• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Ik vermoed dat er niet iets bestaat als "alleen recht". Bij de leveranciers zelf zit hier niet zozeer het probleem. Wel weet ik dat sommige kledingzaken (m.n. in grote steden) het wel bij de leveranciers afdwingen dat in een straal van x-km dit merk niet bij andere winkels geleverd wordt. Dit zal mede afhangen van de afname van de winkeleigenaar die dit afdwingt bij de leverancier. URL uitgebreid overzicht van merken
  2. Hoi allemaal, Ik en mijn vriend willen een kledingzaak beginnen in Amsterdam. We kennen zelf een aantal diseners en mijn vriend heeft hier al jaren ervaring in. Geld is geen probleem. heeft iemand tips voor ons waar we op moeten letten? Alvast bedankt. Sakina en Stacey [titel aangepast - mod]
  3. Hallo allemaal, Ik ben hier nieuw lid en ik moet zeggen dat het heel goed gebruiker website is. Alleen heb ik probleem met vinden van specifieke dingen van wat ik zoek. Ik ben een student en wil binnenkort een kledingzaak beginnen van bekende merken,zoals G-star Armani Diesel etc..Maar ik wil het liefst kopen in kleine aantalen en ben ook geintereseerd in restpartijen. Kunnen jullie mij advies geven waar ik da kan inkopen. Het liefst groothandels die in kleine partijen leveren. Ik heb onlangs websites zoals worlfashioncentre bezocht maar het leek me niet echt interessant. Met vriendelijke groeten
  4. Hoi Jeffreya, De vraag is in hoeverre je je reputatie nog moet bewaken, en hoe je dit subtiel kan ondervangen. Als het water echt tot aan je lippen staat zal je moeten overleven met je bedrijf. Ondernemers hebben altijd een beeld van hun bedrijf in hun hoofd, dit beeld is samengesteld door het plan wat je in eerste instantie had, jouw eigen visie dus hoe een kledingzaak in het segment waarin je zit er uit zou moeten zien. Als blijkt dat dit beeld nog niet meteen aansluit bij de behoefte van de consument zal je als winkelier maatregelen moeten nemen. Actie! Zo'n gigantische degradatie is niet altijd noodzakelijk, misschien is het een optie om te overdenken om eventuele acties en stunten te verzinnen voor een doelgroep die tegen jouw segment aan zit te schurken. Voordeel hiervan zou kunnen zijn dat, buiten de omzetstijging, je niet meteen de "persoonlijkheid" die bij je bedrijf hoort over boord gooit. De filosofie waar je mee startte kan je nog enigszins vasthouden en je houdt de mogelijkheid open om in betere tijden weer een licht upgrade van je bedrijf toe te passen. Voorwaarde hiervoor is wel dat je hiervoor de juiste leveranciers weet te vinden.
  5. na vele uren hier op het forum te hebben gelezen en gezocht heb ik veel informatie gezien mbt faillesementen maar meestal betreft het het onderwerpen die vele jaren geleden behandeld zijn dus vandaar deze verfrissing en ook vind ik het fijn om te kijken welke reacties er komen op mijn persoonlijke situatie. 20 maanden geleden ben ik een kledingzaak begonnen en dat is opzich helemaal niet een verkeerde winkel maar door allerlei kleine dingen is het nu in een situatie dat ik het financieel heel moeilijk vol hou. ik ben nog niet failliet maar ik zie het somber in en ben nu met een adviseur van Ondernemers Klankbord aan het kijken om een ondernemingsplan te herschrijven en dan de BBZ regeling in te gaan. ik vind dit wel moeilijk want soms weet ik niet of ik dat wel WIL want dan leen ik wéér een bedrag, welliswaar van de gemeente maar dat maakt niet uit, het is een schuld erbij. en dat is juist iets waar ik niet veel meer van kan gebruiken. dus de twijfel is heel groot of ik nog wel door wil gaan. nu is de laatste tijd de lol er voor mij ook echt wel af. ondernemen wilde ik al mijn hele leven en ik heb ook niet iets stoms gedaan ofzo (geen nieuwe porsche gekocht bijvoorbeeld) en echt keihard gewerkt, geen vakantie, geen salaris, ik eet mijn eten bij mijn moeder en heb een vriendin die me steund ik wordt het nu zat, dat ik keihard werk en dat ik niet financieel voor mijzelf kan zorgen. heel frustrerend.
