• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Goedemiddag, Ik ben al een tijd op zoek naar antwoorden maar kan geen duidelijkheid krijgen dus hoop dat iemand mij hier kan helpen. De reden waarom ik hier mee bezig ben is in het kort als volgt. De werkmaatschappij die onder mijn Holding valt heeft een contract met een Duitse machinebouwer. Zij willen het contract of opzeggen of veranderen naar non-exclusief maar ik mag dan geen concurrerende machines gaan verkopen terwijl zij wel met mij gaan concurreren. Een advocaat heeft mij gezegd dat als ik toch een ander fabricaat wil gaan voeren, ik dat middels een ander bedrijf moet doen die dan dus geen partij is in de overeenkomst. Ik heb twee opties om dit te doen: A. als ik een compleet nieuwe BV start waarvan ik 51% en een ander natuurlijk persoon 49% van de aandelen heeft moeten we dan beide personen het DGA gebruikelijk loon betalen? Beide personen zijn ook bestuurder van die BV. Ondergetekende is al DGA ( met DGA salaris) bij een ander bedrijf (een Holding, waar deze nieuwe BV niet onder valt) en de andere persoon is nu werkzaam bij een werkmaatschappij die niets met de nieuwe BV te maken heeft. Ik zou die andere persoon eventueel wel kunnen overhevelen naar de nieuwe BV maar weet niet of dat verstandig is. B. onder mijn Holding vallen twee werkmaatschappijen. Ik zou de naam van één BV kunnen wijzigen (middels een notaris). Tevens wil ik dan de persoon die daar nu in dienst is mede eigenaar maken voor 49%, 51% blijft dan wel van mij Holding. Moet ik dan het salaris van die persoon verhogen volgens het gebruikelijk loon of geldt dat niet als hij "maar" 49% van de aandelen heeft? Alvast enorm bedankt voor de medewerking! Mike
  2. Goedemiddag HL forum, ik heb een vraag met betrekking tot nieuwe producten en het funding proces hiervan. Ik heb vaak compleet nieuwe product ideeën die me zomaar te binnen schieten of het nou is omdat ik me verveel of ergens hinder van ondervind. Nu wil ik toch wel een paar van die dingen omzetten naar werkelijkheid, maar ik heb zowel het kapitaal als de capaciteiten om dit kapitaal te krijgen/vinden op dit moment niet. Waar begin je / waar vind je / hoe vind je mensen die jouw product kunnen crowdfunden, funden middels venture capitalists of een angel investor. Ik heb wel her en der gezocht, onderzoek gedaan, maar nog nooit tot een conclusie kunnen komen op bovenstaande vragen. Zou iemand mij hierbij willen helpen of eventueel de goede richting in willen sturen? Dat zou ik echt enorm kunnen waarderen, bij voorbaat dank!
  3. Goedemiddag HL forum, ik heb een vraag aan jullie en wellicht dat iemand hier antwoord op heeft. Ik heb wasmiddels ingekocht, echter heb ik zelf een ontwerp laten maken waar opstaat wat het is, hoe het gebruikt moet worden, wat mooie USPs én een regel met: ''Niet nuttigen, uit bereik van kinderen houden, gebruik met droge handen''. Ze zijn ook al in Nederland, nu komt het (ik kan me wel voor m'n kop slaan): ik las via de site van de NVWA dat er gevarensymbolen, ingrediëntenlijst en herkomst en bedrijfsgegevens op de verpakking moeten staan. Dit product wou ik in eerste instantie enkel online verkopen, is het voldoende om bovenstaande online te benoemen en dan ook nogmaals even kort behandelen in de mails die ik na aankoop naar de klant zou sturen middels mijn email marketing tool(s) voor deze lading aan wasmiddel? Mijn intentie is om de volgende lading dan wel de juiste verpakkingen met vermeldingen te hebben zodat een gedeelte weer van de website kan/mag. (Natuurlijk zal ik wel de NVWA/overheids regels volgen) Bij voorbaat dank - en ook bedankt voor het lezen van mijn eerste post.
  4. Voor een zakelijk overeenkomst bestaat geen vormvoorwaarde. Een overeenkomst die per telefoon is afgesloten is dus gewoon geldig. Nee … middels een e-mail te zeggen dat je de overeenkomst wilt ontbinden, zeg je dat er een overeenkomst bestaat.
