Alle activiteiten

Je zit in een niche net als ik. Reputatie is erg belangrijk. Kun je facebook / insta / youtube filmpjes maken over hoe je die dingen in elkaar zet? Daar zit je klant op te wachten . Het is wel lange adem en geen quick fix je probleem. Ik zie dat je bij aanbevolen producten heel veel goedkope dingen hebt van onder een tientje. Probeer dit te bundelen in een pakket van rond de 100 euro. Verkoop ze niet los met gratis verzending. daar verlies je op Ik zou sowieso alle verlieslatende producten verwijderen. Beter geen order dan een order waar ook nog eens een bak geld achteraan moet

Dat is inderdaad hoe het probleem beschreven kan worden, in zoveel woorden jouw verhaal en samengevat in de formule die ik vermeldde: (minder)omzet minus (hogere)kosten => (lagere) winst. Maar dan gaat het erom dat je marketing mix gaat analyseren (de bekende P's: Product, Prijs, Plaats, Promotie, Personeel), misschien zelfs afzetten tegen de C's (Customer solution, Customer Cost, Customer communication, Customer Convenience) Als de 'business analist' daar niets mee gedaan heeft, heb je niet met een business analist gesproken, maar met een charlatan. Je moet je strategie goed onder de loep nemen en gericht kijken waar je in moet grijpen, wellicht moet je processen innoveren. Succes en Groet, Hans

De vraag was ook of er mede leden zijn met een webshop en of een bedrijf die ervaring hiermee hebben en tips kunnen geven :) We hebben een business analist gehad in het verleden. Deze persoon gaf letterlijk aan dat er iets moest veranderen en de kosten omlaag moeten. Hoe of wat wist hij niet..... Of we daarna wel honderden euro's konden betalen voor de informatie die wij al wisten. Helaas dus slechte ervaring gehad met een business analist.

Je hebt een PB :) Producten heb ik al gebundeld met extra's die de klant van toevoegen die bij het product horen. Daar word geen gebruik van gemaakt. Op elk product zit tussen de 25 en 30% marge wat zelfs ruim is in mijn markt. Ik maak dus winst per product, maar als ik de kosten van Google ads eraf haal komen we bijna dagelijks uit op verlies.

Wat is de website? Je acquisitie kosten zijn enorm. De order waarde moet flink omhoog en de acquisitie kosten omlaag. Kun je producten bundelen? zodat je in plaats van 1x product 20 euro 1x 2product 40 euro verkoopt? prijs verlagen als je toch al verlies maakt op een product is niet verstandig

Maar dan rijst de vraag of je dat allemaal via reacties op dit forum op gaat lossen. Laat een business analist eens kijken naar de situatie. De samenvatting van jouw vraag luidt mijns inziens: (minder) omzet minus (hogere) kosten => (dalende) winst Er zal wellicht aan meerdere 'knoppen' van jouw marketing mix gedraaid moeten worden, maar wel vanuit een diepere analyse en niet op basis van allemaal pogingen tot symptoombestrijding. Zoek deskundige hulp.

Werknemers en vakbonden hebben (te) veel macht, waardoor er een systeem is ontstaan met allerlei verplichte aansluitingen. En die pensioenfondsen, die zitten niet achter hun eigen geld aan, maar achter geld voor de mensen die op enig moment bij dat fonds een pensioen hopen te ontvangen. Maar die verplichte aansluitingen, dan zijn nogal al eens draken van regelingen. Ik heb het zelfs meegemaakt dat een personeels-BV in eerste instantie volgens StiPP verplicht aangesloten moest worden (in 2009 als ik het goed heb) en 10 jaar later werd diezelfde BV eruit gezet, omdat er alleen maar personeel uitgeleend werd aan groepsmaatschappijen. Het is in ieder geval voer voor specialisten en niet iets waar een ondernemer zelf makkelijk de juiste beslissing kan nemen.

