Best Didadick, allereerst welkom op Higherlevel! Waarom kies je voor een BV? Gelet op je werkzaamheden / risico lijkt met dat erg dure overkill, vooral ook vanwege de fiscale voordelen die je als IB-ondernemer krijgt versus het moeten toepassen van een DGA salaris en overige kosten in de BV Wat je moet verzekeren hangt af van wat de opdrachtgever vereist en wat je daarover uitonderhandelt. Meest gebruikelijk voor een zelfstandige IT-er is dat je zorgt voor een passende dekking voor bedrijfs- en beroepsaansprakelijkheid met limieten die in de markt gebruikelijk zijn (bijv. € 500.000,- per aanspraak voor contractuele aansprakelijkheid, overeenkomstig de branche voorwaarden van Nederland ICT) Wat voor jou verder verstandig is hangt af van jouw persoonlijke situatie. Zolang er geen sprake is van zware financiële verplichtingen (hypotheek) of sociale (partner en/of kinderen) vind je terugvallen op een bijstandsuitkering bij arbeidsongeschiktheid wellicht genoeg. Zo niet, dan kun je hier tegen verzekeren.

Het is inderdaad een vermogenskwestie (toekomstige erfbelasting) en tevens een ondernemerskwestie (ben nu ook al ondernemer). Om gebruik te maken van de bedrijfsopvolgingsregeling mag de BV toch geen beleggings BV zijn? Wat de BV nu doet is het volgende: De BV leent geld uit in de vorm van een hypotheek en een geldlening. Verder ligt het in de bedoeling dat de BV een appartement of appartementen gaat kopen en verhuren. Dit betekent toch dat het een beleggings BV is?

Bedankt Joost voor je reactie. De BV maakt jaarlijks inderdaad winst. Het eigen vermogen is inderdaad niet meteen beschikbaar. BV heeft een hypotheek aan mijn moeder verstrekt en een lening aan een andere BV. Banksaldo is ca. 80K. Is het mogelijk, ik wil overigens 400 aandelen kopen, Het dividend over meerdere jaren uit te betalen, i.p.v. dit meteen te doen. Waarschijnlijk moeten we dit dan wel schriftelijk vast gaan leggen. Zo ja, hoe lang mag dan de looptijd zijn. Moet je dit bedrag eerst vaststellen en dan blokkeren als een soort voorziening ? Volgens mij zou mijn moeder dan 400K minus aankoop van haar aandelen destijds (18k) = 382K als dividend moeten gaan ontvangen. Als dit niet uitgesteld kan worden, zou zij dan haar netto uitkering (85%) wederom terug kunnen storten in de vorm van een lening aan de BV.

Denk dat het nog wel meer kan schelen als je de hypotheek aflost. Betaal je minder eigenwoningforfait (wet Hillen wordt welliswaar afgeschaft, maar geleidelijk over 20 jaar). En het hebben van een hypotheek van eigen BV gaat je dadelijk meer kosten dan het oplevert. Aftrek wordt immers beperkt tot 37%, maar over de renteopbrengsten betaal je uiteindelijk wel 40%.

Hi allemaal, Met de nieuwe belasting plannen lijkt het er op dat de DGA wat na te denken heeft: Het box 2 tarief gaat van de huidige 25% naar 28,5% in 2021 Met een goede reserve heb je dan het probleem dat je 3,5% meer betaalt als je geld in je laat zitten. Scheelt je per €10.000 toch €350 netto terwijl je al 20 of 25% winstbelasting hebt afgedragen. Nu kun je dividend uitkeren en een informele storting doen. Dit wordt Agioreserve en vervolgens kan dat omgezet worden naar aandelen kapitaal en vervolgens belastingvrij uitkeren. Stel je hebt de volgende casus: [*]2 ton in je holding BV [*]Nu deels gebruikt om hypotheek aan je eigen huis van te verstrekken. [*]Geen ambitie om dit geld de komende 20-30 jaar uit die BV te gaan halen (is voor je pensioen) [*]Genoeg liquiditeit om niet in problemen te komen met je huis en hypotheek. Als je nu gaat afrekenen is het effect: voordeel: Minder belasting betalen op termijn (+7.000) Nadeel: Minder liquide middelen nu (-50.000) Verstandig plan? Hoe bepalen jullie het omslag punt tussen liquide middelen en belasting betalen? Verder: is dit een eerste stap in verhogen van Box 2 tarief? over 10 jaar misschien wel 30%?

