsongeschiktheid naarmate de omzet hoger is, het arbo risico groter en bij ziekteperiodes van langere duur (dus niet voor een korte ziekte, al komt dat het meest voor). Ongeveer een derde van de zelfstandigen zonder personeel heeft een aanvullende arbeidsongeschiktheidsverzekering. Daarnaast zijn zelfstandigen die ook in loondienst zijn, als werknemer verzekerd. Op dit moment kiezen zelfstandigen niet zo vaak voor voortzetting van de verzekering bij de Uvi's. (TNO, 2000) Uit gesprekken met zelfstandigen blijkt dat men zich wel zou willen verzekeren maar dat men de premies te hoog vindt. Er worden vaak onredelijke uitsluitingsgronden gehanteerd. Vooral voor ouderen en voor personen werkzaam in sectoren met veronderstelde grote risico's zijn de premies zeer hoog. Dit alles moet d.m.v een collectief beter te regelen zijn. Onze organisatie wil hier iets aan doen !!! Eventueel met samenwerking met andere netwerken!!!!!!!! Gaarne jullie reacties. Mvg Chris
  4. Ik ren dus ook even snel naar die berekenaar en volgens mij is tie prima, juist voor ondernemers. "Ik kijken en nog eens kijken. Blijkt de premie er van uit te gaan, dat je de wettelijk verplichte WAZ premie al betaald via je werkgever. " De wettelijk verplichte WAZ premie wordt via de inkomstenbelasting geheven als je ondernemer bent (WAZ: Wet arbeidsongeschiktheid Zelfstandige). De WAZ verzorgt een basis uitkering ingeval van arbeidsongeschiktheid, het is een heel rigide (overheids)verzekering en de achmea verzekering is hier een aanvulling op. Die daar je als het goed is dus al zelf af Ik heb er ook een en volgens mij is tie niet zo giga-duur (wel prijzig natuurlijk) (ik heb er een met starterskorting en zo etc. en betaal voormijn inkomen (zeg ik lekker niet) rond de €500,- p/j)
  5. Ik heb dat (tip) idee weer van een ander Adword, die zag ik dat gebruiken. Het trok mijn aandacht, dus ik dacht dat dat wel zou werken :) Mijn idee van targetten is bijvoorbeeld als trefwoord 'Pensioen' bij de website Pensioen in Zicht, pensioencursussen voor mensen die net met pensioen zijn of dit elk moment gaan. Geen standaard internetgroep dus waarschijnlijk, maar toch. Daarna heb ik een heleboel woorden geblockt, zoals verzekeringen, gat, wet, vergelijken, premie, leeftijd, enzovoort. Dat werkte op zich prima, al had ik dus een hogere doorklikratio verwacht. Maar we stonden telkens bovenaan (de campagne staat nu op pauze), en boven de 1% kwamen we gemiddeld wel uit.
