-
Beste ondernemers, Ik heb al een tijd een worsteling waar ik echt niet meer uitkom, en ik hoop via dit forum advies of herkenning te vinden. Ik heb een bedrijf in de leasebranche. Zo’n 80% van mijn omzet komt van samenwerkingen met één bank. Alleen krijg ik maar geen rechtstreekse aanstelling bij deze bank. Sinds het begin werk ik via een tussenpersoon, die een flink deel van de provisie inhoudt — met als gevolg dat mijn winst zwaar onder druk staat. En dat terwijl ik het werk en de klanten aanbreng. In de beginfase begreep ik het nog: ik had toen geen website en moest mijn zaak nog verder opbouwen. Maar inmiddels zijn we meer dan 100 deals verder, ik heb alles professioneel ingericht (website, processen, compliance), en ik voldoe aan alle voorwaarden. Toch blijf ik via de tussenpersoon werken. Wat het extra frustrerend maakt: collega’s binnen dezelfde branche, die ik persoonlijk ken, krijgen wél directe aanstellingen. Dit versterkt mijn vermoeden dat de accountmanager mij persoonlijk blokkeert. Waarom weet ik niet — ik krijg geen uitleg, geen transparantie, en mijn verzoeken blijven onbeantwoord. Ik ben mentaal op. Ik heb werkelijk alles geprobeerd om rechtstreeks aan boord te komen, maar elke poging loopt dood. Het voelt alsof ik gevangen zit in een systeem dat me tegenwerkt, terwijl ik aantoonbare waarde lever. Daarom vraag ik jullie: Heeft iemand zoiets eerder meegemaakt? Hoe ga je om met een tussenpersoon die je afhankelijk houdt van jouw eigen business? Is het verstandig om hogerop in de bank contact te leggen, en hoe pak je dat dan zakelijk aan? Ik hoor graag bedankt! -
Wat vinden jullie van onze online modelbouw winkel?
insparcom reageerde op 0108daniel's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Geen webshop eigenaar, maar de look en feel van de website kan misschien nog wat beter. Als ik een bouwset zou willen kopen en al dan niet via SEO op jullie website terecht ben gekomen, krijg ik dit als start: Vergelijk dat eens met de grote webwinkels, waar ik 'above the fold' (dat deel van de pagina dat je meteen ziet) al aktie kan nemen (lees klikken op een te kopen produkt.) Hier kan dat niet en de logo's die je hebt staan zijn niet klikbaar en redelijk nietszeggend. Nou weet ik wel dat voor consumenten de bekende keurmerken (Webshop Keurmerk, Thuiswinkel Waarborg etc.) ook weinig waarde hebben, maar wel vertrouwd worden. Kost wel een hoop voor je shop. Verder heb ik een hekel aan ellenlange SEO teksten aan het eind van de bladzijde , dat is heel persoonlijk, maar schijnt ook steeds minder goed te werken.
-
Als eerste gefeliciteerd met je kersverse vaderschap natuurlijk. Je site heb ik net even bekeken en het is als ik eerlijk mag zijn geen geweldige. Je verkoopt hobbyspullen, dus in de kern iets waar een ander plezier in heeft. Dat plezier zie ik niet in je website terug. Het is allemaal wat mat. Ook is de header enorm leeg, en dat is dus eigenlijk lege verkoopruimte. Ik zou ook de site de volle breedte van het scherm laten gebruiken. Zo zorg je dat je een bredere etalage hebt. Wat betreft het aanpassen van 13.000 producten: als je je producten download in een .csv bestand dan kan je heel erg snel overal even een aanpassing op maken. Het kost uren, maar als je elk loos kwartiertje gebruikt is het op termijn zeker de moeite waard. Als je iets gaat doen met unboxing zou ik het artikel dat je unboxt (is dat een woord?) meteen als aanbieding op je site zetten. Het uitgepakte exemplaar voor bijvoorbeeld inkoop en het betreffende artikel die dag in de aanbieding. Als je dan zo slim bent om ook een preview te geven van wat je binnenkort gaat unboxen zullen mensen die iets willen kopen wat binnenkort in de aanbieding is je site net even vaker bezoeken en ook beter in de gaten houden. Tot slot: de site waarmee ik hier nu ben aangemeld zit ook in de startfase maar zal binnenkort een mooi en vooral breed publiek bereiken. Daar zitten vast ook modelbouwers tussen. Als ik je er mee kan helpen PM me dan even, dan zet ik een banner voor je online op onze site. Kost je niks en wie weet wat je er uit haalt. Ik vind sociaal ondernemen belangrijk, dus als het iets voor je is hoor ik het wel. -
10 Tips voor startende ondernemers
Jasper Schöpping plaatste een topic in Higherlevel artikelen