  6. Hallo, ik ben bezig met het opzetten van een restaurant. In het pand wat we op oog hebben, zat voorheen een kledingzaak. Nu is mijn vraag...we willen het pand huren....maar in hoeverre kan je de verhuurder laten mee betalen in het horeca casco klaar maken? En wat voor gevolgen heeft dat voor de huurprijs?? Dingen zoals een dragende muur slopen, toiletgroepen verplaatsen....alles wat aard en nagelvast zit...in hoeverre betaal je dat zelf....of niet?
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. De nieuwe kleren van De Keijzer Moet je natuurlijk wel een kledingzaak hebben die De Keijzer heet.
  9. Hallo mijn naam is Job Vlaar Ik en een vriend van mij zijn een heren kledingzaak begonnen met ons eigen geimporteerde kleding. Nou zoek ik een manier om een pot te krijgen waarmee ik mijn inkopen mee kan financieren als ik daarvoor naar een bank moet hoe moet ik me dan voorbereiden misschien is er wel een pot voor bij het rijk waar moet ik dan zijn ik hoop dat iemand mij hiermee kan helpen bedankt
  10. Ik denk dat de meeste winkeliers dat niet leuk vinden. Je ziet wel in veel kledingzaken dat er bijvoorbeeld flyers voor dance-evenementen liggen. Dus gewoon een kwestie van informeren.
  11. Visitekaartjes in bruidszaken leggen,voor een speciale aanbieding om bruidsnagels te maken. Samenwerken met kapperszaak/schoonheidsspecialiste/kledingzaken voor een complete make over,dit zou een leuk voorstel kunnen zijn,waar jullie allen van zouden kunnen profiteren. Succes!
  12. Op de een of andere manier trekt franchise mij helemaal niet zo. Je moet dan een hoop info en cijfers overleggen en zo en aan heel veel eisen voldoen. Tuurlijk is het makkelijk omdat je iets begint wat al een naam heeft, maar je kunt er ook niet echt wat van jezelf inbrengen. Meestal zijn de concepten al helemaal klaar en moet je de zaken doen zoals zij dat willen. Ik begin liever iets helemaal voor mezelf. Waarin ik dus mijn hele eigen ideeen in kwijt kan. Qua lokatie zou ik mijn eigen woonplaats kiezen. Zaandam. De aankomende jaren gaan ze het centrum totaal veranderen. het is nu een grote bouwput aan het worden, maar tegen de tijd dat ik een winkel zou willen gaan beginnen kan ik met het centrum mee meteen een start maken. Aan goede kinderkledingzaken bijv. zit nog niet zo heel veel in Zaandam. Het zijn meerendeel totaalzaken met allerlei baby en kinderspullen Aan koffie en thee zit er nog helemaal niets in Zaandam wat er ook maar op lijkt. En tja gewone kledingzaken volop, maar die zitten overal.
  13. Ik zou nog wat langer nadenken over een kledingzaak.....toch veel concurrentie en hoe te onderscheiden. AA lokatie nodig, misschien exclusief een merk importeren? Kan allemaal wel maar hard werken bij relatief meer onzekerheid. Koffie/thee winkel....hmmmm iedereen drinkt, bestaan al wat van deze winkels. Geen idee of ze goed lopen eigenlijk, maar met de juiste setting en sfeer altijd een welkome afwisseling in een drukke kledingstraat. Ik zou meer voor de vernieuwing gaan, trends volgen, unieke concepten opzoeken. Een tijdje terug kreeg je van die soepwinkels, werkte goed in de winter met snert en in de zomer met lichte soepen. Concept van UNOX volgens mij. Trend nu is gezondheid, gezond eten, bewust eten. Er komen nu (soort van) fast food ketens (gestart in A'dam) die alleen maar gezonde snacks bieden (ben even de naam kwijt, maar ze hebben in de Sprout gestaan). Loopt goed volgens mij. Op dat idee voortborduren. De gezonde, milieubewuste trend volgen. Maar dat niet geitenwollensokken, maar trendy en jong proberen te brengen. Wil je in de kleding blijven. Verzin zoiets als de brandnetelstoffen van de oprichters van marktplaats.nl. Hmmm zomaar wat ideetjes, als ik nog heldere momenten krijg, zie je het heir wel verschijnen! Succes! Paul
