Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'waarde website'.
20 resultaten gevonden
-
Focus blijft goede content en waarde voor een bezoeker is King, maar ben wel benieuwd in hoeverre dit eigenlijk is toegestaan (legaal). Websites verdienen immers pas wat aan een bezoeker als deze eenmaal op de website is. Google geeft nu eigenlijk al antwoord voordat een bezoeker naar je website komt, waarbij het wel gebruik maakt van de content van jouw website, zonder daar dus een vergoeding voor te geven. Lijkt mij een onhoudbare situatie. -
Heb je ook inzicht in data over de bezoeksduur van de bezoekers op de website en pagina's? Google hecht ook veel waarde aan customer engagement. -
Beste ondernemers, Ik heb al een tijd een worsteling waar ik echt niet meer uitkom, en ik hoop via dit forum advies of herkenning te vinden. Ik heb een bedrijf in de leasebranche. Zo’n 80% van mijn omzet komt van samenwerkingen met één bank. Alleen krijg ik maar geen rechtstreekse aanstelling bij deze bank. Sinds het begin werk ik via een tussenpersoon, die een flink deel van de provisie inhoudt — met als gevolg dat mijn winst zwaar onder druk staat. En dat terwijl ik het werk en de klanten aanbreng. In de beginfase begreep ik het nog: ik had toen geen website en moest mijn zaak nog verder opbouwen. Maar inmiddels zijn we meer dan 100 deals verder, ik heb alles professioneel ingericht (website, processen, compliance), en ik voldoe aan alle voorwaarden. Toch blijf ik via de tussenpersoon werken. Wat het extra frustrerend maakt: collega’s binnen dezelfde branche, die ik persoonlijk ken, krijgen wél directe aanstellingen. Dit versterkt mijn vermoeden dat de accountmanager mij persoonlijk blokkeert. Waarom weet ik niet — ik krijg geen uitleg, geen transparantie, en mijn verzoeken blijven onbeantwoord. Ik ben mentaal op. Ik heb werkelijk alles geprobeerd om rechtstreeks aan boord te komen, maar elke poging loopt dood. Het voelt alsof ik gevangen zit in een systeem dat me tegenwerkt, terwijl ik aantoonbare waarde lever. Daarom vraag ik jullie: Heeft iemand zoiets eerder meegemaakt? Hoe ga je om met een tussenpersoon die je afhankelijk houdt van jouw eigen business? Is het verstandig om hogerop in de bank contact te leggen, en hoe pak je dat dan zakelijk aan? Ik hoor graag bedankt! -
Geen webshop eigenaar, maar de look en feel van de website kan misschien nog wat beter. Als ik een bouwset zou willen kopen en al dan niet via SEO op jullie website terecht ben gekomen, krijg ik dit als start: Vergelijk dat eens met de grote webwinkels, waar ik 'above the fold' (dat deel van de pagina dat je meteen ziet) al aktie kan nemen (lees klikken op een te kopen produkt.) Hier kan dat niet en de logo's die je hebt staan zijn niet klikbaar en redelijk nietszeggend. Nou weet ik wel dat voor consumenten de bekende keurmerken (Webshop Keurmerk, Thuiswinkel Waarborg etc.) ook weinig waarde hebben, maar wel vertrouwd worden. Kost wel een hoop voor je shop. Verder heb ik een hekel aan ellenlange SEO teksten aan het eind van de bladzijde , dat is heel persoonlijk, maar schijnt ook steeds minder goed te werken.
-
Het eerste dat ik zie als ik op de website kom, is dat er bovenaan staat dat er €5,95 verzendkosten wordt gerekend. Ik neem aan dat je dat niet perse inzet als USP, toch? Dan zou ik het daar niet noemen. Dat er vanaf €95 gratis verzending is, is prima. Op de productpagina (of verzendkostenpagina) noem je de hoogte van de verzendkosten vervolgens al. Je noemt daar ook snelle verzending, wellicht kun je dat nog concreter maken om het aansprekender te maken. In de bovenbalk wordt de winkelmand nu erg prominent getoond. Is dat bewust? Als je zoekfunctie goed werkt, zou ik mijn bezoekers liever daarheen leiden. Verder vind ik de verzameling van logo's/buttons op de homepage rommelig overkomen. Het plaatje over beoordelingen wekt de indruk dat ik erop kan klikken en dan beoordelingen kan lezen, maar er zit geen link achter. Op al je categoriepagina's zie ik vervolgens vijf lege sterren staan, vermoedelijk omdat er nog niet veel productbeoordelingen zijn uitgedeeld. Dan zou ik dat niet zo prominent tonen daar, het heeft nu geen toegevoegde waarde en doet alleen maar afbreuk. Ga eerst beoordelingen verzamelen en toon ze daarna pas. Op je categoriepagina's stuur je er nu met de blauwe Bestellen-knop op dat bezoekers meteen iets in hun winkelmand plaatsen. Ik zou eerst meer over het product willen zien, dus ik zou overwegen om een "Meer informatie" (o.i.d.) knop te tonen, zodat je mensen stuurt op het doorklikken naar een productpagina. Op de productpagina (ik heb een aantal producten in Auto's bekeken) zie ik maar één afbeelding en eerst een enorme lijst aan lijm etc. om bij te bestellen, voordat ik iets kan lezen over het product. Kun je dat lijstje met lijm inklappen of lager plaatsen? Ik wil eerst overtuigd worden van dit product (met o.a. de producttekst en kenmerken). Goed dat je zoekwoordenonderzoek hebt gedaan. Ik zie nu wel dat je op iedere productpagina een identiek stuk tekst hebt geplaatst over de webshop. Dat lijkt me daar niet perse de relevante informatie en zoekmachines zien het ook nog eens als duplicate content, dus je wordt er niet beter door gevonden. Afhankelijk van de uitkomsten van je zoekwoordenonderzoek kun je keuzes maken of je bezoekers vooral wil laten landen op een categorie gebaseerd op thema (kermis), materiaal (hout), type voertuig (auto) of merk van bepaalde voertuigen. Daar kun je dan je content op die pagina's op richten. -
Bestaat eigenlijk de mogelijkheid om de inbrengbalans van de holding en werk BV achteraf te corrigeren ? De adviseur blijft zeuren dat de inbrengbalans van beide BV's niet klopt omdat Agio in de werk BV opgenomen zit en niet in de holding om Agio onbelast te kunnen uitkeren. Ik heb jouw toelichting van 'bij onttrekken agio naar prive' aan hem laten zien, maar hij zei dat hij dit nooit meegemaakt had om de Agio die ontvangen is van de werk BV in de holding te laten omzetten in agiobonusaandelen en daarna de nominale waarde te laten verlagen. Staat dit ergens nog op website met wet en regels of iets dergelijks zodat ik aan hem kan laten zien en overtuigen ? -
