• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. @Joost Rietveld Heel erg bedankt Joost! Excuus voor mijn late reactie. Je vermoeden klopt inderdaad. Ik verhuur mezelf aan bedrijven tegen een uurtarief. Zoals ik het nu begrijp moet ik het volgende doen: 1. BTW betalen over eerste kwartaal. 2. Jaarstukken opstellen. 3. Formulier 17a invullen voor zowel Holding BV als werkmaatschappij en opsturen naar KVK 4. Restante balans op de rekening van de werkmaatschappij (+-20.000) naar privé storten. 5. Bank sluiten. 6. Volgend jaar VPB-aangifte doen en de winst (bedrag uit stap 4) afrekenen in box 2 IB aangifte. Ik vraag me alleen af hoe ik stap 3 uit het formulier Inschrijving ontbinding rechtspersoon 17a moet invullen. Bij 3.1 staat: Heeft de rechtspersoon op het moment van ontbinding baten? Ja, ik heb baten (winst?), maar geen schuldeneisers. Ik vermoed dat ik 'Nee' moet aanvinken, aangezien ik geen schuldeisers heb, maar weet het niet zeker.
  2. Al meerdere jaren goede ervaringen mee, voor de boekhouding van zowel mijn holding als werkmaatschappij. Kan het aanraden!
  3. Hallo, Wij hebben via Ligo een aandelen overdracht in gang gezet. Het gaat om een BV waar vrij weinig in gebeurt, die geen vastgoed, geen bezittingen en winst noch verlies. Aandeelhouder 1 heeft nu 50% van de aandelen en aandeelhouder 2 heeft ook 50%. Nu wil aandeelhouder 2 zijn 50% overdragen aan aandeelhouder 1. Daarmee wordt aandeelhouder 1 dus 100% eigenaar. Beide aandeelhouders zijn BVs (financiële holdings). Nu hebben wij de waarde van de aandelen onderling vastgesteld op 0 euro. Ligo wil echter een verklaring van een register accountant met daarin een officiele waardebepaling. We hebben zelf geen register accountant dus dat moeten we extern gaan regelen. Ligo wil dat wel voor ons regelen voor € 699. Is dit iets dat altijd verplicht is (bij elke notaris) of is dat iets wat Ligo zelf heeft bedacht als extra verdienmodel? Bedankt!
  4. Dit zal bij een Holding ook niet zo zijn. Overigens... als je geld overmaakt waardoor de BV in moeilijkheden komen, dan kunnen ze dat met bestuurlijke aansprakelijkheid net zo goed bij privé weghalen als bij een Holding. Heb je het met je boekhouder ook gehad over WELKE voordelen een BV precies heeft bij een winst van €120.000? Ik dacht n.l. dat in 2023 een BV pas gunstiger is vanaf €200.000. Hoewel ik ook weer andere beweringen van €120.000 gezien heb. Maar het kan dus wel handig zijn, als ondernemer, om je dat even precies voor te laten rekenen (en niet blind te varen op een uitspraak of idee van de boekhouder maar dit ook daarwerkelijk te zien a.d.h.v. jouw eigen cijfers).
  5. Ik heb begrepen dat de voorbeloning voor de resultaten uit overige werkzaamheden in de voorperiode bij de holding kan worden belast. Kan de holding deze vergoeding doorbelasten aan de werkbv om de toerekening recht te trekken? En als dat kan, is het mogelijk dat de holding en de werkbv overeenkomen dat voor vereenvoudiging aansluiting wordt gezocht bij de managementfee, die vervolgens naar rato in één keer in rekening wordt gebracht bij de werkbv? Edit: ik heb deze bijdrage ook gelezen. Nu speelt dat ik als DGA in dienst ben bij de holding en ik van de accountant heb begrepen dat de holding zal worden belast. Zelf zie ik graag de winst in de werk-bv drukken, nu de werkbv ook alle activiteiten verricht. Ik zou dus eventueel een addendum op de managementovereenkomst kunnen opstellen als onderbouwing hiervoor.