  14. Een niet "hip" blad? Dat zou ik misschien wel kunnen doen, en het zou eventueel beter kunnen lopen dan het tijdschrift dat ik nu in gedachten heb maar dan zou ik ergens mee bezig zijn waar ik niet 100% achter sta en wat ik niet zo leuk vind als het idee waar ik nu mee bezig ben. En één van de redenen waarom ik dit doe is omdat het mij ontzettend leuk lijkt om een "hip" blad uit te brengen. 8) Ik kan je verzekeren dat ik geld zal moeten investeren, ik denk dat als ik het geld allemaal al had en binnen 2 maanden een blad even op de markt zou kunnen brengen (om het zo maar even te zeggen) dat ik het ook niet zou doen. De onzekerheid geeft mij enigzins ook wel een kick. Dit soort opmerkingen heb ik ook aardig vaak naar mijn hoofd gekregen. Aan de ene kant maakt dit mij natuurlijk onzeker, maar aan de andere kant ben ik een persoon die er dan juist achterna gaat. In principe is alles uitgedacht. Ik ben er achter gekomen dat alles redelijk betaalbaar is, hier 300 euro, daar 400 euro etc. Maar zodra ik bij het drukken kom van vele exemplaren loop ik tegen de muur. Dan gaan er vele dingen door mijn hoofd. Gesponserde uitgaven is daar 1 van maar ik daar moet ik nog meer over te weten zien te komen. Wat ik eigenlijk wil is zoveel mogelijk bedrijven spreken over eventuele advertenties. Waarbij ik dus aankom met een onderzoek waaruit blijkt wat jongeren willen lezen (wat dus aan gaat sluiten op de adverteerder, bijvoorbeeld als jongeren geïntresseerd zijn in kleding, dat ik op kledingzaken af ga stappen), een nulnummer, zelfverzekerheid, een hoop enthiousiastme en natuurlijk een beetje geluk. vooral op het gebied van advertenties e.d. kan ik tips gebruiken. Om complicaties uit de weg te gaan: Ik ben een beginnende ondernemer, weinig ervaring, veel inzicht (or so i'm told) maar zeer gemotiveerd. Ik heb geen haast met dit tijdschrift, maar ik ben wel van plan om de dingen die geregeld moeten worden (en geregeld kunnen worden) zo snel mogelijk te regelen.
  15. De ene kledingzaak is de andere niet. Op welke locatie kom je? Op welke doelgroep mik je? Welk assortiment heb je? Met een hip merk in de grote stad heb je een andere aanloop dan met nieuwe looks in een dorp. Mijn ervaring is dat kledingzaken in het begin goed verkopen door (weer die drie effen) family, friends en fools. De eerste collectie vliegt de deur uit. Daarna volgt een moeilijke periode met de tweede collectie die te ruim is ingekocht.
  16. Bedankt voor de reacties! Ik wil een kledingzaak openen en het is natuurlijk vast niet zo dat ik helemaal niets verkoop in het begin maar ik speel liever advocaat van de duivel, dan dat ik te optimistisch ben. Ik zit er inderdaad over te denken om het parttime te doen. Vooral mijn partner vind het spannend, hij heeft het liefst een jaar reserve achter de hand... Aan de andere kant, als het na een jaar nog niet loopt moet je je toch ook wat af gaan vragen. Dus drie maanden reserve is ongeveer normaal? Hartelijke groet, Marianne
  17. *kijkt in agenda*...hmm, een maand geleden heb ik wel een diner gehad waar jij ook was.... ;D dus het zou kunnen....moet ik misschien toch wat meer "energie" ;) in dat idee stoppen.. Over het topic zelf, het blijft natuurlijk lastig en zal niet voor alle branches kunnen gelden (zie al dat ze je in een kledingzaak niks willen verkopen omdat je energie ze niet aanstaat... :o) maar ik ben het eens dat klanten die je liggen het werk een stuk leuker maakt. Ik heb het voordeel dat ik altijd werk met mensen die plezier aan het maken zijn, dus daar krijg je ook weer energie van. (Alhoewel die ook flink lastig kunnen zijn!...) Groet, Martin
  18. beste only-me, zoals waarschijnlijk velen hier op het forum zit ik met hetzelfde als jij. ik wil 'iets anders' gaan doen maar het is niet zo makkelijk om te beslissen wàt precies. Ik ben 5maanden geleden gewoon gestopt met werken en heb mezelf een jaar gegeven om na te denken en na exact een jaar moest er terug geld binnen beginnen komen (ik werk onder een zelfstandigen statuut als freelancer dus ik heb ook geen vervangingsinkomen of zo momenteel). Net als bij jou was een kledingzaak beginnen een idee waar ik tijdje mee rondgelopen heb, ik wou ook de merken verkopen die ik graag draag want daar stond ik achter. Tot ik begon te rekenen wat het enerzijds kost om je winkel te vullen maar anderzijds wat het kost aan niet-verkochte kledij die na de koopjesperiode echt niks meer waard is... Bovendien zijn er zo ontzettend veel kledingwinkels dat het volgens mij heel erg moeilijk is om daar iets geslaagds mee te