En dat zorgt er juist voor dat een BV ontzettend interessant is voor iedereen die niet zijn hele inkomen privé nodig heeft. Denk bijvoorbeeld aan een hypotheek bij je eigen BV. Rente aftrekbaar tegen 50%, belast tegen 16%. Voor elke euro rente die aan je eigen BV betaalt, bespaar je privé 50 cent en betaal je zakelijk 16 cent, zodat je totale liquiditeit met 34 cent toeneemt :)

Ik wil samen met 2 personen een samenwerkingsverband aangaan en heb zeer veel informatie gezocht over het kiezen van een rechtsvorm en het opstellen van een goed contract. Deels heb ik ook zelf al een overeenkomst opgesteld. Toch kan ik antwoord op onderstaande vragen moeilijk vinden gezien deze volgens mij niet als algemeen beschouwd kunnen worden en betrekking hebben op een naar ik denk vrij specifieke situatie, die mij ook een interessante case lijkt voor derden. Vandaar dat ik ze hier stel. Het gaat om de juiste rechtsvorm, contractuele voorwaarden en eigendoms-/gebruiksrechten van een ontwikkelde website als kernproduct van de samenwerking. De situatie: We zijn met drie vennoten een jaar geleden begonnen aan een samenwerking aangaande het exploiteren van een website waarbij: vennoot 1 domeinnaam, klanten, arbeid (ontwerp, content, beheer, marketing) en kennis inbrengt; vennoot 2, de programmeur, gebruiksrechten van achterliggend technisch systeem, arbeid (technisch onderhoud, doorontwikkeling), en kennis inbrengt; vennoot 3 geld inbrengt á 22.000 euro waarvan 9.000 euro reeds is betaald aan vennoot 1 en vennoot 2. Vennoot 1 heeft een eenmanszaak met een aantal internetgerelateerde activiteiten maar is van plan een groot deel van zijn tijd in deze samenwerking te steken (lees 32 uur pw). Hij brengt ook een domeinnaam met goede google positie en in een aantal jaren opgebouwde klanten in. Vennoot 2 heeft een eenmanszaak en heeft meerdere opdrachtgevers en samenwerkingen waarbij hij gebruiksrechten verleent van hetzelfde achterliggende systeem dat onze samenwerking mede mogelijk maakt. Vennoot 2 wilt graag volledige eigendom over de broncode behouden alsmede de mogelijkheid onbeperkt samenwerkingen aan te gaan met dit achterliggende systeem als uitgangspunt. Vennoot 3 heeft een BV met geheel andere activiteiten en wilt deze zo veilig mogelijk stellen bij het doen van de investering evenals dat omgekeerd onze samenwerking niet onder eventuele schuldeisers van zijn BV dient te lijden. De ideale verdeelsleutel in winst zou zijn 33/33/33 was ons aanvankelijke idee Mijn vragen: 1. Is dit gezien onze situatie een eerlijke verdeling? 2. Gaat het onbeperkt verlenen van gebruiksrecht aan het systeem door vennoot 2 een risico zijn voor onze samenwerking? Hoe kan dit zoveel mogelijk afgebakend worden? REEDS GEDANE INVESTERING EN GEMAAKTE KOSTEN Ontwikkeling van techniek en ontwerp is grotendeels reeds gebeurd. Hiervoor is aan investeerder (in totaal €8.000) gefactureerd vanuit onze eenmanszaken. Hierdoor is het ontwikkelen van specifieke functionaliteit tbv onze samenwerking mogelijk gemaakt. We zijn sinds twee maanden live met de site en beginnen nu langzaam inkomsten te genereren, dwz de eerste uitgaande facturen kunnen nu verstuurd worden, maar er is nog geen inschrijving / contract / gezamenlijke rekening. Nu denken wij erover een VOF op te richten, maar staan open voor alternatieven. Mijn vragen: 3. Hoe is de waarde van onze inbreng (het gunstigst maar fiscaal kloppend) te bepalen? Gezien deels al ontwikkeld/betaald en ook de immaterialiteit van broncode, ontwerp, domeinnaam, etc. 4. En hoe is deze het voordeligst als activa in te brengen? Is het fiscaal voordelig om vanaf nu op nul te beginnen en alleen toekomstige arbeid en investering in te brengen? Gezien deel van arbeid reeds is vergoed door BV en deel kosten reeds is gemaakt via EMZ van vennoot 1. AANSPRAKELIJKHEID tav BV van VENNOOT 3 Feit is dat vennoot 3 ook dga is in een BV met andere activiteiten. 5. In hoeverre is VOF aansprakelijk voor schulden BV vennoot 3? 6. In hoeverre is BV vennoot 3 aansprakelijk voor schulden VOF? Ook als hij als natuurlijk persoon instapt? OVERIGE SAMENWERKINGEN VENNOOT 2 Feit is dat vennoot 2 in meerdere samenwerkingen gebruiksrecht verleent tot zijn systeem en daarnaast ook een ander dienstverband heeft, waardoor wegens tijdgebrek er (volgens vennoot 1 en 3 beneden verwachting) weinig arbeid kan worden verricht om doorslaggevend succes van ons gezamenlijk product te bewerkstelligen. Succes is neem ik aan dat op zijn minst de investering van vennoot 3 in zijn winstaandeel ruim zal worden terugverdiend. Zwaartepunt van arbeid tbv dit succes lijkt grotendeels op vennoot 1 te liggen. Mede doordat vennoot 2 te weinig tijd lijkt te hebben voor tijdig doorontwikkelen van (door overige vennoten gezien als doorslaggevende) functionaliteiten tbv dit benodigde succes. Vennoot 2 zijn overige samenwerkingen met andere partners zijn overigens altijd volgens een 50/50 verdeling (mede op basis van gelijke arbeid). Zijn best case samenwerking levert na een jaar maandelijks slechts de helft op van wat onze samenwerking na twee maanden live maandelijks oplevert. Dit project lijkt dus relatief een veel groter succes te kunnen worden dan vennoot 2 zijn andere samenwerkingen. Vragen: 7. Gaat het eigendomsrecht van vennoot 2 op de broncode en het uitgeven van de gebruiksrechten hiervan aan meerdere partijen ten koste van het succes van onze VOF? 8. Hoe valt dit af te bakenen? 9. SLA opstellen waarin precies staat vastgelegd wat van vennoot 2 verwacht wordt voldoende? 10. Vennoot 1 wilt in SLA opnemen dat vennoot 2 verplicht is de bedrijfsprocessen zodanig te automatiseren (wat het aanvankelijke idee is) dat daarmee redactionele beheertaken en taken ten behoeve van klantcontact van vennoot 1 zich kunnen beperken tot een minimum aantal uren, waardoor meer ruimte komt voor exploitatie van andere websites. 10. Is 33/33/33 (nog steeds) een eerlijke verdeling? EXCLUSIEVE SAMENWERKING VENNOOT 1 EN 2 Feit is dat vennoot 1 samen met vennoot 2, naast deze samenwerking met vennoot 3, meerdere projecten met elkaar willen aangaan (lees websites willen exploiteren) waarbij gebruiksrechten van vennoot 2 zijn systeem worden verleend maar waarbij vennoot 1 tevens heeft bijgedragen aan essentiële functionaliteiten/onderdelen. Vennoot 1 zou eigendom en gebruiksrechten van dit deel van de functionaliteit graag in een aparte samenwerkingsovereenkomst tussen vennoot 1 en 2 willen vastleggen om, enerzijds claim van vennoot 3 op deze specifieke functionaliteit te voorkomen, en anderzijds toepassing van deze specifieke functionaliteit door vennoot 1 in samenwerkingsverbanden met zijn overige partners te voorkomen. Vragen: 11. Is dit mogelijk? Is dit raadzaam? Eventuele valkuilen? 12. Hoe zijn de gebruiksrechten af te bakenen tot een deel van de functionaliteit? 13. Wordt dit dan een aparte samenwerkingsovereenkomst tussen onze eenmanszaken aangaande dit deel van de (gezamenlijk ontwikkelde) functionaliteit of kan dit binnen het vof-contract van ons drieen? 14. Is dit slim en eerlijk tegenover vennoot 3 gezien (hoogte van) zijn investering? Wij kunnen beter eerst zijn investering zien terug te verdienen niet waar? 15. Moeten we dan tot inbreng van de drie vennoten in gemeenschappelijk vermogen alleen rekenen het gebruiksrecht systeem/functionaliteit en los daarvan gemeenschappelijk eigendom van uitsluitend logo, ontwerp, content tbv dit project? ALTERNATIEVEN 16. Wat zijn alternatieve constructies? Waarbij minder aansprakelijkheid is? Ook met oog op vennoot 3 zijn dga schap in BV en hypotheek van vennoot 2. 17. Hoe is de aansprakelijkheid zoveel mogelijk te beperken binnen een VOF? (Er is nog niet voldoende omzet voor alleen al de salarissen en administratie van een BV.) 18. Wat zijn de voordelen in onze specifieke situatie van bijvoorbeeld een samenwerkingsovereenkomst tussen enerzijds 3 x EMZ en anderzijds 2 x EMZ + 1 x BV tegenover de voordelen van een VOF of zijn die er niet? 19. Kortom: Wat is de meest gunstige rechtsvorm en zijn de meest gunstige voorwaarden om elke vennoot ‘als winnaar uit de bus’ te laten komen? Ik ben bang grote risico’s en valkuilen over het hoofd te zien. Eventuele overige aanbevelingen en tips zijn dan ook meer dan welkom! Alvast bedankt voor alle feedback.

