Ga naar inhoud

Vond je niet wat je zocht? Probeer te zoeken naar:

Meer zoekopties

  • Zoek op tags

    Typ tags, gescheiden door komma's
  • Zoek op auteur

Inhoudstype

Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
    • Higherlevel artikelen
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Categorieën

  • Vraag en aanbod

Categorieën

  • Nieuws

Categorieën

Er zijn geen resultaten om weer te geven.

Categorieën

  • Videos

Categorieën

Er zijn geen resultaten om weer te geven.

Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...

Datum aangemaakt

  • Start

    Einde

Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

12748 resultaten gevonden

  1. Hallo iedereen, Ik ben sinds vandaag terug op higher level.. Ik kwam hier 15 a 20 jaar geleden voor het laatst als een groene ondernemer. Inmiddels doe ik al 13 jaar zaken in de Filipijnen en Hong Kong. Mijn zaak doet het goed vereist weinig tijd. Heb jij ook een bedrijf dat het goed doet? Zie jij potentie in Zuid Oost Azie? Dan kom ik graag in kontakt om te kijken of we kunnen samenwerken. Mijn expertise ligt in sales en marketing, verder heb ik ook een goed begrip van de cultuur en ook een sterk netwerk. Ik ben van 4 Sept tm 18 Sept in Amsterdam op vakantie. Gr, Peter
  2. Momenteel werk ik als consultant/zzp-er en heb ik niks te klagen. Ik verdien een goed boterham, ik heb een goed netwerk en ik haal er plezier uit. Met het oog op de toekomst en wat de Belastingdienst van plan is met de Wet VBAR ben ik al langere tijd aan het overwegen om er iets naast te starten. Dat kan een webwinkel zijn (laagdrempelig, lage kosten), dat kan een hostingbedrijf zijn (hobby, veel ervaring, ken zo een beetje alle ins/outs, maar een te verzadigde markt), of iets heel anders, namelijk (indoor) lasergame. Ik heb er zelf totaal geen binding mee, tot dat onze kleine voor zijn verjaardag wilde lasergamen met vriendjes. In de buurt gezocht, weinig te vinden. Dus hop in een andere stad zoeken... Je kan waar we zijn geweest online hun reserveringen inzien. Ik schrok er van, wat zit het vol zeg. Had ik niet verwacht. Lang verhaal kort. Zij zitten redelijk vol, kennelijk is er markt voor. En er is in onze stad geen fatsoenlijke lasergame te vinden. Waarom zij zo vol zitten weet ik uiteraard niet, is het de beleving, is het de locatie, hun marketing? Anyways, mijn vrouw kwam laatst met het idee "waarom starten bij geen indoor lasergaming, in onze stad?". Ik heb leveranciers opgezocht en offertes gevraagd wat zo een lasergame systeem nou kost, daar schrok ik van. Ongeveer 50.000,- voor 25 stuks uitrusting. Dat geld hebben we, maar dan zijn we er nog niet (en ik ga liever een lening aan, dan dat ik het in 1 keer allemaal op moet hoesten). Een pand inrichten kost ook geld, maar ook dat valt te overzien. Maar dan komt het, ik ben op zoek gegaan naar geschikte panden, je zit al heel snel aan 10.000,- tot 15.000,- huur per maand. Als het eenmaal loopt hoest je dat wel op, maar in de eerste maanden kent niemand je en ben je lang niet volgeboekt. Hoe overleven we de eerste maanden / het eerste jaar met 10-15k aan huur per maand? Uiteraard komen daar nog personeelskosten bij kijken, maar in de eerste maanden red mijn vrouw dat zelf wel met een beetje hulp. Waardoor ik twijfel komt voornamelijk door de hoge huurkosten. Wat zijn de opties daarin? Een lening aangaan om de eerste maanden te overbruggen? Zijn banken wel bereid te investeren om te overbruggen? Of zorgen dat veel meer eigen geld meenemen? Of zijn er andere opties?
  3. Ik denk dat dit nog wel heel erg meevalt. Ik heb nog nooit bewust gebruik gemaakt van AI, tenzij die mislukte helpdesks van bijvoorbeeld Odido hier ook onder vallen (maar denk dat dit geen AI is, maar een algeritme die niet klopt) Ik heb gisteren wel via een bedrijf een "op maar gemaakt" marketing plan gekregen. Maar dit was overduidelijk AI, met stukken tekst die van de google en linkedin website kwamen. Dit plan is meteen de prullenbak ingegaan. Dit was niet geschreven voor ons bedrijf, maar meer voor een webwinkel met consumenten artikelen. Het zal best een goede tool zal kunnen worden voor bepaalde onderwerpen, maar ik denk dat er nog heel veel trainingen moeten komen om het goed toe te kunnen passen. (Misschien wel net zo veel trainingen als dat je zo moeten volgen om de job zelf te kunnen doen)
