Voor 10k bij de bank aan kloppen heeft geen zin, kan je beter naar qredits gaan. Moet je alleen wel je plan gedetailleerd op tafel gooien. :P Probeer het gewoon met FFF (Family, Friends en Fouls) en ga er parttime mee aan de slag. En zoals Twabla al aan geeft: probeer eerst de acceptanten over de streep te trekken. ;) Daar zit ook zeker een kern van waarheid in, alleen wil ik niet sturen ander ermee aan de haal gaat. Wel heb ik een geheimhoudingsverklaring laten opstellen. Dus zal ik in dat opzicht safe zitten lijkt me?!

Beste bezoekers van Higherlevel.nl, Zoals vele andere bezoekers van dit forum zit ik ook met het probleem mijn concept te verkopen aan een potentiële koper. Het product op zich is al bekend bij vele van jullie; een giftcard Alleen is het zo dat ik voor mijn concept een samenwerking heb bedacht met andere organisaties, anders dan elektronica-, fashion-, of restaurantketens. Onlangs heb ik mijn idee laten vastleggen in een I-DEPOT en heb ik ook de bedrijfsnaam, domeinnaam (en varianten daarop) laten vastleggen. Het concept is tot in detail uitgewerkt. Het marktonderzoek (koopkracht) van de giftcard is bekend bij de potentiële koper dus zal ik dit onderzoek niet zelf hoeven te doen. Wel heb ik, in mijn functie als marketing manager, onderzoek gedaan naar de koopkracht in mijn branche en heb ik gekeken hoe en waarom de consument het product heeft aangeschaft. Helaas heb ik een contract getekend met daarin een geheimhoudingsplicht, waardoor ik deze cijfers en feiten niet kan of mag laten inzien aan de potentiële koper. Maar door een aantal simpele en vooral logische feiten terug te laten komen in mijn concept, wat tevens tot een powerpoint presentatie is verwerkt, zal ik de potentiële koper hierover inlichten. Omdat ik de tijd en de financiële middelen niet tot mijn beschikking heb, ben ik genoodzaakt om mijn concept te verkopen. Dit wil ik doen door contact te leggen met leveranciers van giftcards omdat zij de juiste ingangen hebben in de retailbranche. Via een vriend (categorie manager bij een bekend supermarktketen) kom ik aan gegevens van een aantal leveranciers. Waarschijnlijk zal een potentiële koper een try out willen doen, maar door mijn eigen ervaring in de branche en door het onderzoek wat ik heb gedaan, ben ik ervan overtuigd dat dit concept zal werken. Mijn concept is tijdloos en zal vrijwel altijd kunnen blijven bestaan! Dat betekend dat de potentiële koper altijd zal verdienen aan dit concept. Ik heb een geheimhoudingsverklaring laten opstellen en zal de potentiële koper deze laten ondertekenen voorafgaande mijn presentatie. Tijdens de presentaties zal ik hen een impressie geven van de website (al gerealiseerd) en de werkwijze ervan. Nu kan een potentiële koper hier een flinke smak geld aan verdienen omdat het concept tijdloos (aantoonbare feiten en cijfers) is, maar zou ik ook een flinke smak geld kunnen vragen? Of moet ik dit gewoon hard spelen? Heeft iemand een advies?