Zijn jullie bekend met het Nederlandse Emissie Autoriteit? Ik heb vorige week een brief gekregen waarin men aangeeft dat ik in het 3de kwartaal CBAM goederen ter waarde van 150 euro of meer heb ingevoerd van buiten de EU. In de brief geeft men aan dat ik moet aangeven per kwartaal hoeveel CO2 er is uitgestoten bij de productie van deze goederen. De brief heeft geen dagtekening, maar er staat wel dat ik 14 dagen geleden een CBAM rapport moet inleveren. Deze wet zou volgens de website al sinds 2023 bestaan, maar kan er weinig over terugvinden en eigenlijk nog minder over hoe ik de informatie over de CO2 zou moeten meten. Er staan wat linkjes in de brief die ik niet zomaar zou willen intikken. De NEA bestaat wel echt, maar als ik die bel kom ik niet door de wachtrij heen en ze zijn beperkt bereikbaar. (tot 12.00 uur). Ik ben er 1 keer doorheen gekomen, maar omdat ik niet de juiste douane gegevens beschikbaar had, konden/wilde ze mij niet helpen. Het bedrijf dat voor ons de import heeft geregeld, had wel eens van de NEA gehoord, maar er nog nooit mee te maken gehad. En gaat het uitzoeken. Omdat hier vast meer mensen zijn die ijzer, staal, cement, meststoffen, aluminium, elektriciteit en/of waterstof importeren, hoop ik wat meer informatie te vinden. En nog liever een tip kunnen geven wie dit voor ons zouden kunnen regelen. Er waren op youtube heel veel filmpjes te vinden over dit onderwerp, maar het merendeel is verwijderd. wat overblijft zijn een aantal heel erg amateuristische webinars, die soms heel slecht te verstaan zijn of compleet onsamenhangend zijn, maar als je verder leest zie je dat de verplichting van de Europa er wel is. -
Dat is uiteraard juridisch mogelijk, maar of je er slim aan doet om deze route te kiezen? Als je een deel van je activiteiten in je eenmanszaak overdraagt, dan staak je je eenmanszaak dus ook gedeeltelijk. En ook bij gedeeltelijke staking komt de fiscus graag langs om wat belasting te innen van je. En nee, dan gaat het niet om de BTW, maar om de inkomstenbelasting. De activiteiten die je overdraagt aan de BV bestaan natuurlijk niet alleen uit voorraden en verpakkingsmateriaal. Het is een E-commerce bedrijf, dus er is een website, er zijn social media accounts en er is een klantenbestand. Dat vertegenwoordigt waarschijnlijk meer waarde dan alleen de waarde van de voorraden en verpakkingen. En juist die meerwaarde (goodwill) wordt belast als je zomaar de boel verkoopt aan de BV! Dat kan bij een gezond bedrijf in de tonnen goodwill lopen en dus in de tienduizenden euro's aan belastingheffing! Dus nee, geen hogere wiskunde, maar weldegelijk een waslijst aan valkuilen, die tot naheffingen kunnen leiden als je het lukraak doet. -
Je het waarschijnlijk wat ijzerwaren ingevoerd boven de vastgestelde treshold van 150 Euro intrinsieke waarde en bent dan inderdaad verplicht om CBAM data aan te leveren. Uiteraard bestaat die echt.... dit is geen scam of zo. Dat je niet door de wachtrij heen komt is niet zo verwonderlijk, CBAM is naast deforestation op dit moment een trending topic. Informatie hierover is genoeg te vinden, bijvoorbeeld op de website van de Europese Commissie, de NEA of de NL ondernemersvereniging evofenedex (ff googlen dus). Er zijn externe partijen die die de CBAM rapportage kunnen doen, enkele van de grotere Nl douane-expediteurs bieden het al aan. -
@mats_devr heeft ook al een herkenbaar probleem gepost: het gevaar van een website/webshop omdat die gehackt kunnen worden. En heel specifiek: hoe kun je dit nu veilig doen zonder daar ontzettend veel geld aan uit te geven? Als ondernemer ben je al snel geneigd heel veel zelf te doen - je bent immers ondernemer! En dat is leuk, want je leert er ontzettend veel van en het scheelt een hoop kosten als je iets zelf kan doen ipv iemand in te huren of iets aan te schaffen. Aan de andere kant levert het natuurlijk ook de meeste waarde op als jij je als ondernemer kan focussen op de dingen waar je goed in bent, want je komt al snel om in het werk - zeker als je net begint. En het gevaar van websites is wel dat er eigenlijk ontzettend veel bij komt kijken, zeker als je wil dat die veilig zijn. Dus zolang je op het niveau zit dat je dit zelf nog niet kan overzien zou mijn advies toch zijn: niet zelf doen, of in ieder geval iemand mee laten kijken. De ellende kan namelijk erg groot zijn als je wel gehackt wordt: de herstelkosten, gemiste inkomsten en niet te vergeten de reputatieschade. Maar dan heb ik nog niet echt antwoord gegeven op de vraag. Budgetvriendelijk is natuurlijk een vrij subjectief begrip en ik kan ook niet goed inschatten welke mate van vrijheid je precies wil en waar je wel zelf invulling aan kan geven. Dus ik benoem gewoon een paar opties: Om te beginnen zou je naar een online dienst op zoek kunnen gaan (ook wel SaaS - Software as a Service). Dan wordt eigenlijk alles uit hande genomen, dus ook de beveiliging. Ik ken deze markt niet goed, maar ik kan me voorstellen dat er webshops zullen zijn die met percentages werken waardoor de kosten dus altijd in verhouding zijn met wat je omzet. Dat kan vanuit die optiek budgetvriendelijk zijn. Vanuit een stukje continuiteit zou ik alleen wel van te voren onderzoeken óf en hóe je de data kan exporteren als je later wil overstappen naar een andere vorm van webshop. En let uiteraard ook op de reputatie van deze partij. Vervolgens heb je oplossingen zoals wordpress (met plugins) of magento, die vaak als budgetvriendelijk bestempeld worden. Er zijn partijen dit 'managed' aanbieden, waarbij ze dus ook voor de veiligheid verantwoordelijk zijn - daarbij zou je even goed naar de reputatie van deze partijen moeten kijken. Dat kan een goeie tussenweg zijn waarbij je iets meer betaalt om het als dienst af te nemen, maar waarbij (als het goed is) het security aspect wel geborgd is. Mocht je besluiten dit zelf te installeren en onderhouden: dan ben je daar natuurlijk zelf verantwoordelijk