• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. @shoptillyoudrop Hartelijk dank voor je hulp! We waren ook in de veronderstelling dat zij in Nederland belasting moeten betalen over de VOF-inkomsten.. Ik begrijp niet waarom onze Nederlandse boekhouder dit niet duidelijk kon krijgen.. Maarja, we zullen nu op zoek gaan naar een Zweedse intermediair die ons kan helpen om dubbele belastingheffing te voorkomen.
  2. Zij moet als buitenlands belastingplichtige in NL natuurlijk hier aangifte voor (haar aandeel in) de VOF doen. En eventueel ook andere zaken waar NL belasting over mag heffen (een vakantiewoning bijv.?). Als zij in Zweden woont, dan is zij ook daar belastingplichtig en kan zij dan daar aftrek om dubbele belastingheffing te voorkomen claimen (lijkt mij). Maar hoe dat daar werkt dat moet zij toch daar uitzoeken. Dus: gewoon twee verschillende intermediairs zoeken, een in NL, een in Zweden, die haar/jullie met de aangiften helpt. Of naar een groot (en duur!) kantoor stappen die allebei de aangiften aan kan. Of doe-het-zelven natuurlijk, met onbekende uitkomst...
  3. Hallo allemaal, Ik hoop dat jullie advies hebben voor een lastige IB kwestie van mijn Zweedse zakenpartner (zij staat met mij ingeschreven als vennoot in Nederlandse VOF). Mijn boekhouder en een Zweedse adviseur konden mij niet helpen bij mijn probleem. Het zit zo: Ik heb een VOF opgericht met een Zweedse partner, en zij staat geregistreerd als "niet-ingezetene in de BRP (Basisregistratie Personen)" in Nederland. Zowel mijn vennoot als ik werken online, vanuit verschillende landen, soms zitten wij in een land in Europa en soms in Azie. Zij heeft van de Nederlandse Belastingdienst een brief gekregen dat ze "buitenlands belastingplichtig" is en aangifte IB moet doen in Nederland voor mei 2024. Nu is de vraag: Gezien de context, kan mijn Zweedse vennoot in Nederland inkomstenbelasting betalen over de VOF-inkomsten? Of moet zij dit verplicht in Zweden? Wat wij willen is voorkomen dat ze IB moet betalen in Zweden, wat volgens een Zweedse adviseur zou dat betekenen dat ze zich in Zweden moet registreren als eenmanszaak en een Zweedse boekhouder moet inhuren. Dit zouden kosten en complexiteit met zich meebrengen die we willen vermijden. Als wij gewoon zeggen dat ze vanuit Nederland werkte, dan zou dat toch voldoende kunnen zijn? Ik twijfel echter en zoek daarom hier advies. Als iemand ervaring heeft met deze situatie of tips heeft, hoor ik het graag!