  6. Dat is niet alleen het probleem, de Holding heeft onvoldoende draagkracht om mij een jaar lang salaris uit te betalen zonder dat er verder iets binnen komt. Ik ben aangesloten bij een broodfonds waar ik waarschijnlijk een maandelijks bedrag uit ontvang, en ik heb wat spaargeld wat ik kan gebruiken om dat bedrag aan te vullen om mijn privé kosten te kunnen betalen.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Ik zoek een oplossing waarbij ik mijn Holding en Werk BV tijdens mijn ziekte niet helemaal leegtrek zodat ik na mijn ziekte praktisch niets meer heb om mee verder te kunnen gaan. Daarom ben ik ook wel bereid om eigen spaargeld te gebruiken, maar mijn middelen om te kunnen ondernemen wel in tact te laten.
  9. Goedendag! Net als vele andere DGA's wil ik graag inzicht en overzicht in mijn financiële toekomst. Daarvoor kan ik naar een financieel planner, maar mijn ervaring is dat dit een vrij dure (en doorlopende) exercitie is en dat zo'n financiële planning heel uitgebreid is waardoor het overzicht juist weer minder is. Ik ben dan ook op zoek naar een DGA in een vergelijkbare situatie (vermogen in holding, werkzaamheden in werkmaatschappij) die voor zichzelf een excelsheet heeft gebouwd waarbij hij/zij over meerdere jaren zaken zoals inkomen (salaris, dividend) en vermogen (zowel privé als zakelijk) inzichtelijk heeft gemaakt. Inclusief fiscaliteit in grote lijnen, denk aan IB en AB heffing). En die bereidt is dat levenswerk met mij te delen :). Vanzelfsprekend verzoek ik je om de invulvelden leeg te maken, jouw situatie gaat mij immers niets aan. Als het precies is waar ik naar op zoek ben, wil ik met plezier hier een vergoeding, dinerbon of een kistje goede wijn tegenover zetten! Ik zou het enorm waarderen als je zou willen meedenken! Hartelijke groet van Hans
  10. Dag Joost, Bedankt voor uw antwoord en de links. Wij huren hulp voor de financiële administratie van onze operationele B.V. en houden aandelen via een holding B.V. Ik probeer te beoordelen of dit een taak is die ik zelf kan doen met behulp van (online) middelen en/of software alleen voor de holding B.V. die een veel minder aantal transacties heeft, daarom wilde ik proberen de experts te vragen wie hier mogelijk een vergelijkbare bedrijfsstructuur heeft. S.
  11. De voorbeloning ziet niet op de holding, want de holding bestond nog niet. Deze kosten worden bij de werkmij in rekening gebracht omdat daar het resultaat van de voorperiode landt. Daarvoor hoeft niks aangepast of gefactureerd te worden, omdat het in de voorperiode zit
  12. Dank Joost, die factuur zou uiteraard niet direct zien op de voorperiode, maar als grondslag een schriftelijke overeenkomst tussen holding en werkbv waarin kortgezegd wordt overeengekomen dat deze kostenpost thuishoort bij de werkbv (veronderstelt dat deze kostenpost dus ook bij de holding in rekening kan worden gebracht), zodoende om het een en ander weer glad te strijken en voor het gemak aansluiting te zoeken bij de managementfee. Maar als ik het goed begrijp is het dus niet mogelijk/verdedigbaar dat de holding deze kosten draagt en doorbelast.
  13. De inkomsten die binnen de Werk BV binnen komen zijn voornamelijk voor de vaste lasten. Ik zelf genereerde de winst binnen de Werk BV. Nu ik niet meer voor een klant kan werken zal de Werk BV dit jaar verlies lijden. Ik zou mogelijk 50% managementvergoeding kunnen uitkeren (ook al kan ik niet echt werk verrichten) uit het vermogen van de Werk BV, maar dat wil zeggen dat de Holding weer inkomsten krijgt wat weer mogelijk de vergoeding vanuit het broodfonds annuleert. Het klopt dat de Holding dan geen bestuurder (nodig) heeft omdat alles in de Werk BV gebeurt. De Werk BV heeft daarbij wel aansturing nodig zodat er mogelijk nog een bedrijf over is wanneer ik weer aan het werk kan. Ik heb iemand in mijn naaste omgeving die wel veel van de management taken wil overnemen wanneer ik dit niet meer kan. Hier staat een minimale (tot geen) vergoeding tegenover. Dit zullen ook de hoog nodige taken zijn om de boel draaiende te houden.