  5. Allen, Ik heb al een hoop gelezen, maar niet gevonden wat precies passend is. Hieronder een korte situatie schets. Getallen zijn fictief. IK heb een persoonlijke holding. Deze holding bezit aandelen (5%) in bedrijf 1 Dit jaar heb ik ook 5% aandelen in bedrijf 2 aangekocht. Hiervoor een lening van €10.000 afgesloten met bedrijf 1 De verwerking is als volgt gegaan. Bank + €10.000 Langlopende schuld bedrijf 1 -€10.000 Vervolgens is bedrijf 2 aangekocht middels de volgende boeking. Bank - €10.000 Deelneming bedrijf 2 +€10.000 Dit jaar heeft bedrijf 1 een dividend uitgekeerd van €20.000 Ik wil een deel van dit dividend gebruiken om de schulden bij bedrijf 1 af te lossen. Op de balans heb ik de volgende rekeningen staan. Vaste Activa 0120 Deelneming bedrijf 1 0121 Resultaat uit deelneming bedrijf 1 0122 Deelneming bedrijf 2 0123 Resultaat uit deelneming bedrijf 2 Eigen vermogen 021 Aandelen kapitaal 025 Overige reserves Gevoelsmatig moet ik het dividend als volgt verwerken. Bank +€20.000 Resultaat uit deelneming bedrijf 1 -€20.000 Echter vervolgens wil ik de schuld aan bedrijf 1 aflossen. Deze zou ik (als er geen dividend zou zijn uitgekeerd) aflossen door het in mindering van de overige reserves te brengen. Met welke boeking moet ik nu de schuld aan bedrijf 1 aflossen? Bank -€10.000 Overige reserves +€10.000 Of; Bank €-10.000 Resultaat uit deelneming +€10.000 Of had ik het uitgekeerde dividend al direct op de overige reserves rekening moeten boeken en dan vanuit daar dan ook de aflossing van de schuld moeten doen? Ik zie jullie reactie graag tegemoet! Met vriendelijke groet, Joris27
  6. Voor jouw businessplan maakt het wel een groot verschil of je de audio course aan de deelnemers (bij registratie) wil aanbieden, of dat je voornamelijk consultancy voor organisatoren wil doen waarbij de audio course een van de producten/mogelijkheden is. Uit je verhaal krijg ik de indruk dat de audio course aan deelnemers je core business is en dat je de consultancy er een beetje bij doet. Ik zou dat andersom logischer vinden. Of die losse deelnemer van te voren al weet of vermoed dat hij/zij in slaap gaat vallen én dan ook nog bereid zou zijn om geld te betalen voor een mogelijke oplossing (waarvan je op voorhand eigenlijk niet weet of het effect gaat hebben), vraag ik me sterk af. De organisator moet/wil een aantrekkelijk en interessant congres organiseren en als het saai blijkt zou je ze kunnen adviseren om dat anders aan te pakken. Wie weet is een audio course één van de middelen.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Goede avond allen, We zijn een paar dagen verder. Ik heb een heel spannend weekend gehad. Gister (maandag 12 december) is mijn eigen brief (aangetekend) aangekomen. Aan de hand daarvan heb ik telefonisch contact gehad met de medewerker van Mkb Clickservice. Hier bleef ik herhalen dat ik geen geld genoeg had om het maandbedrag te kunnen betalen. De conclusie van het gesprek was dat hij met zijn leidinggevende moest overleggen over een passende oplossing. Vandaag (dinsdag 13 december) is de brief (aangetekend) aangekomen die ik gekregen heb van Twabla. In het weekend heb ik op advies van Twabla de bij ACM en de AP een klacht neergelegd over Mkb Clickservice. Vandaag om 16:30 kreeg ik het verlossende nieuws via mijn mail! Dat heb ik onderaan deze Quote neergezet. Mochten mensen vragen hebben, mijn eerste brief willen lezen of iets dergelijks, dan mag je contact met me opnemen via dit forum! Ik ga een hele relaxte avond tegemoet :-). Ik bedank Twabla heel hartelijk voor zijn snelle reactie, zijn kundige aanpak en alle steun die ik van hem heb mogen ontvangen. Echt top! Ilse PS: Hieronder dus mijn verlossende mail: Middels deze e-mail bevestigen wij u dat de overeenkomst met tekendatum 07-12-2023 kosteloos wordt beëindigd. Partijen verlenen elkaar finale kwijting over en weer. Wij zullen overgaan tot het sluiten van uw dossier. Vertrouwende erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd en wij wensen u veel succes bij het verdere zaken doen! Met vriendelijke groet, (Mod edit persoonsnaam verwijderd) Administratief medewerker
  9. Nog meer leesvoer … Beleggen binnen de BV of privé Hear, hear … Meer dan genoeg reden om je risico’s beter te spreiden dan alleen middels een BV.