  4. Als eerste een compliment aan jou want meestal zien we hier de andere vennoten over de problemen met een vennoot die niet meer hetzelfde kan leveren als vroeger. Dus top dat je ondanks je ziekte zelf dit oppakt om het netjes te regelen met je vennoten. Dan op de inhoud. Een VOF heeft geen aandelen dus je bent allemaal 100% eigenaar, of beter 100% hoofdelijk aansprakelijk voor alle schulden. Jullie zijn samen iets begonnen en alleen samen stelt de onderneming iets voor, ieder voor zich kan niet hetzelfde bereiken. Maar bij succes hoort ook tegenslag, zoals ziekte, ook dát draag je samen.Als jij gewoon loondienst werknemer was geweest zou je als werkgever ook 2 jaar verantwoordelijk zijn voor volledige doorbetaling, of je je nu verzekerd hebt of niet. Naast de arbeid die je levert loop je als ondernemer ook andere risico's zoals bij de VOF de hoofdelijke aansprakelijkheid, of heb je ook andere voordelen zoals het feit dat je goodwill en reputatie opbouwt. De waarde van een onderneming hangt niet alleen maar samen met het aantal uren dat je erin stopt. Misschien kan jij minder uren aan websites en campagnes besteden, maar wel meer tijd aan binnenhalen of tevreden houden van klanten. Als jij een boze klant met een bezoekje van 2 uur weer tevreden kan maken dan is dat meer waard dan 2x je uurtarief voor de onderneming. Want op langere termijn blijft er daardoor omzet binnenkomen ii.p.v dat de klant vertrekt. Daarom maak je een gelaagde winstverdeling. Eerst een basisbeloning voor je gewerkte uren en als iedereen zijn "salaris" / basisbeloning heeft ontvangen dan verdeel je de extra winst in gelijke delen. Maar gewoon om het concreet te maken. heb ik het vertaald naar wat getallen zodat je ook de effecten kan zien van een gelaagde verdeling met eerst een basis beloning. Dat kan er dan zo uit zien. op basis van 5 dagen en 52 weken. dat levert wel een stuk lager tarief op dan je aan je klanten rekent (hoop ik) want die normaal mag je blij zijn als je 1500 uur per jaar declarabel hebt. WAnt iedereen moet op vakantie, is wel eens ziek en als ondernemer moet je ook vaak tijd besteden aan klanten die niet betaald wordt (verkoopgesprek, service, enz.) Zo heeft iedereen een beloning voor de inzet. Voor jouw als zieke vennoot kan je wel wat vaker evalueren hoe het gaat qua aantal uur en of je basis beloning omhoog moet qua aantal uren. Tegelijk zul je ook een minimum vergoeding nodig hebben om je maandelijkse lasten te kunnen betalen. Daarom heb ik jouw maandelijks voorschot op 100% van de basisbeloning gezet terwijl de andere wat voorzichtiger opnemen, dit kun je natuurlijk ook maand tot maand bekijken op basis van wat er aan geld beschikbaar is. Nadat iedereen zijn basis beloning heeft gekregen dan kun je de rest gewoon door 3 delen en zo krijgt ieder zijn aandeel en is jouw aandeel altijd kleiner zolang je minder werkt. Hieronder een voorbeeld met 3 jaarwinsten je ziet dat als het goed gaat met het bedrijf jou aandeel in de winst ook wat groter wordt. Dat is dan na de basisbeloning voor je arbeid de beloning voor het ondernemersrisico dat je nog steeds ook loopt. Je kunt als vennoten gewoon elk besluit nemen wat jullie gezamenlijk redelijk vinden. Gegrond en ongegrond maakt niks uit. Als het jullie alle drie tevreden maakt dan is het een goede winstverdeling. Ik zou daarbij ook kijken naar hoe jouw rol kan veranderen zodat je ondanks je ziekte en minder uren toch je toegevoegde waarde kan behouden. __________ Ik heb mijn excel er ook bij gedaan, meer ter inspiratie, niet als voorschrift.. Zo kun je eventueel een beetje spelen met de uur tarieven of andere verdelingen. Het is vaak makkelijker als je iets hebt om op te schieten en aan te passen als dat je het helemaal zelf moet maken vanaf nul. Voorbeeld winstverdeling VOF 3 vennoten.xlsx
  5. Hier zit al een aantal denkfouten in: De winst van de vof moet conform overeengekomen verdeelsleutel worden toegekend aan de resp. vennoten en die doen daar individueel IB-aangifte van. Ook al houd je een buffer in de vof, dan maakt dat voor de IB-aangifte niet uit.
  6. Ieder voor 33% eigenaar van de vof betekent, ongeacht inzet uren, dat elke vennoot voor de IB over het winstdeel van 33% belastingaangifte moet doen. Je bent geen werknemer, dus je betaalt geen loon uit, je verdeelt winst naar rato.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Welkom op HL Is er een vof-overeenkomst waarin een winstverdeling is afgesproken?