  14. Zoals bekend is een ondernemer in privé niet aansprakelijk voor de schulden van een BV met beperkte aansprakelijkheid na een faillissement, tenzij er sprake is van onbehoorlijk bestuur en/of paulianeus handelen. Ik ben als ondernemer en investeerder betrokken geweest bij een faillissement van een BV (a), waarin mijn eigen BV (b) een belang had. Ik zal mijn verhaal enigszins vereenvoudigd weergeven, omdat de kwestie bijna 6 jaar heeft gelopen. Zoals gezegd ging werk-bv (a) in oktober 2018 failliet. Vlak vóór het faillissement richtte de betreffende ondernemer een nieuwe werk-bv (c) op, zijnde een nieuwe dochter van de holding-bv (d) van de ondernemer. Deze werk-bv droeg dezelfde handelsnaam als de bestaande dochter (a), die op dat moment in financieel zwaar weer verkeerde. Even daarvoor had de ondernemer mij verzocht een lening te verstrekken om zodoende tijd te winnen voor het vinden van een oplossing voor de financiële problemen van (a). Ik was als enig bestuurder/aandeelhouder van (b) niet op hoogte van het plan van de ondernemer om de nieuwe dochter (c) op te richten. De ondernemer verklaarde in het faillissementsverslag dat de activiteiten van (a) werden voortgezet in holding (d). Feitelijk waren de activiteiten voortgezet in (c). Het faillissement van (a) werd eind 2019 opgeheven bij gebrek aan baten. In april 2021 ging ook werk-bv (c) failliet. De ondernemer paste dezelfde constructie toe als bij het faillissement van (a): even daarvoor was werk-bv (e) opgericht, wederom met dezelfde handelsnamen. Echter in faillissementsverslag inzake (c) beweerde de ondernemer dat de activiteiten geheel waren gestopt. In april 2022 kreeg ik een waslijst van vragen van de Belastingdienst over het toepassen van het liquidatieverlies in de aangifte VpB 2019 van (b). Uiteindelijk werd het liquidatieverlies goedgekeurd. Vlak voordat het rechtmatigheidsonderzoek inzake het faillissement van (c) was afgerond, stuurde ik een mail naar de curatoren van beide faillissementen (a en c) waarin ik stelde dat de ondernemer zich schuldig had gemaakt aan faillissementsfraude: de ondernemer gaat een financiële verplichting aan, terwijl hij kennelijk niet van plan was deze na te komen. Er werd immers een nieuwe werk-bv opgericht met als doel de activiteiten voort te zetten. Even later kwam in oktober 2022 de uitslag van het rechtmatigheidsonderzoek inzake het faillissement van (c): er was sprake van onbehoorlijk bestuur omdat de ondernemer de activiteiten had voortgezet in zijn andere entiteiten, zonder een vergoeding te betalen aan de gefailleerde. In februari 2023 verscheen het eindverslag van het faillissement van (c) met daarin de volgende conclusie: De curator heeft geconcludeerd dat sprake is van kennelijk onbehoorlijk bestuur en dat dit tevens een belangrijke oorzaak van het faillissement is geweest. De curator heeft echter geen concrete aanwijzingen gevonden dat de bestuurder over verhaalsmogelijkheden beschikt. Ondanks het vermoeden van kennelijk onbehoorlijk bestuur zal de curator daarom overgaan tot opheffing van het faillissement (ECLI:NL:HR:2020:1016). Het faillissement van (c) is in februari 2024 opgeheven. Ik ben als investeerder verbaasd over de willekeur van interpretatie van de doorstart van een onderneming na een faillissement. Ik heb van beide curatoren ook geen antwoord gekregen.