  10. Mijn ervaring: Hier blij dat ik niet verder ben gegaan met MKB-Clickservice. Voor mij draait zakendoen om vertrouwen, en dat vertrouwen verdampt onmiddellijk wanneer je hier op het forum de ervaringen leest en verder idd realiseert dat meerdere wetten onmiddellijk overtreden zijn nog voor je goed en wel begonnen bent (Algemene verordening gegevensbescherming, Nieuwe telecomwet). Ik heb voor de kerst (2023), met hulp van mensen op dit forum (dank Twa Bla!), snel mijn conclusie getrokken en binnen drie dagen bij MKB-ClickService aangegeven geen werkzaamheden te willen uitvoeren en onze samenwerking per direct op te zeggen middels aangetekende brieven en e-mail. Verder een beroep gedaan op redelijkheid en billijkheid aangezien er nog geen werkzaamheden verricht waren. In mijn geval heeft MKB-ClickService op hun beurt de overeenkomst beëindigd met volledige kwijting over en weer. Bij mij heeft het dus geholpen om snel te schakelen en zeer helder aan te geven niet verder te willen met de service en de reden hiervoor ook uit te spreken. Je bent als ondernemer (en vooral ZZP’er) wel kwetsbaar (vogelvrij) voor, laten we het maar “assertieve acquisitie” noemen. Ik sindsdien meermalen benaderd op deze wijze door andere aanbieders, en ben eigenlijk geschrokken dat dit überhaupt een ding is, laat staan op deze schaal. Na me ingelezen te hebben; De reflexwerking werkt vaak niet. Als je tijdig ingrijpt kan je wel een verzoek doen op redelijkheid en billijkheid: https://wetboekplus.nl/juridische-begrippen/wat-is-redelijkheid-en-billijkheid/ Takeaways: Je bent vooral als beginnend ZZP’er kwetsbaar. Hanteer een “egel” strategie, wees vriendelijk en handel te goeder trouw maar zorg dat het zeer pijnlijk wordt als dit vertrouwen beschaamd wordt. Investeer dus in goede rechtsbijstand en assurantiën. N.B. Rechtsbijstand moet je wel even helpen, vaak gelijk zelf een goede case opbouwen en aangeven wat je strategie is. Je wordt als ZZP benaderd en soms direct behandeld alsof je een particulier bent, maar dat ben je niet! Dit zet je, als je niet oplet, onmiddellijk op het verkeerde been. Onder tijdsdruk iets tekenen, of onder druk gezet worden is op zijn minst hoogst onfatsoenlijk en onprofessioneel. Het zal hoe dan ook leiden tot problemen “down the line”. Geef dat ook aan. Lees je in over marketing, dat is waar je interesse in eerste instantie naar uit ging. Ik kan “This is marketing” van Seth Godin aanraden. Vraag je af of dit type producten voor jou überhaupt de beloofde ROI (Return on Investment) gaan opleveren.