  9. In onze VOF ontstaat een lastige situatie door ongelijke inbreng van werkuren. Ik ben ziek en kan sommige maanden 3 uur per dag werken en sommige maanden 6. Mijn ziekte kan beter worden maar dit is verre van zeker. Om het voor mijn compagnons eerlijk te houden willen wij afspraken maken voor de toekomst. Zo lijkt het ons oneerlijk dat mijn twee compagnons de komende jaren, 2x zoveel uren steken in het laten groeien van ons bedrijf en we na al die jaren allemaal nog steeds 33% eigenaar zijn. (bijvoorbeeld bij verkopen van bedrijf lijkt ons dit scheef). Hoe maak je een eerlijke constructie in verloning en bedrijfswaarde opbouw waarbij er niet evenveel werkuren ingestopt worden? Extra info: - Online marketingbureau - 3 compagnons geen medewerkers - Vaste klanten weinig eenmalige klussen - Loon wordt nu verdeeld naar gewerkte uren: voorbeeld: 18.000 winst pm Salaris Compagnon 1; €8000 (werkt 8u pd) Salaris Compagnon 2; €8000 (werkt 8u pd) Salaris Compagnon 3; €2000 (werkt 3u pd)
  10. Hoe je betaalt zou de boeking niet moeten veranderen. In beide gevallen boek je hem dus tegen crediteuren. De betaling boek je tegen de balansrekening waarop je de verhouding privé <-> onderneming bijhoudt. Meestal iets van 'eigen vermogen', 'algemene reserve' of bij een VOF 'kapitaal vennoot A'. Gebruik één van de vele oplossingen waarin de boekhouding voor jou geregeld wordt *of* bouw een boekhouding die klopt. Ik heb dat laatste gedaan op basis van het boek 'debet en credit' wat ik in mijn eerste jaar op de uni kreeg.
  11. Klopt, maar bij 200k investering in pand hoef je niet zoveel te investeren in verbouwing om 2x zoveel investeringsaftrek te genieten. Bij pand als investering heb je nauwelijks kosten in vergelijking met de huurkosten, over de afgelopen 15 jaar heb ik gemiddeld 5189 aan kosten gehad. Dan heb je wel een heel goedkope huur. Een makelaar heeft voor mij een huur van 1500,- per maand uitgerekend. Klopt, dat is eigenlijk mijn voornaamste reden geweest maar dat ben ik de afgelopen 15 jaar vergeten. Daarnaast ben je in staat om met de meerwinst (die ik dus niet heb uitgekeerd, maar heb gebruikt om mijn bestaande hypotheek te herfinancieren) nog meer resultaat te halen. En de extra kosten van een BV? Sorry hoor, maar de meeste deskundigen misbruiken dit argument in mijn ogen. Ten eerste zijn er slechts 12 facturen, dus niet veel werk. Bij een VOF moet je ook 2 jaarrekeningen in de aangifte verwerken, en ik kan wel doorgaan met argumenten. Maar dat argument zie ik dus iets minder zwaar, maar ik besef me dat dit voor velen nog een leuke koe is waar je aan kan melken.
  12. Ook vraag ik me af of het gezien jullie activiteiten qua risicoprofiel (e.g., soort producten en wel of geen personeel) überhaupt kostentechnisch nuttig is om een BV-OpCo met drie BV-Holding op te tuigen. Wellicht kan je beter kiezen voor een fiscaal transparante ondernemingsvorm. Bijvoorbeeld een VOF of CV. Bij de CV zou jullie adviseur dan een stille vennoot worden en toch kunnen genieten van een zelfde of betere bescherming. Immers met 33% in een BV-OpCo is deze ook DGA én bestuurder of commissaris en als stille vennoot in een CV niet. Als je dan al weet dat je naar Hongarije gaat emigreren richt dan nu meteen de KFTs op en laat die deelnemen in de structuur. Al met al is mijn suggestie: laat je goed adviseren en richt de structuur liefst op nadat je bent geëmigreerd!