Als startende ondernemer komt er veel op je af. Je hebt ideeën, ambities en waarschijnlijk een flinke dosis energie. Maar waar begin je? Rick Bossenbroek van Young Creators deelt 10 praktische tips die je helpen om succesvol van start te gaan. Young Creators bundelt haar krachten met Higherlevel in community, kennis en events om startende en ervaren ondernemers te verbinden. 1. Ontmoet anderen die een paar stappen verder zijn Leer van ondernemers die al wat verder zijn in hun reis. Zij hebben de fouten al gemaakt, de obstakels overwonnen en waardevolle lessen geleerd! Durf dus om hulp te vragen binnen of buiten je netwerk, bijvoorbeeld door iemand te bellen die je bij een andere ondernemer kan introduceren. Wat je zult merken: veel ondernemers zullen je graag helpen, omdat zij zich herkennen in jouw situatie. 2. Join een community van gelijkgestemden Ondernemen kan soms best eenzaam voelen, helemaal als je net start. Bouw daarom aan je netwerk van gelijkgestemde ondernemers: Sluit je aan bij communities, bezoek evenementen en wees niet bang om jezelf voor te stellen. Ondernemers onder de 27 kunnen terecht bij Young Creators. Heb je behoefte aan ondernemers met meer ervaring? Higherlevel is al 20+ jaar een thuisbasis voor vraag en antwoord over ondernemerschap. 3. Zoek samenwerkingen waarmee je samen kan groeien Zoek partners waarmee je samen kunt groeien! Dit kunnen andere ondernemers zijn, andere freelancers of zelfs bedrijven waarmee je diensten kunt bundelen als collectief. Een win-win samenwerking versnelt je groei en biedt nieuwe kansen voor mogelijke toffere klussen. Vaak vind je deze gelijkgestemden tijdens events, het is het dus zeker waard zijn om er speciaal voor naar toe te reizen. 4. Focus op een duidelijk probleem en een concrete oplossing Veel starters willen te veel tegelijk. Kies een duidelijk probleem dat je oplost en maak je aanbod zo concreet mogelijk. Een scherpere focus betekent betere resultaten en een sterkere positionering in de markt. Succes komt overigens niet van de ene op de andere dag: Verzamel feedback en blijf je onderneming stap voor stap verbeteren. 5. Zorg voor een goed financieel overzicht Een goed financieel inzicht is misschien niet het leukste, maar wel essentieel voor een goed draaiende onderneming. Weet wat je inkomsten en uitgaven zijn en plan vooruit. Gebruik tools zoals Moneybird of een eenvoudige Spreadsheet om grip te houden op je financiën. Een boekhouder laten mee kijken of het volledig uitbesteden is overigens altijd een goed idee. 6. Zet perfectionisme aan de kant Je hoeft niet meteen een perfect product of dienst te hebben. Ja, dat is soms lastig – maar echt: begin klein, test bij echte klanten en verbeter op basis van feedback. Dit bespaart je tijd en geld en zorgt ervoor dat je iets bouwt of levert waar daadwerkelijk vraag naar is. 7. Zorg dat je vindbaar bent In deze digitale wereld is online zichtbaarheid bijna onmisbaar. Zorg ervoor dat je website en social media-profielen op orde zijn. LinkedIn, Instagram of een goede website kunnen je helpen om klanten aan te trekken, of de mond-tot-mond reclame over je merk te verspreiden. Voor eenvoudige websites kan je aan Squarespace of Wix denken, maar wil je het professioneler aanpakken dan zijn Webflow of Framer interessante opties. 8. Voorkom schijnzelfstandigheid Flexibel werken en je eigen opdrachten kiezen klinkt ideaal, maar let wel op voor schijnzelfstandigheid. Dit houdt in dat je officieel als zelfstandige werkt, maar in de praktijk functioneert als een werknemer. Dit kan vervelende gevolgen hebben zoals boetes of naheffingen van de Belastingdienst. Jasper van HigherLevel heeft hier een handig Wet DBA-artikel over geschreven voor meer informatie en tips. 9. Start niet met een té laag uurtarief Vooral jonge, startende ondernemers schrijven zich in zonder écht bewust te zijn van wat ze onder aan de streep overhouden. Maak daarom altijd een berekening van wat je wilt verdienen, wat je maandelijkse kosten zijn én wat je moet inleveren aan de belastingdienst. Check deze pagina van de KVK over het berekenen van je uurtarief. Ben je al een tijd gestart en wil je weten of je te goedkoop in de markt zit? Vraag rond bij anderen of check of je de afgelopen drie voorstellen allemaal een volmondige “Ja!” waren. Grote kans dat je ruimte hebt om je uurtarief of product in prijs te verhogen. Wat ook kan werken: probeer bij iedere volgende klant je uurtarief weer iets omhoog te gooien, totdat je vaker een “nee” krijgt. Zo weet je wat je waard bent! 10. Have fun! Ondernemen kan uitdagend zijn, maar het moet vooral leuk blijven. Zorg ervoor dat je werk energie geeft en dat je geniet van het proces! Sluit je bijvoorbeeld aan bij maandelijkse co-workdagen van Young Creators (27-) of de AMA’s van Higherlevel. Dan zit het qua plezier wel goed, leer je veel en heb je anderen om je heen. Win-win! Rick Bossenbroek (25) schrijft namens stichting Young Creators, is sinds zijn 18e de oprichter van no-code studio Uncode & de Nederlands grootste No-Code Community. Door zijn vrijwilligerswerk bij Young Creators hoopt hij de volgende generatie makers een voorsprong te geven in het ondernemerschap.
-
Wat vinden jullie van onze online modelbouw winkel?