  4. Welkom op Higherlevel. Waarom denk jij het beter te weten dan? Waarom zou iemand jou inhuren? Wat is je unieke meerwaarde boven de duizenden social media marketing bedrijfjes die we al hebben? Oh jee. Dat klinkt als een marktonderzoek. Heb je de forumregels gelezen?
  5. Hey Allen, Ik ben een echte gen-z'er en ik zit de laatste tijd steeds serieuzer na te denken om een soort consultancy bureau op te zetten over de inzet van social media en waarde de meerwaarde ligt voor bedrijven. Wat mij namelijk veelal opvalt is het astronomische aantal bedrijven dat een poging doet tot actief zijn op social media en het compleet verkeerd aanpakt. Dit gaat van bedrijven die hun LinkedIn posts (die ook al niet zo geweldig zijn) reposten naar instagram en ik mij afvraag wat überhaupt de gehoopte uitkomst is. Of nog erger bedrijven die de 1e beste 'influencer' inhuren en hopen dat 1 post wonderen gaat verrichten. In ieder geval, bij een gebrek aan een professioneel netwerk roep ik jullie hulp op. Ik ben namelijk benieuwd naar hoe jullie naar de inzet van social media kijken, hebben jullie het al is geprobeerd, wat was de uitkomst? En hoe kijken jullie naar de inzet van een marketingbureau voor social media, wat was de verwachting, waar waren jullie ontevreden over? Ik ben benieuwd naar jullie antwoorden. Gr. Huib
  6. Klopt, daarom is dit topic gesloten onder verwijzing naar (diverse paragrafen in) de Forumregels.
  7. Hoi allemaal Ik zit met een vraag en hoop dat jullie me kunnen helpen. Ik run een digitaal marketing bureau sinds een paar maanden. Ik doe digitale marketing (sea seo), webdesign en wat consultancy. dit zijn vaardigheden die ik de afgelopen jaren door middel van freelance mijn eigen heb gemaakt Ik overweeg om me te specialiseren in de gezondheidszorg. Ik heb een achtergrond als verpleegkundige en mijn huidige twee klanten zijn thuiszorgbureaus. die zijn zeer tevreden over de resultaten en hebben ook reviews achtergelaten. Het voelt gezien mijn achtergrond en ervaringen logisch om deze richting op te gaan . Maar aan de andere kant vraag ik me af of het niet beter is om mijn 'klantenbase' breed te houden. Dit is mijn eerste onderneming en eerlijk gezegd ben ik niet zo bekend met de Nederlandse markt, vrees dat het te klein is. Zou het beter zijn om een soort van sub pagina te maken waarin ik verder in op ga in de gezondheidszorg of kan ik beter heel mijn bedrijf neer zetten als expert binnen de gezondheidszorg? Wat is wijsheid? Ik hoor graag jullie gedachten en ervaringen!
  8. Als ondernemer weet je: klanten trekken is één ding, ze aan je binden iets heel anders. Zeker nu je op sociale media vooral moet opvallen tussen flitsende content en snelle meningen. Hoe blijf je als kleine ondernemer zichtbaar, oprecht én van waarde? Maartje Blijleven, community- en contentexpert, deelt haar visie: “Verbinding is de sleutel tot groei.” Steeds meer ondernemers ontdekken dat hun grootste kracht niet zit in de perfecte pitch of gelikte branding, maar in hoe ze relaties opbouwen. Of zoals Maartje het zegt: “Een sterke community bouw je niet met trucs, maar met aandacht.” Maar hoe gebruik je communitygevoel als kleine ondernemer om te groeien? Volgens Maartje begint het met het durven delen van jezelf. “Mensen verbinden zich niet met bedrijven, maar met mensen. We willen weten wie er achter een product zit, wat je drijft, waar je voor staat.” Dat betekent: minder denken aan zenden, en meer aan echte gesprekken. “Vraag jezelf af: waar lopen mijn klanten tegenaan? Wat houdt ze ’s nachts wakker? Welke vragen stellen ze telkens opnieuw? Als je daarop inspeelt met je content, creëer je herkenning. En herkenning zorgt voor vertrouwen.” Dat doet Maartje ook in haar eigen community, de Female Leaders Club. De kracht erachter? Co-creatie en kwetsbaarheid. Maartje organiseert de events, maar de inhoud komt voort uit de groep zelf. “Ik vraag waar behoefte aan is, wie ze willen horen spreken, en daarna werken ze in kleinere teams de onderwerpen uit. Dat zorgt niet alleen voor verbinding, maar ook voor kwaliteit en eigenaarschap.” Slimmer werken met AI – zonder je stem te verliezen AI kan in de organisatie hiervan een krachtig hulpmiddel in zijn. Mits je het goed inzet. “Gebruik het niet om zomaar wat generieke posts te genereren,” zegt Maartje. “Maar wél om jouw