-
Concepten voor televisie
Jornt Kay reageerde op Jeroen Bakker's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Tijdje geleden dat ik op het forum was … tot mijn eigen spijt. Maar ik kom om in het werk, vandaar. Het klopt dat ik (ook) op het gebied van televisieproducties mappen vol ideeën heb. Zelf ben ik er ook nog niet mee de boer mee opgegaan en ik ben het met jullie eens dat het een lastige afweging is welke traject te bewandelen als je een goed nieuw televisieformat hebt bedacht. Ik ben – zoals sommigen van jullie weten – zelf ook al met uiteenlopende ideeën in uiteenlopende markten bij uiteenlopende bedrijven geweest. Meer en meer kom ik tot de ontdekking dat het in veel gevallen niet veel uithaalt wanneer je alleen nog maar een idee hebt. Je moet van een idee tot een vinding geraken, of in dit geval een productie. Ik ben van mening dat het zaak is om een samenwerking te zoeken met andere jonge, kleine vernieuwende bedrijfjes die op een bepaald vlak (uitvoerend) van meerwaarde kunnen zijn. Wanneer je tevens een traject van productie en uitvoering kunt bieden – en je hebt geloof in je concept – zul je eerst moeten zoeken naar een relevante sponsor die het format ondersteunt en voor wie het een meerwaarde in de merkpositionering kan betekenen. Vanuit deze sponsor zal je een intentieverklaring moeten krijgen, waarna je vervolgens met een meer volledig format (wat meer is dan een idee) naar een omroep kunt stappen. Ikzelf hoor ook vele geluiden romdom Endemol die mij ook wat huiverig maken, zeker als zijde nog klein bureau. Dan wordt je inderdaad zo opgeslokt door de reus. Je zult jezelf eerst moeten bewijzen. Ik kan wel zeggen dat het mij bijzonder leuk lijkt om eens met een aantal enthousiastelingen te brainstormen over nieuwe formats met concrete doelstellingen om ook daadwerkelijk een productie te realiseren. Er liggen enorm veel mogelijkheden voor vernieuwende formats – waarbij we ingespeelt moet worden op groeiende mogelijkheden voor interactiviteit. Daarnaast is het vanuit mijn visie van belang een écht merk te ontwikkelen en deze commercieel crossmediaal optimaal te exploiteren (een televisieprogramma, een online/offline service, interactie met de doelgroep, een evenement, een magazine, etc) … Dit hoef je ook niet allemaal zelf te doen, je kunt bijvoorbeeld een afgeleid magazine laten ontwikkelen door een kleine uitgever die het onder de merknaam exploiteert en waarbij jij als format houder een marge opneemt. Daarnaast kan je als creatief ook goed kijken naar wat er nu reeds in de markt van televisieformats gebeurt en kijken hoe je daar meerwaarde aan kunt bieden. Zo is Idols Magazine bijvoorbeeld buiten het format om ontwikkeld door een losstaande partij – die daarbij wel nauw contact onderhoud met de programmamakers. Vanuit Cave Concepts heb ik zelf ook zeker de ambitie om iets vernieuwends in deze markt neer te zetten – en daarbij is trendwatching een belangrijk element: wat gebeurt er over de hele wereld op het gebied van televisieformats en ITV? Ook ITV biedt unieke mogelijkheden voor nieuwe programma’s achter de decoder. Denk verder ook aan het potentieel van regionale televisie, daar liggen ook kansen. En het belangrijkste is denk ik het zoeken naar een juist team/ aantal partners met wie je gezamenlijk slagvaardig een productie neerzet. Een jong televisieproductiebedrijf (die zichzelf ook graag wil bewijzen t.o.v. de grootten) is daarbij denk ik bij uitstek geschikt. En wat jullie ook al hebben geroepen is eens bij BNN te kijken, daarbij adviseer ik goed te kijken naar het gedachtegoed van BNN, de doelgroep à kijk vervolgens naar wat ze allemaal al hebben (gedaan), wat andere buitenlandse (rebellistische) zenders doen en waar mogelijkheden liggen voor met name interactieve formats. Als je specifieke vragen hebt ... ask.... Heeft er btw iemand écht concrete (korte termijn) plannen in deze richting? Grtz, Jornt (sorry voor de lap tekst -- haha, net alsof ik iets goed te maken heb voor mijn lange afwezigheid). ::) Btw, thankx Mikky voor het wijzen op dit topic :) -