  11. Dat is nogal een vraag beste Raymond. Welkom overigens. Ik zal beantwoorden wat binnen de mogelijkheden ligt, maar besef je heel goed dat dit een reactie is zonder inhoudelijke kennis van de zaak. 1. met "gratis aandelen uitgeven, werkt niet" bedoelen we dat (toekomstige) vennoten van het idee moeten afstappen dat je in ruil voor arbeid zomaar aandelen kunt krijgen zonder ervoor te betalen. Je schrijft het zelf al: waarom krijg jij ze in ruil voor arbeid en moet de investeerder ervoor betalen? Arbeid is bruto. Aandelen is netto (loon in natura). Daar zit dus gewoon de fiscus tussen (de waarde van de aandelen bruteren en daarover loonheffing afdragen), of je moet gewoon uit eigen middelen de aandelen verwerven. Uiteraard zijn er nog mogelijkheden als betaling uit toekomstig dividend of lenen van de andere aandeelhouders. Let er ook op dat de fiscus niet het standpunt van Lucratief Belang inneemt 2. Als er nergens vastligt dat jij niet kunt verwateren (antiverwateringsclausule lijkt mij erg onwaarschijnlijk), dan kan het dus prima zijn dat je uiteindelijk geen 18,75% haalt, maar minder. Staat wel tegenover dat de investeerder ervoor zorgt dat de waarde van het bedrijf toeneemt. Of dit verder geborgd is voor jou en wat de andere aandeelhouders kunnen verlangen van jou, valt zo niet te zeggen. We kennen hier immers de inhoud van de (notariële) stukken niet. 3. Reverse vesting doe je vooral als je in tranches aandelen verwerven zou. Dan moet je namelijk voor elke tranche én de waarde opnieuw bepalen én opnieuw naar de notaris. Door dit om te draaien heb je die nadelen niet. Je kunt dit altijd inbrengen als alternatief. Gezien het feit dat ze met een cliff werken, zal het mij echter niet verbazen als ze hieraan niet mee willen werken. 4. ik zou juist in loondienst gaan. Ten eerste is werken vanuit je eigen Holding met alleen 1 opdrachtgever een prima reden voor de fiscus om te onderzoeken of hier geen sprake is van een verkapt dienstverband van jou bij de werk BV. Ten tweede zou ik alleen al omwille van het ontslagrecht en de ziektewet als kleine aandeelhouder in loondienst willen zijn. De werk BV heeft 104 weken loondoorbetalingsplicht bij ziekte en ze kunnen niet zonder reden je overeenkomst ontbinden (vergelijk een managementovereenkomst die doorgaans een opzegtermijn kent van 3 tot 6 maanden, zonder noodzakelijke opgave van reden).
  12. CCPaul

    Verkoop vof

    Kijk dat is een antwoord waar ik wat mee kan! Wij zitten al drie weken met onze boekhouder te goochelen die blijkbaar niet met zo'n concreet verhaal kan komen. Bij de verkoopprijs is met de hoogte rekening gehouden dat er niet hoeft te worden afgerekend met de belastingdienst en de financiering wordt 100% door ons gedaan. De koper (onze huidige werknemer) heeft geen middelen om dit te financieren en gaat dus betalen uit de toekomstige winst. Hierbij wordt er door ons voorlopig nog meegewerkt en deze werkzaamheden worden in drie jaar verder afgebouwd, kunnen wij dan het beste een nieuwe VOF onder een andere naam opzetten en vandaar uit "uurtje factuurtje" of is loondienst bij ons "oude" bedrijf dan een betere oplossing aangezien wij dan maar één opdrachtgever hebben en te voorkomen dat de belastingdienst hierover valt en vervolgens de gefactureerde uren als nettoloon gaat zien. Groet, Paul.
  13. Bedankt voor het delen van het artikel en de inzichten over Higherlevel.nl. Het is een positieve ontwikkeling dat cybersecurity een steeds grotere rol begint te spelen in forumgesprekken tussen ondernemers. Ik ben het volledig eens met het idee dat zo'n platform als Higherlevel waardevol kan zijn, met name voor kleinere ondernemingen die wellicht niet de middelen hebben om fulltime IT-specialisten in te huren. Het geeft hen een laagdrempelige manier om advies in te winnen en hun cyberweerbaarheid te vergroten.