Moran, hebben jullie ook bedrijfskundige en/of fiscale adviseurs geraadpleegd? Wat ik als mede-ondernemer opvallend vind is dat jullie zoals je het nu brengt een winkel, webshop én kledingmerk in één BV willen onderbrengen. Daar is bijvoorbeeld geen scheiding in retail- en groothandelsactiviteiten of intellectueel eigendom (bijvoorbeeld t.b.v. licensing) in aan te brengen als de boel op één van de activiteiten klapt. Waarom de haast bij twijfel? H2 2017? Een gevolg is dat je op basis van een laag 'salaris' voorlopig voor een lage hypotheek op basis van deze beloning in aanmerking komt. Groet, Highio

De aandelen van mijn bv zijn in 2012 Verkocht aan de stichting Waarvan ik bestuurder ben Nu wil ik de aandelen van de bv verkopen aan mijn zoon Er wordt mij verteld dat de koper dan 6 % overdrachtbelasting verschuldigd is Dit is ongeveer 10.000 euro De aandelen zijn -2000 euro waard. Mijn zoon heeft het liefst dat het pand in zijn bv komt. De hypotheken staan op mijn prive naam En de bank wil geen nieuwe financiering aan gaan met mijn zoon. Een akte van geruis loze inbreng zou dat een mogelijkheid zijn.?