  15. Ik had net een discussie met een vriend en ik kom via Google alleen maar antwoorden tegen over goodwill bij bedrijfsovernames enz. Dus ik vraag het voor de zekerheid even hier. Scenario: Iemand stopt met zijn bedrijf (holding/werkmaatschappij). Ik noem als voorbeeld even een lokale slager o.i.d. die pensioenleeftijd heeft behaald, kinderen willen het niet overnemen enz. Hoe zit dat dan met goodwill? Bij een overname snap ik dat er goodwill berekend wordt, maar als je de tent stopt zonder verkoop, dan lijkt met mij vreemd dat je moet betalen aan de fiscus over fictief vermogen. Maar dat is volgens mij wel hoe het werkt. Met welke achterliggende gedachte verantwoorden ze dit?
  16. Just a small "kick-off" here... No one can. Not even your '3rd shareholder'. A "eenmanszaak" cannot be a shareholder. If he/she hasn't gor a holding (where he/she is employed) then that's not a management fee, but salary from 'the company'. Yes, at least when they work for 'the company'. No one "owns" a VOF. A VOF is like a 'joint venture' between 'eenmanszaken/ondernemers'. So... There is a lot of things to get straight here. I really think you should talk to a professional about all of this and not just ask a couple of questions on a forum. Succes!
  17. De deelneming is gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs. Dan is dit dacht ik niet de juiste methode? Gevoelsmatig zou ik het ontvangen dividend (binnen mijn Persoonlijke Holding) boeken op de winstreserve. Immers als ik het ontvangen dividend weer wil uitkeren naar mijzelf (aandeelhouder) zou dit ook ten laste gaan van de winstreserve. Alleen vraag ik me dan weer af van de grootboek "resultaat uit deelneming" binnen mijn persoonlijke holding doet.
  18. Situatie: - DGA is in dienst van holding - DGA geniet regelmatig van een lunch aangeboden door de werkmaatschappij met de rest van het team. De lunch vindt plaats in de kantine van de werkmaatschappij. - De kosten van de lunch worden nauwkeurig bijgehouden door de werkmij en bedragen €1,50 per lunch (paar boterhammen met kaas) Hoe dienen deze lunches fiscaal verrekend te worden? Optie 1: De lunch is zakelijk. De werkmaatschappij trekt de kosten af. Optie 2: De lunch valt onder de WKR. De werkmaatschappij factureert de lunches aan de holding. De holding laat deze onder de WKR vallen. Werkelijke kosten zijn bekend, dus €1,50 per lunch en niet het normbedrag. Optie 3: ??
  19. Waarom niet ? Bij een NL-holding zou een NL-bankrekening vanzelfsprekend moeten zijn, ongeacht wat daar onder hangt. Waarom dan niet in het land van de buitenlandse entiteit? Zelf zie ik niet zoveel problemen met UBS, maar misschien zijn ze na de overname van Credit Suisse voorzichtiger geworden en stellen zij meer eisen. Bel ze gewoon op … in Genève of Zurich. Ook niet onbelangrijk … Beide steden hebben een goede verbinding (luchthaven) met Nederland. Een alternatief is een bank in Engeland (Londen).
  20. Geïnspireerd door het topic van @MarioDenOever en de deskundige reacties van in het bijzonder @Joost Rietveld zou ik het forum graag mijn situatie willen voorleggen. Dit is mijn eerste post hier. :) Op 30-03-2023 is mijn holding-bv opgericht bij de notaris. Ik had vóór 01-10-2022 een intentieverklaring opgestuurd naar de Belastingdienst voor een geruisloze inbreng van mijn eenmanszaak, met terugwerkende kracht tot 01-01-2022. Daarvoor moest de bv vóór 01-04-2023 opgericht worden, wat dus net is gelukt. Ik heb voor mijn eenmanszaak altijd zelf de boekhouding gedaan en doe dat nu ook voor mijn holding en werkmaatschappij. Het leek me alleen wel verstandig om me tijdens het proces van de overgang te laten adviseren door een accountant, ook omdat ik middels een aanbouw een zelfstandige werkruimte had laten realiseren (oude garage + aanbouw = kantoor). Ik heb eind 2022 mijn woning laten taxeren en de taxateur gevraagd om de waarde van het bedrijfspand vóór de verbouwing (€ 35.000) apart te vermelden in een e-mail. De woning is aangekocht in 2021 en de verbouwing heeft ook grotendeels in 2021 plaatsgevonden. Vervolgens