  6. Even een up date. Afgelopen vrijdag is tijdens het platform IE een presentatie gehouden over de patent-verzekering. Hier was ikzelf niet bij aanwezig, maar heb wel even achterhaald wat de hoogte van de premie per jaar is ..... ***quote De verzekering biedt u onder andere een dekking voor de kosten van: - een advocaat; - een kort geding; - een gerechtelijke procedure. De maximale schadevergoeding wordt bepaald door het door u gekozen verzekerde bedrag per gebeurtenis per jaar. Hierbij kunt u kiezen uit twee mogelijkheden: € 25.000,- of € 50.000,-. De jaarpremies hierbij zijn respectievelijk: € 370,- en € 450,-. Voor het eerste verzekeringsjaar ontvangt u een korting van 50%. ***unquote Meer informatie vind je op de site van Schouten Zekerheid >>>
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Hey Mark, Als zelfstandig ondernemer ben je in eerste instantie verplicht ziekenfonds verzekerd. Hierbij geldt wel dat als je meer dan een bepaald bedrag verdient, je wel weer particulier verzekerd moet zijn. De precieze grens durf ik niet te zeggen, maar ligt rond de €30.000. Tevens geldt dat in het jaar dat je zelfstandig ondernemer wordt, je met terugwerkende kracht voor het hele jaar ziekenfonds verzekerd bent. Dus als in in juli begint, ben je vanaf januari ziekenfonds verzekerd. Je kunt dan je premie van je particuliere ziektekostenverzekering over het hele jaar terug vragen! Het ziekenfonds verzekerd zijn is een stuk goedkoper dan je particuliere verzekering. Zelfs de meest uit gebreide. Dus mijn mening: Wees blij dat je voorlopig het ziekenfonds in kan! Gr Iceman
  9. Hallo allemaal, Ik ben me op het ogenblik aan het verdiepen in zaken die komen kijken bij het opstarten van een eenmanszaak. Ik heb het idee om naast mijn studie (part-time) met een eigen bedrijf bezig te gaan. Ik denk al aardig wat info verzameld te hebben, maar een ding is me nog volstrekt onduidelijk. Hoe zit het met een ziektekosten verzekering? Eigenlijk is dit mijn vraag: kan ik particulier verzekerd blijven als ik een eigen bedrijf begin of moet ik dan over naar het ziekefonds? mvg, Mark
  10. Een arbeidsongeschiktheidsverzekering is een hele persoonlijke keus. Het kost veel geld, maar is in sommige gevallen onmisbaar. Kijk heel kritisch naar jezelf en stel de vraag wat er gebeurt als je arbeidsongeschikt raakt. Kan het bedrijf doordraaien? Valt je inkomen hierdoor weg? Net zo belangrijk is de persoonlijke situatie. Heb je hoge financiele verplichtingen, een zware hypotheek, gezin of kinderen. Dan is het belangrijk dat er geld binnenkomt. Verdient de partner eventueel ook wat om het verschil (tijdelijk) op te vangen? Als ik naar mezelf kijk dan is het niet nodig, gewoon omdat ik geen gezin, hypotheek of grote financiele verplichtingen heb. Mocht ik ziek worden, dan zorg ik voor een vervanger of verplaats ik mijn trainingen. De keuze van zo'n verzekering is zeker heel belangrijk, denk er goed over na en motiveer voor jezelf waarom je het of niet zou nemen. Denk ook na over het feit als er wel iets gebeurt, hoe gaat het dan verder? Zelf heb ik dit alles zeker in mijn ondernemingsplan staan, een financieerder is immers altijd geintreseerd in jou oplossing om het bedrijf door te laten gaan, als je zelf uitvalt om een of andere reden. Succes
  11. Veel informatie is al te vinden in deze topic. Verzekeren is inderdaad niet een van de duidelijkste onderwerpen van het bedrijfsleven. Je kan in principe alles bij één vezekeraar doen (bijv. interpolis (rabobank) of Aegon. Ook kan je kiezen om een deel zelf uit te zoeken en onder te brengen bij de iets goedkopere verzekeraars (Ohra). Zelf ben ik er nog steeds mee bezig, al moet ik zeggen dat het nog niet de hoogste prioriteit heeft. Zoals het er nu uitziet, gebruik ik de volgende verzekeringen: - Ziektekosten (moet iedereen) - Aansprakelijkheid bedrijf - Rechtsbijstand bedrijf. Een arbeidsongeschiktheidsverzekering vind ik nog even te duur en doe ik wel als er wat verdient is. (Over een aantal jaar). Voorlopig waag ik de gok... Als ik ziek wordt, dan zorg ik dat er een back-up staat of ik annuleer de trainingen. In jou geval moet je dus zorgen dat iemand ook alles van je winkel afweet en deze toch open kan gaan. Niets is vervelender als een dichte winkel wegens ziekte! Succes