Hoi allen, Voor de koop van een nieuwe woning wil ik graag gebruik maken van het geld dat in mijn eigen onderneming beschikbaar is. Aangezien dit niet toereikend is voor het dekken van de gehele hypotheek ben ik van plan om het restant te lenen vanuit de holding van mijn moeder . Nu vraag ik mij af hoe ik dit het beste kan inrichten. Hopelijk heeft iemand van jullie al ervaring met een dergelijke constructie. Ik heb de volgende twee mogelijkheden in mijn hoofd: 1. Ik laat mijn eigen BV geld lenen bij de BV van mijn moeder. Vervolgens leen ik het volledige hypotheekbedrag in persoon bij mijn eigen BV. 2. Ik sluit twee hypotheken af: één met mijneigen BV en daarnaast één met de BV van mijn moeder. Het uitgangspunt van mijn moeder is om het voor mij zo voordelig mogelijk uit te laten pakken. Dit betekent dat een eventuele hogere rente betaald aan de BV van mijn moeder, in de vorm van een schenking terug gegeven kan worden. Hiermee zou een hoge rente fiscaal gunstig uit kunnen pakken dankzij de hypotheekrenteaftrek. Mijn vragen zijn: 1. Moet ik voor optie 1 of optie 2 gaan? 2. Wat is het percentage rente dat ik moet hanteren tussen: Mijzelf en mijn eigen BV, Mijzelf en de BV van mijn moeder en de eventuele lening tussen mijn eigen BV en de BV van mijn moeder? 3. Moet ik uberhaupt een hypotheek laten vestigen op de leningen of kan een onderhandse lening ook? (onderhandse lening is hoger risico, is hogere rente, is hogere hypotheekrenteaftrek) Hopelijk kan iemand mij hiermee helpen Met vriendelijke groet, Laurens [mod edit: titel ververst na samenvoegen]

Goedemiddag Hopelijk kan iemand mij wat info geven op onderstaand situatie en vraag: Wij hebben onze woning gefinancierd met 1. deels een pos/neg lening bij onze Holding BV 2. en deels een hypthecaire lening bij Florius Bij het aangaan van de lening bij Florius is deze aangemeld bij het kadaster. Nu willen wij het laatste deel van Florius gaan afbetalen waarna alleen nog de pos/neg lening bij de Holding blijft bestaan. Mijn vraag is of het doorhalen van de hypotheek bij het kadaster consequenties heeft voor de aftrekbaarheid van de rente vwb het pos/neg deel? Blijft die aftrekbaarheid van de pos/neg lening gewoon van kracht? nmvg stefan

Hoi allen, Ik wil twee woningen kopen, één om te wonen en de andere om te beleggen. Deze woningen wil ik gedeeltelijk met eigen vermogen en gedeeltelijk met vreemd vermogen financieren. Het vreemd vermogen wil ik uit mijn eigen BV halen. De liquide middelen in deze BV zijn niet toereikend. Wel kan ik via de BV van familie meer geld lenen. Nu zou ik het als volgt willen doen: - Mijn BV leent 400KEur van de familie BV tegen een rente van 3% (+/- euribor + 3%), zonder onderpand of hypotheekrecht. - Ik leen 300KEur van mijn eigen BV tbv koop eigen woning, waarbij er een hypohteek gevestigd op de woning. Ik ga annuïteir aflossen met 5% per jaar (max rente benchmark + 25%), vanwege de hypotheekrente aftrek. - Ik leen 300KEur aflossingsvrij van mij eigen BV voor de aankoop beleggingswoning. Er wordt ook voor deze woning een hypotheek gevestigd op de woning. Ik wil aflossingsvrij 10 jaar vast tegen 2% afspreken. Voor deze constructie is het eigen vermogen van mijn BV +400kEur. Voor de afgelopen 4 jaar heb ik jaarlijks 60Keur dividend ontvangen voor een deelneming in een werkBV. Daarmee is in mijn ogen ook na het aangaan van de lening bij mijn familie sprake van een gezonde organisatie. Nu vraag ik mij af of een dergelijke situatie wordt goedgekeurd door de fiscus. Met vriendelijke groet, Laurens