Een turbine hoef je niet meer te demonstreren, iedereen die wel eens gevlogen heeft is bekent met de turbinemotor. Persoonlijk vind ik het nogal vreemd dat je aangeraden is niet te letten op de toepassingen maar eerst de motor te ontwikkelen. Jij hebt het over motoren voor personenauto's tot en met de binnenvaart. Dat varieert qua vermogen van pak m beet 100 kilowatt tot motoren van vele megawatt's. Neem van mij aan dat je een kleine motor niet simpelweg 10 keer zo groot kunt maken om er 10 keer zoveel vermogen uit te halen. Het opschalen van ontwerpen gaat maar tot bepaalde hoogte. Overschrijd je deze grens dan moet je terug naar de tekentafel en helemaal opnieuw beginnen. Overigens heb je het in jouw verhaal over delen van de motor en dan weer over de hele motor. Bedoel je dat je slechts enkele key components zelf wil ontwikkelen en voor de rest gebruik wil maken van bestaande turbine componenten. Zoals ik al eerder schreef, leuk een domo, een turbine is niks nieuws, waar het om gaat zijn de meetwaarden. Als je niet kunt aantonen waarom jouw motor beter is dan bestaande motoren, wat voegt jouw motor dan toe? Wat is er tot nu toe uit de metingen gebleken? En hoe zit het met de emissies? Wacht even, je hebt hem gedemonstreerd maar nu heb je het erover dat je eind van het jaar een volledig werkend hoopt te hebben? Wat is de stand van zaken nu dan? Heb je slechts een aantal onderdelen, of heb je een werkende motor? Wat heb je daar tot nu toe al voor conclusies uit getrokken? Waarom rijden we niet en masse in turbine aangedreven voertuigen? Wat heb je zelf al bedacht aan voorwaarden die van belang zijn voor de transportsector? Altijd goed als je dat zelf onderzocht en uitgewerkt hebt alvorens je op pad gaat om mensen te interviewen. Kennis, wat bedoel je met kennis, wat weet je van vrachtwagens, wat voor ervaring heb je met vrachtwagens buiten alleen uit de documentatie die je nu hebt verzameld? En waar komt dat elektrisch rijden nu ineens vandaan? Wil je het jezelf nog moeilijker te maken door niet alleen met een nieuw motorconcept te komen maar daar tevens nog een soort van hybride oplossing aan toe te voegen? Als ik het nu even opsom dan ben je nu al met 3 grote projecten op zich bezig [*]Ontwikkeling en productie van een turbinemotor (+ aandrijvingslijn) [*]Ontwikkeling van een truck voorzien van turbinemotor [*]Ontwikkeling van een hybride truck Dan vraag ik mij gelijk af, met wie doe je dit? Grote succesvolle projecten worden altijd geleid door een zeer kundig project team. Wie ondersteunen jouw bij deze projecten, op welke manier financier je dit? Uh businessmodel? Je bouwt toch een motor, ik zi eniet zo goed wat het verband is tussen het gekozen buisinessmodel en de kostprijs van de motor. JE geeft meerdere keren aan dat jouw motor veel goedkoper is om te maken en ook nog eens veel zuiniger qua verbruik. Als je naar bestaande fabrikanten gaat die grotendeels gebruik maken van hun eigen componenten dan zie ik nog niet hoe zij jouw motor veel goedkoper kunnen bouwen. (ligt licensering hier niet meer voor de hand?) Ja je ziet zeker iets overduidelijks over het hoofd, als het echt zo nieuw en revolutionair is dan denk ik, hoe ga je deze nieuwe ontwikkelingen beschermen? Zie hiervoor, als jij een motor kunt bouwen voor 4k en concurrenten motoren verkopen voor 50k dan zit er wel een erg groot gat tussen. Of je hebt een revolutionaire motor ontwikkelt of je vergist je on de kostprijs van precisie onderdelen gemaakt van speciale legeringen en of behandeld volgens speciale procedés Op welke verkoopprijs denk je zelf uiteindelijk uit te komen? De vrachtwagenfabrikant is een, de transportondernemer is je feitelijke klant. Als die jouw oplossing niet accepteren zal ook een truckfabrikant de turbine niet in gaan bouwen. Voor de truckeigenaar is het van belang dat zijn truck betrouwbaar is, makkelijk onderhouden kan worden voor een betaalbare prijs en brandstof ruim verkrijgbaar is. Meestal gebruiken produceten van die marathon afstanden om de betrouwbaarheid van hun product aan te tonen. Hier aan vooraf gaan meestal enkele miljoenen testkilometers. Ook hier de vraag, wat denk je wat dat allemaal kost en hoe denk je dat te gaan financieren? Bij een vrachtwagen is het niet alleen de motor die slijt, ook de cabine van de truck, het interieur slijt, zomaar stellen dat de koper een bijan nieuwe vrachtwagen krijgt is een te simpele voorstelling van de werkelijkheid. Daarbij kun je niet zomaar een turbine aan de aandrijflijn van een vrachtwagen hangen omdat de toerentallen niet overeenkomen. Daar zul je mogelijk een tussenbak moeten plaatsen gekoppeld aan een automatische transmissie. Verder moet je misschien niet vreemd opkijken als een trekker of motorwagen met een turbine leeg een stuk instabieler is vanwege de gewijzigde gewichtsverdeling van de trekker of motorwagen. De conclusie zou kunnen worden dat je eigenlijk naar de tekentafel moet en daar beter een geheel nieuwe truck kunt ontwerpen speciaal voor het gebruik van een turbinemotor. De Amerikaanse M1 Abrahmas en de Russische T-80 tank zijn voorzien van een turbine. Beide tanks hebben nog niet deelgenomen aan een tankbattle waarbij de tegenstander gelijkwaardig materieel had. Hoe de tank zich in de strijd houdt staat niet vast, wel zijn er strategen die hun twijfels hebben over het hoge brandstofverbruik van deze motoren en de invloed die dit kan hebben tijdens een tankbattle. Daarnaast zijn de meest moderne tanks (lees recent ontwikkeld) allemaal (weer) voorzien van een conventionele multifuel motor en niet van een turbine. Deze markt loopt terug, tanks worden nu massaal