doen. Je koffie en theezaakje is bij mij in iets andere vorm ook de revue gepasseerd. Ben dan wel eens gaan tellen hoeveel zo'n kassabon juist is ... en hoeveel koffie en thee ik moest verkopen om dat leefbaar te maken... ik zie in amerikaanse films veel mensen een coffee-to-go bestellen maar hier in wereldstad Antwerpen zie ik er bitter weinig die erop zitten te wachten, weet niet hoe groot de nood in Zaandam is ? En zo ben ik idee per idee gaan bekijken en onderzoeken. Mijn luxe is natuurlijk dat ik niks anders om handen had dus ik kon fulltime bezig zijn met hierover na te denken. Ik heb de voorbije maanden ontzéttend veel ideetjes uitgetest op de mensen rond me en de beste in een soort ruw businessplan gegoten en dan toch nog weggegooid wegens niet haalbaar/niet genoeg know how etc. Nu heb ik een concept uitgewerkt waar ik 300% achter sta, waar iedereen supergoed op reageert, en waar ik van het ruwe businessplan een verfijnde versie aan het maken ben. Het is een winkelconcept en ik heb maar heel beperkte retailervaring dat is het enige wat bij financierders misschien wat moeilijker gaat liggen maar ik breng zelf een grote som geld in het bedrijf in dus I hope for the best en ik ben ook absoluut overtuigd dat ik dit tot een goed einde breng. Ik wil hier maar mee zeggen : denk goed na, wik en weeg en vertrek idd vanuit je eigen interesses en passies en ga zoals djluc zegt op zoek naar een 'probleem'situatie waar jouw zaak een oplossing voor kan bieden. En daarna : go for it !! succes b
  19. hallo, kan iemand mij helpen met een Op voor een kledingzaak voor heren ? Ik heb gezocht op het web maar kan geen echte info vinden betreffende deze bedrijfstak. Alle hulp is welkom ! Alvast bedankt ! Bart
  20. Geen drank meer voor klanten PC Hooftstraat Klanten van chique kledingzaken in de PC Hooftstraat in Amsterdam hoeven na de aanschaf van een duur pak niet langer te rekenen op een glaasje wijn als traktatie. Twee luxe zaken ontvingen afgelopen week een brief, waarin het bestuur van het stadsdeel Oud-Zuid erop wijst dat elke ondernemer die alcohol schenkt een horecavergunning moet bezitten. "Dat is niet regelneverig. Zo zijn de regels gewoon", aldus een woordvoerder van het stadsdeel. Kledingzaken Oger en Suit Supply trakteren klanten na een dure aankoop wel eens op een glaasje wijn of champagne. "Dat is ons concept. Een stukje klantenbinding", aldus Oger Lusink van de gelijknamige kledingzaak in de PC Hooftstraat. Volgens de woordvoerder van het stadsdeel gaat het hier niet om nieuw of aangescherpt beleid. Dat de drie winkels nu, na jaren van 'klantenbinden', plots een brief krijgen, komt volgens hem omdat zij openlijk reclame maken voor hun extraatjes. "Deze drie ondernemers vielen op en dus krijgen ze een brief waarin we ze wijzen op de regels." (ANP) Die reclame heb ik wel vaker gehoord en er is ook over gesproken. Maar wat een onzin vind ik dit. Als er bij mij een klant komt en ik geef hem een pilsje, moet ik ook al een horecavergunning hebben... en de makelaar, die de (ver)koop viert met een glas champagne???
  21. Goedemiddag HL-ers, Ik wilde jullie niet onthouden van informatie, vandaar een kleine update. Ik heb het inmiddels best druk met mijn kettingen. Een aantal exclusieve kledingzaken hebben inmiddels mijn kettingen in het assortiment en ik ben nu bezig met een kadowinkel. Ik heb heel veel aan jullie reacties gehad :-* :-* :-* Dank je wel hiervoor. Zoals al eerder vermeld ben ik nog steeds aan het onderzoeken of een webwinkel iets voor mij is, maar tzt open ik wel een nieuwe topic.
  22. Wij zijn twee ondernemende studentes die als afstudeerstage een ondernemingsplan gaan schrijven voor een door ons op te zetten kleding winkel. Beiden weten we dat een eigen bedrijf ontzettend veel en hard werken is en dat er al genoeg andere kledingzaken bestaan, toch denken wij wel genoeg onderscheidend vermogen te kunnen realiseren om zoiets op te starten. Zou iemand ons kunnen vertellen waar wij potentiele investeerders kunnen vinden voor onze toekomstige organisatie en of er mensen zijn die het leuk vinden om twee studenten die in deze branche een bedrijf willen starten te ondersteunen??