heb ik die € 35.000 op de balans van de eenmanszaak van 2021 gezet en de verbouwingskosten in 2021 willekeurig afgeschreven, omdat ik nog een starter was. Maar het ging nog bijna mis met de inbreng, omdat zowel de accountant als de notaris mij niet had verteld dat ik toestemming van de bank nodig had om het bedrijfspand op de balans van de holding te zetten. Uiteindelijk is dat net op tijd geregeld en de notaris heeft het perceel kadastraal laten splitsen in een zakelijk deel en een privédeel. Volgens mij is dit deel uiteindelijk dus correct geregeld, maar dit is even wat context om aan te geven dat beide partijen in mijn ogen wel een steekje hebben laten vallen. Het tweede punt is dat de accountant mij adviseerde om een verlengd boekjaar te hanteren, van 01-01-2022 t/m 31-12-2023. Achteraf gezien begrijp ik niks van dat advies, want de winst over 2022 was toen al bekend. Die bedroeg, zelfs in een jaar met veel kosten vanwege de afronding van de verbouwing, al iets meer dan € 125.000. Met het oog op de verhoging van het vpb-tarief en de verlaging van de grens van de eerste schijf is het dus helemaal niet slim om 2022 en 2023 samen te nemen, want de kans was groot dat ik over de grens van € 200.000 heen zou gaan en over de winst daarboven 25,8% vpb zou moeten betalen. Uiteindelijk is de winst over 2023 iets meer dan € 100.000 geworden. De winst ligt dus ongeveer € 25.000 boven de grens van € 200.000. En dan nu de hamvraag: Welke vpb-tarieven mag ik in mijn situatie toepassen? Ik raakte in de war toen ik vorige week zag dat de aangifte vpb voor mijn holding klaarstond met tijdvak 30-03-2023 t/m 31-12-2023. Daaruit kon ik niet afleiden dat de Belastingdienst op de hoogte was van mijn geruisloze inbreng met terugwerkende kracht én het verlengde boekjaar. Daarom heb ik de Belastingdienst gebeld om te vragen of de aangifte correct klaar stond en of alles rondom de inbreng goed verwerkt was. Vanmiddag werd ik teruggebeld door een medewerker. Gelukkig is de akte van inbreng geregistreerd bij de Belastingdienst. De medewerker gaf aan dat het tijdvak klopt en zo kan blijven staan, omdat de holding-bv voor 30-03-2023 immers nog niet juridisch bestond. Hij zei dat het jaar van de daadwerkelijke oprichting (in dit geval 2023) bepalend is voor het vpb-tarief en dat ik daarom de cijfers over 2022 in deze aangifte kan meenemen. Als dit klopt, pakt dat voor mij nogal nadelig uit, omdat de winst over het verlengde boekjaar dan niet alleen boven de nieuwe grens van € 200.000 uitkomt, maar ook de winst die behaald is in 2022 volledig volgens het verhoogde lage tarief van 2023 wordt belast, dus tegen 19% in plaats van 15%. Ik had mijn hoop gevestigd op de AFAS-methode en artikel 31 van de Wet op de vennootschapsbelasting zoals die gold in 2023 en waar @Joost Rietveld in dit topic al naar verwees. Met de formule uit dat artikel kan ik de helft van de winst over het verlengde boekjaar belasten volgens de tarieven van 2022 en de helft volgens de tarieven van 2023. Dat voelt een stuk eerlijker en scheelt in mijn geval een kleine € 5000. Concreet heb ik twee vragen: Mag ik de formule uit artikel 31 van de Wet op de vennootschapsbelasting toepassen en de helft van de totale winst over het verlengde boekjaar 2022–2023 dus belasten volgens het oude, voor mij gunstigere tarief uit 2022? Als dat mag, hoe verwerk ik dit dan in de aangifte vpb? De Belastingdienst heeft immers aangegeven dat de aangifte met het tijdvak 30-03-2023 t/m 31-12-2023 zo blijft staan, maar ik zie geen mogelijkheid om wat voor verdeling dan ook te maken. Aan het einde van de aangifte wordt alles volgens de tarieven van 2023 berekend. Het zou geweldig zijn als iemand hier zeker weet hoe het zit. Al googelend ben ik al wel veel informatie tegengekomen over gewijzigde vpb-tarieven tijdens een verlengd boekjaar, maar vaak is er dan geen sprake van een geruisloze inbreng met terugwerkende kracht. In mijn geval is de bv opgericht bij de notaris in het tweede jaar van het verlengde boekjaar en daar kan ik weinig over vinden.