Hallo allemaal, Ben benieuwd of iemand mij kan helpen of informeren over onderstaand probleem. We hebben een online webshop en hebben dit 5 jaar. Elk jaar daalt onze aantal conversies met zo'n 25% De kosten van inkoop, marketing, personeel zijn afgelopen jaren flink gestegen. Helaas komen wij er niet achter waarom er steeds minder klanten bestellen. We hebben een geheel nieuwe website opgezet die veel gebruiksvriendelijker is, met name menu's, filters, bestellen etc. Dit heeft geen effect gehad. Ook bij de producten extra's toegevoegd die de klant erbij kan bestellen. Hier word geen gebruik van gemaakt. Na overleg hebben we getest met staffelkorting, hier word 2 a 3x per maand gebruik van gemaakt (ten koste van de winst) Als wij elke maand een nieuwsbrief verzenden komt daar wel enkele honderden euro's omzet op binnen. Dit houd ons op de been. Gratis verzending hielp iets, echter worden er dan vooral producten besteld die goedkoper zijn dan 10 euro. Hierdoor hebben we dubbel verlies, lage marge en de verzendkosten die wij dan zelf betalen. Dit hebben we moeten terugdraaien naar de standaard verzendkosten van PostNL. Tevens hebben we gekeken naar de concurrenten. We hebben prijsverlagingen doorgevoerd om zo te kijken of er meer mensen bestellen. Helaas werkt dat ook niet. We hebben een review systeem op webwinkelkeur die vermeld staat op de site, ook voor vertrouwen. Onze site is duidelijker, netter en sneller dan die van onze concurrenten. Vooral snelheid is erg belangrijk. Daarbij gebruiken wij Google ads om onze producten te promoten in de shopping. Daar komen zo'n 80% van onze klanten op binnen. Dit gaat gepaard met 'flinke' kosten waarbij we bijna dagelijks verlies maken. Voorbeeld: 1 bestelling per dag met een orderwaarde van 20 euro. Winst is rond de 6 euro. Echter zijn de Google Ads kosten van die dag 60 euro. Dit maakt een verlies van 54 euro. Af en toe word er een product verkocht van meer dan 100 euro waarbij we net quitte komen met de Google ads kosten. We hebben dit ook besproken met de boekhouder die al diverse meldingen gaf om hier op korte termijn verandering in te brengen. Het verlies voor dit jaar zijn al duizenden euro's. 10 merken met enkele honderden producten hebben we 70% korting gegeven om te kijken of daar producten van verkocht werden. Helaas geen enkele. Onze boekhouder raadde aan om tijdelijk te stoppen met Google ads omdat dat onze grootste kostenpost is. Hij gaf wel aan dat je dan 80% aan conversies verliest omdat die klanten dus binnenkomen via Google ads. In Google ads hebben we al een ROAS van 600%. Ook daar hebben we mee geëxperimenteerd. Enkel dingetje is dat wij niet vandaag besteld morgen in huis kunnen garanderen, dus hebben wij een ruimere levertijd. Het lijkt mij niet dat daardoor bijna niemand besteld. Met jullie ervaring, wat kunnen wij nog doen om te zorgen dat wij meer bezoekers kunnen laten bestellen? Ik zal vast nog wat vergeten zijn, dat zal dan in een aparte post gemeld worden. Alvast bedankt voor jullie reacties!

Ward en Joost, bedankt voor de correctie, weer iets geleerd.

Dat maakt voor de toepassing van de vrijstelling niet uit. De over te dragen delen, dienen samen door de voortzetter wel te exploiteren zijn als onderneming. Dus voorraad, inventaris, klantenbestand en website is voldoende. Alleen voorraad niet.

Bug 4: Ik klikte op geef beste antwoord. Nu zie ik alleen nog maar mijn eigen bijdrages aan het topic (dus niets van een ander). Daarbij ook meerdere malen de foutmelding [[Template forums/front/topics/postContainer is throwing an error. This theme may be out of date. Run the support tool in the AdminCP to restore the default theme.]] Waar waarschijnlijk de andere posts zouden staan als de error er niet was.

Bug 3: ik gaf Joost een duimpje op een post en kreeg deze foutmelding. Toen ik terugging was het duimpje wel gegeven. Toen ik ook bij Ward een duimpje gaf ging dit wel zonder foutmelding.

Mannen, mijn dank is groot! Ik kan weer door, mocht het inderdaad tot een definitief akkoord komen.

Artikel 37d van de Wet op de omzetbelasting 1968 regelt dat bij de overdracht van een gehele onderneming of een autonoom onderdeel daarvan (een "algemeenheid van goederen") geen btw is verschuldigd. Dat volgt uit een uitspraak van het Europese Hof van Justitie: https://kennisgroepen.belastingdienst.nl/publicaties/kg210202517-vakantiewoning-en-37d-wet-ob-1968/

Daar is de VVD toch voor? In elk geval voor de rijkste 10%.

Ik dacht dat "geen BTW" alleen geldt als je een bedrijf over neemt, niet als je een webshop over neemt. (ik heb een eenmanszaak en neem de webshop over van een eenmanszaak) Zoals ik het lees blijft de eenmanszaak gewoon bestaan.

Dank je wel. Wat heftig om te lezen. Pensioen fondsen hebben echt te veel macht. In het geval van oak, blijkt ook dat ze bewust vaag blijven. Een advocaat wees mij erop dat er meer zaken lopen. Maar verwacht niet dat wij bij oak zouden moeten zitten. Maar hij wees mij er wel op dat je altijd verplicht bent om mee te werken en dat se anders op eigen houtje mogen beslissen dat je wel lid moet zijn van deze club. Ja zelf personeel in dienst hebben is in Nederland niet leuk. Overheden doen er alles aan om het zo duuren onaantrekkelijk mogelijk te maken. Tijd voor een politieke partij die de belangen van de ondersnemers beharticht?