voor. Maar let op: de ironie is namelijk dat juist de platformen die populair zijn (omdat ze veel mogelijkheden bieden en weinig kosten) worden vaak gehackt en dat komt mede juist door die populariteit. Hoe meer er van een bepaald type software is, hoe meer slachtoffers je kan maken met 1 kwetsbaarheid in die software, dus dat is voor een kwaadwillende een hoger rendement, zeg maar. Wat dat betreft zijn het net ondernemers. Je kan je met dat soort oplossingen dus eigenlijk geen misstappen veroorloven. Iets als wordpress is redelijk veilig te krijgen, maar heeft sowieso 'hardening' zoals dat heet nodig: aanpassingen aan installatie/configuratie om het echt goed veilig te krijgen en vereist continue aandacht én expertise. Alles goed up-to-date houden is superbelangrijk, want zodra er een kwetsbaarheid in ontdekt wordt zullen criminelen zo snel mogelijk toeslaan. Hoewel deze optie goedkoper is, zitten er dus wel weer meer risico's aan. En mocht je zelf webshop-logica gaan programmeren maar niet veel van security weten, dan begeef je je echt wel op glad ijs denk ik. Je heb dan wel het voordeel dat aanvallers die met geautomatiseerde tools naar bekende kwetsbaarheden zoeken je waarschijnlijk niet zullen vinden, maar iemand met verstand van zaken die het even onder de loep neemt is natuurlijk een ander verhaal. Hoeveel risico je daarmee loopt hangt natuurlijk ook weer af van de data die je hebt, de populariteit, etc. Over het algemeen geldt in de IT eigenlijk wel dat er meestal een negatieve correlatie is tussen goedkope oplossingen en de veiligheid er van (of de privacy aspecten!). Het is lastig om in een post alle aspecten die hier aan kleven te behandelen, want het is eigenlijk een heel groot onderwerp, maar ik hoop dat je zo toch wat wijzer bent geworden. -
We willen de BV sluiten. Waar kan ik vinden welke restwaarde ik moet rekenen voor accugereedschap met een aankoopwaarde <€450 en ca. 1 tot 1.5 jaar oud? Aangezien de waarde van elk afzonderlijk gereedschap <€450 is het in 1x afgeschreven. Is er ergens een handige online waarderings tool of website waar ik dit kan bepalen en kan zien wat de restwaarde is? Note: het gereedschap is gebruikt in natte/vieze kruipruimtes en heeft aardige gebruikssporen. -
Het concept heet 'Meeting in Balance', en ik wil met de 'Healthy Conference Movement', een verandering teweegbrengen in de beleving van congressen bij de congresdeelnemer. Geen slapende deelnemers meer achter in de zaal, meer interactie en waarde bij terugkomst in zowel kennis als netwerk. Wat houdt het concreet in: Ik ben een audio course (in het Engels) via een podcast platform aan het maken die ik vanaf eind november voor een laagdrempelig bedrag van €29,95 bij de congresregistratie voor de deelnemer wil aanbieden. De deelnemer betaalt dit zelf, of de organisatie naar gelang het aantal afnemers met een speciaal ‘staffel-tarief’ (€2500 bij 0-500 deelnemers, €3500 tot 1500 deelnemers en €4500 voor hogere aantallen). Als de deelnemer het zelf betaald, bied ik 10% commissie voor de organisator. In de course allerlei tips voor meer focus tijdens de sessies, gemakkelijker en beter netwerken, gezonde voedingskeuzes, jetlag tips, omgaan met social pressure en nog veel meer productiviteitstips om meer waarde uit je congresbezoek te halen. Daarnaast bied ik verschillende gratis templates aan een organisator die mn audio course wil aanbieden. Hierin zit gezonde newsletter content, balance cards met leuke infographic visuals voor voedingskeuzes zonder suikerdip voor bij de catering punten op het congres, en een lijst met healthy push messages voor een congres app. Voor uitgebreidere samenwerking bied ik consultancy services aan met vitaliteitsprogramma’s inclusief advies bij het catering aanbod, sponsorpakketten, wellness entertainment, energizers, well-being lounges, etc. Zowel voor locaties, event organizers als standhouders. Op mijn website (https://www.meetinginbalance.com) is alles nog eens extra toegelicht. De website is gericht op de organisator (niet op de deelnemer). Ben heel benieuwd wat jullie van dit idee vinden, of je denkt dat een individuele deelnemer bijv. de audio course zal gaan afnemen/gebruiken, maakt het bedrag daarin nog wat uit (geeft een lager bedrag een gevoel van minder waarde, of schrikt een hoger bedrag juist af) en mocht je eventuele contacten hebben bij organisaties die een congres organiseren en open staan voor de integratie van well-being in hun evenement, laat me weten! Dank alvast, Groet Eveline Koeman -
Ik heb hier zelf ook vaak over nagedacht en kom al snel een paradox tegen. Wanneer je een bedrijfsidee wilt verkopen, moet je het vaak geheimhouden totdat de verkoop is afgerond. Als een potentiële klant al weet wat het idee inhoudt, kan dit hen ervan weerhouden om het te kopen. Aan de andere kant, koop je zelf ook niet zomaar iets zonder te weten wat het precies is. Dus de vraag is: hoe ga je om met deze paradox van vertrouwelijkheid versus transparantie? Wat ik zelf heb gedaan, is het volgende: Ik houd een lijst bij van al mijn bedrijfsideeën die ik uiteindelijk ooit of nooit zal uitwerken. Daarnaast heb ik mijn eigen consultancybedrijf opgericht. Dit geeft me de kans om mijn creativiteit te benutten door klanten te helpen met de problemen waar ze tegenaan lopen en door innovatieve bedrijfsideeën voor hun branche te ontwikkelen. Op die manier bied ik waarde aan mijn klanten. Mod-comment: beste@Stan-chapter22, welkom op HL, maar lees s.v.p. onze Forumregels alvorens weer iets te plaatsen: diensten aanbieden, zelfpromotie en doorlinken naar eigen website is hier niet toegestaan. Alvast bedankt! -