  14. Goedemorgen, Ik wil graag een agio storting doen naar mijn werkmaatschappij om daarmee kapitaal te verschaffen om werkzaamheden uit te voeren. Ik heb recent een holding+bv opgericht. Omdat ik liever geen rentelasten betaal vanuit de werkmaatschappij, kies ik ervoor om dit door middel van een agiostorting te doen. Nu heb ik een paar vragen, hoe dit goed te verwerken. Mijn gedachte van het proces: 1. Ik plan een aandeelhoudersvergadering voor de holding waarin ik vaststel dat er een agiostorting komt van 50.000 euro van prive naar de holding. 2. Ik doe deze storting. Qua boekhouding komt er dan cash: 50.000; aan) agioreserve 50.000. 3. Ik plan een aandeelhoudersvergadering voor de werkmaatschappij waarin vastgesteld wordt dat er een agiostorting komt van de holding naar de werkmaatschappij. Om een klein werkkapitaal over te houden in de holding, wordt dit vastgesteld op 45.000 euro. 4. Ik doe deze overboeking vanuit de rekening van de holding naar de werkmaatschappij. Qua boekhouden komt er dan bij de werkmaatschappij cash: 45.000; aan) agioreserve 45.000. En bij de holding: deelneming 45.000, aan) cash 45.000. Mijn eerste vraag: is dit de juiste manier om dit te organiseren en te boekhouden? Of zijn er betere alternatieven? Mijn tweede vraag: wat zijn de gevolgen voor mijn prive aangifte? Betekent de deelneming op de balans van de holding, dat ik daarover vermogensbelasting zal gaan betalen? Of wordt gekeken naar het aandelenkapitaal? Hoor graag naar jullie ervaringen hiermee. Hopelijk kan iemand mij hierbij op weg helpen. Groet, Maikel
  15. De foute factuur middels een creditfactuur corrigeren en een nieuwe factuur met de goede tenaamstelling aanmaken en versturen. Beide facturen krijgen elk een nieuw factuurnummer. In de boekhouding vallen foute factuur en creditfactuur tegen elkaar weg, omdat de bedragen op de creditfactuur negatief zijn. Dat geldt ook voor de btw.
  16. De misvatting is dat je gedeeld eigenaar bent van de baten en lasten (het vermogen). Een woning kan je moeilijk opdelen, evenals de eetkamertafel en de auto. Je kunt het aandeel van de ander kopen, of het item in z’n geheel aan een derde verkopen. Je kunt er ook voor zorgen dat je partner middels (huwelijkse) voorwaarden over voldoende bescherming en middelen beschikt om jouw aandeel in de woning over te nemen … mocht het ooit ergens mis gaan. Ondernemen beperkt zich niet tot de zaak. Privé heb je ook een onderneming … dat noemen ze een huishouding. Weliswaar van een andere categorie, maar toch …
  17. Geïnspireerd door het topic van @MarioDenOever en de deskundige reacties van in het bijzonder @Joost Rietveld zou ik het forum graag mijn situatie willen voorleggen. Dit is mijn eerste post hier. :) Op 30-03-2023 is mijn holding-bv opgericht bij de notaris. Ik had vóór 01-10-2022 een intentieverklaring opgestuurd naar de Belastingdienst voor een geruisloze inbreng van mijn eenmanszaak, met terugwerkende kracht tot 01-01-2022. Daarvoor moest de bv vóór 01-04-2023 opgericht worden, wat dus net is gelukt. Ik heb voor mijn eenmanszaak altijd zelf de boekhouding gedaan en doe dat nu ook voor mijn holding en werkmaatschappij. Het leek me alleen wel verstandig om me tijdens het proces van de overgang te laten adviseren door een accountant, ook omdat ik middels een aanbouw een zelfstandige werkruimte had laten realiseren (oude garage + aanbouw = kantoor). Ik heb eind 2022 mijn woning laten taxeren en de taxateur gevraagd om de waarde van het bedrijfspand vóór de verbouwing (€ 35.000) apart te vermelden in een e-mail. De woning is aangekocht in 2021 en de verbouwing heeft ook grotendeels in 2021 plaatsgevonden. Vervolgens heb ik die € 35.000 op de balans van de eenmanszaak van 2021 gezet en de verbouwingskosten in 2021 willekeurig afgeschreven, omdat ik nog een starter was. Maar het ging nog bijna mis met de inbreng, omdat zowel de accountant als de notaris mij niet had verteld dat ik toestemming van de bank nodig had om het bedrijfspand op de balans van de holding te zetten. Uiteindelijk is dat net op tijd geregeld en de notaris heeft het perceel kadastraal laten splitsen in een zakelijk deel en een privédeel. Volgens mij is dit deel uiteindelijk dus correct geregeld, maar dit is even wat context om aan te geven dat beide partijen in mijn ogen wel een steekje hebben laten vallen. Het