uitgefaseerd. Herman geeft je al een paar gewldige tips mbt het rendement van dit soort processen. Hoe je erbij komt dat het onderhoud goedkoper en eenvoudiger is vraag ik mij ook af. Turbine's vragen om hele specifieke kennis die maar beperkt beschikbaar is omdat er nu eenmaal niet heel veel mensen aan turbines sleutelen. Waar staat het dat een turbine een hybride aandrijving vraagt? Ben je nu een turbine-elektrische vrachtwagen voorzien van accu's aan het ontwikkelen? Leuk die accu's is je hele gewichtswinst als sneeuw voor de zon verdwenen en is je vrachtwagen meteen een stuk gecompliceerder mee geworden. Wat is het nu, is het ding nu goedkoper of is het ding duurder? De ontwikkeling van de turbine is begonnen tijdens WOII, ook al weer even geleden. Huh, een opzetstuk, waar komt dat nu weer vandaan? Bedoel je dat je de restwarmte uit de vebrandingsgassen gaat halen en die energie in wil zetten voor de voortstuwing? Ben ik erg benieuwd hoe je die restwarmte dan omzet in beweging van de aandrijflijn? Uh, elke turbine (hoe klein ook) wordt gebalanceerd voor montage, als jij nu zegt dat je de as gemonteerd hebt zonder balanceren vraag ik me af welke kwaliteiten jij in huis hebt en met wat voor opgeklopt hobby project we hier te maken hebben. Je doet het nu even voorkomen alsof een turbinemotor veruit spuperieur is aan een conventionele brandstofmotor. Beide type processen hebben voor en nadelen. Of dat van de turbine superieur is aan de normale verbrandingsmotor waag ik te betwijfelen Je bedoelt, ALS ik aan kan tonen dat de turbine veel zuiniger is dan is het bestaadsrecht voor de motor aangetoond. Blijf me ook verbazen over de aanwijzingen waar jij het steeds over hebt, welke aanwijzingen, metingen heb je nog niet kunnen verrichten, tenminste dat maak ik op uit jouw eerdere reacties. En nee, uit de reacties die je hier plaats heb ik nog niet iets kunnen afleiden dat ook maar enigszins een aanwijzing geeft over de manier waarop jij meer rendement uit de turbine haalt dan om even een paar namen te noemen, Rolls Royce, Pratt & Whitney, BMW, SNECMA etc etc. Nu wil ik niet beweren dat deze fabrikanten alle wijsheid in pacht hebben. De historie heeft al vaker laten zien dat een briljant inzicht van een individu een hele bedrijfstak op zijn kop heeft gezet. Maar nog vaker bleek dat mensen dachten een goed idee te hebben dat niet veel later niet realiseerbaar bleek. Een turbine zoals gemonteerd onder een vliegtuig zuigt ook veel lucht aan die wordt gebruikt voor voortstuwing en helemaal niet door de verbrandingskamer heengaat. Hoeveel lucht een turbine nodig heeft hangt dus mede af van de toepassing. Ik spreek met regelmaat mensen die iets nieuws hebben bedacht op het gebied van aandrijvingen. Vaak mensen die zelf het idee hebben dat het revolutionair is. (is het misschien ook, heb ik geen oordeel over). Wat ik dan als eerste van belang vind is iemands drive, waarom ga je met dit idee aan de slag en wat wil je er mee bereiken? Wil je rijk worden, wil je broemd worden, wil je gewoon lekker onderzoeken enz enz? Als je hier een antwoord op hebt wordt het misschien ook makkelijker om het vervolg vorm te geven. De volgende stap is dat je na moet gaan denken hoe je nu verder wil. Je lijkt het nu voor mekaar te boksen door er wat mensen uit je eigen omgeving bij te betrekken, maar wat nu als het serieus word, red je het dan nog met deze mensen. Om daar antwoord op te krijgen zou je zelf ook eens na moeten denken over een te vormen ontwikkelteam. Wat voor type mensen heb jij dan nodig, wat voor taken moeten zij uitvoeren om de trubine verder te kunnen ontwikkelen en uiteindelijk te vermarkten? Als je dat helder hebt voor jezelf kun je eens gaan kijken hoe of je die mensen aan jouw team kunt toevoegen. Daarnaast wordt het dan misschien ook wel tijd om te kijken naar partners die participeren in de ontwikkeling en implementatie. Wat heb jij grote ondernemingen te bieden, wat maakt jou een aantrekkelijke parter voor hun om mee samen te werken? Ook hier zul je vragen krijgen over het team dat je om je heen hebt verzameld. De volgende stap is om samen met het team te kijken naar het te volgen pad en wanneer je welke milestones in de ontwikkeling van de turbine wil bereiken. Die milestones zijn van het belang voor de ontwikkeling die volgt op de toepassing van de turbine in bijvoorbeeld een vrachtwagen, een binnenschip, een locomotief enz. En als laatste voor nu even, het intellectueel eigendom. Ik noemde het al eerder, hoe heb je nu de bescherming van je nieuwe vinding geregeld? Helemaal niet? Ligt de technologie op straat? Laat je partners een geheimhoudingsverklaring tekenen? Besteed je key components uit aan verschillende bedrijven zodat niemand de eindoplossing onder ogen krijgt? Patenteren ligt voor de hand maar dat is een project op zich. Niet alleen zul je goed na moeten denken over het moment waarop je overgaat tot patentering, ook zul je dan al enigszins duidelijk moeten hebben op welke manier je de kosten van de aanvragen gaat dekken. Wat betreft het moment van indiening, veel mensen denken dat je dit zo snel mogelijk moet doen, dat is niet altijd het geval met name als je nog veel moet ontwikkelen. Je zult niet de eerste zijn die ontdekt dat voortschrijdend inzicht een of meerdere aanvragen eigenlijk waardeloos heeft gemaakt. Maar ook het ontwikkeltraject, financiële middelen enz enz moet je meenemen in je octrooi strategie. Wat voor jouw de beste strategie is zul je samen met vertrouwelingen uit moeten vogelen want dat is net zo persoonlijk als iemands voorkeur voor eten. In ieder geval succes met de ontwikkeling van de turbine.