  21. Sveous

    Verlofjaar DGA

    Hallo Allemaal! Ik heb besloten om in September een jaar met verlof te gaan (reizen) en zoek wat advies/inzichten hierover van wellicht ervaringsdeskundigen. Mijn situatie: In 2021 ben ik samen met twee compagnons een onderneming gestart (3 persoonlijke holdings -> Holding -> werkmaatschappij). We hebben alle drie een gelijk aandeel en hebben een DGA positie binnen de ondernemingsstructuur. We draaien zeer positief, mijn verlof is reeds besproken en hierover zijn geen bezwaren. Uitvoeringstechnisch nemen we personeel aan om mijn werkzaamheden deels over te nemen. Mijn compagnons zullen de zaken waarnemen in mijn afwezigheid. De datum dat ik weer start en mijn positie herpak is ook bekend en precies 12 maanden later. Het idee is om een verdeling te maken in het resultaat wat gedraaid wordt in mijn afwezigheid zodat dit vooraf bekend en vastgelegd is. In principe een redelijk heldere situatie voor alle betrokkenen. Momenteel ben ik aan het oriënteren wat er juridisch besproken moet worden, fiscaal laat ik mij adviseren door mijn boekhouder. Zijn er zaken die vastgelegd moeten worden d.m.v. bijvoorbeeld de aandeelhoudersvergadering? Wat is te adviseren m.b.t. bestuursaansprakelijkheid of bijvoorbeeld een verdeling in resultaten (of tijdelijke stop van opnamen van resultaten). Hoe laat ik dit het beste vastleggen? Wat mag ik hierin niet vergeten? Heeft iemand ervaring met dit soort zaken? Of wellicht tips hoe om te gaan met deze situatie en wat vast te leggen. Ik hoor graag jullie input! Dankjewel,
  22. Maar je krijgt er ook minder maandelijkse lasten en innerlijke rust voor terug … iets dat veel huizenbezitters aanspreekt. Dat mag wat kosten. Overtollige liquide middelen vragen om actief vermogensbeheer, anders is het dood geld dat aan inflatie is overgeleverd. De vraag is of dat het beste in de holding of in privé kan gebeuren. Verdelen over beiden kan ook. Aangezien er nog geen BV is (en er nu naar ik aanneem een EMZ bestaat) staat TS voor de keuze … het geld wat er nu is in de EMZ houden, maar dan is vermogensbeheer eigenlijk niet mogelijk, of naar privé overhevelen. Wat zijn de (winst)verwachtingen voor de komende jaren? … Het opzetten van een Holding met werk-BV is geen Kerstboom die je na korte tijd weer wilt afbreken. Daarbij komt ook de vraag hoe groot het risico is van het genoemde “worst case scenario”. Elk risico - zakelijk en privé - valt te verzekeren. Voor wat het waard is … Eén BV is geen BV … een EMZ is en blijft een EMZ. Aan beiden zitten voor- en nadelen, maar wel van een andere aard.