Meerdere handelsamen
TwaBla reageerde op Two Friends's vraag in Commercie en marketing
Startpunt zijn twee vrienden die graag met pc's knutselen. Samen richten ze een computerbedrijf op - beetje bouwen, beetje handelen, beetje trainen. Geen landelijke onderneming met grote pretenties; gewoon een kleinbedrijf zoals er duizenden zijn. Een keukentafel-zaak, Computers en Co. Computers en Co kennen twee onderwijzers die programmeren, dus nu worden ze op de onderwijsmarkt actief. Beetje gericht bouwen, beetje gericht handelen, beetje gericht trainen. Nog steeds niks bijzonders. Er zijn duizenden bedrijven die aan het onderwijs leveren, gewoon onder hun eigen naam. Een aparte handelsnaam is helemaal niet nodig. Tenzij er een bijzondere aanleiding is, maar die wordt hier niet genoemd. Dan geldt dus: keep it simple, stupid! Zeker zo lang je een tweemanszaak bent. Die onderwijzers komen echter met een bijzonder handig programma voor de dag. Nou sta je voor de vraag: op keukentafelniveau actief blijven (nix mis mee - ik ben zelf ook een salondernemer) of gaan we een stukje professioneler? Via je marktbenadering - het plan om die software te verkopen - kom je dan voor keuzes te staan zoals een naam voor het product en een handelsnaam voor de aanbieder. Stel bijvoorbeeld dat die onderwijzers een aantal schoolmanagementmodules in ASP of MSP willen aanbieden Eén tip tot slot: als je in de onderwijsmarkt actief wil worden, huur dan iemand in (bijvoorbeeld een leraar, maar zeker geen leerraar) die normaal Nederlands schrijft ;D -
Zijn er nog wel investeerders die geloven???
sascha reageerde op Stijn's vraag in Financiering
Hoi Nils, Al een wat oudere mail van jou gelezen, Ik heb het over "nieuwe" franchise formules in de food. Als je nu een nieuwe formule bedenkt die je in het hele land wil uitrollen, maar je moet je eerste restaurant nog opene, dan krijg je niet één investeerder enthousiast. Als je daarintegen gewoon een leuk restaurantje wil openen, dan lukt die financiering nog wel. Als je inmiddels 5 leuke restaurantjes hebt, dan kan je praten over een franchise formule. Zit volgens mij in ditzelfde schuitje, zoek coach en investeerder(s) voor pilotvestiging, tot 3 eigen beheer, daarna franchise. Ben al eens bij jullie langsgeweest, maar prioriteit lag bij studie en scriptie. Dus, 2 jaar later (kom gauw weer langs) eindelijk klaar voor start. Hmmm, is dit een reeel id of is die gedachte van 3 vestigingen in eigen beheer een te lage grens? Ik kreeg onlangs een tip over unilever die ook het een en ander investeert, maar heb weinig gelezen over een coach. weet jij hier meer over? -
doelgroep
R.I.P. - Benm reageerde op sascha's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Neuh. De houdbaarheid onderweg is wel een belangrijk punt. Chinees haal ik gerust aan de andere kant van de stad, dat kun je na 10 minuten rijden ook nog smakelijk opeten. Iets als vers gebakken patat is al een tikje lastiger, maar ik heb geen idee hoe het met dit product zal zitten. Eigenlijk moet een afhaal product zo verpakt kunnen worden dat je het na 10 a 15 minuten kunt openen en direct opeten. Als je moet gaan microwaven, begeef je je al snel op het terrein van de traiteur die zelfs een flinke AH vestiging in huis heeft. Dus je zult ergens een bijzonder stuk meerwaarde moeten leveren. Dat kan op het 'health' gehalte, als het gezonder is dan davitamon en ik eteen 12 kilo afval bij de eerste maaltijd, heb je een klant erbij. Concurrentie op het gebied van 'meer dan de snackbar, minder dan een restaurant' zou ik me niet aan wagen eigenlijk, je zit met sterke spelers in dat segment (McD, burgerking, pizzahut, ...). Het lijkt me dus vooral iets dat je moet marketen op het product, misschien ook de prijs. -
Informatie Beheer Groep en een bedrijf