Hier nog een gedupeerde van deze snertclub (vandaar mijn naam). Ik heb het hele topic doorzocht (en dat is best lang) maar kan zo 1 2 3 niet vinden wie er succes hebben gehad. Ja, er is wat jurispridentie. Zonder te veel in herhaling te vallen in het kort mijn 'zaak'. Commentaar (ook negatief) welkom. Ik kan niet alles hier openbaren, omdat de zaak nog loopt. Samen met mijn compagnon heb ik een bedrijf dat specialistische software maakt. Mijn debiteur heeft nog niet betaald en via de reviews die ik tegenkwam op Google en de website van IVB gebeld. Keurig te woord gestaan. Dossier aangemaakt en wachten. En verrek! Er wordt direct actie ondernomen. Ik ben geen jurist, dus kon (op dat moment) de stukken in het dossier niet op waarde schatten en alles zag er prima uit. (Nu blijken de stukken niet helemaal ok, maar dat is voor nu niet van toepassing - wellicht wel bij een rechtszaak, omdat IVB onzorgvuldig gehandeld heeft). Deze stap heeft ons al behoorlijk wat geld gekost. Na de eerste fase werd ik gebeld of we de tweede fase in wilden. Er werd uitdrukkelijk aangegeven dat dit niet on No-cure-no-pay valt en dat is prima. Je wil je factuur betaald hebben. De factuur die kwam was flink. Daar moet dus echt een goede jurist / advocaat zitten die zo'n bedrag vraagt. Dossier werd bijgewerkt, dagvaarding opgesteld en aangebracht... en toen was het stil. Aangezien we nu ineens niets meer hoorden hebben we contact opgenomen. Er wordt echter geen concrete terugkoppeling gegeven. Ook niet na beloftes. Mijn vermoeden is - en dat wordt hier wel bevestigd - dat er helemaal geen actie ondernomen is. Alleen... hoe bewijs ik dit? Het is natuurlijk mogelijk om de hele boel te stoppen, maar dan komt 9.3 om de hoek. Bij voorbaat dank voor elke tip / hulp. DM mag ook. -
Na een artikel waarin Norbert Bakker werd geïnterviewd verschijnt er nog een verhaal op deondernemer.nl waarin we de rol van Higherlevel promoten. Vanaf vandaag te lezen op www.deondernemer.nl: Dát je voor een goede bescherming tegen hackaanvallen moet investeren in je digitale veiligheid, is voor steeds meer ondernemers duidelijk. Maar hoe pak je dat aan? Op Higherlevel.nl wisselen ondernemers hierover informatie uit. Adviseur Jetze Dam legt uit hoe dit forum bijdraagt aan een cyberweerbaar midden- en kleinbedrijf. Higherlevel.nl is een forum voor en door ondernemers, verzorgd door de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO), in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken. Als allround communicatieadviseur voor RVO is Jetze Dam nauw bij Higher Level betrokken. ,,We hebben 160.000 maandelijkse bezoekers en wekelijks honderden berichten waarin ondernemers informatie en advies uitwisselen op allerlei gebieden: financieel, fiscaal, juridisch, enzovoort. Het thema ‘Cybersecurity’ begint nu ook een rol te spelen in de forumgesprekken tussen ondernemers.” Voorbeelden van forumgesprekken over digitale veiligheid Dam geeft twee voorbeelden: ,,Een ondernemer vraagt of zijn website niet automatisch al goed is beschermd, ‘want deze draait op WordPress, dus dat doet WordPress toch?’ Het antwoord is ‘nee’, want je moet nog altijd zelf de periodieke WordPress software-updates uitvoeren. Wacht je daarmee, dan ben je kwetsbaar voor hackaanvallen. Een andere ondernemer adviseert om alleen de hoogst noodzakelijke klantdata op te slaan, en niet langer dan echt nodig is.” "Op Higherlevel.nl krijgen ondernemers informatie over het ‘Hoe’, in antwoord op vragen en uitdagingen die zij zelf inbrengen" De voordelen van een grote forumwebsite Dam legt uit welke voordelen juist Higherlevel.nl biedt als website met informatie en advies: ,,De overheid geeft heel veel informatie, ook via bijvoorbeeld Ondernemersplein.nl. Die informatie gaat echter vooral over het ‘Wat’. Op Higherlevel.nl krijgen ondernemers informatie over het ‘Hoe’, in antwoord op vragen en uitdagingen die zij zelf inbrengen. Zij horen steeds dat zij hun onderneming beter moeten beveiligen. Maar hoe moet dat dan? Daar gaat het om.” Waar bedrijven met meer dan twintig medewerkers meestal een IT-specialist in huis hebben, daar is Higherlevel.nl voor kleinere bedrijven een plek waar een ondernemer bij collega’s via dit kosteloze platform met zijn securityvragen terecht kan. Dam benadrukt: ,,We leven in een deeleconomie: je hoeft niet meteen dure specialisten in te huren om aan een antwoord op al je hoe-vragen te komen. En doordat je vragen kunt stellen onder een schuilnaam, is het forum ook veilig. Die anonimiteit en beslotenheid van Higherlevel.nl is tevens een voordeel ten opzichte van LinkedIn. Daar wil je richting je klanten, relaties en meelezende cybercriminelen niet in de openbaarheid brengen waar je als onderneming mee worstelt qua digitale veiligheid.” Digitale veiligheid stimuleert bedrijfscontinuïteit Het belang van die digitale veiligheid kan niet meer worden onderschat, want inmiddels heeft tachtig procent van de mkb-ondernemers al eens te maken gehad met een hackaanval. Veelal wordt na een geslaagde aanval losgeld gevraagd om versleutelde, buitgemaakte bestanden weer terug te krijgen. De schade van een geslaagde cyberaanval loopt al snel op tot tienduizenden euro’s. Soms wordt zelfs de bedrijfscontinuïteit erdoor bedreigd. Ook de mentale impact van een cyberincident op de ondernemer en de medewerkers is vaak groot. En dus zijn vragen als ‘Hoe vergroot ik de cyberweerbaarheid van mijn medewerkers?’ en ‘Hoe moet ik handelen als mijn bedrijf gehackt is?’ nuttig om op Higherlevel.nl aan collega-ondernemers te stellen. Bovendien heeft RVO op deze website bovengemiddeld ingevoerde mensen voor advisering op het gebied van (onder meer) cybersecurity extra in de spotlights gezet. Daarmee laat RVO zien hoeveel deskundigheid er ook op dit thema aanwezig is bij collega-ondernemers die actief zijn op het forum. Wereldwijs worden en dan zakendoen Higherlevel.nl bevat een apart domein over cybersecurity. Naast het forum bevat dit domein onder meer artikelen met verdiepende informatie over digitale beveiliging en weblinks naar interessante tools. Zoals een scan waar ondernemers de digitale veiligheid van hun bedrijf kunnen testen. Toch is die dynamische laag van een forum waar collega-ondernemers met elkaar sparren over dit thema het belangrijkst, zo herhaalt Dam. De informatie-uitwisseling maakt ondernemers wijzer en werkt als een trechter richting eventueel alsnog in te huren expertise, zo legt hij beeldend uit: ,,Een pizzeriahouder heeft verstand van pizza’s bakken en wordt wellicht wekelijks benaderd door leveranciers die zeggen: ‘Je loopt digitaal gevaar. Huur ons maar in om je te beveiligen.’ Maar de gemiddelde zzp-er of mkb-er kan de grootsheid van het onderwerp cybersecurity niet inschatten; hij heeft geen idee hoeveel budget hij daarvoor moet uittrekken. Dat is volstrekt begrijpelijk. Vergelijk het met de auto die je voor regulier onderhoud naar de garage brengt. Stel dat de garagehouder zegt dat de krukaspoelie kapot is en dat de vervanging 2.000 euro kost. Dan is het fijn om als eigenaar eerst een andere automobilist met enig verstand van zaken te kunnen benaderen en te vragen wat een krukaspoelie is. Of dat in mijn auto zit en of de vervanging daarvan echt zoveel geld moet kosten. Dát is de waarde van Higherlevel.nl, als een gratis platform met veel beschikbare deskundigheid bij sommige collega-ondernemers, ook over het thema cybersecurity.” Wil je andere ondernemers om advies vragen of hen juist advies geven? Ga dan naar www.higherlevel.nl/cyber-security-week -
Beste bezoeker, Op Higherlevel.nl willen wij zo relevant mogelijk zijn voor ondernemend Nederland en zorgen dat informatie en advies goed uitgewisseld kan worden tussen ondernemers. Om deze reden hebben wij onze collega’s van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) gevraagd om onderzoek te doen naar de behoeftes van de gebruikers van Higherlevel.nl. RVO heeft hiervoor een korte enquête opgesteld waarin we vragen naar jouw gebruik van Higherlevel.nl. Ook als je niet of nauwelijks gebruik maakt van Higherlevel.nl zijn je antwoorden waardevol voor ons. De inzichten die hieruit voortkomen gebruiken we ter verbetering van de website om daarmee beter in te kunnen spelen op jouw behoeften en die van je collega ondernemers. Het invullen van de enquête duurt ongeveer 8 minuten. Onder de deelnemers verloten wij een cadeaubon ter waarde van €100,-. Je neemt deel via deze link naar de enquête. Alvast hartelijk dank voor jou deelname. Team Higherlevel.nl -
* 4 december 1964 † 8 december 2023 Op vrijdag 8 december 2023 is de bedenker en intiatiefnemer van Higherlevel, Mikky Vrolijk, overleden. Na een moeilijke periode moeten we afscheid nemen van onze bijzondere en zeer gewaardeerde modmother, forumlid, community-manager en collega. We zullen haar energie, vasthoudendheid, humor en daadkracht ontzettend missen. We hebben haar familie namens alle leden, RVO en overige betrokkenen veel sterkte gewenst bij het dragen en verwerken van dit grote verlies. Mikky, geboren op 4 december 1964, was al sinds jaar en dag actief voor RVO en haar voorlopers. Binnen de ACT digitale overheid was zij verantwoordelijk voor de ondernemers community Higherlevel.nl. En niet alleen verantwoordelijk maar ook grondlegger, aanjager en trotse uitdrager van ‘haar’ idee! Voor haar collega’s, opdrachtgever en onze leveranciers stond Mikky bekend als de drijvende kracht achter Higherlevel.nl met altijd energie en positiviteit. Mikky nam meer dan 22 jaar geleden het initiatief om de website te starten. Vanuit haar persoonlijke ervaring, zag ze dat het belangrijk was om ondernemers met elkaar in contact te brengen zodat ze ervaringen en adviezen konden uitwisselen. Ze bracht haar innovatieve vondst na verloop van tijd onder bij (de voorlopers van) RVO en ging hier zelf ook aan de slag. Van een kleinschalig initiatief werd het mede door haar vasthoudendheid en de door haar georganiseerde bijdragen van diverse externen, het omvangrijke platform van vandaag. Higherlevel.nl kent honderdduizenden bezoekers, en vele duizenden gebruikers en bijdragen. Ubbo Dijk werkte in de beginjaren van Higherlevel.nl met haar samen in het team Antwoord voor Bedrijven. Hij herinnert zich Mikky: “Ik ken niemand die harder knokte voor ondernemers dan zij. Ze had daarbij het hart op de tong en een heel groot hart, Mik was zo’n unieke en fantastische collega die je maar één keer in je leven tegenkomt.” Het aanjagen van de site deed ze met verve, zo vertelt teammanager Digitale Overheid Maud Geerbex: “Mikky heeft niet alleen een fantastisch idee gelanceerd en uitgevoerd, ze bleef er ook met enorm veel energie en gedrevenheid aan werken. Daarom is Higherlevel.nl tot op de dag van vandaag een groot succes.” Ook collega van het eerste uur Linette ter Horst herinnert Mikky zich op deze manier. “Zoals bij elke vernieuwing was het in het begin pionieren. Om Higherlevel.nl tot wasdom te laten komen was het doorzettingsvermogen van Mikky Vrolijk vereist. Vanaf dag 1 geloofde zij erin dat het forum van grote toegevoegde waarde is voor overheidscommunicatie.” Manager Maud Geerbex: “Ik heb haar in korte tijd leren kennen als een bruisende en indrukwekkende collega. Ik heb bewondering voor de wijze waarop zij ook in moeilijke tijden in het leven stond.” Bij het 15 jarig jubileum van Higherlevel.nl zei Mikky: “Mijn basisgedachte was, dat degenen die de ondernemers het beste kunnen helpen, de ondernemers zelf zijn. Dát zijn de ervaringsdeskundigen in het veld. Zij hebben het al meegemaakt en kunnen anderen adviseren. Degenen die het ‘ondernemer zijn’ nog gaan ervaren, maken met de vragen die ze stellen en met de antwoorden die ze krijgen ook andere ondernemers wijzer!” Mikky was een graag geziene verschijning, en werd door alle betrokkenen bij Higherlevel.nl op handen gedragen. Bij de werkzaamheden op Higherlevel.nl werd ze door een extern team vrijwilligers ondersteund. Ondernemers die ook geloven in de waarde van Higherlevel.nl. Deze moderatoren, ze noemde hen haar “jongens”, roemen de energie en daadkracht van Mikky. Joost Rietveld, ondernemer, is een van die moderatoren. “Mikky was de bruisende kracht achter Higherlevel.nl. En met -zoals ze zelf altijd zei- ‘struggle with a smile’ deed ze dit altijd met een grote glimlach. Die smile leeft bij ons voort!”, aldus Joost. Mikky had een breed netwerk binnen en buiten het forum en RVO. We zullen haar enorm missen en wensen familie, vrienden, nabestaanden en collega’s de kracht om dit verlies te dragen en uiteindelijk een plek te geven.