In het verleden ben ik tegen een negatieve BKR registratie aangelopen. Ik verhuurde een woning waar ik eerst zelf woonde er hierbij is toen een tijdje een huurachterstand ontstaan. Als gevolg hiervan kon ik de hypotheek ook niet betalen. Nu ben ik inmiddels al 2 jaar aan het zzpen en heb ik al e.e.a. aan schulden afgelost en afgelost op mijn woning die ik nog steeds verhuur. Echter zou ik nu graag iets van 15K willen lenen aangezien ik dan nog wat oude leningen kan oversluiten en ook nog bezig will met een Business proporsitie. Ik heb een EMZ, Maar krijg door mijn BKR notering nergens iets voor elkaar. Is het nu een goed Idee om een (Flex) BV op te richten en vanuit de BV een leningsaanvraag te doen om zo de BKR toetsing te ontlopen. Lenen via een Geld voor elkaar bijv. is ook niet mogelijk aangezien je daarbij ook je BKR moet overleggen. Graag jullie ideeen, suggesties.

Hallo, Mijn zus en ik willen de Holding en de onderhangende BV overnemen van onze vader die de pensioenleeftijd bereikt heeft en niet meer wilt werken. Hij is de enige eigenaar cq groot-aandeelhouder. Nu hebben zowel mijn zus als ik niet voldoende middelen/geld/kans op hypotheek om met een zak geld aan te komen en de boel "gewoon" te kopen. Ik lees het een en ander over ruisloze overname en dergelijke, maar die hebben allemaal betrekking tot eenmanszaken waar je dan een Holding boven zet of een VOF van maakt. Maar nergens kan ik vinden waar ik het moet zoeken om een Holding over te nemen. Is er per definitie ALTIJD fysiek geld nodig bij overname, of zijn er toch nog wegen om een familiebedrijf (Holding + BV) over te dragen naar kinderen zonder dat daar direct geld voor nodig is. Ik snap dat hier geen direct antwoord op mogelijk is zonder alle feiten op een rij te hebben, maar ik zou het fijn vinden om een bepaalde richting te horen waar ik zou moeten kijken, voordat we het gesprek met de boekhouder en fiscalist hebben. Mvg en bij voorbaat dank, Ton

Beste Forumleden, Ik ben benaderd door een bestaande klant om een (kleine) vastgoedporteuille radicaal om te gooien. Uiteraard vind ik dit een leuke nevenactiviteit, maar voor een aantal zaken heb ik niet direct een passende oplossing. Casus: Er wordt een BV opgericht waarbij er in eerste instantie 4 participanten zijn; de vader met vermogen in de vorm van "bakstenen" (vrij van hypotheek) en contanten (resp. 900.000,- en 200.000,-). en drie kinderen. Alle drie zullen een gelijke hoeveel aandeel in de BV krijgen. Door de beperkte huurstroom, onderhoud en vermogensbelasting blijft er aan het eind van het jaar 0 euro over. Mijn opdracht is om een positieve cash-flow en winst in de onderneming te generen en het geïnvesteerde vermogen binnen 15 jaar te verviervoudigen. Het probleem is dat ik eigenlijk als (toekomstig) directeur van de onderneming niet betaald kan worden, want er is immers geen geld. (of je moet alles opvreten wat er is, maar gezien de positie alles behalve wenselijk). Geen (direct)loon ontvangen is geen bezwaar, omdat dit enkel nevenactiviteiten zijn. Mijn idee is om uit betaald te krijgen in aandelen en binnen 10 jaar voor 20% aandeelhouder te zijn van de BV en te genieten van het door mij mede opgebouwde kapitaal en winstuitkering. Deze aandelen zouden als "management-fee" ondergebracht worden in mijn eigen Holding. Vragen: - Hoe kom je tot een reële vergoeding (basis vergoeding, "prestatie-bonus"). - Wat is fiscaal aantrekkelijk en uberhaupt mogelijk. Mij als directeur vanuit eigen Holding te "detacheren" of in dienst te treden en loonheffing af te dragen. Ik hoop dat iemand hier antwoord op heeft. [Mod edit: titel verduidelijkt ]

Dag allen Ik hoop dat ik hier goed zit. Na een moeilijke periode hebben we het bedrijf gestopt dat we hadden. Geen geld meer dus het huis werd door de bank verkocht met restschuld. Een jaar niets van de bank gehoord en een vol goede moed een nieuw bedrijf opgezet, een bv. Mijn vrouw en ik zijn 65% eigenaar met een 35% vennoot die ons wat geld heeft gegeven om op te starten en dat lukt nu langzaam aan. We hebben daar allebei een klein salaris uit. De belastingdienst heeft op een deel van dat salaris beslag gelegd en we wonen antikraak voor weinig geld. We hebben geen eigendommen meer en de inboedel is van de huiseigenaar. We houden aan het salaris net minimum over. Nu komt opeens de bank de schuld opeisen. Maar er is geen geld om die schuld te betalen. Kan de bank onze nieuwe bv raken. Kunnen zij daar beslag op leggen, op de rekening, de aandelen, de omzet/winst of hoe dan ook. Mocht dat zo zijn wat kunnen we dan het beste doen om de bv onaantastbaar te maken voor de bank. Dank voor jullie medewerking.