  13. 1. Wat is "persoonlijke omzet"? Heeft de VOF de factuur gemaakt? Dan hoort het in de jaarstukken (balans en resultaatrekening) van de VOF thuis natuurlijk. Is het via een eenmanszaak gefactureerd? Dan hoort het in de jaarstukken van de eenmanszaak. 2. Er is (zoals ik het lees tenminste) geen buitenvennootschappelijk vermogen. Het is of een kwestie van winstverdeling, of een kwestie van een eenmanszaak erbij bij een van de vennoten. 3. Hangt van het antwoord op 1 af. Succes!
  14. Ik ben geintresseerd in hoe ik het moet verwerken in de aangifte programma van de fiscus en geen fiscaal software. Helaas heb ik nog geen antwoord op me vraag gekregen. 1. Tel ik de persoonlijke omzet mee in de samenwerkingsverband? 2. Of moet ik enkel de daadwerkelijke omzet van de vof in de samenwerkingsverband meenemen en vervolgens aan de slag gaan met het buiten vennootschappelijk vermogen. 3. Als de debiteurenpositie ook facturen bevat die eigenlijk voor 1 vennoot zijn moet ik dit meenemen in de samenwerkingsverband of moet ik dit invullen in het buitenvennootschappelijk vermogen.
  15. In mijn aangifteprogramma koppel je jaarstukken voor samenwerkingsverbanden (dus bijv. voor de VOF) aan verschillende belastingplichtigen. En dan geef je de winstverdeling tussen de vennoten aan (en ook de aandelen in het kapitaal natuurlijk). Daarnaast koppel je ook de jaarstukken van een eventuele eenmanszaak aan de betrokken belastingplichtige, als dat van toepassing is. Tot slot komen de ondernemersfaciliteiten (zelfstandigenaftrek enz.) per belastingplichtige aan de beurt. Dus: volgens mij is het een beetje afhankelijk van welk aangifteprogramma je gebruikt in deze.
  16. Beste ondernemers en specialisten, Mijn vennoot en ik zitten met het volgende: We hebben binnen de VOF een verdeling van 45/50 tussen de vennoten de voor de gezamelijke activiteiten . Echter heeft ook 1 van de vennoten zijn eigen opbrengsten binnen de VOF die geheel voor zichzelf is. Hoe kunnen we dit het best in de aangifte verwerken: 1 persoonlijk niveau (ik zou niet weten hoe ik de liquide middelen en debiteuren zou moeten splitsen), of 2. op samenwerkingensverband waarbij we alles optellen (zowel gezamelijke als persoonsgebonden opbrengsten). Voorbeeld opbrengsten bestaat uit: - opbrengsten 10.000 (45/55%) - opbrengsten vennoot A (geheel naar vennoot A) Kosten VOF 2000 Kosten vennoot A 1000. Hartelijk dank jongens! Gr, Aslimo
  17. Just a small "kick-off" here... No one can. Not even your '3rd shareholder'. A "eenmanszaak" cannot be a shareholder. If he/she hasn't gor a holding (where he/she is employed) then that's not a management fee, but salary from 'the company'. Yes, at least when they work for 'the company'. No one "owns" a VOF. A VOF is like a 'joint venture' between 'eenmanszaken/ondernemers'. So... There is a lot of things to get straight here. I really think you should talk to a professional about all of this and not just ask a couple of questions on a forum. Succes!