Wanneer je een innovatief concept hebt welke je niet meer kunt octrooieren, om wat voor reden dan ook, dan bestaat de kans dat andere partijen (waarmee je moet praten zoals potentiële klanten of investeerders) met jou idee er vandoor gaan. Nou kun je wel zeggen dat ze een geheimhoudingsverklaring moeten tekenen maar mijn ervaring is dat niet iedereen daar op zitten te wachten. Maar toch moet je soms ermee praten... Stel nou dat zo iemand het zelfde gaat doen als wat jij van plan was dan is dat heel erg jammer voor je, dat snap ik. Als je nu over een aantal maanden weer bij een investeerder zit en die vraagt waar je de afgelopen maanden mee bezig bent geweest dan zal hij je eerder vertrouwen met een i-depot bewijs, waar het complete plan is gedeponeerd incl. alle communicatie, dan wanneer je het alleen vertelt. Je staat dan, in mijn ogen, sterker. Dit zelfde is wellicht ook van toepassing wanneer je later alsnog moet solliciteren omdat één van je concepten niet aanslaan. Ja, ik weet dat je er verder niks mee kunt maar bovenstaande is enkel mijn motivatie om het juist zelf wel te doen. En om nou voor die €35,- euro het te laten..

Kijken als je het kunt octrooieren, i-depot aanvragen zodat jij kunt bewijzen dat je als eerste bent geweest met het idee, geheimhoudingsverklaring laten tekenen (mits ze dit willen). Daarna komt het, in mijn ogen, op snelheid aan, hoe sneller jij dit kunt ontwikkelen en kunt verkopen hoe beter.

Ondernemen, productie, is inderdaad niet overal gelijk! De marketing is een mix van daar en hier! Veel ervaring is gewenst om een start te maken. Mijn diensten en ervaring zijn wellicht goed te gebruiken in zowel productie als marketing! En vertrouwen moet je kunnen geven. Controle doe je zelf! Een geheimhoudingsverklaring is toepasbaar. Hoor het wel.

Laat ze in ieder geval een geheimhoudingsverklaring ondertekenen. Is hier op HL veel over geschreven, zoek daar maar eens naar. Succes en groet, Hans

Als je de registratie ongedaan maakt is het probleem ook opgelost. Registratie bij de belastingdienst heeft in dit geval als functie dat van ondernemer 1 duidelijk is welk idee hij had op de dag van de registratie. Zolang ondernemer 2 op verzoek van ondernemer 1 geen geheimhoudingsverklaring heeft getekend heeft de registratie bij de belastingdienst door ondernemer 1 weinig tot geen waarde. Een domeinnaam kun je gewoon middels een verhuiscode 'verhuizen' en op die manier de domeinnaam op naam van het nieuwe bedrijf te zetten.

Hallo allemaal! Bedankt voor jullie reacties. In antwoord op een aantal opmerkingen: ik heb het spel geregistreerd bij het BBIE en er is een geheimhoudingsverklaring opgesteld, die is beoordeeld door een notarisbureau. Er zijn nog meer verklaringen mogelijk zoals een onthoudingsverklaring en een ontvangstverklaring, en ook die heb ik tot mijn beschikking. Ik ben het ermee eens dat er niet veel meer te doen is om het IE te beschermen, tenzij je flink in de buidel tast. Dat geldt ook als ik de puzzel zelf op de markt breng en de concurrentie voor probeer te blijven door de introductie te begeleiden met een fikse marketingactie. Maar ja, dan moet je wel het geld ervoor hebben. Daar komt bij dat ik zelf niet kan ondernemen, ik ben chronisch vermoeid, dat zit er niet meer in (is een ander verhaal). Dus denk ik aan verkoop van het eigendomsrecht of een verkoop waarbij ik een percentage tegemoet zou mogen zien per verkochte eenheid. Maar dan moet ik dus wel weten wat ik kan vragen en dat is dus het probleem. Ik kan over mijn puzzel niet meer aangeven dan de vergelijking die ik heb gemaakt met Sudoku. Ik ga ervanuit dat iedereen die puzzel kent en weet wat de kracht ervan is op puzzelgebied. Wat nu als iemand nog een puzzel uitvindt die net zo'n impact heeft op mensen? Dat is wat ik heb gedaan. De puzzel kan zowel op papier worden gebruikt als digitaal, het te gebruiken medium maakt verder geen verschil. Ik heb 15 werkende versies gemaakt en zes die een combinatie zijn met een andere puzzel. Van elke puzzel bied ik de start en de oplossing. Digitaal kan ik in een presentatie laten zien hoe je zo'n puzzel oplost. Ik ben het eens met de opmerking 'Het is de kunst om goede vragen te bedenken.' Ik vrees dat ik, gezien het feit dat ik hier al een tijd mee bezig ben, teveel in cirkels denk. Ik heb geprobeerd op het internet bedrijven te vinden die alleen apps bouwen om daar eens te kijken wat er zoal aan producten aanwezig is en tegen welke prijs die worden aangeboden. Tot nu toe heb ik nog niet EEN bedrijf gevonden ... Mocht iemand zo'n bedrijf weten, of een andere branche waar ik terecht zou kunnen, dan houd ik me ook voor die informatie aanbevolen. Of een goed zoekcriterium in deze. De suggestie om een financierder te zoeken is een goede, daar heb ik ook aan gedacht. Maar op dat vlak ben ik echt bladgroen. Ook al is het een domme vraag, ik stel hem toch: hoe vind ik die? En hoe weet ik nu of zo iemand betrouwbaar is, dat is minstens zo belangrijk voor me. Ik denk dat ik hierin garantie heb tot de deur, ondanks alle te tekenen verklaringen. Ik onderken dit in de antwoorden, maar mocht iemand toch nog een suggestie kunnen doen, graag! Ik ga het forum doorzoeken op hetgeen is geschreven over het bordspel, wellicht vind ik daar ook antwoorden. Het is fijn dat zoveel mensen een antwoord hebben geven, heel erg bedankt allemaal :) Ik blijf openstaan voor verdere suggesties!