Persoon plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Bijna afgestudeerd, per augustus officieel helemaal klaar. Dus ook geen studiefinanciering meer. Nu mag je per jaar € 9.847,22 bijverdienen. Na contact gehad te hebben met de IB-Groep en wat discussies, want die man wist ook niet alles, begrijp ik het onderstaande: Max. bij te verdienen per jaar: € 9.847,22 Max. bij te verdienen per maand: € 9.847,22 / 12 = € 820,60 Max. bij te verdienen t/m aug: 8 x € 820,60 = € 6564,81 Bij een eigen bedrijf kijken ze naar de "winst uit onderneming". Dit krijgen ze van de belastingdienst en is niet terug te herleiden naar een aantal maanden. Ze delen het dus gewoon door 12. Momenteel ben ik nog werkzaam bij mijn werkgever, in loondienst. Uitendelijk betekend het dus dat mijn winst uit onderneming + loon uit loondienst, niet hoger mag zijn als die € 9.984,- ondanks dat ik niets meer met de IB groep te maken heb. Klopt deze redenering? -
Bijzondere vormen van loon belastingvrij
Mikky Vrolijk plaatste een vraag in Fiscale zaken
De fiscus vind het goed als je aardig bent voor je personeel. Alle bijzondere vormen van loon, staan vermeld op site van de Belastingdienst -
Overname klantenkring
Pitatje plaatste een vraag in Financiering
Beste forumleden, Ik werk bij een ICT-bedrijf gespecialiseerd in Mac en Windowsomgevingen in de grafische industrie: zowel hard- als software-oplossingen op het gebied van netwerken, kleurmanagement, groot formaat printen e.d. Nu is het niemand ontgaan maar het gaat niet zo best economisch gezien en er zijn geluiden dat ook ons bedrijf het niet gaat redden. Aan onze klantenkring zal het niet gelegen hebben, tis meer een liquiditeitsprobleem dat al wat jaartjes als het zwaard van Damocles boven onze hoofden hing en hangt. Nu heb ik met een aantal collega's het plan opgepakt om in het klein een doorstart te realiseren. Hoe zit het met de overname van de bestaande klantenkring indien het bedrijf waar ik werk failliet gaat: kan ik juridisch gezien dan mijn gang gaan en ze persoonlijk benaderen? Komt het concurrentiebeding dat nu in mijn contract staat te vervallen? Graag had ik ook wat advies betreffende de aanpak aangaande zo'n kleine doorstart: wat komt er allemaal bij kijken wil ik dat zonder al te veel financiele middelen van de grond krijgen? Mijn dank is bijzonder groot. -
Aandelen zonder stemrecht in BV?
Persoon reageerde op Ronald Kleverlaan's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Hoi Ronald, Dit ligt in de eerste instantie aan de bedrijfsvorm. Bij een N.V. zijn er zijn drie soorten aandelen: Gewone aandelen Deze aandelen hebben stemrecht en jaarlijks recht op een winstuitkering in de vorm van dividend. Uitkeringspreferente aandelen Deze aandelen hebben bijzondere winstuitkeringsrechten Prioriteitsaandelen Deze aandelen hebben bijzondere zeggenschapsrechten, bijvoorbeeld bij investeringen, uitbreiding van het geplaatste kapitaal en benaming van de directie. Een NV mag echter wel een certificaat van aandeel uitgeven, dit is een bewijs van deelname in het aandelenkapitaal van een NV waaraan geen stemrecht in de algemene vergadering is verbonden. Indien het een BV is, dan zijn de aandelen niet vrij overdraagbaar. -
Ben ik te ambitieus?
TwaBla reageerde op QUILIX's vraag in Leiderschap en (zelf)management
Als ik het eens samenvat, wil je eigenlijk graag een bank lijken zonder een echte bank te zijn. Je klanten zouden zo meer vertrouwen in je hebben. Ergens kraakt die hele redenering. Ik kan me best voorstellen dat je de winkel wilt zijn die zijn spullen inkoopt bij de bankfabriek, maar waarom zou je eigenlijk de herkomst van jouw spulletjes verhullen? Bang dat je klanten direct naar die bank gaan: dan voeg je klaarblijkelijk niks toe. Mijn advies (weer vijf cent verdiend!) is om het beestje gewoon bij de naam te noemen. Je bent geen bank, hoogstens een financieel adviseur of geldbemiddelaar of money matcher. Creëer je eigen marktsegment door een bijzondere service voor een bijzondere klantengroep aan te bieden, in plaats van jezelf als bank voor te doen. Dat is veel positiever ::) -
Octrooi zonder technische onderbouwing
Ferrie reageerde op Ferrie's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Decorum...en Arnoud in het bijzonder, Hartelijk Bedankt voor jullie reactie. FERRIE. -
Welk e-mail programma gebruik je?