tweede punt is dat de accountant mij adviseerde om een verlengd boekjaar te hanteren, van 01-01-2022 t/m 31-12-2023. Achteraf gezien begrijp ik niks van dat advies, want de winst over 2022 was toen al bekend. Die bedroeg, zelfs in een jaar met veel kosten vanwege de afronding van de verbouwing, al iets meer dan € 125.000. Met het oog op de verhoging van het vpb-tarief en de verlaging van de grens van de eerste schijf is het dus helemaal niet slim om 2022 en 2023 samen te nemen, want de kans was groot dat ik over de grens van € 200.000 heen zou gaan en over de winst daarboven 25,8% vpb zou moeten betalen. Uiteindelijk is de winst over 2023 iets meer dan € 100.000 geworden. De winst ligt dus ongeveer € 25.000 boven de grens van € 200.000. En dan nu de hamvraag: Welke vpb-tarieven mag ik in mijn situatie toepassen? Ik raakte in de war toen ik vorige week zag dat de aangifte vpb voor mijn holding klaarstond met tijdvak 30-03-2023 t/m 31-12-2023. Daaruit kon ik niet afleiden dat de Belastingdienst op de hoogte was van mijn geruisloze inbreng met terugwerkende kracht én het verlengde boekjaar. Daarom heb ik de Belastingdienst gebeld om te vragen of de aangifte correct klaar stond en of alles rondom de inbreng goed verwerkt was. Vanmiddag werd ik teruggebeld door een medewerker. Gelukkig is de akte van inbreng geregistreerd bij de Belastingdienst. De medewerker gaf aan dat het tijdvak klopt en zo kan blijven staan, omdat de holding-bv voor 30-03-2023 immers nog niet juridisch bestond. Hij zei dat het jaar van de daadwerkelijke oprichting (in dit geval 2023) bepalend is voor het vpb-tarief en dat ik daarom de cijfers over 2022 in deze aangifte kan meenemen. Als dit klopt, pakt dat voor mij nogal nadelig uit, omdat de winst over het verlengde boekjaar dan niet alleen boven de nieuwe grens van € 200.000 uitkomt, maar ook de winst die behaald is in 2022 volledig volgens het verhoogde lage tarief van 2023 wordt belast, dus tegen 19% in plaats van 15%. Ik had mijn hoop gevestigd op de AFAS-methode en artikel 31 van de Wet op de vennootschapsbelasting zoals die gold in 2023 en waar @Joost Rietveld in dit topic al naar verwees. Met de formule uit dat artikel kan ik de helft van de winst over het verlengde boekjaar belasten volgens de tarieven van 2022 en de helft volgens de tarieven van 2023. Dat voelt een stuk eerlijker en scheelt in mijn geval een kleine € 5000. Concreet heb ik twee vragen: Mag ik de formule uit artikel 31 van de Wet op de vennootschapsbelasting toepassen en de helft van de totale winst over het verlengde boekjaar 2022–2023 dus belasten volgens het oude, voor mij gunstigere tarief uit 2022? Als dat mag, hoe verwerk ik dit dan in de aangifte vpb? De Belastingdienst heeft immers aangegeven dat de aangifte met het tijdvak 30-03-2023 t/m 31-12-2023 zo blijft staan, maar ik zie geen mogelijkheid om wat voor verdeling dan ook te maken. Aan het einde van de aangifte wordt alles volgens de tarieven van 2023 berekend. Het zou geweldig zijn als iemand hier zeker weet hoe het zit. Al googelend ben ik al wel veel informatie tegengekomen over gewijzigde vpb-tarieven tijdens een verlengd boekjaar, maar vaak is er dan geen sprake van een geruisloze inbreng met terugwerkende kracht. In mijn geval is de bv opgericht bij de notaris in het tweede jaar van het verlengde boekjaar en daar kan ik weinig over vinden.
  18. Bedankt, dan gaan we binnenkort maar even langs de notaris! In bijgevoegd link wordt als 'belang' genoemd: Een belangenwijziging is een verandering in de (middellijke of onmiddellijke) uiteindelijke aandeelhouders van de vennootschap. De verliezen zijn niet langer voorwaarts verrekenbaar als het uiteindelijke belang in de vennootschap voor 30% of meer is gewijzigd. Dus lijkt mij belang = aandeelhouderschap, belangenwijziging = aandeelhouderschap wijziging?
  19. Het lijkt mij totaal oninteressant om voor een BV te kiezen enkel en alleen omdat het (iets) minder belastinggeld kost. Voor je eenmanszaak geldt … zakelijk geld is en blijft jouw geld … altijd en per direct beschikbaar. Voor je BV geldt … zakelijk geld is en blijft geld van de BV. Overhevelen van extra geld naast je loon kan middels dividend, maar dat gaat niet gratis. Het belastingvoordeel voor een bv minimaal aangezien de kosten van administratieve verplichtingen flink toenemen.