Inderdaad verwacht ik niet dat mijn ideeën gelijk als geniale openbaringen zullen dienen. De ideeën die voor mij haalbaar zijn om te verwezenlijken ben ik al aan het ontwikkelen. Meestal komt dit neer op het maken van een website. Één ervan zit in mijn bijnaam op dit forum al is dat niet voor de centen maar voor de idealen. Maar dit was er dus één van die ik bij machte ben en met een kleine investering kan realiseren. Twee anderen ben ik nog aan het programmeren. In mijn ideale wereld heb ik een idee en een ander een zak geld en samen gaan we de wereld veroveren. Maar ik denk dat dit misschien een leuke dagdroom is. [OFF_TOPIC] Ik heb onlangs een seminar gedaan bij de KvK. Hoe je je ideeën kan beschermen. Daar heb ik ook dat I-depot vandaan. En wat ik daarvan meegenomen is: er is auteursrecht, copyright en octrooien. Ook kan je een merk registreren. Voor ideeën kan je alleen "bewijslast" van te voren opbouwen om bij een mogelijke rechtzaak te kunnen bewijzen dat je dat idee al had. Een brief aangetekend naar jezelf sturen, geheimhoudingsverklaring enz zijn daar onderdelen van. [ON_TOPIC] Ik denk inderdaad dat er niet zo veel anders is dan wat ik al aan het doen ben. Kennelijk hebben we als geheel te veel ideeën en te weinig levens om ze uit te voeren. Er zijn er maar weinig gegeven zoals Richard Branson die veel ideeën kunnen uitvoeren. Ik bedoel trouwens meer de ideeën die anderen hebben om ideeën uit te (laten) voeren. Of samenwerking zoeken met mensen die dit kunnen uitvoeren. Hoe vindt je die en werkt dat een beetje.

Mooi, werk die dan eerst eens uit, richt je op 1 maximaal 2 ideeën. Als je aan meerdere ideeën tegelijk werkt is de kans groot dat je je focus teveel moet verdelen en geen van je ideeen ooit tot een succes zal leiden. In al mijn jaren dat ik ondernemers volg die bezig zijn met nieuwe producten zie ik alleen die ondernemers slagen die zich hier voor de 100% op toeleggen en zich niet laten afleiden door bijzaken. Ook dat is mooi, ik vond mijn ideeën nog wel eens terug in de patentdatabse. Jammer dat het al bestond maar tevens een bevestiging dat ik op de goede weg zat. Tja geheimhoudingsverklaringen, een topic op zich. NEt als het i-depot, ik heb het vermoden dat jij denkt dat dit bescherming biedt vergelijkbaar met een patent, maar dat is niet aan de orde. Het bewijst alleen welke ideeen en inzichten jij op het moment van indiening had. Maar waarom praat je met mensen als je zoals al eerder gezegd zelf ideeën hebt die je eigenhandig uit kunt werken. Hoewel het voordelen heeft er meer mensen bij te betrekken loop je dan een veel groter risico voor het lapje gehouden te worden. OoK hier geld, zorg eerst voor bewezen succes, dan komen mensen bij jou en niet andersom. Dat is ook een veel gezonder startpunt voor jou. Tja, die briefhoax blijft maar rondzingen, een brief verstuurd aan jezelf heeft geen enkele juridische waarde. Nee dat heeft niets met claims te maken. Grote bedrijven hebben vaak meerdere ontwikkelafdelingen. De mensen die met jou praten hebben geen idee wat er allemaal op de plank ligt en daarom wijzen ze op voorhand ideeen af die niet gepatenteerd zijn. Gewoon doorwerken aan je eigen ideeën. De realiteit voor mensen met veel ideeën is dat die stroom toch niet ophoud en het leven gewoon te kort is om alles zelf uit te voeren. Zoek een baan als productontwikkelaar / conceptontwikkelaar. Ja net als jij, maar wat wil je met andermans ideeën als je er zelf al zoveel hebt?

Ik heb een wat algemene vraag over ideeën en creativiteit. Ik heb veel ideeën over van alles en nog wat. Mijn hoofd staat eigenlijk nooit stil en er borrelen altijd wel ideeën boven. Er komen dan slogans en andere woordspellingen bij me boven. Maar ook concepten voor bedrijven, websites en televisie programma’s. Ook als ik met mede ondernemers praat begint het bij mij te borrelen en zie ik vaak allerlei mogelijkheden. Dat is soms lastig als ik wil slapen maar meestal is het wel leuk. Alleen met veel ideeën kan ik niet zo veel. Er is maar een beperkt aantal ideeën waar ik bij machten ben om die zelf uit te voeren. Een aantal hiervan kan ik wel zelf ontplooien en dat ben ik dan ook aan het doen op het moment. Ik heb al eens bij een grote televisie producent een paar gesprekken gehad dus ik heb ook wat vertrouwen in de kwaliteit van mijn ideeën. Ook merk ik dat er meestal goed op gereageerd wordt. (Ook door mensen die niet mijn vrienden zijn.) Ik doe zelf mijn best door mensen waarvan ik denk dat ze iets kunnen met een idee van mij en ze te vragen om een geheimhoudingsverklaring te tekenen. Dat laatste heb ik door schade en schande moeten leren en ik doe ook niks zonder zo’n verklaring. By the way goede tip: I-Depot Ik laat dan meestal een geheimhoudingsverklaring ondertekenen en ik stuur de uitwerking aangetekend naar mezelf in een verzegelde envelop om mijn ideeën te beschermen tegen diefstal. (Is al een paar keer gebeurd >:( ) . Ik heb vanavond bijvoorbeeld een gesprek met de CEO van een bedrijf waarbij ik een idee kan pitchen. Dus ik doe mijn best wel om mijn ideeën/uitvindingen aan de man te brengen. De groter bedrijven willen ze niet eens inzien vanwege mogelijke claims. (Google, Microsoft) Ik zoek dus naar manieren hoe ik mijn ideeën ten gelde kan maken. Hebben jullie ideeën hoe ik dit het beste aan kan pakken? Ik zou als copy writer ergens kunnen gaan werken maar ik zoek meer een algemene plek waar je ideeën veilig gedeeld kunnen worden en waar anderen dan aan deel kunnen nemen. (Of is dit een leuk idee voor een website? Als die er is heb ik hem nog niet gevonden). Mijn vrouw noemt mij een ideeëngenerator maar ik geloof niet dat dit een beroep is. ;D Of zijn er andere mogelijkheden waarbij je met je creativiteit terecht kan? Hebben jullie ideeën ?