  23. Hallo, Het zit als volgt: Ik heb een paar jaar geleden een BV opgericht samen met een compagnon. Dit was vlak voor corona. We hadden beide een holding hierboven staan en we waren natuurlijk allebei in dienst van onze eigen holding. Toen kwam corona en er was gewoon geen geld meer. Het was echt heel zwaar om rond te komen. Ik heb me toen terug getrokken en heb mijn holding gesloten. Toen heb ik een eenmanszaak geopend en ben ik af en toe alsnog gaan werken voor de werk bv indien er werk was. Hier schreef ik een factuurtje voor. Nu zijn we een aantal jaar verder en nu blijkt dat ik toen toch wat beslissingen heb genomen uit vluchtigheid en niet voldoende doordacht. Hier sla ik mezelf iedere dag voor op de kop. Het blijkt namelijk dat ik nog aandelen in mijn persoonlijke holding had zitten. 50% van de werk bv. Ik heb hier flink op het forum gezocht en toen zag ik dat ik de KvK kon bellen. Dit heb ik dus gedaan en nu is mijn Holding in liquidatie gezet. Dus nu kan ik naar de notaris om de aandelen eruit te halen. Echter, hoe moet ik verder. Wat is volgens jullie wijsheid? De aandelen zullen weer naar mij gaan. Omdat het inmiddels weer beter met de werk bv gaat en er ruimte is voor mij om in dienst te treden (part-time). Ik zal de administratie gaan bijhouden en wat calculeren. Maar het minimum loon van €56.000 voor een DGA in 2024 is echt te moeilijk om te betalen en staat ook eigenlijk totaal niet in verhouding tot de werkzaamheden die ik verricht. Ik wil dus mijn eenmanszaak stoppen per 31-12 en dan verder gaan met de werk bv of holding. Een aantal vragen: 1. Is het argument dat ik part-time ga werken voldoende reden voor de belastingdienst om verlaging van het DGA loon te geven? 2. Is het misschien beter om direct in dienst te treden bij de werk bv, zonder holding? We hebben namelijk een G-rekening (nog 1 werknemer in dienst) en die is langzaam voller aan het lopen. Als ik in dienst kom bij de werk bv, kunnen we ook de G-rekening gebruiken voor mijn loonheffing. 3. Stel ik kan geen verlaging aanvragen en moet op een of andere manier toch het minimum van €56.000 aanhouden. Wordt er dan ook nog gekeken naar het loon van mijn compagnon in zijn Holding? Moet ik dan ook op dat niveau gaan zitten? Of kan ik daar wel onder blijven? 4. Misschien is het een optie om gewoon in dienst te treden en de aandelen aan mijn compagnon te geven. Het komt er op neer. Hoe kan ik zo goedkoop mogelijk voor de werk bv werken (Parttime 20 uur per week).
  24. Dan lijkt de hoogte van de winst wel een goede reden vanuit fiscaal oogpunt. Maar dan mis ik je reactie op mijn stelling dat je in dat geval, wegens het oppotten van winst in de BV, beter niet vermogen met bedrijfsrisico kunt combineren in 1 BV. Aandelenfusie is makkelijk als je weet wat je doet en waar je op moet letten. Maar inderdaad, je kunt die holding altijd nog invoegen. Aandelenfusie is daar doorgaans ideaal voor.
  25. Beste, Sinds dit jaar heb ik een werk bv met een holding daarboven waarvan ik mijn DGA loonstrook op moet laten stellen. Nu is het even niet helemaal duidelijk hoe ik om moet gaan met de reiskosten. Ik ga 2 (of 3) keer per week naar locatie toe bij een klant, hier maak ik gebruik van het OV aangezien de afstand ruim 140 km enkele reis is. Even grof gerekend is het ongeveer 30.000 km per jaar. Mag ik op een loonstrook de kilometervergoeding op laten nemen van 0,23 per km die ik dan belastingvrij naar mij kan laten uitbetalen, terwijl ik gebruik maak van het OV? De reden dat ik dit vraag is dat met deze hoeveelheid kilometers het interessanter is om gebruik te maken van de kilometervergoeding in plaats van het vergoeden van de OV kosten. Dit had ik gevonden hierover maar weet niet of ik het goed interpreteer: https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/inkomstenbelasting/vraag-en-antwoord/wat-is-de-maximale-kilometervergoeding-die-ik-van-mijn-werkgever-kan-ontvangen#:~:text=Bij reizen met eigen vervoer,de werkelijk gemaakte reiskosten vergoeden.
  26. Om de rechtsvorm te bepalen staan er te weinig variabelen in je vraag, eenmanszaak is simpel jij bent je bedrijf en je bedrijf ben jij. BV heb je privé bescherming (mits je er geen potje van gemaakt hebt als het op de fles mocht gaan), maar moet je DGA salaris uitbetalen, boekhouding moet je meestal uit besteden omdat dit wat complexer is dan bij een eenmanszaak. Vaak heb je 2 boekhoudingen want een bv richt je niet op zonder holding. Wat is je beoogde omzet, wat is je uiteindelijk doel? Etc.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.