-
Beste Higherlevel gebruiker, We zijn vanuit Higherlevel nieuwsgierig naar de achtergronden van gebruikers. In welke branche zijn zij werkzaam, wat is het type onderneming en wat zijn de beweegredenen om een bezoek te brengen aan de website. We hebben al veel reacties binnen op de enquête die we houden, maar zijn uiteraard nieuwsgierig naar de antwoorden van zoveel mogelijk gebruikers. Daarmee krijgen we een nog beter beeld van de bezoekers en kunnen we nog beter inspelen op waar jij behoefte aan hebt. Heb je nog niet deelgenomen aan het onderzoek? Je bijdrage wordt bijzonder op prijs gesteld. Je neemt deel via deze link naar de enquête.
-
Wederom bedankt! Wij hebben algemene voorwaarden die de klant bij uitchecken dient te accepteren. Wij hebben deze doorgenomen maar kunnen niet concreet iets lezen over een situatie als deze zover wij kunnen lezen: 1. Algemeen 1.1 Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle aanbiedingen van xxx.nl. De voorwaarden zijn voor een ieder toegankelijk en opgenomen op de internetsite van xxx.nl. Op verzoek zenden wij u een schriftelijk exemplaar. 1.2 Door het plaatsen van een bestelling geeft u te kennen dat u met de leverings- en betalingsvoorwaarden akkoord gaat. xxx.nl behoud zich het recht voor haar leverings- en/of betalingsvoorwaarden na het verstrijken van de looptijd te wijzigen. 1.3 Tenzij schriftelijk anders is overeengekomen worden de algemene of specifieke voorwaarden of bedingen van derden niet door xxx.nl erkend. 1.4 xxx.nl garandeert dat het geleverde product beantwoord aan de overeenkomst en voldoet aan de in het aanbod vermelde specificaties. 2. Levering 2.1 Levering vindt plaats zolang de voorraad strekt. 2.2 In het kader van de regels van de koop op afstand zal xxx.nl bestellingen tenminste binnen 30 dagen uitvoeren. Indien dit niet mogelijk is (doordat het bestelde niet op voorraad is of niet meer leverbaar), of er is om andere redenen vertraging, of een bestelling kan niet danwel slechts gedeeltelijk worden uitgevoerd, dan ontvangt de consument binnen 1 maand na plaatsing van de bestelling bericht en heeft hij in dat geval het recht de bestelling zonder kosten en ingebrekestelling te annuleren. 2.3 Aan de leveringsplicht van xxx.nl zal, behoudens tegenbewijs, zijn voldaan zodra de door xxx.nl geleverde zaken een keer aan de afnemer zijn aangeboden. Bij bezorging aan huis strekt het rapport van de vervoerder, inhoudende de weigering van acceptatie, tot volledig bewijs van het aanbod tot levering. 2.4 Alle op de internetsite genoemde termijnen zijn indicatief. Aan de genoemde termijnen kunnen derhalve geen rechten worden ontleend. 3. Prijzen 3.1 Prijzen worden binnen de looptijd van de aanbieding niet verhoogd, tenzij wettelijke maatregelen dit noodzakelijk maken of indien de fabrikant tussentijdse prijsverhogingen doorvoert. 3.2 Alle prijzen op de site zijn onder voorbehoud van druk- en zetfouten. Voor de gevolgen van druk- en zetfouten wordt geen aansprakelijkheid aanvaard. 3.3 Alle prijzen op de site zijn in EURO's. 3.4 Doorgaans, tenzij anders aangegeven, wordt op onze producten de marge-regeling toegepast. Dit houdt in dat over onze gebruikte producten, tenzij anders vermeldt, reeds BTW is geheven en derhalve niet wordt doorberekend. 4. Zichttermijn / herroepingrecht 4.1 Indien er sprake is van een consumentenkoop, overeenkomstig de Wet verkopen op Afstand (artikel 7:5 BW), heeft de afnemer het recht (een deel van) de geleverde goederen binnen een periode van 14 werkdagen zonder opgave van reden te retourneren.(met uitzondering van gebruikte elektronische delen) Deze termijn begint op het moment dat de bestelde zaken zijn afgeleverd. Indien de afnemer na afloop van deze termijn de geleverde zaken niet aan xxx.nl heeft teruggezonden, is de koop een feit. De afnemer is gehouden, alvorens over te gaan tot terugzending, daarvan binnen de termijn van 14 werkdagen na aflevering schriftelijk melding te maken bij xxx.nl. De afnemer heeft na melding nog 14 dagen de tijd om het product te retourneren. De afnemer dient te bewijzen dat de geleverde zaken tijdig zijn teruggestuurd, bijvoorbeeld door middel van een bewijs van postbezorging. Terugzending van de zaken dient te geschieden in de originele verpakking (inclusief accessoires en bijbehorende documentatie) en in nieuwstaat verkerend. Indien de zaken bij de afnemer zijn gebruikt, bezwaard of op enige wijze beschadigd zijn geraakt, vervalt het recht op ontbinding in de zin van dit lid. Met inachtneming van hetgeen is bepaald in de vorige zin, draagt xxx.nl er zorg voor dat binnen 14 dagen na goede ontvangst van de retourzending, het volledige aankoopbedrag aan de afnemer wordt terugbetaald. Het terugzenden van de geleverde zaken komt geheel voor rekening en risico van de afnemer. 4.2 Het recht op ontbinding, zoals omschreven in het vorige lid, heeft slechts betrekking op de geleverde zaken. 4.3 Het herroepingrecht geldt niet voor: • diensten waarvan de uitvoering, met instemming van de consument, is begonnen voor de termijn van zeven werkdagen • Maxton Design producten deze worden op bestelling gefabriceerd en geleverd in de gekozen afwerking • goederen of diensten waarvan de prijs gebonden is aan schommelingen op de financiële markt, waarop de leverancier geen invloed heeft • goederen die volgens specificaties van de consument zijn vervaardigd, bijvoorbeeld maatwerk, of die een duidelijk persoonlijk karakter hebben • voor goederen of diensten die door hun aard niet kunnen worden teruggezonden, bijvoorbeeld i.v.m. hygiëne of die snel kunnen bederven of verouderen • audio- en video-opnamen en computerprogrammatuur waarvan de consument de verzegeling heeft verbroken • de levering van kranten en tijdschriften; voor de diensten van weddenschappen en loterijen 5. Gegevensbeheer 5.1 Indien u een bestelling plaatst bij xxx.nl, dan worden uw gegevens opgenomen in het klantenbestand van xxx.nl. xxx.nl houdt zich aan de Wet Persoonsregistraties en zal uw gegevens niet verstrekken aan derden. 