  20. De Kapitaalverzekering Eigen Woning (KEW) kan erg nadelig uitpakken door de bijleenregeling. Door de eigen woning met overwaarde te verkopen wordt de eigenwoningschuld verlaagd en kan de uitkering van KEW niet (geheel) worden gebruikt voor de aflossing van de eigenwoningschuld (EWS). Dit is 1 van de voorwaarden voor de vrijstelling van belastingheffing in Box 1. In mijn situatie is het volgende aan de hand: Op 1 december 2004 kocht ik een woning als hoofdverblijf en sloot hiervoor een hypotheek af met daaraan gekoppeld een KEW, later bekend geworden als een 'woekerpolis', en werd verpand aan de hypotheekverstrekker. Later verhuisde ik naar een andere eigen woning en de KEW verhuisde hierdoor mee. De oude woning werd te koop gezet maar door de slechte marktomstandigheden is deze nooit verkocht en met toestemming van de hypotheekverstrekker heb ik toen deze woning op basis van de leegstandswet verhuurd. De woning en hypotheek verhuisden beide naar Box 3. Inmiddels ben ik weer terugverhuisd naar de oude woning en is de nieuwe woning met een flinke overwaarde verkocht. Door toepassing van de bijleenregeling wordt de EWS tot nul gereduceerd. Daarnaast blijft er een eigenwoningreserve (EWR) van EUR 40.000 gedurende 3 jaar staan. De KEW is ook weer terugverhuisd naar de oude woning en gaat op 1 december 2034 tot uitkering komen. Echter deze uitkering kan in de huidige situatie niet worden aangewend om de EWS af te lossen. Er zijn m.i. nu 2 mogelijkheden om belastingheffing op de uitkering van de KEW in Box 1 te voorkomen. 1. Verhuizen naar een duurdere woning. De verkoopopbrengst van de oude woning moet in z'n geheel worden aangewend om deze woning te kopen plus EUR 40.000 aan eigen middelen. Vervolgens moet ik nog een extra lening afsluiten voor de aankoop van de woning om weer een EWS te creëren. 2. Permanent verhuizen naar een huurwoning. De KEW verhuist dan naar Box 3. De verpanding van de KEW is inmiddels losgelaten door de hypotheekverstrekker en ik heb het risicodeel afgesplitst naar een aparte overlijdensrisicoverzekering (ORV). Het product is hiermee een Beleggingsrecht Eigen Woning (BEW) geworden. Ik heb de Belastingdienst gevraagd of het BEW bij mijn eigen BV ondergebracht mag worden, om zo de kosten van de verzekeraar en tussenpersoon te vermijden. Ik ben nog in afwachting van hun antwoord. Kan iemand mij nog een andere oplossing aanbieden? Beide hierboven beschreven opties zijn niet erg aantrekkelijk.
  21. Welkom op HL Op basis van de summiere informatie is het ietwat lastig te bepalen wat hier precies speelt. Er zijn meerdere juridisch gespecialiseerden op dit forum die er wat zinnigers over zouden kunnen zeggen, maar laat ik een schot voor de boeg geven: Een legitieme benadering zou mijns inziens kunnen zijn dat de medewerker de automatische aanzegging heeft aanvaard en inmiddels WW aanvraagt. Dat staat mijns inziens enigszins los van het feit dat jij er later op terugkomt, omdat een automatisch gegenereerd bericht misschien niet het handigste middel is om zoiets aan te zeggen. Verder eens met wat RubenT aangeeft.