échte content, zoals een podcast of video-interview, te hergebruiken. Denk aan socialmediaposts, samenvattingen of korte clips. Zolang de basis jouw eigen stem en ervaring is, blijft het oprecht.” Ze raadt aan om AI vooral in te zetten als ‘versneller’. “Je kunt in één dag content maken voor een hele maand. Gebruik tools die jouw woorden verwerken, niet vervangen. Zo houd je het persoonlijk én efficiënt.” Van uitstellen naar doen Veel kleine ondernemers willen wel zichtbaar zijn, maar schuiven het voor zich uit. Geen tijd, geen idee waar te beginnen. Maartjes advies? “Gewoon beginnen. Doen is beter dan perfectie. Plan een dag per maand om content te maken. Interview iemand, laat jezelf interviewen. Of werk samen met een andere ondernemer. Dat maakt het leuk én laagdrempelig.” Een praktische tip: schrijf de naam van een (potentiële) klant op een post-it en plak die op je laptop. “Schrijf vervolgens content voor die persoon. Wat moet hij of zij weten, voelen of begrijpen voordat ze klant wordt? Zo creëer je niet zomaar marketing, maar echte waarde.” Community als groeiversneller Wat je uiteindelijk wil, is een groep mensen om je heen die zich verbonden voelt met jouw merk of missie. Dat kan een besloten groep zijn, een nieuwsbrief, een actieve Instagram of een fysieke community. “Zolang het maar draait om geven, luisteren en interactie. Een community hoeft niet groot te zijn om impact te hebben.” Maartje “In een tijd waarin alles snel moet, is er juist meer behoefte aan oprechte verbinding. Ondernemers die daarin durven investeren, met aandacht, kwetsbaarheid en lef, bouwen niet alleen klanten op, maar echte ambassadeurs.” Haar belangrijkste boodschap? “Wacht niet tot je alles perfect hebt. Deel wat je weet, stel vragen, toon jezelf. En weet: je hoeft het niet alleen te doen. Platforms zoals Higherlevel zijn er om je verder te helpen. Ondernemen gaat over durven, maar ook over delen.”
  9. Dank voor je inzicht, klanten werven blijft moeilijk maar we gaan ervoor.
  10. bedankt voor je tip over het Ansoff-model. Ik heb er even naar gekeken en het heeft me aan het denken gezet. Als ik mijn situatie bekijk zit ik tussen marktpenetratie en productontwikkeling in zit. Ik bied bestaande diensten aan (marketing, webdesign) in een markt die ik al een beetje ken (zorg), maar probeer ook nieuwe proposities te ontwikkelen (meer consultancy gericht) Na wat overdenken neig ik toch meer naar een bredere aanpak. Ik wil m'n klantenbase graag wat groter houden, ook al heb ik die zorgachtergrond. Het voelt een beetje als een veiligere start, zeg maar. De zorgmarkt zal zeker nog groeien maar dat heeft nog enkele jaren nodig maar ik ben wel benieuwd naar jouw gedachten hierover. jij hebt natuurlijk veel meer ervaring met dit soort dingen. Wat zou jij doen als je in mijn schoenen stond? Zie je misschien kansen die ik over het hoofd zie?
  11. Dank voor je kritische en nuchtere blik. Ik heb wat onderzoek gedaan en zie vraag naar kwalitatieve webdesign/marketing in zowel zorg als reguliere bedrijven. Twijfel alleen of ik me helemaal op zorg moet richten gezien m'n achtergrond, of juist breder moet blijven. M'n onderscheidende propositie is nog work in progress, maar ik ken het belang ervan. Ik zou m'n bedrijf meer positioneren als een consultancy waar ik naast leadgen ook afspraken etc regel. Ben nog zoekende, maar geniet van het proces. Jouw inzichten zijn zeker welkom. Misschien zie jij nog dingen die ik over het hoofd zie?
  12. Kan voor SEO handig zijn om een netwerk in een niche te maken voor bijvoorbeeld linkbuilding/samenwerkingen. Verder is jouw dienst niet gebonden aan een sector en zou ik juist lekker even verschillende type klanten proberen, voordat je in het begin al deze specialiteit kiest op basis van een gevoel.
  13. Ja, je zegt het zelf al: Daar ligt wel de richting van jouw onderzoeksvraag: Welke markt(segmenten) wil jij bedienen: bestaande of nieuwe (te ontwikkelen) markten? Met een bestaande of een (ver)nieuwe(nde) propositie? Daarmee kun je vier richtingen op voor groei. (Tip: Google eens op 'Ansoff')
  14. In jouw eerste post heb je het over de marketingvaardigheden die jij je eigen hebt gemaakt en je vraagt je af wat wijsheid is. Het is wijs om zelf onderzoek te doen naar wat jij leuk vindt om te doen of je daar ook goed in bent en de wereld erop zit te wachten zodat jij er een leuke boterham aan kunt verdienen. Wij kunnen hier jouw doelgroepen niet bepalen en met welke onderscheidende propositie jij die markt succesvol kunt bedienen. Als marketeer weet je toch wel hoe je dat onderzoeken moet?