Hallo Lastige casus om in zijn algemeenheid te beantwoorden. In ieder geval lijkt me de overdracht van het als zakelijk aan te merken gedeelte belast met overdrachtsbelasting 6%. In de nieuwe situatie is de Holding de eigenaar van het bedrijfsmatige gedeelte. De verkoopopbrengst wordt gebruikt om een deel van de hypotheekschuld af te lossen. Bij de bank zal een nieuwe hypotheek worden aangevraagd. Met als zakelijk kenmerk en ter financiering van de koop. De bank zal wellicht een deel (bijvoorbeeld 70%) van de koop willen financieren. Het verschil zal door jou moeten worden gedaan. Dit deel valt dan (bijvoorbeeld 30%) in de TBS regeling. De renteopbrengsten zijn dan IB belast, met toepassing van MKB winstvrijstelling. Ik denk dat de optie inbreng in de BV even concreet naast het in privé houden van het bedrijfspand moet worden gelegd. Zeker ook gelet op toekomstige ontwikkelingen, zoals de fiscale gevolgen bij de latere verkoop van het pand (winst). Groet Peter

Hallo, ik ben al een tijdje bezig met het uitzoeken hoe ik het beste kantoor aan (in) huis kan gaan houden. Er is mij de afgelopen periode veel duidelijk geworden door onze forumleden. Dank hiervoor. Om nu onder de TBR regeling uit te komen kwam een collega met hetvolgende voorstel. Even ter info, ik heb met mijn partner het huis in eigendom. Het huis is al voorzien van 2 aparte huisnummers. Het kantoor krijgt een eigen ingang met eigen pantry. Het kantoor zit wel inpandig (geen aparte garage of zo). Het kantoor zou ook zelfstandig te verhuren zijn. Ik heb nu nog alleen een werk BV, maar daar komt waarschijnlijk binnenkort een beheer BV bij, waar oa de mogelijk aan te kopen onroerend goed (kantoorgedeelte) in komt. Ik ben eigenaar van de werk B.V. (DGA), mijn partner staat hierbuiten. Aangezien ik in de toekomst niet met de TBR regeling te maken wil hebben zou dan hetvolgende een oplossing kunnen bieden. Ik splits mijn hypotheek in een prive gedeelte en in een zakelijk gedeelte. De beheer BV koopt het inpandige kantoor. De werk BV betaalt maandelijks huur aan de beheer BV. De volledige nuts-voorzieningen worden zakelijk betaald. Dit wordt met de belastingaangifte voor het privegedeelte verrekend. Voorkom ik hiermee in de toekomst de ter beschikkings stellings regeling? Wat vergeet ik? Mogelijk andere oplossingen? Alvast bedankt voor jullie reactie groetjes wend

Beste, Hartelijk dank voor deze nuttige reactie. De optie van een VOF met B als aandeelhouder en de BV van A klinkt zeer interessant. Dit zou in de situatie van 50k (nu het geval) tot ca. 120k interessant zijn waarbij B de voordelen van ondernemer in de IB sfeer benut en A de voordelen van een gunstigere belasting. Nu vraag ik me wel af hoe de holding van A dan werkt en hierbij neem ik even 50k winst in VOF dus 25k / 25k verdeling voor de aandeelhouders als uitgangspunt. Er komt dan 25k in de holding binnen (ook qua liquiditeit) en in de holding dient 20% VPB te worden betaald. De winst na belasting zou dan kunnen worden geleend aan A zelf. Is het hiernaast dan noodzakelijk dat er ook nog een management fee / salaris wordt uitbetaald? Want dit past niet binnen de 25k en is ook niet gewenst. Het idee (A heeft al inkomen) is dat alles in de BV blijf en wordt doorgeleend. Zodra er gelden binnen komen wordt er hypotheek bij de bank afgelost en lening met BV verhoogd. Past dit binnen deze structuur?

Hoeveel procent per jaar mag je extra aflossen op de hypotheek lening uit eigen bv. Op de site van de belastingdienst en andere informatie via google kan ik hier niets over vinden? Wie kan mij hierbij helpen? Aad