5.2 xxx.nl respecteert de privacy van de gebruikers van de internetsite en draagt zorg voor een vertrouwelijke behandeling van uw persoonlijke gegevens. 5.3 xxx.nl maakt in sommige gevallen gebruik van een mailinglijst. Elke mailing bevat instructies om uzelf van deze lijst te verwijderen. 6. Garantie 6.1 xxx.nl garandeert dat de door haar geleverde producten voldoen aan de eisen van bruikbaarheid, betrouwbaarheid en levensduur zoals deze door partijen bij de koopovereenkomst in redelijkheid zijn bedoeld, en staat daarmede in voor de fabrieksgarantie van het aan u geleverde product. Is de fabriekgarantie reeds verlopen vanwege een gebruikt (marge) product, dan krijgt u werkingsgarantie bij aflevering op de werking van het product. Op gebruikte elektronische producten zit geen garantie. 6.2 De garantietermijn van xxx.nl komt overeen met de fabrieksgarantietermijn. xxx.nl is echter nimmer verantwoordelijk voor de uiteindelijke geschiktheid van de zaken voor elke individuele toepassing door de afnemer, noch voor eventuele adviezen t.a.v. het gebruik of de toepassing van de zaken. 6.3 De afnemer is verplicht de geleverde zaken bij ontvangst onmiddellijk te controleren. Indien blijkt dat de afgeleverde zaak verkeerd, ondeugdelijk of incompleet is, dan dient de afnemer (alvorens over te gaan tot terugzending aan xxx.nl) deze gebreken onmiddellijk schriftelijk of via e-mail te melden aan xxx.nl. Eventuele gebreken of verkeerd geleverde goederen dienen en kunnen uiterlijk tot maximaal 3 dagen na levering aan xxx.nl schriftelijk of via e-mail te worden gemeld. Terugzending van de zaken dient te geschieden in de originele verpakking (inclusief accessoires en bijbehorende documentatie) en in nieuwstaat verkerend. Ingebruikneming na constatering van gebreke, beschadiging ontstaan na constatering van gebreke, bezwaring en/of doorverkoop na constatering van gebreke, doet dit recht tot reclameren en terugzending geheel vervallen. 6.4 Indien klachten van de afnemer door xxx.nl gegrond worden bevonden, zal xxx.nl naar haar keuze of de geleverde zaken kosteloos vervangen of met de afnemer een schriftelijke regeling over de schadevergoeding treffen, met dien verstande dat de aansprakelijkheid van xxx.nl en mitsdien het bedrag der schadevergoeding steeds beperkt is tot ten hoogste het factuurbedrag der betreffende zaken. Iedere aansprakelijkheid van xxx.nl voor enige andere vorm van schade is uitgesloten, waaronder mede begrepen aanvullende schadevergoeding in welke vorm dan ook, vergoeding van indirecte schade of gevolgschade of schade wegens gederfde winst. 6.5 xxx.nl is niet aansprakelijk voor schade veroorzaakt door opzet of daarmee gelijk te stellen bewuste roekeloosheid van niet-leidinggevend personeel. 6.6 xxx.nl biedt standaard 3 maanden garantie op haar producten tenzij anders vermeld. Wanneer het product niet functioneert naar behoren is het mogelijk om binnen een maand na ontvangst het product om te ruilen voor een vergelijkbaar product (ten alle tijden nader te bepalen door xxx.nl) of het aankoopbedrag retour te ontvangen. 6.7 Deze garantie geldt niet indien: A) en zolang de afnemer jegens xxx.nl in gebreke is; B) de afnemer de geleverde zaken zelf heeft gepareerd en/of bewerkt of door derden heeft laten repareren/of bewerken. C) de geleverde zaken aan abnormale omstandigheden zijn blootgesteld of anderszins onzorgvuldig worden behandeld of in strijd met de aanwijzingen van xxx.nl en/of gebruiksaanwijzing op de verpakking zijn behandeld; D) de ondeugdelijkheid geheel of gedeeltelijk het gevolg is van voorschriften die de overheid heeft gesteld of zal stellen ten aanzien van de aard of de kwaliteit van de toegepaste materialen; 7. Aanbiedingen, Kortingen en Kortingscodes 7.1 Aanbiedingen zijn vrijblijvend, tenzij anders in de aanbieding is vermeld. 7.2 Bij aanvaarding van een vrijblijvende aanbieding door koper, behoudt xxx.nl zich het recht voor de aanbieding binnen de termijn van 3 werkdagen na ontvangst van die aanvaarding te herroepen of daarvan af te wijken. 7.3 Mondelinge toezeggingen verbinden xxx.nl slechts nadat deze uitdrukkelijk en schriftelijk zijn bevestigd. 7.4 Aanbiedingen van xxx.nl gelden niet automatisch ook voor nabestellingen. 7.5 xxx.nl kan niet aan haar aanbieding worden gehouden indien de afnemer had behoren te begrijpen dat de aanbieding, danwel een onderdeel daarvan, een kennelijke vergissing of verschrijving bevatte. 7.6 Aanvullingen, wijzigingen en/of nadere afspraken zijn slechts van kracht, indien schriftelijk overeengekomen. 7.7 Kortingen en/of kortingscodes worden tijdelijk aangeboden. De periode waarin een kortingscode wordt aangeboden is bindend. Dat wil zeggen dat de korting enkel en alleen geldt voor de genoemde periode tenzij anders schriftelijk overeengekomen. Er kan buiten deze periode nimmer claim gemaakt worden op de dan verlopen kortingscodes en/of kortingsacties. Een korting wordt pas doorgevoerd wanneer de kortingscode is toegepast, wanneer een product besteld wordt in een kortingsperiode zonder het aangeven van de kortingscode bij de bestelling, dan is het totaalbedrag op de factuur van toepassing. 