  15. Jazeker. organisaties zoals thuiszorginstanties, zorgvillas, chiropactors, plastiche chirurgen etc. ik denk dat ik met name voor de particulieren veel kan betekenen mbt het professionaliseren van hun bedrijf en het genereren van leads. Veel bedrijven binnen de gezondheidszorg weten niet goed hoe ze hun aanbod en webpagina's kunnen maximaliseren voor conversies en daar help ik graag bij. de oplossngen die ik hierbij zou bieden zijn websites, landing pages, seo optimalisatie, PPC, en grafisch design.
  16. Heb je in beeld wat voor organisaties je klanten zouden kunnen zijn? En welke problemen/uitdagingen zij hebben waar jij een oplossing voor hebt? En weet je dan ook of (en zo ja, hoeveel) ze bereid zijn om te betalen voor jouw oplossing? Hoe beter je de markt kent, des te beter je je kansen kunt inschatten.
  17. Dankje, dat is een beetje het moeilijke he. of er binnen die sector wel voldoende werk zit. ik weet dat ze in de zorg zitten met bepaalde regelgeving en de mkb's geen grote winst marges hebben.
  18. Welkom op Higherlevel. Je zal ongetwijfeld weten dat er een hoop marketingbureaus in Nederland zijn, dus vanuit dat perspectief kan het een goede keuze zijn om te specialiseren in een bepaalde niche. Of jouw niche voldoende potentie voor je heeft, zal je moeten onderzoeken.
  19. Ik kwam ook nog een mooi artikel tegen met uitleg. Bottom-line is dat AI search de norm gaat worden, dus optimaliseer je website daarvoor. Google AI search is live in Nederland: dit betekent het voor je marketing Een quote uit dit stukje:
  20. Beste mensen, Bezit al sinds paar jaar een domeinnaam. Zelf heb ik na alle research die ik gedaan niet volledige kennis over het affiliatie marketing. Aangezien de Crypto market bij de volgende bull-run heel veel Nederlandse consumenten gaat bij betrekken , zoek ik graag mensen die mij eventueel veder zouden kunnen helpen met het opzetten van deze website of enige tips en ervaring te delen met mij. Sta zelf ook open voor samenwerkingen of een partner die mij hier in gaat begeleiden. Mocht je ervaring in affiliatie marketing hebben en crypto , benader mij en wie weet worden we partners. Dit is een niche dat nog niet uitgebuit is en veel geld in te verdienen valt als we het goed doen. Niet geschoten is altijd mis en daarom zou ik heel graag een poging willen wagen , maar weet niet precies waar ik beginnen moet. Met vriendelijke groeten, Inan
  21. Vandaag een herinneringsfactuur ontvangen van DMG marketing. Ik werd vorige maand gebeld om het vermelding op de gemeentegids. Toen heb ik ze gevraagd om mij een mailtje te sturen hierover maar deze is in mijn spam beland, blijkbaar heb ik deze binnen 8 dagen moeten annuleren wat niet in het gesprek is vermeld. Nu word ik bedreigd om incassokosten vanuit Heijkoop & Partners als ik het factuur niet op tijd betaal. Ik zou geplaatst worden op bedrijfsinformatiegids-nl.nl maar dit is niet gebeurd maar alsnog word ik lastiggevallen door DMG marketing met een factuur. Hebben jullie hier ervaring mee?
  22. Wil ik graag meer weten over online marketing
  23. Ik ben na de start van mijn bedrijf in alle enthousiasme een aantal marketing samenwerkingen aangegaan. Een ervan die nog steeds voortsleept en elke maand weer zeer doet in de portemonnee en geen resultaat oplevert; een 3 jaren advertentiecontract met Nederland Bruist... Enorm balen, als ik achteraf erop terugkijk kreeg ik precies dat te horen van de media adviseur wat ik wou horen en leek het te mooi om waar te zijn. Een korting van rond de 1000 per maand als ik meerdere jaren blijf etc. Het blad was gericht op mijn doelgroep, landelijk bereik.. Maar resultaat blijft na een jaar uit. Het voelt aan als elke maand geld in de wind gooien. Geen enkel traceerbaar resultaat qua traffic of klanten. En geen enkele optie om tussentijds eruit te stappen, zonder de resterende contractperiode( 2 jaar) te moeten afbetalen. Ik kan niet geloven dat dit nog zo kan tegenwoordig. Maar ben er dus wel mooi ingetrapt. If it sounds too good to be true, it probably is...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.