RubenT reageerde op 0108daniel's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Het eerste dat ik zie als ik op de website kom, is dat er bovenaan staat dat er €5,95 verzendkosten wordt gerekend. Ik neem aan dat je dat niet perse inzet als USP, toch? Dan zou ik het daar niet noemen. Dat er vanaf €95 gratis verzending is, is prima. Op de productpagina (of verzendkostenpagina) noem je de hoogte van de verzendkosten vervolgens al. Je noemt daar ook snelle verzending, wellicht kun je dat nog concreter maken om het aansprekender te maken. In de bovenbalk wordt de winkelmand nu erg prominent getoond. Is dat bewust? Als je zoekfunctie goed werkt, zou ik mijn bezoekers liever daarheen leiden. Verder vind ik de verzameling van logo's/buttons op de homepage rommelig overkomen. Het plaatje over beoordelingen wekt de indruk dat ik erop kan klikken en dan beoordelingen kan lezen, maar er zit geen link achter. Op al je categoriepagina's zie ik vervolgens vijf lege sterren staan, vermoedelijk omdat er nog niet veel productbeoordelingen zijn uitgedeeld. Dan zou ik dat niet zo prominent tonen daar, het heeft nu geen toegevoegde waarde en doet alleen maar afbreuk. Ga eerst beoordelingen verzamelen en toon ze daarna pas. Op je categoriepagina's stuur je er nu met de blauwe Bestellen-knop op dat bezoekers meteen iets in hun winkelmand plaatsen. Ik zou eerst meer over het product willen zien, dus ik zou overwegen om een "Meer informatie" (o.i.d.) knop te tonen, zodat je mensen stuurt op het doorklikken naar een productpagina. Op de productpagina (ik heb een aantal producten in Auto's bekeken) zie ik maar één afbeelding en eerst een enorme lijst aan lijm etc. om bij te bestellen, voordat ik iets kan lezen over het product. Kun je dat lijstje met lijm inklappen of lager plaatsen? Ik wil eerst overtuigd worden van dit product (met o.a. de producttekst en kenmerken). Goed dat je zoekwoordenonderzoek hebt gedaan. Ik zie nu wel dat je op iedere productpagina een identiek stuk tekst hebt geplaatst over de webshop. Dat lijkt me daar niet perse de relevante informatie en zoekmachines zien het ook nog eens als duplicate content, dus je wordt er niet beter door gevonden. Afhankelijk van de uitkomsten van je zoekwoordenonderzoek kun je keuzes maken of je bezoekers vooral wil laten landen op een categorie gebaseerd op thema (kermis), materiaal (hout), type voertuig (auto) of merk van bepaalde voertuigen. Daar kun je dan je content op die pagina's op richten. -
Geld storten in BV
KjGroe reageerde op Jasper S.'s vraag in Fiscale zaken
Bestaat eigenlijk de mogelijkheid om de inbrengbalans van de holding en werk BV achteraf te corrigeren ? De adviseur blijft zeuren dat de inbrengbalans van beide BV's niet klopt omdat Agio in de werk BV opgenomen zit en niet in de holding om Agio onbelast te kunnen uitkeren. Ik heb jouw toelichting van 'bij onttrekken agio naar prive' aan hem laten zien, maar hij zei dat hij dit nooit meegemaakt had om de Agio die ontvangen is van de werk BV in de holding te laten omzetten in agiobonusaandelen en daarna de nominale waarde te laten verlagen. Staat dit ergens nog op website met wet en regels of iets dergelijks zodat ik aan hem kan laten zien en overtuigen ? -
CBAM register
Bert. reageerde op Jasper S.'s vraag in De overheid en ondernemers
Je het waarschijnlijk wat ijzerwaren ingevoerd boven de vastgestelde treshold van 150 Euro intrinsieke waarde en bent dan inderdaad verplicht om CBAM data aan te leveren. Uiteraard bestaat die echt.... dit is geen scam of zo. Dat je niet door de wachtrij heen komt is niet zo verwonderlijk, CBAM is naast deforestation op dit moment een trending topic. Informatie hierover is genoeg te vinden, bijvoorbeeld op de website van de Europese Commissie, de NEA of de NL ondernemersvereniging evofenedex (ff googlen dus). Er zijn externe partijen die die de CBAM rapportage kunnen doen, enkele van de grotere Nl douane-expediteurs bieden het al aan. -
CBAM register
Jasper S. plaatste een vraag in De overheid en ondernemers
Zijn jullie bekend met het Nederlandse Emissie Autoriteit? Ik heb vorige week een brief gekregen waarin men aangeeft dat ik in het 3de kwartaal CBAM goederen ter waarde van 150 euro of meer heb ingevoerd van buiten de EU. In de brief geeft men aan dat ik moet aangeven per kwartaal hoeveel CO2 er is uitgestoten bij de productie van deze goederen. De brief heeft geen dagtekening, maar er staat wel dat ik 14 dagen geleden een CBAM rapport moet inleveren. Deze wet zou volgens de website al sinds 2023 bestaan, maar kan er weinig over terugvinden en eigenlijk nog minder over hoe ik de informatie over de CO2 zou moeten meten. Er staan wat linkjes in de brief die ik niet zomaar zou willen intikken. De NEA bestaat wel echt, maar als ik die bel kom ik niet door de wachtrij heen en ze zijn beperkt bereikbaar. (tot 12.00 uur). Ik ben er 1 keer doorheen gekomen, maar omdat ik niet de juiste douane gegevens beschikbaar had, konden/wilde ze mij niet helpen. Het bedrijf dat voor ons de import heeft geregeld, had wel eens van de NEA gehoord, maar er nog nooit mee te maken gehad. En gaat het uitzoeken. Omdat hier vast meer mensen zijn die ijzer, staal, cement, meststoffen, aluminium, elektriciteit en/of waterstof importeren, hoop ik wat meer informatie te vinden. En nog liever een tip kunnen geven wie dit voor ons zouden kunnen regelen. Er waren op youtube heel veel filmpjes te vinden over dit onderwerp, maar het merendeel is verwijderd. wat overblijft zijn een aantal heel erg amateuristische webinars, die soms heel slecht te verstaan zijn of compleet onsamenhangend zijn, maar als je verder leest zie je dat de verplichting van de Europa er wel is. -
Ask Me Anything, stel al je vragen over Cybersecurity!