8. Overeenkomst 8.1 Een overeenkomst tussen xxx.nl en een klant komt tot stand nadat een bestelling opdracht door xxx.nl op haalbaarheid is beoordeeld. 8.2 xxx.nl behoudt zich het recht voor om zonder opgave van redenen bestellingen of opdrachten niet te accepteren of uitsluitend te accepteren onder de voorwaarde dat de verzending geschied onder rembours of na vooruitbetaling. 9. Afbeeldingen en specificaties 9.1 Alle afbeeldingen; foto’s, tekeningen etc.; o.a. gegevens betreffende gewichten, afmetingen, kleuren, afbeeldingen van etiketten, etc. op de internetsite van xxx.nl gelden slechts bij benadering, zijn indicatief en kunnen geen aanleiding zijn tot schadevergoeding of ontbinding van de overeenkomst. 10. Overmacht 10.1 xxx.nl is niet aansprakelijk, indien en voor zover haar verbintenissen niet kunnen worden nagekomen ten gevolge van overmacht. 10.2 Onder overmacht wordt verstaan elke vreemde oorzaak, alsmede elke omstandigheid, welke in redelijkheid niet voor haar risico behoort te komen. Vertraging bij of wanprestatie door onze toeleveranciers, storingen in het Internet, storingen in de elektriciteit, storingen in e-mail verkeer en storingen of wijzigingen in door derden geleverde technologie, vervoersmoeilijkheden, werkstakingen, overheidsmaatregelen, vertragingen in de aanvoer, nalatigheden van leveranciers en/of fabrikanten van xxx.nl alsmede van hulppersonen, ziekte van personeel, gebreken in hulp- of transportmiddelen gelden uitdrukkelijk als overmacht. 10.3 xxx.nl behoudt zich in het geval van overmacht het recht voor haar verplichtingen op te schorten en is tevens gerechtigd de overeenkomst geheel of gedeeltelijk te ontbinden, danwel te vorderen dat de inhoud van de overeenkomst zodanig wordt gewijzigd dat uitvoering mogelijk blijft. In geen geval is xxx.nl gehouden enige boete of schadevergoeding te betalen. 10.4 Indien xxx.nl bij het intreden van de overmacht al gedeeltelijk aan haar verplichtingen heeft voldaan, of slechts gedeeltelijk aan haar verplichtingen kan voldoen is zij gerechtigd het reeds geleverde c.q. het leverbare deel afzonderlijk te factureren en is de afnemer gehouden deze factuur te voldoen als betrof het een afzonderlijk contract. Dit geldt echter niet als het reeds geleverde c.q. leverbare deel geen zelfstandige waarde heeft. 11. Aansprakelijkheid 11.1 xxx.nl is niet aansprakelijk voor schade ontstaan aan voertuigen of andere objecten ontstaan door verkeerd aanwenden van de producten. Lees voor het gebruik de aanwijzingen op de verpakking/handleiding en/of raadpleeg onze website. 12. Eigendomsvoorbehoud 12.1 Eigendom van alle door xxx.nl aan de afnemer verkochte en geleverde zaken blijft bij xxx.nl zolang de afnemer de vorderingen van xxx.nl uit hoofde van de overeenkomst of eerdere of latere gelijksoortige overeenkomsten niet heeft voldaan, zolang de afnemer de verrichte of nog te verrichten werkzaamheden uit deze of gelijksoortige overeenkomsten nog niet heeft voldaan en zolang de afnemer de vorderingen van xxx.nl wegens tekort schieten in de nakoming van zodanige verbintenissen nog niet heeft voldaan, waaronder begrepen vorderingen ter zake van boeten, renten en kosten, een en ander zoals bedoeld in artikel 3:92 BW. 12.2 De door xxx.nl geleverde zaken welke onder het eigendomsvoorbehoud vallen mogen slechts in het kader van een normale bedrijfsuitoefening worden doorverkocht en nimmer als betaalmiddel worden gebruikt. 12.3 De afnemer is niet bevoegd de onder het eigendomsvoorbehoud vallende zaken te verpanden noch op enige andere wijze te bezwaren. 12.4 De afnemer geeft reeds nu onvoorwaardelijk en onherroepelijk toestemming aan xxx.nl of een door xxx.nl aan te stellen derde om, in alle gevallen waarin xxx.nl haar eigendomsrechten wil uitoefenen, al die plaatsen te betreden waar haar eigendommen zich dan zullen bevinden en die zaken aldaar mee te nemen. 12.5 Indien derden beslag leggen op de onder eigendomsvoorbehoud geleverde zaken danwel rechten daarop willen vestigen of doen gelden, is de afnemer verplicht xxx.nl zo snel als redelijkerwijs verwacht mag worden daarvan op de hoogte te stellen. 12.6 De afnemer verplicht zich de onder eigendomsvoorbehoud geleverde zaken te verzekeren en verzekerd te houden tegen brand, ontploffings- en waterschade alsmede tegen diefstal en de polis van deze verzekering op eerste verzoek ter inzage te geven aan xxx.nl. -
Ondernemen bij groeistuipen en tegenwind Iedere ondernemersadviseur weet dat er 3 belangrijke momenten zijn in het ondernemersleven waarbij advies en begeleiding van grote toegevoegde waarde is: de (op)startfase, bij onverhoopte arbeidsongeschiktheid en bij het staken van de werkzaamheden of verkoop van het bedrijf. 2 minstens zo belangrijke - zo niet belangrijkere! - andere adviesgevoelige momenten krijgen minder aandacht dan ze verdienen: en dat is bij groei van het bedrijf en bij in- en externe problemen. Juist dan (b)lijkt preventie en goede begeleiding onmisbaar. Hoe herken je de signalen, en welke mogelijkheden heb je als adviseur en als ondernemer om deze periodes zo goed en zo duurzaam inzetbaar mogelijk door te komen? Daarover gaat de RADI-AOV kennisbijeenkomst van maandag 13 november bij Goudse verzekeringen. Ben je inkomensadviseur, actief bij een schenkkring, op andere wijze als adviseur voor ondernemers werkzaam (boekhouder, jurist, coach) of ben je zelf ondernemer met interesse in deze onderwerpen en/of ervaringsdeskundige? Geef je dan op en kom maandag. RADI-AOV leden kunnen zich aanmelden via de website. Voor overige geïnteresseerden: stuur je contactgegevens aub naar info@radi-aov.nl. Groet, Norbert Bakker RADI-AOV