Je optimistische schatting is dat je eventueel 1159 euro gaat verdienen. Je idee is dus misschien 579 euro per persoon waard. Waarom zou je moeilijk gaan doen met geheimhoudingsverklaringen voor dat kleine bedrag dat je misschien ooit zou kunnen gaan verdienen?

Je kunt de ontwikkelaar voordat je over de inhoud gaat praten deze vragen een non disclosure agreement oftwel een geheimhoudingsverklaring te ondertekenen. Hou er wel rekening mee dat jouw goede idee in de wereld van de webbouwers misschien wel een bekend idee is. Opencart is immers bij lange na niet de enige webwinkelsoftware.

Klikt wellicht vreemd als erkend lid van de NOVU maar te veel focussen op de bescherming en de angst dat anderen met het idee aan de haal gaan is een van de redenen waarom heel veel octrooien uiteindelijk niet tot een (succesvol) product leiden. Een goede geheimhoudingsverklaring met een fabrikant en waar mogelijk een product splitsen zodat niet alle kennis bij 1 producent komt te liggen is in mijn ervaring veel effectiever, beheersbaarder en goedkoper. Ken voldoende voorbeelden van mensen die vele duizenden euro's in een octrooi investeren om er pas in een laat stadium (nieuwheidsonderzoek of marktonderzoek) achter te komen dat iets al bestaat. En dan stopt opeens alle activiteit. Je kan je geld en vooral tijd veel beter stoppen in een goed business model. Volg bijvoorbeeld deze online start up cursus. Natuurlijk kan een octrooi ook juist de goede weg zijn om een en ander te beschermen. Maar ik zou zeker eerst onderzoeken (wellicht met de NOVU) of het ook zonder kan.

Hallo allemaal, Met mijn gouden idee, ben ik bezig het weg uit te zoeken van wel of geen patent, wel of geen i-depot, wel of geen NDA, wel of geen merk deponeren, enfin degenen die dit al eerdere gedaan hebben zullen dat 'strijd' misschien herkennen. Mijn specifieke vraag aan jullie in het geval van een octrooi aanvragen is: als je in gesprek gaat met mogelijke investeerders, marketingdeskundigen, prototype technici, distributeurs, noem maar op voordat je patent daadwerkelijk in kannen en kruiken is (bijv. omdat je cijfers en feiten nodig hebt om het financieel en marketingplaatje goed te krijgen), welke IE bescherming vorm kies je? En waarom? Wat heeft de grootste juridische waarde? En waarom? Ervaringen zijn welkom! Ook de negatieve ervaringen over wat je vooral niet moet doen worden zeer gewaardeerd! Alvast bedankt & groetjes, Irina

Kon ik maar iets van een geheimhoudingsverklaring laten tekenen door jullie en dan mijn idee gedetailleerd vertellen, want jullie berichten komen vaak net niet overéén met mijn idee en ik ben wel heel benieuwd wat jullie van het hele idee vinden. Maandag ga ik in gesprek met de coördinator van mijn specialisatie (en tevens afstudeerbegeleider) om het idee te bespreken om een groep studenten te verzamelen om samen de opdracht uit te voeren. Tevens heb ik een mail gestuurd naar een kennis of hij in kan schatten wat het ontwikkelen van mijn platform ongeveer zou kosten. Als ik miljonair wordt door dit idee is dat mooi. Als sportend Nederland verandert/verbetert door dit idee is dat ook mooi. Maar ook als dat beiden niet lukt is het voor mij iig heel leerzaam om het proces te doorlopen vanaf 'een eigen idee' tot werkelijk iets op de markt proberen te brengen. Net als jullie reacties tot nu toe ook al leerzaam zijn voor mij. Waarvoor dank!