Martijn Korse - AMA reageerde op Martijn Korse - AMA's vraag in Cyber security
@mats_devr heeft ook al een herkenbaar probleem gepost: het gevaar van een website/webshop omdat die gehackt kunnen worden. En heel specifiek: hoe kun je dit nu veilig doen zonder daar ontzettend veel geld aan uit te geven? Als ondernemer ben je al snel geneigd heel veel zelf te doen - je bent immers ondernemer! En dat is leuk, want je leert er ontzettend veel van en het scheelt een hoop kosten als je iets zelf kan doen ipv iemand in te huren of iets aan te schaffen. Aan de andere kant levert het natuurlijk ook de meeste waarde op als jij je als ondernemer kan focussen op de dingen waar je goed in bent, want je komt al snel om in het werk - zeker als je net begint. En het gevaar van websites is wel dat er eigenlijk ontzettend veel bij komt kijken, zeker als je wil dat die veilig zijn. Dus zolang je op het niveau zit dat je dit zelf nog niet kan overzien zou mijn advies toch zijn: niet zelf doen, of in ieder geval iemand mee laten kijken. De ellende kan namelijk erg groot zijn als je wel gehackt wordt: de herstelkosten, gemiste inkomsten en niet te vergeten de reputatieschade. Maar dan heb ik nog niet echt antwoord gegeven op de vraag. Budgetvriendelijk is natuurlijk een vrij subjectief begrip en ik kan ook niet goed inschatten welke mate van vrijheid je precies wil en waar je wel zelf invulling aan kan geven. Dus ik benoem gewoon een paar opties: Om te beginnen zou je naar een online dienst op zoek kunnen gaan (ook wel SaaS - Software as a Service). Dan wordt eigenlijk alles uit hande genomen, dus ook de beveiliging. Ik ken deze markt niet goed, maar ik kan me voorstellen dat er webshops zullen zijn die met percentages werken waardoor de kosten dus altijd in verhouding zijn met wat je omzet. Dat kan vanuit die optiek budgetvriendelijk zijn. Vanuit een stukje continuiteit zou ik alleen wel van te voren onderzoeken óf en hóe je de data kan exporteren als je later wil overstappen naar een andere vorm van webshop. En let uiteraard ook op de reputatie van deze partij. Vervolgens heb je oplossingen zoals wordpress (met plugins) of magento, die vaak als budgetvriendelijk bestempeld worden. Er zijn partijen dit 'managed' aanbieden, waarbij ze dus ook voor de veiligheid verantwoordelijk zijn - daarbij zou je even goed naar de reputatie van deze partijen moeten kijken. Dat kan een goeie tussenweg zijn waarbij je iets meer betaalt om het als dienst af te nemen, maar waarbij (als het goed is) het security aspect wel geborgd is. Mocht je besluiten dit zelf te installeren en onderhouden: dan ben je daar natuurlijk zelf verantwoordelijk voor. Maar let op: de ironie is namelijk dat juist de platformen die populair zijn (omdat ze veel mogelijkheden bieden en weinig kosten) worden vaak gehackt en dat komt mede juist door die populariteit. Hoe meer er van een bepaald type software is, hoe meer slachtoffers je kan maken met 1 kwetsbaarheid in die software, dus dat is voor een kwaadwillende een hoger rendement, zeg maar. Wat dat betreft zijn het net ondernemers. Je kan je met dat soort oplossingen dus eigenlijk geen misstappen veroorloven. Iets als wordpress is redelijk veilig te krijgen, maar heeft sowieso 'hardening' zoals dat heet nodig: aanpassingen aan installatie/configuratie om het echt goed veilig te krijgen en vereist continue aandacht én expertise. Alles goed up-to-date houden is superbelangrijk, want zodra er een kwetsbaarheid in ontdekt wordt zullen criminelen zo snel mogelijk toeslaan. Hoewel deze optie goedkoper is, zitten er dus wel weer meer risico's aan. En mocht je zelf webshop-logica gaan programmeren maar niet veel van security weten, dan begeef je je echt wel op glad ijs denk ik. Je heb dan wel het voordeel dat aanvallers die met geautomatiseerde tools naar bekende kwetsbaarheden zoeken je waarschijnlijk niet zullen vinden, maar iemand met verstand van zaken die het even onder de loep neemt is natuurlijk een ander verhaal. Hoeveel risico je daarmee loopt hangt natuurlijk ook weer af van de data die je hebt, de populariteit, etc. Over het algemeen geldt in de IT eigenlijk wel dat er meestal een negatieve correlatie is tussen goedkope oplossingen en de veiligheid er van (of de privacy aspecten!). Het is lastig om in een post alle aspecten die hier aan kleven te behandelen, want het is eigenlijk een heel groot onderwerp, maar ik hoop dat je zo toch wat wijzer bent geworden. -
Er zijn voor mij vele interessante doelgroepen. Het beschrijven hiervan op de voorpagina zal niet lukken. Deze content beschrijven probeer ik te doen in de "ozon in uw toepassing" pagina's. Hier probeer ik de bezoekers in specifieke markten te laten "landen". Dit zijn tekstuele aanpassingen die ik goed zelf kan. Ik zal een pagina gaan aanpassen en dan ben ik benieuwd of ik je opmerkingen goed heb begrepen. Ik begrijp deels wat je bedoelt. Voor een consument zal de ozonconcentratie bij een ozongenerator niet zo interessant zijn. Voor een bedrijf is dit wel belangrijke informatie. Hoe zou ik dit in moeten delen om het voor beide doelgroepen toch overzichtelijk te houden? Of zou het bijvoorbeeld beter zijn om bij veel producten een soort van datasheet met de technische gegevens te vermelden? -Dat het veranderen van taal geen invloed heeft op de info pagina's komt omdat ik de info pagina's nog niet in andere talen heb vertaald. - Met broodkruimels bedoel je vermoedelijk de plaatjes op onder meer de voorpagina? - De honingraat, tja, die heb ik er een tijd geleden op deze manier opgezet omdat ik geen