  12. hoi allemaal Ik ben bezig met mijn ondernemingsplan (als ik hier verkeerd zit sorry daarvoor) en die heb ik bijna uitgewerkt maar nu zit ik op een van de laatste punten en dat zijn de verzekeringen. Ik ga een éénmanszaak beginnen in de verkoop van computer onderdelen en nu moet ik me eigen verzekeren tegen ziekenkosten, als ik een been breek en niet de zaak open kan houden, inboedelverzekering en al die prut meer . Waar kan ik dan het beste terecht? kan ik alles onder 1 verzekeringsmaatschappij doen (op ziekenkosten na dan) of gaat dat niet, wat voor verzekeringen hebben jullie en hoe hebben jullie dat gedaan? ik heb al veel gezocht op de site's van de maatschapijen maar ik zie door de bomen het bos niet meer :o en ben dus op zoek naar goede tips . Bedankt
  13. Zoals de meeste inmiddels wel weten ga ik eind April voor een periode naar Suriname. De reden hiervoor is dat mijn vriendin er stage gaat lopen, ik ga dus gewoon mee... maar als ondernemer ga ik niet stilzitten daar en heb al een aantal afspraken staan met Surinaamse bedrijven. TrainingTime (mijn bedrijf) wil met deze Suirnaamse bedrijven gaan samenwerken of hun een training aanbieden. Alleen heb ik nu het idee dat het niet zo simpel is, als ik het hierboven beschrijf... mijn verzekering wilde ik afsluiten en toen ik dat bijna had gedaan, zag ik in de voorwaarden dat het niet geldig is voor zakenreizen. Aangezien ik er misschien wel zaken ga doen, moest ik opzoek naar een andere. Inmiddels heb ik er een gevonden, die uiteraard veel duurder is! Waar moet ik nog meer rekening mee houden, als ik zaken ga doen in Suriname? Hoe factureer ik voor mijn diensten, wat zijn de tarieven daar, hoe zit het met belasting, enz? Helaas is Suriname niet zo vertegenwoordigd op het internet, dus ook niet veel info over te vinden! Zeker niet op zakelijk gebied...
  14. De bank kijkt altijd naar risico's. Vragen die je (en de bank) op een rij moet hebben: 1- Wat wil je kopen en voor hoeveel? De bank zal obv dit object een Taxatiewaarde Gewongen Verkoop bepalen. Het is dus belangrijk of je een nieuwbouwhuis koopt of bv woonboot; 2- Hoeveel wil je lenen? Als dit meer is dan 100% van de TGV (wat bij bijna alle starters het geval is), zoekt een bank bij het nemen van een hypotheek extra zekerheden; 3- welke extra zekerheden kan je bieden? Naast de standaard verpanding van je huis, wil de bank in bovenstaande situatie haar risico (hypotheek -/- TGV) afdekken. Dus, kan je bijvoorbeeld een bedrag op tafel leggen? Pas na de beantwoording van deze 'persoonlijke' vragen, wordt naar je bedrijfsplan en arbeidsverleden gekeken. De centrale vraag is daarbij: ben je in staat (ook in mindere tijden) aan je aflossingsverplichting te voldoen? De toetsing hiervan is helaas minder hard. Men zal kijken naar: 3- Wat voor arbeidsverleden en opleiding heeft de persoon. Als jij obv je IB-aangiftes een goed salaris kan aantonen en je daarbij een goede achtergrond hebt, dan redeneert men: deze kan zijn boontjes wel doppen. Als dit niet in het eigen bedrijf lukt, dan lukt het wel weer in loondienst. De bank maakt dus een inschatting van je persoonlijke marktwaarde. 4- Tot slot kijkt men bij je aflossingscapaciteit naar overlijdensrisico's. Stel dat één komt te overlijden, komt de aflossing dan in gevaar. Bij een hypotheek hoger dan 100% zal men dan vaak een levensverzekering verlangen. Pas bij het afsluiten van verzekeringen goed op (je denkt op je hypotheek een goede rente te hebben, maar betaalt het dubbel en dwars terug in je verzekering). De balans tussen 1, 2, 3 en 4 bepaalt de mate waarin je zult slagen met je hypotheek. Bedenk wel, dan een hypotheek op zichzelf geen doel is. Zorg ook voor een goede hypotheek, waarbij ik met name doel op flexibiliteit ten aanzien van verzekeringen. Vectrix.nl Michel
  15. Bedankt voor jullie reacties :) Mijn vriend is van de week bij een voorlichtingsavond voor startende ondernemers geweest van de Rabobank als ik mij niet vergis. Hij kreeg hele stapels papier mee over verzekeringen en leningen enzo. En ook zat daarbij een visitekaartje van een adviseur die bij het hele aankoopproces wil helpen. Mijn vriend heeft inmiddels contact met hem opgenomen. We zijn nu nog bezig met geld regelen (geen lening bij de bank overigens) en als dat rond is (hopelijk binnen 1 a 2 weken) kunnen we met de adviseur een afspraak maken en met de directeur van het bedrijf dat we willen overnemen. Omdat het nog enige weken kan duren hopen we dat het dan niet te laat is, want er zijn nog andere mensen die het bedrijf ook willen overnemen.