  22. Beste HL-er's, Ik bevind me momenteel op een crossroads.... Ik wil weten of het rendabel is om mezelf in te schrijven bij kvk voor de opbrengsten van mijn muziek. En het fiscaal belang van de BD. Op het moment stijgt het aantal hits van mijn kanaal redelijk. Er zit eindelijk een stijgende lijn is. Met name vanuit internationale luisteraars. Een miljoen heeft het niet gehaald. Het percentage dat je ontvangt als artiest per luisteraar is minimaal; het aantal dat naar de muziek luistert is van belang, en fans. Toch wil ik niet de inkomsten missen zodra het over de tienduizenden gaat. Dan wordt het interessant. Want ik steek er immers al mijn inspiratie, tijd en talent in. En doe het grootendeels zelf: het schrijven, arrangeren, en het zingen. [Ik maak graag muziek, en het is iets wat ik heel natuurlijk doe. ik ben niet goed op het zakelijk gebied als het om mijn muziek gaat.] Dat levert me tot nu toe het meeste op, en ook de meeste luisteraars. Als ik het vergelijk met ander materiaal; waarbij ik alleen zong, en de rest tot stand kwam door middel van een muzikale samenwerking. Vaak zelfstandige ondernemers in de muziek. Die muziek maken voor b2b enz. Wat ik wil vragen is: Welke verwachtingen heeft de belastingdienst? Ik kan ze overgens ook zelf bellen en informeren (?) Het gaat mij om dat het toch een fijne extraatje zou zijn. En zou het me meer motiveren om er harder aan te werken. Meer professionaliseren. Groet, Stippenlijn4
  23. Beste lezer, ik ben in 2018 voor mezelf gestart als ondernemer. Sinds dit jaar (2023) werkt mijn vriendin volledig mee in de zaak en doen we het samen. Hieruit de wens ontstaan om een VOF op te starten. Nu zit het zo; het betreft een kermisbedrijf, en voor de eenmanszaak is alles reeds geregeld. Ik heb in een aantal jaar redelijk geïnvesteerd en ik beschikte over 3 attracties voor ik samen ging werken met m'n vriendin. Samen hebben we een vierde gekocht; deze moet in de VOF, de andere zaken evt ook; alleen dient te worden vastgelegd dat bij ontbinding deze zaken 'van mij' zijn. Kan ik beter mijn eenmanszaak aanhouden naast de VOF en daar alle activa in laten zitten (en doorbelasten bijvoorbeeld) of gewoon alles in de VOF en dergelijke regelen middels VOF contract. Zijn er nog specifieke voordelen/nadelen aan 1 van beiden constructies? Groet,
  24. Nou, ik denk dat het vermogensbeheer en het voeren van administratie binnen de BV ook gewoon als werk wordt beschouwd. Of zie ik dat verkeerd? Dat zal meestal een minimale inspanning vormen, met een dito arbeidsbeloning. Het aantal werkzame uren is wel is wel bepalend voor de beloning, maar het urencriterium behoort tot een andere groep van ondernemingen. Als de werkzaamheden van de DGA beperkt is tot het normaal vermogensbeheer van een slapende BV, dan zal de Belastingdienst van mening zijn dat er feitelijk geen sprake meer is van arbeid, waardoor het gebruikelijk loon naar nul wordt gebracht, en waardoor uitbetalingen aan privé middels dividend dienen te geschieden.
  25. @Joost Rietveld Dank voor je reactie. Dat ik in die situatie verlies ga maken lijkt me duidelijk. Hoef ik ook verder nergens mee te verrekenen w.m.b. Het gaat mij er om dat ik eventueel eerder (voor pensioenleeftijd) wil stoppen met werken, en dat wil ik bekostigen uit het vermogen van de BV door gewoon loonbetalingen te blijven doen. Sowieso is dat iets wat moet volgens mij, als DGA, en dan nog het gebruikelijke loon ook. Maar als er geen inkomsten meer zijn (behalve een beetje rendement op vermogen) maakt de BV jaar op jaar verlies. Dat is merkbaar in de liquide middelen, en dat is OK. Na pensioen wordt het dan tijd om de BV te liquideren. Vind de fiscus daar nog iets van? Of een andere organisatie?
  26. Dat begrijp ik, de situatie is zo dat mijn "collega" een website heeft en via deze website analyses uitvoert, en ik het stukje labartikelen verkopen voor mij rekening neem met dus een andere eenmanszaak. Dus … twee eenmanszaken, één website. Dat kan technisch gezien wel middels een webportaal, waarbij twee of meerdere bedrijven toegang krijgen, met hun eigen identiteit en activiteiten. De ombouw van de bestaande website naar een webportaal zal hoge kosten met zich meebrengen. Onnodig ingewikkeld en onnodig duur. Twee bedrijven, twee websites is veel goedkoper. Ieder voor zich kan daarbij naar de website van de ander verwijzen/linken.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.