paulmatthijs reageerde op Persoon's topic in Off Topic
ik heb een gigantisch mailarchief van cueball wat ik ten alle tijde online en thuis wil kunnen inzien, daarom gebruik ik imap ipv pop3. dit ondersteunt namelijk meerdere mappen op de server ipv enkel een inbox zoals pop doet. heb echt tijden gezoht naar een goede client en er van de week eindelijk een gevonden: becky2. klinkt exotisch, maar het is echt de meest geniale client die ik ken, en natuurlijk ook voor pop. wat is trouwens outlook express lite? nooit van gehoord namelijk... ik moet daarbij zeggen dat ik deze poll bijzonder kortzichtig vind, 3x outlook of anders... :) je hebt namelijk ook nog - the bat - eudora - pine - becky ;) - mutt - pegasus - m2 - mozilla - etc... het is echt niet outlook in mail land, vooral eudora is erg groot! -
MKB: wel of niet octrooieren? Dat is de vraag.
R.I.P. - Benm reageerde op Mikky Vrolijk's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik denk dat er best veel situaties zijn waarin geheimhouden de voorkeur geniet boven een octrooi. Een voorbeeld uit een heel groot bedrijf in de famaceutische sector: Men heeft een procede ontwikkeld om een bepaalde stap in de synthese van een farmaceuticum te kunnen uitvoeren. De gebruikte techniek is complex, en die stap kan verder niemand anders uitvoeren. Men koos voor geheimhouding omdat: - Het procede voor het eigen bedrijfsproces gebruikt wordt - Bijna niemand de preciese werking hoefde te weten - De kans dan een concurrent hetzelfde zou kunnen klein was - Geheimen eeuwig mee kunnen gaan, en een octrooi nog geen 20 jaar Natuurlijk is de famaceutische industrie bijzonder door de korte levensduur van octrooien en het recordtempo waarmee de concurrent een genericum zal kunnen produceren. Maar ik denk dat de argumenten wel in meerdere branches geldig zijn. Voor kleine bedrijven tellen bovendien de kosten voor het octrooi zwaar, en is het ook nog eens moelijk zich te verdedigen als het geschonden wordt. Tussen gelijk hebben en gelijk krijgen zit een flinke zak geld. -
Goed idee... en nu verder? Centjus ;)
Zaphod plaatste een vraag in Financiering
Goeiedag allemaal, Ik denk dat ik een goed idee heb. Het spookt eigenlijk al een jaar door mijn hoofd en ik ben recent eens concreet gaan nadenken. Het grootste gedeelte staat nog niet echt op papier, maar het is ook vooral nog een concept. Kort gezegd: ik wil Server/Client oplossingen gaan aanbieden voor het MKB op basis van Linux (alternatief voor Windows, open source dus gratis). Ik denk dan aan een werkgroep server, en een linux installatie op alle PC's op de bureau's van de mensen in het bedrijf van een klant. Zowel de installatie, configuratie en support kan goedkoper dan Microsoft. Het liefst wil ik niet al te veel details hier "in the open" kwijt, dus als je meer wilt weten is me een berichtje sturen via dit forum het slimste denk ik. Nu is mijn vraag: hoe kom ik aan financiering? Mijn situatie momenteel: - vaste baan - geen eigen vermogen - eigen huis, echter geen overwaarde Ik heb ongeveer 70k a 100k euro nodig voor het eerste jaar. De investeringskosten zijn vrij laag, dit is voornamelijk salariskosten (zelfde salaris als ik nu verdien, ik moet mijn hypotheek kunnen betalen), goedkope auto, AOV, verzekeringen, belastingen, en een paar kleine investeringen (wat PC-hardware e.d.). Hierin zit ook de eerste 3 maanden ontwikkeltijd zonder klanten (en dus zonder omzet) verrekend. Ik heb in mijn financiele plaatje rekening gehouden met weinig klanten, een minimaal model. Toch denk ik na 1 jaar al quite te kunnen draaien (ongeveer) of anders na 1 1/2 jaar. Veel zal afhangen van het aantal klanten. Ik heb hier nog weinig tot geen contacten. In een reeele inschatting van de verwachtingen kan ik wel wat steun en expertise gebruiken. De kunst zal dus zijn een informal investor o.i.d. te vinden die thuis is de MKB-wereld, er veel contacten heeft, goed is in sales en daar ook wat tijd in wil steken, en het liefst ook affiniteit heeft met de IT markt (liefst ook met de support / beheer kant van deze wereld). Waar o waar vind ik zo iemand? Ik denk dat ik een goed idee heb, de IT support wereld ken ik zo langzamerhand goed, ik snap wat belangrijk is... maar ik heb geen MKB-ervaring en al helemaal geen geld om de boel te starten. P.S. het gaat om een eenmans-bedrijfje en ik denk dat dit ook prima kan tot een vrij groot aantal klanten, mits ik iemand heb die voor mij wat sales uit handen kan nemen (die investeerder met MKB kennis dus) -
Mobitarief ?