  16. Leren van je fouten is ook erg bruikbaar bij verkopen. Het boek "how I raised myself from failure to succes in selling" is wel interessant vind ik. Deze knakker verkocht voornamelijk verzekeringen en was daar erg slecht in. Maar door vol te houden en de signalen die hij kreeg te analyseren kon hij toch veel verkopen (ook bij de mensen waar hij eerder op zijn neus was gegaan). Doen doen doen, is erg belangrijk bij verkopen volgens mij.
  17. Wat jij doet is misschien wel te vergelijken met de Hypotheker. Die heeft één heel specifiek banksegmentje opgepakt, en verdient aan de premies die ze krijgen op verkochte hypotheken - en verwante verzekeringen. Nieuw is deze aanpak bovendien niet. Vroeger had je allemaal kleine lokale bankjes en verzekeringsadviseurs die in de backoffice met grotere organisaties samenwerkten. In de bankwereld zijn die kleine zaakjes opgeslokt; in verzekeringen bestaat jouw model nog volop. Dat ouwe model wordt door internet weer interessant. Bank Y als affiliate van Bank X. Die intermediairs in de verzekeringssector bestaan doorgaans bij de gratie van persoonlijke service en vertrouwen. Maar soms worden het grote instituten. De voormalige studentenverzekeraar SSGZ bijvoorbeeld, was niet meer dan een bemiddelingskantoor. Als klant deed je zaken met SSGZ zonder te weten dat jouw verzekering was ondergebracht bij Nationale Nederlanden - of een andere gigant. Die intermediair-positie lijkt me ook jouw kracht: je netwerk. Bank X geeft jouw een premie (of korting omdat je volume vertegenwoordigt) en klant Z gunt jou een inkomen vanwege de service. Nou wil jij die hele dienstverlening branden. Op het bankpasje komt dan niet Bank Y te staan, maar BanX. Dat fenomeen bestaat in een iets andere variant ook reeds bij kredietkaarten, zoek maar eens onder het woord 'affinity cards'. De regels van DNB ken ik niet, maar ik ben toch wel blij dat deze markt zo streng gereguleerd is. Ik herinner mij vaag een in Baarle-Hertog/Nassau gevestigde 'belgische bank' die jaren geknokt heeft voor zijn status in Nederland. En ook de in Amsterdam gevestigde 'russische banken' mogen zich verheugen in extra aandacht van de DNB-inspecteurs. Een ander interessant fenomeen is offshore banking. Voor een paar duizend dollar koop je al zo'n bank op een eilandje in de caraïben of pacific, met credit cards en al. Zie http://www.finemint.com/bank_formation.html Persoonlijk zou ik dan ook nooit zaken doen met een Bank X. Te vaag. Tenzij heel duidelijk is dat die gedekt wordt door de bekende Bank Y. Een voorbeeld is de Regiobank http://www.regiobank.nl/, ook zo'n X-Bank maar dan powered by ING. Sterkte!