Beste Joost, Bedankt voor je reactie, maar ik kom er toch nog niet helemaal uit. Hierbij geef ik je enige financiële informatie om het plaatje wat duidelijker te maken. Momenteel ben ik 60 jaar en werkzaam bij een uitzendbureau in loondienst. Hiermee verdien ik ca. € 22.000,-- bruto per jaar. De Werk BV. heeft nagenoeg geen activiteiten dus ook geen inkomsten alleen kosten van ca. € 4000,-- p. jaar. De Beheer BV heeft alleen rente inkomsten van spaar rekeningen en hypotheek lening van mezelf à € 152.125,-- (rentepercentage 3,7%). Dus maakt de fiscale eenheid alleen verlies. De stand van de compensabele verliezen bedraagt eind 2013 € 39.253,-- Het stamrecht wordt elk jaar opgerent met 7% en eind 2013 was de stand € 87.961,45, eind 2014 is de € 94.118,75. Zelf zou ik hem graag in 1 of 2 keer willen laten vrijvallen uitkeren, maar de BV wil ik wel in stand houden mede door mijn hypotheek lening. Volgens mijn informatie kan men dit jaar ook gebruik maken van het afkopen van het stamrecht met de 80/20% regeling. Is dit ook voor mij van toepassing? Bij de IB moet dan afgerekend worden in box 2 ? Is deze informatie juist en misschien voordeliger ? Ook zou er een actuariële berekening van het stamrecht gemaakt moeten worden. Zelf weet ik niet hoe men dat berekent. Misschien wil je mij als het doorgaat hierbij helpen, waarvoor wij de kosten willen betalen. Ik hoop echt dat je mij met bovenstaande aanvullende informatie verder op weg kan helpen, zodat ik de juiste beslissing kan nemen. Verder bij voorbaat mijn dank en hoop dat de vragen niet teveel van je tijd gaan vergen. Ik hoor graag van je. Met vriendelijke groet, Aad

Bedankt voor de reacties en excuses voor mijn late antwoord (drukdrukdruk)! Daar was ik al bang voor. Op dit moment zit de meeste waarde in de voorraden en de debiteuren, dus als de werkmaatschappij dan 'omvalt' is het opgebouwde kapitaal alsnog weg. Het grootste risico zit wat mij betreft in het personeel (qua kosten). Is een personeels BV nog een idee of is dat overdreven? Mijn branche is redelijk 'niche' dus ik heb geen idee hoe ik daarachter zou moeten komen eerlijk gezegd. Is dit echt een heet hangijzer voor de belastingdienst of kan ik met goed vetrouwen het minimum gebruikelijk loon van de belastingdienst aanhouden? Hoe bedoel je dat precies? Verder ben ik begin 30 dus ik mag nog een paar jaar, heb er nog zin in ook. ;D Waarom of wanneer zou hier een lagere waardering aan toegekend kunnen worden? De zaken gaan goed dus ik verwacht eerlijk gezegd niet dat het bedrijf minder waard wordt. Een grens is een grens,toch? ;) Gebruikelijk loon is alleen van toepassing bij aanmerkelijk belang: hard gedefinieerd als 5,000% van de aandelen in een bedrijf of meer. Wie 5% - 1 aandeel heeft, heeft geen aanmerkelijk belang. In de voorheen meest voorkomende variant van een geplaatst kapitaal van 18.000 aandelen van 1 Euro, is iedereen met 899 of minder aandelen geen aanmerkelijk belanghouder: dat is 4,994% Kijk, dit bedoel ik nou. Als de experts het er al niet over eens zijn, hoe moet ik als leek dan beoordelen wie er gelijk heeft? :) An sich is de zaak redelijk solide, als ik de debiteuren verzilver kan ik de hypotheek op het bedrijfspand aflossen, en dan heb ik nog de voorraden die nog meer waard zijn. Wat je zegt over 'te laat de stekker eruit trekken' herken ik helemaal uit mijn klantenkring en dat wil ik dus ook koste wat kost voorkomen. Alleen heb ik niet helemaal helder hoe dat dan gaat verlopen. Ik heb immers personeel in dienst en als de zaken slechter gaan zou ik daarin kunnen snijden, alleen levert dat waarschijnlijk ook weer kosten op. Bovendien acht ik het niet onmogelijk dat er ooit een conflict ontstaat met één van de werknemers, en tenzij je een waterdicht dossier hebt kan dat ook een vervelend verhaal worden. Alleen winst, kan dat? ;D Ik zit eerlijk gezegd niet te wachten op heel veel meer (administratieve) rompslomp! Mijn vriend Google zegt dat je ook aandelen zonder stemrecht kunt uitgeven. Lijkt mij de oplossing, of toch niet? Dat ga ik zeker doen! Alleen ga ik zo'n gesprek liever goed voorbereid in, dan weet ik ook wat ik moet vragen en wat ik kan verwachten. Jullie antwoorden helpen daar enorm bij. Dank u. :)