Mikky Vrolijk plaatste een topic in Off Topic
[bron: zibb.nl] Uit de diepste spelonken van Den Haag kruipt een obscure adviesraad naar boven die dit platgetreden pad opnieuw wil gaan betreden. Bijzonder is de claim dat het automobilisten niets extra's gaat kosten. Zou er één automobilist zijn die dat gelooft? De raad, die onder leiding staat van PvdA'er F. de Zeeuw, heeft een andere naam bedacht voor de kilometerheffing: het mobitarief. Het principe is echter hetzelfde. Automobilisten betalen een bedrag per gereden kilometer. Wie veel op knooppunten, tijdens het spitsuur of met een relatief 'vieze' auto rijdt, betaalt meer. In ruil daarvoor verdwijnen autobelastingen en kan ook een aanzienlijk deel van de benzineaccijnzen worden geschrapt. De BMP en motorrijtuigenbelsting komt dan te vervallen. Als het inderdaad nix extra kost mogen ze het van mij proberen. Voor de mensen die niet dagelijks op de weg zitten zal het inderdaad veel schelen. Want hoe minder je rijdt, des te minder je betaalt. Maar zie de bui al hangen ... hoe gaan ze de dan weggevalen wegenbelasting van stadsrijders compenseren ... juistem ... met de kilometervreters alla moi :-\ Ik ben genoodzaakt van de grote boze autobaan gebruik te maken. Elke dag vele kilometers. Maar miskien als ik mijn auto errug schoon houd, dat het nog meevalt ...iemand nog een katalysatortje in de aanbieding ? -
Heb het een en ander aan offertes binnen. Zoals het er nu voorstaat moet ik: - Ziektekosten (ziekenfonds als ik onder de grens blijf) - Aansprakelijkheid bedrijf - Rechtsbijstand bedrijf Een arbeidsongeschiktheidsverzekering is zeker duur. Er zitten ook zoveel variabele en regeltjes in dat het niet onwijs overzichtelijk gepresenteerd wordt! Heeft er iemand nog bijzonde goede of juist slechte ervaringen met een verzekeraar? Waar moet ik in het bijzonder opletten?
-
Eigen server
paulmatthijs reageerde op Rene_2002's vraag in ICT, Automatisering en internet
kleverlaan: dat ligt er nogal aan, is de vs is traffic veel goedkoper dan hier bijvoorbeeld. ook in nl verschillen de prijzen onderling gigantisch... het ligt er gewoon maar aan hoeveel je nodig hebt en wat je wil doen, er zijn geen echte gemiddelde prijzen ofzo. rene: vanaf w2k heb je ingebouwde terminal services, bijvoorbeeld aanspreekbaar via remote desktop in windows xp, of wts. eerlijk gezegd: als je daar nog kennis over moet vergaren kan ik je zeer aanraden om niet te gaan colocaten maar dedicated te gaan hosten, ivm de ervaring en de security (zeker met IIS en MS-SQL) die je nodig hebt op een webserver. je ziet bijvoorbeeld wat voor een schade een niet gepatched systeem kan opleveren aan de problemen met het internet dit weekend... puur door nalatig systeembeheer. als je dat overkomt heb je opeens een hele grote traffic rekening liggen. alsjeblieft, vergis je niet in de verantwoordelijkheid en de moeilijkheden bij het beheren van een webserver... het is een vak apart. -
Eigen server
Rene_2002 reageerde op Rene_2002's vraag in ICT, Automatisering en internet
Dan kom ik toch nog op 1 punt uit waaraan ik eigenlijk niet eens gedacht heb. Dat is namelijk het beheer van de server met remote beheer. Ik neem aan dat je bij de aanbieder geen monitor met muis achter laat maar dat alles vanaf afstand beheerd wordt. Hoe moet ik me dat voorstellen? We wijken inderdaad een beetje van het onderwerp af... maar ja het heeft er wel mee te maken. Wat voor een soort programma kan ik hiervoor het beste gebruiken, gelieve niet een programma via de telefoonlijn met in bellen enz.. Ik wil dit thuis wel eens testen, kep namelijk meerdere pc ter beschikking. ;) -