  18. Hier heb ik nog een vraagje over... Hoe zit het met WAZ en verplichte verzekering e.d. voor ondernemers als je - nog in vaste dienst bent in een werkgever - maar toch al full time aan je bedrijfje werkt (wat dus bekend is bij de KvK en Belastingen) Moet je dan ook al WAZ betalen? En ziekenfonds? Dan heb ik nog een boekhoudvraagje... Hoe zit dit met een eenmanszaak, ik kom er niet helemaal uit: - stel ik heb een omzet van 50k - en kosten van 10k - hierin zit mijn eigen salaris (prive uitgaven) nog niet Maak ik dan voor de fiscus 40k winst? En betaal ik daar dan dus belasting over? Of mag ik mijn salaris opvoeren als kosten? Wat zijn de criteria? Ik heb al op de site v/d bel. dienst zitten snuffelen, maar ik zie even door de bomen het bos niet meer (financien is niet mijn sterkste kant, toch weer eens dat boekje van de Uni uit de kast halen, ik had ooit een 7 voor dat vak ;)).
  19. Even zien hoor, een dagje greenwheelen. Afspraak 50 km verderop, en je bent de hele dag weg, dus zeg maar 10 uur. Dat wordt dan dus ongeveer 2*50*(0.10 + 0.10) + 10*2.50 = 45 euro. Lijkt me op zich voordeliger dan de meeste huurauto's, maar wat voor autos hebben ze eigenlijk voor dat geld? Ik denk dat wanneer bovenstaande situatie iedere week voorkomt je toch nog wel eens voordeliger uit kunt zijn met een niet al te nieuwe en/of grote 2e-hands auto. Bij pakeerproblemen in je woonplaats zou het natuurlijk best een oplossing kunnen zijn. Alleen denk ik dat het wat lastig is om zon greenwheel even te pakken als je naar de supermarkt ofzo wilt, ik kan me voorstellen dat die afhaalplaats meestal nou niet binnen 100 meter van je huis ligt, en een ritje van een uur en 10 km kost je toch bijna 5 euro. Zelf heb ik een volvo 460 uit het legendarische (ahum) jaar 1995 op benzine, maar ik rijd ook niet zo gek veel - 15000 op een jaar zoiets. Een groot voordeel is dat je een eigen auto altijd zo kunt pakken als je ergens heen wilt of moet. Het nadeel zit hem natuurlijk in de belastingen, verzekering en onderhoudskosten. Dat kost me samen rond de 150 euro per maand schat ik. Hier staat tegenover dat de uren niets kosten en een kilometer 10 - 12 eurocent aan benzine. Ik zou echter wel iedere ondernemer extra aanraden iets te rijden dat veilig is, je kunt tenslotte niet rekenen op inkomenszekerheid als WAO als je een keer een gewond raakt bij een ongeval!