Beste Nop, Het is inderdaad belangrijk om openheid van zaken te geven en dan ook verstandig dat jullie deze openheid bieden aangezien dit nare verrassingen kan voorkomen. Uiteraard wel even opletten dat er geen belangrijke bedrijfsinformatie (geheim) bij de klant komt. Als er onverhoopt toch geen overeenkomst tot stand komt, dient de schade beperkt te blijven. Als het gaat om grote belangen kan zekerheidshalve ook een geheimhoudingsverklaring worden overeengekomen. Nogmaals, dit is echt afhankelijk van de omstandigheden. Het zal niet standaard bij iedere onderhandeling nodig zijn. Voorts kan het belangrijk zijn om in te schatten hoeveel tijd en welke kosten gepaard zullen gaan met de precontractuele onderhandelingen. Partijen kunnen in deze fase met substantiële kosten worden geconfronteerd waarbij het ook mogelijk is om af te spreken wat er met deze kosten gebeurd als er onverhoopt toch geen overeenkomst tot stand komt. Kosten die gepaard kunnen gaan met precontractuele onderhandelingen zullen voor jullie in verhouding zwaarder kunnen drukken dan voor de klant (gelet op de omvang). Het is een mogelijkheid en geen must, wel goed om hierover na te denken. Daarnaast is mijn ervaring dat grote partijen over het algemeen bereid zijn om serieus te onderhandelen over de voorwaarden. Vooral niet aarzelen, maar benoemen, meedenken en voorstellen! Met vriendelijke groet,

Lucien snijdt een belangrijk punt aan. Zelf zaken in elkaar gaan knutselen doet vaak meer schade dan goed. De verleiding is uiteraard groot om een geheimhoudingsverklaring, relatiebeding, concurrentiebeding of zelfs algemene voorwaarden met behulp van Google aan elkaar te copy pasten. En natuurlijk is het leuk om dingen zelf uit te zoeken, en de kosten laag te houden. In de praktijk blijken dit soort doe-het-zelf contracten evenwel niet de bescherming te bieden waarop was geanticipeerd. Het inschakelen van een specialist scheelt tijd en biedt in de regel wel de bescherming waarnaar wordt gezocht. Hetzelfde geldt voor welwillende forumgenoten die je met goed bedoeld advies behulpzaam willen zijn. Schoenmaker blijf bij je leest. Ik ga bijvoorbeeld zelf niet voor tandarts spelen. Met name in deze Google-era, zie je op bepaalde onderdelen van dit forum een in juridische zin riskant soort van branchevervaging. Er zijn namelijk ondernemers die hier een vraag stellen en er vanuit gaan dat het antwoord dat zij krijgen - zeker op een kwalitatief hoogstaand forum als Higherlevel, juridisch valide is. Uiteraard is forumbezoek vrijwillig en voor eigen risico en zijn er aan de antwoorden van collega ondernemers geen rechten te ontlenen. En heeft het forum een open karakter met ruimte voor discussie. Meedenken en andermans problemen willen helpen oplossen is vaak lovenswaardig, bereidwillig en attent, maar er zit nu eenmaal verschil in kennis van horen zeggen, en de kennis en ervaring die een jurist of advocaat heeft opgedaan gedurende jarenlange universitaire studie, specialisatie en rechtspraktijk. Samenvattend is het met name bij juridische zaken in zijn algemeenheid niet verstandig en zelfs risicovol om doe-het-zelf jurist te willen zijn, alsook om blindelings af te gaan op goed bedoelde forumadviezen. Succes met je bedrijf !

Los van dat het Nederlands nog wel even wat aangepast kan worden, is de omschrijving kledinglijn of zelfs kledingconcept op zich voldoende. Documenteer goed wat je allemaal verstuurd aan mensen zodat je helder hebt, wie welke informatie heeft. Handhaving van een geheimhoudingsverklaring is erg lastig want bewijs maar eens wie er wat gezegd/gedaan heeft en wat de schade is die je gelopen hebt. Ga er vanuit dat het mis kan gaan en verstrek je informatie dus ook op zo'n manier dat iemand anders er niet zomaar iets mee kan.

Hallo, Even een vraag, ik heb gesprekken met diversen mensen over mijn kledinglijn en nu wil ik hen een geheimhouding verklaring laten teken en zou graag jullie feedback over willen hebben. Ik heb even voor nu Piet 1 en Piet 2 ( ben ik dan even haha) Paar vragen: En ik noteer dat het een kledinglijn is en in 1 zin wat de kledinglijn is maar is dit uperhaubt wel verstandig..? Moet ik een minimale bedrag bij noteren is dat dan minimaal 50.000/ wat zegt de wet daarover. Ik kon er niks over vinden namelijk, GEHEIMHOUDINGSVERKLARING Piet 1.werkzaam bij.... gevestigd te ...... 1. Piet 1 is benaderd door Piet 2 wonend te ....... met het verzoek kennis te nemen van haar concepten, welke betrekking hebben op een kledinglijn genaamd... ( naam kledinglijn) en in 1 zin wat kledinglijn is. 2.Dat Piet 1 geheimhouding is en houd van alle bijzondere betreffende of verband houdende met kleding lijn ....... concept idee van Piet 2. Zij verplicht zich tegenover onbevoegden strikte geheimhouding te betrachten ten aanzien alles wat te maken heeft met kledinglijn van Piet 2. En waarvan zij weet of kan vermoeden dat deze informatie van vertrouwelijke aard is. 3. Dat Piet 1 zich er bewust van is dat schending van geheimhoudingsplicht, dat zij er van onderhevig is aan sancties bij de wet gesteld. Schending van haar geheimhoudingsplicht geschiedt door op enigerlei wijze aan derden of indirect, in welke vorm dan ook enige mededeling te doen of aangaande enige bijzonderheden van Piet 2 en diens concept of de werkzaamheden betreffende of daarmee verband houdende. Er zal dan een volledige schadevergoeding ter deze zaken worden gevraagd volgens de Nederlandse wet minimale van...... indien deze meer dan vermeld boetebedrag mocht belopen. 4. Dat alle schetsen, samples(voorbeelden) niet met derden worden gedeeld zonder toestemming van Piet 2 en ten alle tijden eigendom zijn van Piet 2. 5. Piet 2 heeft haar concept opgenomen op I-DEPOT onder kenmerk: 00000000 Plaats: ....... Datum: _ _________ Handtekening Handtekeningen... ………………………………………. ………………………………………. Hartelijke groet!