Een laser kan flinke knallen produceren hoor. Een belangrijk mechanisme is de opwarming van lucht (stof, water, etc) in de bundel, dat zorgt voor locale drukverhoging met geluid tot gevolg (eigen analoog aan onweer). Daarnaast heb je gewoon de impact van fotonen op hetgene je omhoog wilt schieten. Voortstuwing dmv laserlicht werkt ook op basis van de impact van die fotonen. Het is met name geschikt om voorwerpen in de ruimte een 'zetje' te geven, en niet zozeer om binnen de atmosfeer omhoog te komen. Als je kijkt wat de kosten zijn om iets van een kilogram de ruimte in te krijgen, kun je je wellicht voorstellen dat het aantrekkelijk is geen motor te lanceren maar iets vanaf de grond voort te stuwen - zelfs als die aandrijving bijzonder inefficient is.
-
patent/octrooi op dienst
Arnoud Engelfriet reageerde op Rooseboom's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Dat is mogelijk, maar onder bepaalde voorwaarden. Algemeen geldt dat je dienst "nieuw" moet zijn. Verkopen van boeken via een website is niet nieuw, dus daar kun je geen octrooi op krijgen. Ook mag het niet "voor de hand liggen", maar iets ligt al snel niet voor de hand. Dit is echter moeilijk in te schatten zonder details, maar die details moet je hier niet gaan posten, want dan is het dus niet meer nieuw. :) Verder geldt in Europa (en dus ook Nederland) dat je dienst op een of andere manier technisch moet zijn. Je moet grofweg techniek op een bijzondere manier inzetten bij je dienst. Voorbeeldjes: Men kan computeronderdelen bestellen via je site, en de site controleert of alle onderdelen compatible met elkaar zijn. Een shopping cart implementatie waarbij er geen data op de client opgeslagen hoeft te worden (ook geen cookies) Een veilige manier om electronische kortingsbonnen te maken die bezoekers kunnen uitprinten. Een contract-generator die op basis van vragen een gepersonaliseerd contract (licentieovereenkomst, arbeidscontract, testament) genereert, waarbij het systeem controleert of alle onderdelen op elkaar afgestemd zijn en wat je nog meer zou moeten vragen. Autorisatie van toegang tot een website door een toegangscode te SMS'en naar een mobiele telefoon. Controleren of iemand een volwassene is door hem per credit card te laten betalen voor toegang tot je 18+ website. Zie voor meer voorbeelden http://www.iusmentis.com/patents/businessmethods/epoexamples/ Merk op dat "niet voor de hand liggen" dus al snel voor elkaar is. Aanvragen van een octrooi is wel erg duur. De totale kosten voor een Europees octrooi in 5 tot 8 landen zijn zo'n € 150.000 inclusief. Voor Nederland alleen moet je rekenen op ongeveer € 4.500 voor een kort octrooi en € 9.000 voor een lang octrooi. Dit is inclusief de jaarlijkse belastingen die je moet betalen om je octrooi in stand te moeten houden, en inclusief de gemiddelde kosten voor een octrooigemachtigde. Een gemachtigde heb je zeker nodig voor een aanvraag als deze, want tegenwoordig is men een stuk strenger aangaande octrooien op diensten, en zonder gespecialiseerde kennis is de kans klein dat je een zinvol octrooi krijgt. Zie ook http://www.iusmentis.com/octrooien/. Groeten, Arnoud -
Merken moeten minder op het gevoel spelen...