  20. Zoo, een negen jaar oude golf die 1 op 20 rijd :) Dat gaat lekker! Had eerst zelf een 15 jaar oude. Die redde dat 1 op 20 niet meer :). Ik heb hem weggedaan vanwege de parkeerproblemen in Amsterdam. Ok, terug naar de GreenWheels. Wij hebben een abonnement voro €50,= per maand. Daarnaast betaal je het volgende: €2,50 per uur tussen 8.00 en 24.00 uur, daarbuiten gratis. €0,10 per kilometer met 400 vrije kilometers per maand €0,10 per kilometer (ongeveer) voor de benzine (gebaseerd op marktprijs) Alles is hier verder bij in begrepen (onderhoud, verzekeringen, wegenwacht enzo) Een ritje Breueken (gister dus) kost me ongeveer 6,5 x 2,50 (uren) + 70 x 0,10 (benzine) = 23.25. Niet goedkoper dan de trein, maar wel veeeel sneller en gemakkelijker. Het komt redelijk overeen met easyCar, maar het probleem daar is, dat je lang van te voren moet huren om goedkoop uit te wezen (GreenWheels kan tot heel kort van te voren, iets van een urrtje ofzo). Daarnaast staan er GreenWheels door de hele stad (150 ofzo in Amsterdam). easyCar zit voor ons een uur weg (twee uur heen en terug dus) en dat kost ook een hoop geld :). (naar mij idee) GreenWheels als: - je in Amsterdam woont of een andere stad met parkeergeld OF - je veel korte ritjes (in tijd EN kilometers) maakt Voor langere ritjes is het niet zo heel goedkoop... Overigens zijn er ook persoonlijke abonnementen, deze zijn wat goedkoper (geen abonnement), maar het omslagpunt ligt zo ongeveer rond de 250 kilometer per maand (en die maken wij wel). Overigens zijn er ook andere initiatieven (www.connectcar.nl bijvoorbeeld voor in Amsterdam). groet, alef
  21. Helemaal met Nils eens: die verzekeringen (vooral de dure) moet je vergeten. Begin eerst maar eens met een aansprakelijkheidsverzekering. De rest komt later. Kosten besparen is het devies voor het komende jaar (en misschien wel langer) Nils, zag je mij net met de GreenWheels wegrijden, of is dit toeval :D. Om het even te verduidelijken: ik kom net bij een training voor ondernemers vandaan. De een reed in een 12 jaar oude Golf, de volgende in een 14 jaar oude geleende Corsa en de volgende (ik dus) in een rode een-nul-zes met groene swirls op de zijkant ;D Ondernemer zijn is top maar op dit moment is het niet makkelijk en je kosten is het belangrijkste wat je in de perken moet houden! ABSOLUUT!
  22. Ik schrik niet zo snel ;). Daarom post ik het juist hier, om goeie feedback te krijgen. Dus in elk geval bedankt voor je moeite en tijd en toch wel nuttige tips. Ik heb nog wel wat vragen / opmerkingen. Zie hieronder. Fout, fout, fout. Als je dat tegen een informal zegt sta je meteen buiten. Je probeert hier je probleem te verkopen en daar zijn investeerders niet in geïnteresseerd. Dat snap ik ook. Maar dit forum is geen investeerder en het leek mij verstandiger om het hier open en eerlijk te vertellen. Ik had al aardig wat topics gelezen voor ik me aanmeldde en hier de vraag voorlegde. In veel topics werd door mensen aan de vraagsteller gevraagd: heb je een eigen huis? denk aan je vaste lasten! dat soort dingen. Vandaar. Dan weten jullie mijn situatie en kunnen jullie me beter adviseren was mijn idee. Ben je nou ondernemer, of zoek je een baan? Salaris, auto, AOV (niet te betalen) verzekeringen (welke?) belastingen (heb je niet als je geen geld verdient) dat zijn allemaal zaken voor je eigen comfort, daar betalen investeerders niet voor. Investeerders betalen voor product of markt ontwikkeling en groei van de onderneming! Zo te zien heb je daar nou juist weinig geld voor nodig. Ik heb een baan en probeer ondernemer te worden ;). En ik had op veel sites gelezen dat dit verstandig was, om dit soort verzekeringen af te sluiten. Maar ik zie nu inderdaad wel in dat het slimmer is om hier nog eens naar te kijken en misschien dan dus