tijd had om het allemaal uit te splitsen. Misschien toch maar een keer doen dan ;) - Inderdaad erg vaak ©. Dit komt door een concullega van me die nogal de neiging heeft om content te kopieren. Maar erg veel verschil maakt het niet dus misschien kan ik het beter weghalen. Deze opzet heb ik ook geprobeerd te hanteren in de diverse branche specifieke pagina's: De kennisdatabank Heeft een contactformulier een toegevoegde waarde voor een website? Persoonlijk stuur ik liever een mail of bel even dan dat ik een contactformulier invul. Hoe denken jullie daar over? De linkjes in de footer zijn er door de website bouwer ingezet voor de SEO. Het geavanceerd zoeken heb ik zojuist voor het eerst bekeken (schaam). Ik zie dat daar nog wat restanten Engels zijn blijven hangen. Edit: Blijkbaar zijn de restjes Engels hardcoded, weer een puntje voor de bouwer. Edit 2: De homepagina heb ik aangepast met de opmerkingen van John in mijn achterhoofd. Is dit een verbetering? De opmaak is nog niet helemaal naar wens. Magento is wat nukkig en doet lang niet altijd wat ik wil. -
Karen, Je hebt helemaal gelijk. Marketing is niet mijn ding. Ik voel me niet beledigd, Ik vind't ook geen afkraken om te lezen. Als ik geen kritiek zou willen dan zou ik beter nergens over beginnen. Daarom is alle informatie welkom, zodat ik enige kennis kan opdoen, andere inzichten kan opdoen, en betere iden/suggesties uit de reactie krijgen om er doeltreffender van te worden. Ik heb dus ook nog geen cent ergens ingestopt, alvorens de reacties te zien/ kennis op te doen. Ook hierin geld, beter goed gejat dan slecht bedacht. De naam, wijzig ik niet, maar een persoonlijk maken ga ik aan beginnen. Ik wil profiel van de ondernemer/ beschrijving toevoegen aan de website. Op de lokale beursvloertjes een standje huren. Tevens heb ik wel de luxe tussen alle ouders op't schoolplein te staan om op de kinderen te wachten. Klanten die ik wel n de regio heb werk ik niet alleen in huis, ik neem ook tijd voor de koffietafel. Ik denk ook dat een het verhaal op de website overbodig is/ te veel, maar niet van meerwaarde of uitnodigend om te lezen. Dit verander ik naar mijn idee beter in een opsomming van wat ik bied/ redenen waarom voor mij te kiezen. Tevens verdiep ik me momenteel in call to action voor de website, genoeg informatie te vinden om't te verbeteren. Social media vind ik zelf ook erg overated. Wel is't in mijn zoektocht naar informatie van marketing naar voren gekomen dat het als het gat in de markt, het heilige middel enz. naar voren wordt geschoven. Facebook zie ik meer als iets waar een toch al geintreseerde ka bekijken wat er is opgeleverd/afgeleverd. Blijft in mijn ogen dat social media ondersteunend is, maar geen bouwsteen. Er is een grafisch persoon bezig met drukwerk, belettering, en die gaat ook maar de masterpages van de website vorm geven. Er zijn ook behoorlijk wat mogelijkheden in, gezien mijn kosten tot materiaalkosten beperkt blijven. Het is niet een zomaar vriendendienstje, maar wel iemand mt ruime ervaring en opleidingen hierin, ook hierin geldt dat ik neit zomaar iemand selecteer. Over de klanten, 99% gewoon door middel van netwerk. Allen dat netwerk is landelijk, gezien het feit dat ik thuis meer nodig ben, zal ik dichter bij huis willen werken, hiervoor is dus 95% nieuw netwerk nodig. Wat ij nu dus functioneel lijkt: Met regelmaat advertentie in de krant. (Geen geschreeuw, gewoon laten zien dat je nog bestaat) Autoreclame Website verbeteren met persoonlijke informatie, grafische vormgeving en call to action. Stand op de plaatselijke beurs. waar ik wat standaard banners voor laat maken, bedrijfsdocumentatie, selectie van producten waarbij de groene labels en innovatie niet ontbreekt. Een gedeelte website aan duurzaam besteden, in de vloeren zijn daar veel en goede ontwikkelingen in momenteel. Daar heb ik voorlopig wel even genoeg aan, in het kader van niet teveel hooi op je vork willen nemen. Als vervolg daarop Sponsoring/reclame op goede zichtbare locaties bij bepaalde sportclubs. Deze bevinden zich goed zichtbaar naast een drukke uitvalsweg en zijn relatief voordelig. Het idee van het lokale bouwhek was ik zelf niet op gekomen, maar vind ik zeker de moeite waard, die wil ik ook uitwerken. Aansluiten bij bestuurdingetjes, sportactiviteiten. Ik speel nog met de gedachten om bij iedere klant fatsoenlijke grote bedrukte koffiemokken achter te laten. Schiet af als er iets teveel tussen zit, of te weinig, of niet genoeg werkt. Bovendien weet ik dat er ook altijd nog een factor is van experimenteren. wat me in de toekomst nog wel een idee lijkt is bepaalde toernooien sponsoren, ik denk hierbij aan kleine dingetjes, waar je niet in de massa van sponsoren opgaat. zelfs misschien nog beter om evenemtjes/toernooitjes voor kinderen te sponsoren. Waar ik dan nog niet verder in kom, de facalitaire personen bij instanties bedrijven benaderen, als't niet werkt door een folder/mailing de deur uit te doen, wat is een betere manier. Veel van deze mensen weet ik niet wie het zijn, Ik wil wel graag met die personen aan tafel gaan zitten om te vertellen waarom ze bij mij beter bediend worden. Wederom bedank ik voor alle input! Arjan -
Aandelenpercentage bij Partnership Nieuwe Startup