AOS reageerde op zrski's vraag in Commercie en marketing
Maar toch is het ook een wetenschap. Er wordt daadwerkelijk op universiteiten onderzoek gedaan naar product personality. Het zal bijzonder lastig zijn, maar toch denk ik dat de meeste bedrijven met een bepaald imago redelijk goed in de gaten hebben wat voor klanten ze hebben, wat die klanten nog meer leuk vinden en in welke tijdschriften enzovoort ze moeten adverteren. Trendwatching is natuurlijk een stuk koffiedik kijken, maar dat zullen sommigen die dat vaak doen, daar toch wel enige kijk op hebben denk ik. Bijvoorbeeld de politieke polls: de SP piekt ontzettend en er werd alom gezegd dat het te vroeg gepiekt had, en het blijkt nog waarschijnlijk waar te zijn ook. Als een bedrijf ontzettend van zijn imago en product personality afhangt, kan ik me voorstellen dat zo'n bedrijf daar mensen voor inhuurt of in dienst neemt om het één en ander in de gaten te houden of een beeld te krijgen van de klanten en wat die gaan doen. -
Merril: IT-uitbesteding neemt sterk af
Alef Arendsen reageerde op Alef Arendsen's vraag in ICT, Automatisering en internet
Hmmm, tsja, migraties. Ik denk dat (grote) bedrijven alleen kiezen voor migraties als het echt nodig is. Office-pakketjes kun je prima draaien op NT, daar heb je geen XP voor nodig. Twee mogelijke redenen om te migreren: Het OS wordt niet langer ondersteund (wat geloof ik zo langzamerhand wel gaat gebeuren met NT, dus in die zin zullen bedrijven wel gaan migreren) Er zijn serieuze aanwijzingen dat de TCO (Total Cost of Ownership) omlaag gaat als je migreert naar een ander OS (lagere beheers- en/of aanschafkosten enzo) -
Misschien kun je beter "sparen" en het geld zelf beheren. Scheelt de overhead van een verzekeringsmaatschappij. Het houdt echter wel een risico in. Echter verzekeren van dat risico is extreem duur. Wat moet je dan? Ik weet het niet. Als ondernemer ben ik natuurlijk een geboren optimist. Mij kan niks gebeuren want ik heb me net nog laten keuren! (grapje). Ik hoop arbeidongeschiktheid te vermeiden en als dat niet lukt zal ik (we) het op een andere manier moeten zien op te lossen. Op hoop van zegen Nils -
Ik was een dromer
paulmatthijs reageerde op Roberto's vraag in Leiderschap en (zelf)management
offtopic: bijzonder irritant dat ik je site niet op kan zonder referentie nummer zeg -
bepaling concurrenten
Nils de Witte reageerde op plien20's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ha Plien, Je hebt natuurlijk altijd concurrenten. Economie gaat over schaarste. Tijd en geld zijn schaars. Als iemand tijd of geld in jouw product of dienst steekt moet ie iets anders laten staan. Wat laat ie staan? Als je daar achter bent weet je wie je concurrenten zijn. Verkoop je nieuwe fietsten en jouw klanten kopen jouw fiets in plaats van een nieuwe Batavus, dan is Batavus je directe concurrent. Maar zijn jouw fietsen zo bijzonder dat iemand ze koopt ondanks de recente aanschaf van een nieuwe Batavus, dan moet je er achter zien te komen wat ze geschrapt hebben uit hun budget. Misschien gaan ze dit jaar niet op zomervakantie, dan is bijvoorbeeld D-reizen je concurrent. Omdat D-reizen geen fietsen maakt is dat je indirecte concurrent. Dus ga na waar je klanten de tijd en het geld vandaan halen om jouw producten en/of diensten af te nemen. Dat zijn je concurrenten. Gebruik je fantasie! Groeten, Nils -
Restaurantbedrijf beginnen hoeveel heb ik ong. nodig
Jornt Kay reageerde op jemie23's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hoi Jemie .. ik wilde je een mail sturen, maar je hebt geen mailadres zie ik. Om in te haken op de bovenstaande reactie van Persoon is mijn vraag aan jou, hoe ver ben je met je ontwikkeling van een ondernemingsplan en de ontwikkeling van een uniek, onderscheidend concept. Ik wil bijzonder graag met mensen als jij in contact komen - jonge, enthousiaste horecadieren met ervaring en een grote ambitie om ondernemer te worden in de horecabranche. :) Als je geinteresseerd bent, kijk dan op mijn oude internetsite van de voorloper van Cave Concepts (G74) http://www.genetycs74.nl/contacts.htm voor mijn contactgegevens. Groetjes, Jornt