ook op te bezuinigen. Hoe kijken anderen hier tegen aan? Dat is met mijn huidige inkomen en lasten gewoon niet haalbaar. Daarvoor heb ik dus juist een financier nodig. Die gelooft in het product en daarom bereid is mij dat jaartje dat inkomen te geven. Dit idee heeft namelijk als enige investering tijd, en nauwelijks tot niks aan goederen of machines. Ik zie het verschil niet zo tussen een enorme investering in bijvoorbeeld een machine of voorraden (bij een traditioneel bedrijf) of in kennis/tijd (newconomy zeg maar). Voordeel van fysieke goederen is natuurlijk dat als de zut failliet gaat dat de investeerder nog _iets_ terug krijgt. Is dus -helaas- ook geen optie in mijn situatie... Ik begrijp je punt op zich heel goed. Bezuinig op alles tot je inkomsten hebt. Maar ik heb toch nog wat overwegingen: - hoe kom ik op tijd bij die belangrijke potentiele klant? - die niet direct bij een station / bushalte zit? - hoe neem ik demo materiaal mee in de trein? (een auto kan ik niet lenen, ik zou niet weten van wie) Ok, klinkt logisch. Drukt de kosten flink inderdaad. Hmm, het is dus beter dit te gaan proberen terwijl ik nog een baan heb. Ben nu al in mijn vrije tijd bezig met uitwerken van de technische dingen, en die kan ik natuurlijk gewoon gaan demonstreren bij potentiele klanten en dan zie ik wel hoeveel opties op orders of zelfs getekende orders ik kan fixen. (ik denk even hardop ;)) Is dat werkelijk zo? Ik heb geen idee hoor, dus ik stel deze vraag aan de anderen die dit lezen. Hoe zijn de ervaringen? Misschien wel mensen die zelf investeren? Hoe is het gevoel momenteel naar IT startups? Ik weet dat de markt slecht is, maar hoe zit dit als je toezeggingen of al orders hebt van klanten? Als ik alles zo lees denk ik dat ik die 3 maanden voorwerk wel moet schrappen, dit zal ik nu naast mijn baan moeten doen. Dat lukt wel. En dan ook klanten zoeken en als dat er genoeg zijn om mijn baan te vervangen qua inkomsten kan ik pas mijn baan opzeggen. Goeie conclusie? Dan heb ik nog 1 vraag: wat zou een goeie partij zijn om mijn plan in detail aan te spiegelen? Ik heb eerlijk gezegd nogal twijfels of men bij de bank de MKB IT-markt goed kent, en al helemaal of men weet wat Linux is...
  23. Ha Zaphod, Ik ga even zeuren hoor, niet te veel schrikken, wel even opletten. Fout, fout, fout. Als je dat tegen een informal zegt sta je meteen buiten. Je probeert hier je probleem te verkopen en daar zijn investeerders niet in geïnteresseerd. Ben je nou ondernemer, of zoek je een baan? Salaris, auto, AOV (niet te betalen) verzekeringen (welke?) belastingen (heb je niet als je geen geld verdient) dat zijn allemaal zaken voor je eigen comfort, daar betalen investeerders niet voor. Investeerders betalen voor product of markt ontwikkeling en groei van de onderneming! Zo te zien heb je daar nou juist weinig geld voor nodig. Mijn advies is dan ook: Zorg eerst dat je een jaartje zonder inkomen kan. ;D Heb je een partner die de hypotheeklasten kan ophoesten? Die moet dan wat harder werken, of je moet je huis verkopen (ga bij iemand anders wonen, veel goedkoper en je hoeft geen boodschappen te doen) Zeg je baan niet op voor je je eerste klant hebt. Leen de auto van je tante of ga met het OV OAV moet je vergeten. De verzekeringen, behalve ziektekosten moet je ook vergeten. Belastingen heb je niet zolang je niks verdient en die PC hardware koop je op je creditcard of met geleend geld van vrienden of familie. Onder die omstandigheden probeer je uit of je klanten net zo enthousiast zijn over jouw producten als jij zelf. Stromen de orders binnen dan heb je geen geld meer nodig, of er is makkelijk aan te komen (bank of investeerder) Stromen de orders niet binnen, dat zoek je snel weer een baan en doe je of er niks aan de hand is. Er is op dit moment niet aan geld te komen als je starter in de IT bent. Helemaal niet zonder klanten of track record. Zonder klanten geen geld en zonder geld geen klanten. Het is aan jou, om als ondernemer die cirkel te doorbreken. En ik ken tientallen, zo niet honderden ondernemers die dat ook netjes doen. Het eerste jaar op eigen kracht. Kijk maar of je dat voorelkaar krijgt. Zo niet, dan moet je serieus overwegen om GEEN ondernemer te worden. Veel succes, laat maar weten als je er uit bent. Vriendelijke groeten, Nils de Witte (de oude zeurkous, die overigens ook zo begonnen is)