Goedemiddag, Ik overweeg mijn eenmanszaak te laten omzetten naar een BV (holding met werkmaatschappij), en alvorens ik bij iemand aan tafel schuif die er verstand van heeft wil ik me graag even verdiepen in de materie. Ik heb tot op heden een aantal mensen (accountants, boekhouders en notaris) zijdelings wat vragen gesteld over het omzetten naar een BV en heb daarbij veel wazige antwoorden gekregen met een hoog VooDoo karakter. Huidige situatie: Eenmanszaak met 3.5 FTE Omzet > 1.2M Bruto winst (voor belasting en inkomen) ca. 120k De belangrijkste redenen dat ik wil omzetten naar een BV: 1. Beschermen van de opgebouwde activa (en privé aansprakelijkheid) De activa bestaan met name uit handelsvoorraden, debiteuren, een bedrijfspand en een beetje inventaris. Op het bedrijfspand rust een hypotheek waardoor ongeveer 70% van de waarde van het pand is gefinancierd. Door activa onder te brengen in de holding zouden deze dan veilig moeten zijn bij een eventueel probleem met de werkmaatschappij (toch?). Waar ik benieuwd naar ben is welke activa je in de praktijk kunt onderbrengen in de holding? Ik ga er vanuit dat dit kan met het bedrijfspand en eventuele overtollige winstreserves, maar kan dit ook met debiteuren en voorraden? 2. Minder belasting over de niet opgenomen winst Ik heb privé niet veel nodig en zeker gezien de sterke groei gebruik ik de resterende winst liever om de groei te kunnen financieren. Daarom is het prettig als ik niet over de volledige winst het volle pond belasting hoef te betalen. 3. Aandeel voor werknemer Ik heb werknemer waarvan ik het zéér vervelend zou vinden als hij hier ooit weg zou gaan. Ik wil hem daarom binden aan het bedrijf door hem een (minderheids-) aandeel in het bedrijf te doen toekomen. Ik zat zelf te denken aan een aandeel van 4,99% vanwege de fiscale voordelen voor hem, maar dit is gebaseerd op informatie van horen/zeggen. Als er iemand andere suggesties heeft dan hoor ik het graag. De manier waarop hij dit aandeel zou moeten verwerven staat open voor discussie. Direct kopen zal niet lukken denk ik, dus zijn de mogelijkheden (denk ik) als volgt: - Uitkeren als bonus bovenop salaris - (Deels) inhouden op salaris Wellicht zijn er nog andere opties die ik over het hoofd zie? Dan is het nog de vraag hoe de waarde van dit aandeel berekend dient te worden. Fiscaal is het neem ik aan voordelig om het aandeel zo laag mogelijk te waarderen, maar ik weet niet wat hierin de juiste berekening is en wat eventueel de grenzen zijn? Verder vraag ik me af of het mogelijk (en gebruikelijk) is om in een overeenkomst op te nemen dat, mocht de werknemer toch ooit de zaak verlaten, hij verplicht is het aandeel aan mij terug te verkopen, eventueel tegen een bepaalde maximum waarde? Antwoorden, op- en aanmerkingen worden zeer gewaardeerd!

Ik heb gehoord (meen op BNR) dat je BV je eigen huis (of in principe elk huis) mag kopen en aan jezelf een hypotheek kan verschaffen. Mijn vaste rentelasten zullen hiermee niet direct veranderen, maar in plaats dat ik de rente aan de bank betaal gaat het naar mijn BV. Andere optie zou kunnen zijn het aan mij te verhuren. Ik gebruik mijn huis niet (of nauwelijks) zakelijk. Ik zie zo dat als het ware mijn BV, naast IT, wat momenteel de hoofd-activiteit is, er een hypotheek-verstrekkende of woning-verhuur activiteit bij krijgt. Misschien te kort door de bocht bedacht, en wellicht dat de statuten hiervoor zouden moeten worden aangepast? Mijn holding is enige eigenaar van deze BV, en ik ben enige eigenaar van de holding. Wat ik ook in mijn achterhoofd heb is dat ik de woning wellicht wil verhuren aan een derde, omdat ik veel, en als ik het kan verhuren, voor langere tijd in het buitenland zou kunnen verblijven. Ik heb nog niet hele specifieke vragen, op dit punt vraag ik mij vooral af hoe dit globaal zou kunnen werken. Kan iemand hier wellicht iets over zeggen, of mij naar relevante resources verwijzen? Ontzettend bedankt! Ben (nog) niet heel erg thuis in deze materie, maar wil eerst iets meer weten voordat ik naar een fiscalist oid stap voor de fijnere uitwerking. Dank!! [mod edit: typefout in titel hersteld]

Hi all binnenkort failliet zowel met de VOF als prive ivm scheiding etc. gaat dus bijstand worden, collega raadt aan om Stak op te richten, gewoon leeg, om van daaruit tenminste nog wat te kunnen doen als binnen een paar maanden de storm over is (er zullen wel schulden zijn).enige schuldeises straks zullen belastingdienst en bank zijn (hypotheek en diverse belastingen) Vraag is nu kan dit zomaar, als er geen vermogen wordt onttrokken van prive of VOF, en kan ik dan idd vanuigt de STAK/BV weer rustig aan beginnen met ondernemen, of in ieder geval werken aan een nieuw begin.? ALternatief is faillissement, curator bijstand 3 tot 5 jaar houtje bijten txs voor advies alvast John