  18. I have came across the forum while searching on the internet and spent several hours so far; it's great for me to find here! Thanks for all the contributions so far. There has been several topics around DGA salary but I couldn't find the answer for our situation. We, as three partners, have a BV which is owned by our holding BVs. Currently, I'm the director of the company on KVK; but the other partners are also actively contributing. All three of us have also their eenmanszaak or VOF companies in addition to holdings. Me(%35) and one of the shareholders(%50) are getting management fee through our holding BVs and we're also getting DGA salaries from our holdings. The other shareholder(%15) is getting the management fee through his eenmanszaak at this moment. Our company was setup last year in July and our tax calculation for 2023 wasn't done yet; but I don't expect to have a profit that we can distribute dividend to the shareholders. Here are the questions on my mind? -Can any shareholder get the management fee through their eenmanszaak like our third shareholder does? -Do all the shareholders need to receive a DGA salary from either our BV or from their holdings? Or is it enough for only of them get a DGA salary? -I also own a VOF and my second partner has an eenmanszaak. From tax perspective, getting the management fee through VOF or eenmanszaak looks more profitable as of now. Until we come to a point that we can give dividends, can I invoice management or service fee from my VOF to BV or to my holding? I have read that one of the options to pay for a less DGA salary is to defer the DGA salary by the end of the year; have a look at the financial situation of the company and if there is a profit, allocate a meaningful DGA salary depending on how much we earn. Thanks in advance,
  19. Een LLC is geen BV naar het recht van de VS, maar vergelijkbaar met een VOF met in tegenstelling tot NL wel een beperkte aansprakelijkheid voor de vennoten vergelijkbaar met die van een BV i.e., geen hoofdelijke aansprakelijkheid voor de vennoten zoals in NL. Ook kent de LLC geen aandelenkapitaal, maar wordt dit bijvoorbeeld geregeld gelijk aan de VOF in een overeenkomst waarin bijvoorbeeld wel het aantal (winst)certificaten per vennoot wordt vastgelegd. Ook is mijn suggestie om je erg goed te laten adviseren over de belasting op de winst uit de LLC, want die wordt gelijk aan de VOF 100% verlegd naar de vennoten op basis van fiscale transparantie en dat zou zomaar voor jou kunnen betekenen dat je als buitenlandse vennoot 40% mag inleveren bij de IRS als je de winstcertificaten als privépersoon en niet via bijvoorbeeld een C Corp bezit. Dit percentage betaal je bijvoorbeeld ook als je investeert in gecertificeerde en beursgenoteerde units van een LP (vergelijkbaar met de NL CV) op de aandelenbeurs dit in tegenstelling tot dividend op aandelen van een C Corp waarover 15% wordt ingehouden op basis van het belastingverdrag tussen NL en de VS.
  20. Ik vraag dit namens een kennis van mij, die mij deze vraag heeft gesteld omdat ik een beetje verstand heb van bedrijfsadministratie, maar hier het antwoord ook niet op weet. Ik hoop hier iemand mogelijk wel. Deze persoon heeft op advies van zijn compagnon een werkmaatschappij B.V. en daarboven een Holding B.V opgericht in 2022. De compagnon in deze werkmaatschappij had al een eigen Holding. Zij hebben niet voor een vof gekozen om mogelijke privè aansprakelijkheid bij een faillesement te omzeilen (kan geen beter woord verzinnen). Nu twee jaar later is er toch een faillesement. De werkmaatschappij heeft nooit winst gemaakt in die twee jaar en om die reden hebben ze ook geen managementovereenkomst opgesteld met een managementfee en bijbehorende DGA salaris omdat zij het niet uit konden betalen en het verlies nog groter zou worden. Nu bij het faillesement zijn ze bang alsnog lonen en loonheffing achteraf te moeten betalen (met mogelijke boetes omdat ze de aangifte termijnen zijn verstreken). Is deze angst terecht of kan het DGA loon naar beneden worden gesteld omdat er op geen moment ook winst is gemaakt of dividend onttrokken kon worden in beide ondernemingen?
  21. Wellicht een complexe situatie waar jullie hopelijk enige duidelijkheid kunnen geven. Momenteel CV samen met partner met daarbij een eigen StamrechtBV als stille vennoot. Ivm mogelijke verkoop waarbij het bedrijf onder een Holding komt te hangen is het zinvol dan wel noodzakelijk de rechtsvorm te veranderen in BV. Het feit dat de stille vennoot reeds een BV is zorgt wellicht voor problemen? Dus is het misschien beter om eerst om te zetten naar VOF waarbij de stille vennoot uit het plaatje verdwijnt? Uiteraard moet er over de verkoop IB worden afgedragen maar ik lees dat dit soms ook moet bij veranderen van rechtsvorm. Alvast dank. Gr. Paul
  22. Daarop inhakend: de vof zou m.i. het best opgeheven kunnen worden (met de benodigde eindopmaak) om dan aansluitend de eenmanszaak op te richten. De (100%) aansprakelijkheid van de voormalig vennoot is dan immers ook automatisch beëindigd.