  24. Goeiedag allemaal, Ik denk dat ik een goed idee heb. Het spookt eigenlijk al een jaar door mijn hoofd en ik ben recent eens concreet gaan nadenken. Het grootste gedeelte staat nog niet echt op papier, maar het is ook vooral nog een concept. Kort gezegd: ik wil Server/Client oplossingen gaan aanbieden voor het MKB op basis van Linux (alternatief voor Windows, open source dus gratis). Ik denk dan aan een werkgroep server, en een linux installatie op alle PC's op de bureau's van de mensen in het bedrijf van een klant. Zowel de installatie, configuratie en support kan goedkoper dan Microsoft. Het liefst wil ik niet al te veel details hier "in the open" kwijt, dus als je meer wilt weten is me een berichtje sturen via dit forum het slimste denk ik. Nu is mijn vraag: hoe kom ik aan financiering? Mijn situatie momenteel: - vaste baan - geen eigen vermogen - eigen huis, echter geen overwaarde Ik heb ongeveer 70k a 100k euro nodig voor het eerste jaar. De investeringskosten zijn vrij laag, dit is voornamelijk salariskosten (zelfde salaris als ik nu verdien, ik moet mijn hypotheek kunnen betalen), goedkope auto, AOV, verzekeringen, belastingen, en een paar kleine investeringen (wat PC-hardware e.d.). Hierin zit ook de eerste 3 maanden ontwikkeltijd zonder klanten (en dus zonder omzet) verrekend. Ik heb in mijn financiele plaatje rekening gehouden met weinig klanten, een minimaal model. Toch denk ik na 1 jaar al quite te kunnen draaien (ongeveer) of anders na 1 1/2 jaar. Veel zal afhangen van het aantal klanten. Ik heb hier nog weinig tot geen contacten. In een reeele inschatting van de verwachtingen kan ik wel wat steun en expertise gebruiken. De kunst zal dus zijn een informal investor o.i.d. te vinden die thuis is de MKB-wereld, er veel contacten heeft, goed is in sales en daar ook wat tijd in wil steken, en het liefst ook affiniteit heeft met de IT markt (liefst ook met de support / beheer kant van deze wereld). Waar o waar vind ik zo iemand? Ik denk dat ik een goed idee heb, de IT support wereld ken ik zo langzamerhand goed, ik snap wat belangrijk is... maar ik heb geen MKB-ervaring en al helemaal geen geld om de boel te starten. P.S. het gaat om een eenmans-bedrijfje en ik denk dat dit ook prima kan tot een vrij groot aantal klanten, mits ik iemand heb die voor mij wat sales uit handen kan nemen (die investeerder met MKB kennis dus)
  25. Misschien tijd voor een OOV? Onderlinge Ondernemers Verzekering? Zou wel leuk zijn de reguliere verzekeraars hun monopolie af te troggelen ;D en zelf het heft in handen te nemen. De bottleneck is wel dat wel zo'n beetje alle ondernemers mee zullen moeten doen om ook werkelijk uit te kunnen keren, waarschijnlijk. Is zoiets onrealistisch gedacht? Groet, Annedien ps. 750 euro uitkering in de maand is inderdaad geen vetpot, maar als je het vergelijkt met als ondernemer arbeidsongeschikt of ziek worden in andere landen waar deze regeling niet is, toch een fraaie en prettige oplossing dacht ik zo! De premie voor die verzekering is niet voor niets zo hoog; mensen zijn doodsbenauwd voor die "armoede"! (Terwijl het m.i. wel meevalt als je kijkt hoe rijk we hier met z'n allen zijn....)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.