Lieve mensen, Eerst terugkomend op Sabra's bericht. Jaren ontwikkeling geeft niemand of geen enkel bedrijf de garantie dat je jaren voorsprong hebt. Een goed idee/voorbeeld is zo nagemaakt. Kijk bijvoorbeeld naar de Iphone of iPad. Ik kan me voorstellen dat jullie het een vaag verhaal vinden, daarom zal ik een en ander toelichten. Ons product / dienst is een oplossing voor uitgevers van bijvoorbeeld kranten, magazines, roddelbladen etc. Met onze dienst/product zullen zij gegarandeerd minimaal 10% meer abonnementen en advertenties verkopen. Echter verkrijgen zij in 1 land samen met 1 collega-uitgever het alleenrecht van ons product/dienst in het betreffende land. De omzetten van de uitgeverijen in Nederland variëren van 100 / 700 miljoen Euro per jaar. Momenteel vecht elke traditionele krant om meer abonnees en te plaatsen advertenties, inkomsten lopen terug en winstmarges worden lager. Een oplossing om dit probleem te stoppen zou welkom zijn. Het mooie is, wij hebben hier een oplossing voor. Wij weten dat we een mooi product / dienst hebben ontwikkeld en willen deze graag verkopen. Daarom onze vragen: ## Kan je zomaar de uitgeverijen benaderen voor een offerte / biedingsronde inclusief geheimhoudingsverklaring etc.? ## Indien wij ons product/dienst verkopen, willen wij dit graag per jaar doen en wat zal dit mogen kosten? ## Is het verhaal nu nog te vaag om te kunnen bepalen of onze dienst / product als format beschermd kan worden? ## Wij zijn ons aan het orienteren om investeerders te benaderen, enige tips wat voor deel aan te bieden en welke waarde daar tegenover staat? Ons product/dienst kunnen we nu helaas niet verder omschrijven dan bovenstaande, sorry! Alle kritiek, adviezen etc. zijn welkom.

Ik zou toch echt met je leveranciers om tafel gaan. Die kennen de branche, zijn overtuigd van hun producten en kennen jou al langer. De kansen die jij ziet kun je hen het beste uitleggen en haalbaarheid is door hen het beste in te schatten. Leg open je plannen neer (na tekenen geheimhoudingsverklaring) en kijk wat de reactie is... Ga desnoods op zoek naar een andere levancier die dat wel aandurft. Ook mijn ervaring is dat banken allergisch zijn voor een negatief eigen vermogen, wat de (boekhoudkundige) oorzaak hiervan ook is...

Beste Forumleden, Allereerst maar even voorstellen, want dit is mijn eerste bericht op dit forum. Mijn naam is Patrick, en ik ben eigenaar van een bedrijf in 't Gooi, in de zakelijke dienstverlening. Wij krijgen momenteel van één van onze klanten opdrachten om onze werekzaamheden in Nederland uit te voeren, maar steeds vaken komt het voor dat we ook in Scandinavische landen dezelfde werkzaamheden moeten verrichten. Om het eenvoudiger te maken, huren we hier Scandinavische partenrpartijen voor in. Welnu, wij willen heel graag een overeenkomst gaan sluiten met één van de Scandinavische partners, waarin opgenomen staat dat men niet zelf met onze opdrachtgevers contact op gaat nemen om de werkzaamheden zelf aan te gaan bieden. Nu heb ik al gekeken naar de mogelijkheid hiervoor een NDA in het leven te roepen, maar dat is meer een soort geheimhoudingsverklaring, en een concurrentiebeding slaat weer meer op werknemers... Heeft iemand een tip wat voor overeenkomst vorm ik hiervoor beter als basis zou kunnen gebruiken? Alvast enorm bedankt! Patrick

L.S. Voor een nieuw concept hadden wij enkele maanden geleden een webdesign bureau ingeschakeld om dit concept te laten bouwen alsmede de opdracht voor het maken van een bijhorende nieuwe website. Alvorens wij de opdracht hadden gegeven hadden wij de opdrachtnemer een geheimhoudingsverklaring laten ondertekenen. Vol goede moed en veel wederzijdse enthouisiasme werd de opdracht uitgevoerd en hebben wij de rekening netjes voldaan. Echter wordt / werd er niet opgeleverd ( het enige wat zij nog moesten doen was de website files doormailen naar onze webhoster ) Enige tijd geleden ontvingen wij een e-mail met daarin de mededeling dat ze failliet zouden gaan op korte termijn, hierop hebben wij ze direct gemaild dat we graag de website files willen ontvangen, hier kregen wij geen antwoord op dus hebben wij deze partij voor het officiele failissement in gebreke gesteld. En ook hierop geen reactie. Nu is alles formeel gezien een feit ( failliet ), en krijgen wij van de curator te horen dat wij naar het product, dat dus al af was voor het faillisement, niet gaan ontvangen... Hoe kan ik dit verder het aan- en oppakken? want het product was al af, het enige dat restte was het doormailen van de files ( circa 10 minuten werk...)