TDonkers plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Beste leden van dit forum. Ik heb nieuw en ben me al enige tijd aan het inlezen voor een nieuwe stap in mijn carrière. Ik ben benaderd door een commerciële club die met mij een samenwerking aan willen gaan met een nieuw concept. Tegenwoordig heet dit een start-up, dus ik zal het hierbij houden. Mijn kennis gebied gaat de technische kant op, en ik ben ingeschakeld als partner om de website te maken. Hier staat geen vergoeding tegenover, maar een aandelen percentage. In het kort bieden ze mij een percentage van 4.9%, en de kans na een succesvolle pilot om deel te nemen en in loondienst te gaan. De aandelen zijn stemrechtloos en een blokkeringsregeling van toepassing. Na de pilot zal dit groeien naar 8% volgens hun zeggen. Ze vertelde dat er als ze een investeerder zoeken deze waarschijnlijk een meerderheidsbelang zal verwerven (51%), en ze daarom niet meer kunnen bieden. Opzich logisch, maar nu las ik hier een aantal topics waarin het aandelen verwateren naar boven kwam. Als ik het goed begrijp zou bij een nieuwe investeringsronde mijn aandelenpercentage verlaagd kunnen worden zonder dat ik er iets aan kan doen. Al met al zit ik met veel vragen wat voor mij persoonlijk de beste keuze is. Ik zit nu nog in loondienst bij een ander bedrijf, en heb een vast contract. (Iets wat redelijk goud waard is tegenwoordig) , en klus in de avonduren bij. Tegenwoordig is het vereenvoudigd om een Flex BV op te richtten. Zou dit voor mij een slimme optie kunnen zijn? (Management fee). Ipv op persoonlijke titel het contract aangaan. Het probleem zit hem in de pilot. Mocht de pilot niet een gewenst succes hebben dan word natuurlijk de stekker er uitgetrokken. Logisch, en dat is het risico van investeren. Echter heeft die commerciële club dan een goedkope gok gewaagd, en ik een dure. (Ik doe upfront al het zware werk (lees: veel uren)) Natuurlijk word bij succes er iedereen beter van, en dat is ook het doel, maar ik denk niet graag in getallen maar in worst-case-scenario's. Ik heb diverse tips gehoord, waaronder ik bijvoorbeeld moet regelen dat er (laat zeggen) 2000 euro in de pot gaat, en bij het niet doorgaan van de pilot, dit uitgekeerd word aan mij. Bij succes en doorstart van de pilot gaat dit terug in het bedrijf. Zo heb ik nog enigszins recht op een compensatie voor mijn verloren tijd. Ik weet niet of dit gebruikelijk is, of überhaupt contractueel vast te leggen. Zijn er mensen die mij op weg kunnen helpen waar ik het beste advies kan inwinnen, en welke kant ik op moet gaan? Mocht iemand nog meer informatie willen hebben dan hoor ik het graag. Ik ben benieuwd wat jullie specialisten mij kunnen leren. Alvast bedankt voor de eventueel geïnvesteerde tijd. -
Wat vinden jullie van WebFuneral?
Joost Rietveld reageerde op Dixon's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Dag Dixon Allereerst vind ik de naam echt dramatisch slecht gekozen. Een funeral is een uitvaart of rouwdienst. Als je idee is om de webgeschiedenis van de overledene te begraven (burial) of te cremeren (cremation)dan verwacht ik daar geen ceremonie omheen. er zijn ook te veel andere associaties te maken met deze naam: online service om je uitvaart via streaming video uit te kunnen zenden, website waarop bedrijven die permanent uit google verwijderd zijn staan, activistenblog voor het einde van het internet.... Dan de service zelf. Dit is er al en volgens mij heb je een beste achterstand. www.digizeker.nl Wellicht verrichten zij het begraven van iemands online geschiedenis en accounts niet direct, maar ik denk dat de notaris die erachter zit wel een toegevoegde waarde is die bij jou ontbreekt. Als er iets mis gaat, kan ik de notaris daarop aanspreken en heb ik zelfs toegang tot tuchtrecht. Wat is mijn zekerheid bij webfuneral? Wat gebeurt er met mijn data als je bedrijf niet overleeft? groet Joost -
Waardebepaling domeinnaam
jochem8 reageerde op LeoK's vraag in Commercie en marketing
Werner, dat kun je niet op deze manier zo stellen. CNN.com is toch echt meer waard dan CNN.nl. Het ligt dus helemaal aan de doelgroep die de website bedient. Als jij je vooral richt op de Amerikaanse markt dan is een .com-domeinnaam toch echt meer waard dan de .nl-variant. -
Aandachtseconomie
Pianist reageerde op MaharadjaTenten's vraag in Commercie en marketing
Ik ken deze constructie ook, onder de naam Nobelisme. Er is een werving- en selectiebureau dat personeel bemiddelt, de opdrachtgever betaalt wat hij vindt dat de dienstverlening waard is Website w&s bureau. De ervaringen van deze ondernemer zijn ook dat de inkomsten gemiddeld hoger zijn dan wanneer hij een vast (marktconform) tarief zou vragen. Maar volledig eens met John, het is maar net wat voor product / dienst en waar je gevestigd bent. Hoe complexer de dienstverlening, hoe groter de betrokkenheid van de klant, hoe meer bereidheid om een 'normale' prijs te betalen lijkt me. Een glas wijn of een tent lijkt me (meestal) niet het juiste product om deze vorm van vergoeding toe te passen. -
Matt Cutts is toevallig hard bezig met het aanpakken van linkbuildingnetwerken. Het grootste netwerk, SAPE (Russisch), heeft ondertussen een half miljard aan gelinkte websites en vormt een grote bedreiging voor zoekmachine Google. Linkbuilding is voor Google de belangrijkste factor om te bepalen wie bovenaan komt in de zoekresultaten. Maar dan heb ik het over 'one way backlinks'. Een gewone linkruil wordt 'two way backlinks' genoemd en is inderdaad niet meer zo veel waard. Sape zorgt voor 'one way backlinks' tegen een maandelijkse vergoeding dat flink kan oplopen. Het deelt vervolgens de opbrengsten met de webmasters die hun website beschikbaar hebben gesteld. Mijn advies is begin er niet aan, zoals je dat zo open en bloot wilt bekendmaken. Er zijn betere en veiligere manieren. -
SEO: backlinks op een forum...