  23. Goede dag, weet iemand van een accountant die ik kan contacteren om de financiële projecties voor mijn VOF te controleren? Het is nog steeds deel uit van mijn aanvraag voor verblijfsvergunning voor zelfvoorzieningen
  24. Ik vond het lastig de juiste rubriek te kiezen, ik hoop dat ik het goed heb gedaan. Wij hebben als echtpaar een VOF van waaruit wij een winkel runnen. In het verleden deze wij dat samen maar in de loop der jaren is dit steeds meer op mijn schouders gekomen en heeft mijn partner zelfs een eigen baan in loondienst elders. Nu wil ik graag de VOF omzetten in een eenmanszaak op mijn naam omdat: 1. Het nut van de VOF bestaat niet meer. 2. Er valt geen of zeer weinig fiscaal voordeel te bereiken. 3. Wil administratie en belastingaangifte vereenvoudigen. En, belangrijk. Ik wil de aansprakelijkheid van het huurcontract beperken. Mocht mij iets overkomen/ overlijden wil ik dat we niet met een huurcontract blijven zitten. Contract staat nu op naam VOF. Als ik omzet naar eenmanszaak dan moet ik de verhuurder vragen om een nieuw huurcontract denk ik? Moet een verhuurder hieraan meewerken? Ik heb bij de KVK uitgevonden dat ik voor de omzetting 2 formulieren moet invullen. Ik begrijp dat ik de omzetting met terugwerkende kracht met 1/1/2024 kan doen, toch? Ik krijg dan nieuw btw nummer en loonheffings nummer en als eea snel geregeld is kan ik de eerste kwartaal aangifte btw al op het nieuwe nummer doen. Pas later in het jaar personeel in dienst dus dat kan tegen die tijd op het nieuwe nummer. Verder zal ik waarschijnlijk onze bank moeten informeren vanwege de zakelijke rekening ( geen kredieten). Leveranciers zijn er slechts enkelen ( ook zonder kredieten) , moet ik die ook informeren? Zie ik iets over het hoofd? Moet ik meer regelen? Is het niet zo eenvoudig als ik mij voorstel en hier beschrijf? Alvast bedankt voor jullie input en adviezen.
  25. Beste, ik heb ondertussen 3 ondernemingen op mijn naam (emz, vof en een bv). Nu heb ik dusver alles met mijn prive spullen (telefoon, laptop, auto) gedaan, maar nu ben ik geïnteresseerd in een zakelijke auto, een zakelijke laptop en een zakelijke telefoon. Deze spullen zou ik voor alle drie de ondernemingen gebruiken, en daar komt ook mijn vraag vandaan. Is dit zomaar mogelijk? Stel dat ik de spullen op mijn emz aankoop. Moet ik dan voor het gebruik van de spullen voor de vof en de bv facturen aan mezelf gaan sturen voor dit gebruik? Of de spullen aan de vof/bv uitlenen? Ik zal de spullen namelijk slechts voor ongeveer 1/3 voor de zaak gebruiken waarmee ik ze aanschaf. Ik heb helaas zonder resultaat geprobeerd dit op te zoeken, dus sorry als dit reeds is behandeld. Bij voorbaat dank voor jullie reacties.
  26. Wij zijn een restaurant in BV vorm. We zijn eigendom van het bedrijfspand. We hebben een jaar geleden een de rechtsvorm van vof naar BV veranderd met de wetenschap de zaak na 3 jaar te verkopen en het bedrijfspand in de BV te verhuren (box1) Nu vragen we ons af of er een mogelijkheid is om het restaurant te verpachten voor een periode van twee jaar en daarna te verkopen. Vraag is of het mogelijk is dit als bestaande BV te doen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.