  23. Mijn moeder heeft een eigen kledingzaak. Zij is een alleenstaande moeder met nog 3 kinderen thuis. Het laatste jaar zijn de maandelijkse inkomsten van de winkel tot de helft teruggelopen. De inkomsten waren het eerste kwartaal net voldoende om alle uitgaven en vaste lasten van de winkel te dekken. Daarmee had zij 0 inkomsten voor haar zelf. Het tekort is nu aan het oplopen. :-\ Wat zou zij / ik kunnen doen? Ik dacht zelf aan de volgende mogelijkheden: -ik neem haar zaak op papier over, en vul het negatieve saldo van €8000 aan en zij zal naar de bijstand moeten. als de zaak weer winst maakt kan ik de zaak weer aan haar overdragen of de winst geef ik aan haar. Heel graag zou ik jullie advies willen horen!
  24. De clou is dat je de afnemer niet mag dwingen, dat als hij bij jouw het ene product koopt, hij verplicht is het andere ook af te nemen. Slechts in uitzonderlijke gevallen is koppelverkoop toegestaan, en dat zijn vaak zaken die gerelateerd zijn aan bepaalde eigenschappen van een product die nodig zijn voor het functioneren van het andere. Julie nemen de koppelverkoop te letterlijk, bij een supermakrt mag je dan geen aanbieding van een BBQ pakket kopen, of een pakketje macaroni met saus. Voor kledingzaken wordt het ook wel het ingewikkeld, die mogen dan geen driedelig pak meer verkopen. In principe betalen ook Belgische bedrijven BTW, alleen de verrekening is iets anders. Bedenk wel dat jij verplicht bent het bedrijf na te trekken als jij BTW vrij aan een Belgisch bedrijf levert. De mobieltjes in Nederland werden " weggegeven" om klanten sneller over te halen en abonnement aan te schaffen. In Belgie waren de abonnementen gewoon goedkoper omdat er geen mobieltje in de prijs verwerkt zat. Een levering van een Nederlandse webshop aan een Belgische klant is in principe een Nederlandse verkoop. Waar het magazijn staat maakt in principe niet uit, het gaat erom waar de transatie geregistreerd word.
  25. Dat wat Sander hiervoor zegt is precies de reden dat ik op internet ben gaan kijken: afgelopen januari zijn wij een kledingzaak begonnen. Aangezien je in je eerst jaren zoveel mogelijk de kosten wil drukken, hebben wij met onze accountant afgesproken dat ik de boekhouding en de administratie zou gaan doen. Wij hebben daarvoor hetzelfde boekhoudbrpogramma aangeschaft, welke daarna door onze accountant volledig is uitgelegd. Ook werd afgesproken dat iedere maand de boekhouding even nageken werd, aangezien ik daarin nog niet veel ervaring had. Bij deze maandelijkse gesprekjes werd mij iedere keer verteld dat het er allemaal keurig uitzag, en op een enkel foutje na alles goed ingevoerd was. na ongeveer een half jaar werd deze accountant echter ontslagen en kregen we iemand anders (van hetzelfde accountantskantoor) toegewezen. Plotseling -of al die tijd dus kennelijk al- was er van alles mis met de boekhouding. Het blijkt dus dat de vorige accountant zijn werk niet naar behoren heeft gedaan, wat ongetwijfeld ook een van de redenen moet zijn geweest dat ie is ontslagen. Echter, ondanks dat het boekhoudsysteem En de werkwijze door het betreffende kantoor is uitgelegd -en dat ik dus nooit op m'n fouten ben gewezen, dus: geen kans op verbetering- ontvangen wij nu de rekeningen voor alle correcties die door de nieuwe accountant worden gemaakt: na eerste maand: ''correcties administratie € 699,-'' na de tweede maand: ''correcties administratie € 759,-'' en vandaag de laatste: ''correcties administratie € 1.159,-'' Natuurlijk vinden wij dit niet normaal meer (we wilden kosten besparen, niet extra kosten Maken) en vroegen ons af hoe we dit aan moeten pakken...? Graag advies!
  26. Hoi Spezialx, Hier een link naar een Engelstalige handleiding om een kledingzaak te beginnen. Het is gericht op Engeland maar ik denk dat je er toch wat waardevolle zaken voor jou kunt uithalen. Trouwens een businessplan schrijf je helemaal zelf. Lees mijn serie artikelen over businessplanning hier op HL onder columns. Met vriendelijke groet, Ties
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.