robertoheckers reageerde op Klaasvaak_070's vraag in Commercie en marketing
Nou je hebt dan wel 100 backlinks als je 100 berichten plaatst, maar het is maar 1 verwijzend domein. Zeker met de laatste updates van Google zul je een gevarieerd backlink profiel moeten hebben. Denk bijvoorbeeld ook aan blog comments, gast bloggen, artikel backlinks, blogroll backlinks, startpagina backlinks etc. Het is belangrijk om op veel verschillende domeinen te staan en niet alleen maar het zelfde keyword gebruiken, al kan het minder kwaad als je keyword alleen je url is. In de ogen van Google is dat minder vreemd als daar veel backlinks van verschijnen. Daar komt nog bij dat op een forum erg veel uitgaande backlinks staan waardoor de waarde van jou backlink op het forum ernstig afneemt. Zorg voor een goede seo strategie met een goed backlink profiel, dan zul je jou website zien stijgen in de zoekmachines. -
idee voor Freelancer Ruilhandel
Gerard G reageerde op Gerard G's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
@jeroentb: Bij iets nieuws is het logisch dat we beren op de weg ziet. Het moet zich ook nog allemaal bewijzen. Ik zit er zelf positief kritisch in. 1. Allereerst, je moet elkaar maar precies gelijktijdig nodig hebben. Ik kan wel staan te springen om een glazenwasser, maar als er geen glazenwasser is die pensioenadvies nodig heeft, kan ik niet ruilen. =>> Er zijn rond de 800.000 freelancers dus de kans dat er een match gemaakt kan worden is vrij groot. 2. Vervolgens moet je het vertrouwen hebben dat de ander een even grote inspanning levert om jouw opdracht te vervullen als jij voor hem/haar levert. Zijn/haar dienst moet voor jou even veel waard zijn als dat jouw dienst voor hem/haar is. Terugkomend op de glazenwasser, misschien vind ik dat hij mijn hele huis 5 maaden lang moet lappen ter compensatie van 1 uurtje van mijn adviestijd, terwijl hij van mening is dat hij met het raampje in de voordeur genoeg gedaan heeft. =>> Als ik met een nieuwe betaalde adviseur of i.d. in zee ga heb moet je iemand dat vertrouwen ook eerst geven. In het geval van ruilhandel kun je voorstellen dat je net zo als normaal kijkt naar website, referenties e.d. Als iemand het erg zou verprutsen kan je dat op de Linkedin groep kwijt, daar is dus ook sociale controle. Daarnaast kun je je voorstellen dat je elkaar tijdens het uitvoeren van een klus spreekt, als ik te weinig voortgang zie dan stop ik ook met de uitvoering. 3. Ook vraag ik me af wat de belastingdienst van deze ruilhandel in natura vindt. Als ik jou zou inhuren en jij mij, zouden over beide facturen BTW verschuldigd zijn. Die loopt de belastingdienst nu mis. En ik vermoed dat mijn beroepsaansprakelijkheidsverzekering ook geen "gratis advies" dekt. ==> Ik kan als ondernemer natuurlijk zelf bepalen of ik iemand een factuur stuur of niet. Dat kan niemand bij mij afdwingen. Ik doe nu bij nieuwe klanten vaak ook eerst iets om-niet alvorens te factureren, dat is volgens mij niet verboden. ;) Verder moet je je voorstellen dat het om relatief kleine opdrachten zal gaan die je uitruilt. Van een dagdeel tot een aantal dagdelen. Momenteel ben ik zelf bezig met iemand die een logo voor mij gaat maken, ik moet zeggen dat het wel wat 'vreemd' voelt maar dat het ook wel leuk is om het op de ruilhandel manier te doen. Je hebt gelijk behoorlijk intensief contact met elkaar Ik zou zeggen probeer het zelf ook eens uit, dan weet je of het wat jou is :) Begin met iets kleins waar je al een tijdje over denkt maar (nog ) geen geld voor over hebt gehad of iets wat je kostenloos wil uitproberen. Een paar uur per week heb je zelf snel ongebruikt over, toch? -
Voormalig programmeur van webshops deelt geheimen
jan king reageerde op HandTruxToys.eu's vraag in ICT, Automatisering en internet
Voor de negatieveling onder ons. Ik vond het een duidelijk stuk. Natuurlijk is dit niet compleet. Het beschrijft op hoofdlijnen iemands ervaring. (en ja, ook ik zet wel een vraagteken bij zijn magento ervaring waar de site van Wehkamp , geloof ik , is in gebouwd) Indien het allemaal duidelijk is en dit stuk geen toegevoegde waarde heeft, begrijp ik niet waarom mijn vraag (waar ik al een jaar mee rond loop) al lang niet beantwoord is. (zie vorige items op dit forum over dit onderwerp) Maar goed als iedereen het al weet ben ik benieuwd of ze hun FO willen delen. (uitgangspunt website is een belangrijk marketing instrument en wordt als startpunt van het verkoop kanaal gezien) -
Website kosten aftrekbaar maar toch een vraag
elisedelamar plaatste een vraag in Fiscale zaken
In dit filmpje hier op higherlevel wordt aangegeven dat de kosten van een website aftrekbaar zijn volgens de investeringsaftrek. https://www.higherlevel.nl/videos/view/184 Ik ga er even van uit dat de beweringen in dit filmpje correct zijn. Na het zien van dit filmpje heb ik nog wel een vraag. Wat als je de site zelf hebt gebouwd. Dat is namelijk ons werk. Daar heb ik dus geen factuur van. Wat er wel is: 1) Het zijn eigen uren die we niet commercieel hebben kunnen inzetten. Mag ik dan wel het commerciele tarief rekenen dat we hebben misgelopen wat de "waarde" van de website is zodat we daarop de 28% investeringsaftrek kunnen toepassen. 2) Enkel nog wat kleine inkoopfacturen die tevens deel uitmaken om deze ontwikkelde website tot stand hebben laten komen Kortom: hoe pas ik, indien mogelijk, de investeringsaftrek toe op onze eigen website die we zelf ontwikkeld hebben? -
Kwaliteits- keurmerk voor tentenleveranciers
MaharadjaTenten reageerde op MaharadjaTenten's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Verdienmodel is dat als producenten certificaten ed willen plaatsen/uploaden deze zeg maar een lidmaatschapsfee betalen. Hiernaast kunnen bedrijven die bv producten leveren voor deze industrie adverteren. Denk bv aan textielveredeling, nano-technologie ed. Een derde optie is dat eindgebruikers voor raadpleging betalen. Maar hiervoor moet de website eerst een toegevoegde waarde hebben bewezen. -
High-tech design services verkopen
Ron van der Kolk reageerde op geobeo's vraag in Commercie en marketing
Beste Geobeo, Wat je nu precies verkoopt en welke waarde mij dat als potentiele opdrachtgever biedt is me na het lezen van je verhaal niet duidelijk, laat staan waarom ik nou jou daarvoor moet hebben. Een sterk verkoopverhaal ontbreekt nog. Je focust sterk op jezelf en op wat jij wilt, niet op waar mogelijk behoefte is. Als je niet zo graag aan sales en marketing doet om je ideeën aan de man te brengen, kun je je beter inschrijven bij een detacheringsbureau en je schikken naar het werk dat zij voor je vinden. Als je echt wilt doen waar jij in gelooft, dan zul je toch de boer op moeten om je handel te slijten. Het midden is een balans tussen jouw unieke kennis & vaardigheden en een behoefte van potentiele klanten. Van de eerste heb je een nog wat vaag beeld (zo lijkt het) en van het tweede heb je helemaal geen beeld. En wie zijn die potentiele klanten nu precies en waar zitten ze? En waar hebben die geld voor over? Zolang je e.e.a. niet scherp hebt, heeft een website gericht op de hele wereld ook weinig toegevoegde waarde. Want wie gaat er dan zoeken op jouw trefwoorden, waarom, en wat moeten ze dan vinden? Het is niet eens schieten met hagel, maar een hoopje hagel op de grond strooien en wachten tot er een haas over struikelt. Je moet niet wachten op telefoontjes maar ze zelf plegen. Of ga eens naar een beurs om wat praatjes aan te knopen en te luisteren wat er speelt in de markt. Bel eens wat oude bekenden om met ze te praten over de marktontwikkelingen. Kijk dan waar je kansen liggen. En maak een plan! -
Penguin 2.0 is live
Chriz reageerde op dannyverhoeven's vraag in ICT, Automatisering en internet
Dat is waarschijnlijk geen probleem. Het zou juist eerder als onnatuurlijk worden beschouwd wanneer je helemaal geen (dofollow) links zou hebben op een website, omdat links naar buiten een contextuele waarde kunnen hebben. Overigens zal de invloed van Penguin relatief het meeste effect hebben op onnatuurlijke backlinks (links vanaf andere websites naar jouw site). Wanneer je geinteresseerd bent naar het linkprofiel van je eigen website of die van concurrenten, kijk dan eens naar deze (gratis) tool. -
Welke domeinnaam gebruiken?
dannyverhoeven reageerde op F77's vraag in Commercie en marketing
Even iets anders: als het toch vanuit een SEO aspect bekeken word, zal je ook rekening moeten houden met vertrouwen. Omdat de domeinen die vol worden gestopt met keywords en/of streepjes ga ik er van te voren al vanuit dat de website niet van hoge waarde is. Wanneer ik zie dat er ook andere domeinen staan waarbij de focus meer op branding ligt, dan zal ik daar eerder op gaan klikken vanwege bovenstaande reden. Hoe denken jullie hier over? -
zal slechts de helft van de winkels overblijven ??
willem china reageerde op willem china's vraag in Commercie en marketing
zo ! wat een reacties meteen na een dag. bedankt daarvoor. gekgenoeg vind ik dat iedereen wel wat gelijk heeft. - wouter, ja, je hebt een WS en je verkoopt ook nog eens computer benodigdheden. ik kan me jouw visie wel voorstellen. - danny, ja de beleving is anders. - sabra, ik baseer niets op cijfers. daar gaat he me juist om. je hoort allelei dingen, maar is het waar ?! of is het een soort collectief (mss) goedpraten van dalende omzetcijfers bij winkeliers en niet weten waar het vandaan komt. - eigenwebsite. interessant. omdraaien van WS en SW. ( Webwinkel / Stenen winkel ) - bart. dit moeten we idd niet uitvlakken. - PJ. haha, goed te weten dat jouw franse bakker 2x p.d. bakt. en NL een dorp, idd. ik noem het, vooral nu in niet meer in NL woon, altijd een park . - bas. molenaar. leuk verhaaltje. frisse kijk. - henk, helemaal met jou eens. maar ik ben dan ook de laatste mens op aarde zonder i-phone, geloof ik. ik ben er niet op tegen, maar ik vind het zo'n gedoe om dat allemaal te bestuderen, ik wil vooral zo'n klein mogelijke telefoon in mn broekzak en bovendien hebben wij hier in de bergen slecht internet. m.i. word ik dan ook ten onrechte 'amish' genoemd. maar dit allemaal terzijde. mag ik uit bovenstaande, incl het verhaal van molenaar, concluderen: - rol van de winkel is zeker niet uitgespeeld. - wel zullen dr een behoorlijk aantal verdwijnen - WS of website MOET geintergreerd worden in de detailhandel. - daarna zal de winkel gewoon de plek blijven waar je je producten koopt/afhaalt. - maar dr moet wel iets veranderen in die winkels. meer beleving, meer geintergreerd internet. herman en twabla noemden het ook al : die afhaaldesk. is dit van 1 WS of meerdere ?? stel je wilt een afhaaldesk voor derden openen, zou dat een idee zijn? zou het toegevoegde waarde hebben, behalve dan dat biertje erbij (herman). ben je dan niet gewoon een postkantoor ? en hoe wordt het betaald? zo'n afhaaldesk moet ook iets verdienen natuurlijk. ik hoor dat nog graag even terug. hmm... dat wordt dus inventaris voor afhaalwinkels . kan ik even gaan tekenen. ::) alleen een balie toch .... :P