Geen factuur opmaken. De koopovereenkomst is de onderbouwing van de transactie. Inderdaad geen BTW (art 37d wet OB)

Allereerst hartelijk dank voor je antwoord! Koper begon op vraagprijs van 71k (40k webshop, 31k voorraad). Dit speelt al een maand of 4 waarin hij constant is gezakt. Die 25k vind ik het wel waard voor het totaalplaatje, niet op basis van de voorraad maar wel op basis van de verkoopcijfers. Ik ben nog niet in individuele producten en sales gedoken maar volgens verkoper zorgt 20% van de producten voor 80% van de omzet. En wellicht kan de rest in de uitverkoop/als cadeau/opkoper/doneren afhankelijk van hoeveel ballast het is qua voorraadruimte. Die 6k was een beetje uit de lucht gegrepen hoor, maar goed dat zal ik kunnen zien als de deal rond is en ik een maand draai. Kan ook 9k zijn, kan ook 3k zijn. Ik begrijp nu dus goed dat ik alles zelf waardeer? En dan maakt inventaris/website/goodwill feitelijk niet uit (want KIA krijg ik er toch niet op, en alles schrijft toch in 5 jaar af) en lijkt het puur de noemer op de balans? Dan lijkt me jouw voorstel van 3k inventaris, 3k website, reële waarde voor voorraad en de rest als goodwill helemaal prima. Is de laatste vraag over de factuur van verkoper naar mij. Volgens mij is die BTW vrij. Maar moet hij het dan specificeren zoals ik het wil? Of doet het er niet toe en boek ik het zoals ik wens?

Hi Jasper, Voor iets beter plaatje in deze zaak: De Band UZB vs Pensioenfonds Vervoer

Overnames bij eenmanszaken zijn altijd een beetje rommelig in de verdeling, de verkoper zit vaakt veel te emotioneel in het proces en wil niet zijn voorraad van 31Kinkoop maar voor 6K verkopen. (om jou getallen maar even over te nemen). Terwijl zakelijk gezien kennelijk zo'n tweederde van de voorraad incourant is en nooit meer regulier verkocht zal worden. Dat zal naar de opkoper gaan of naar de schroot hoop (of een goed doel met een beetje mazzel) De eerste vraag in jouw verhaal is waarom neem je incourante voorraad over? Dat is wel de eerste post die je schrapt in de onderhandeling. Oude rommel heb je niks aan, moet je niet in je magazijn willen hebben Als je het toch koopt dan is het een soort van indirecte goodwill, je koopt het omdat de verkoper anders niet wil verkopen Zoals ik het lees neem je veel over wat eigenlijk economisch gezien dat niet meer waard is, je kunt inderdaad niet nu voorraad voor 25K opnemen en over een paar maanden concluderen dat het maar 6K waard is. Dan neem je nu de voorraad op tegen die reeele waarde van 6K. Waarbij de artikelen die goed lopen wel voor 100% inkoopwaarde opneemt, een ander klein deel dat minder courant is neem je op voor ergens tussen de 50-80% van de inkoopwaarde en de rest van de voorraad neem je op voor 0% of een symbolische waarde van 1 cent per artikel, maar het liefst verkoopje het gelijk door aan een opkoper.. De inventaris neem je voor 3.000 euro op de balans op of voor de lagere markt waarde als dat verschil groot is.. Dat het bij de vorige eigenaar afgeschreven was is volstrekt irrelevant. Dus als jij 25K betaald voor de hele overname dan kan dit de splitsing zijn. De inventaris is 3K waard de voorraad is 6K waard. De website is, zeg eens wat, 3K waard dan heb je 12K activa tegen een reële marktwaarde. De rest is dan toch goodwill want je hebt feitelijk meer betaald dan wat zaken waard zijn om de eigenaar te paaien te verkopen.

Bug 2: na opening topic staat er direct dat er 1 reactie is. Maar er is nog geen reactie, en ik neem aan dat de openingspost zelf niet hoor te tellen als reactie Bug 2a: hij geeft aan 1 reacties i.p.v. 1 reactie

Tijd weggeweest. Ik kwam eigenlijk vooral om te helpen, nu heb ik sinds lange tijd een vraag waar ik echt niet uitkom en zoek ik dus hulp. Ik overweeg een webshop over te nemen. Overnamesom is 25k. Ik vraag me af hoe dit boekhoudkundig in zijn werk gaat: ik heb een eenmanszaak en neem de webshop over van een eenmanszaak. Google leert mij: De totale overnamesom moet in de boekhouding worden verdeeld over verschillende categorieën. Elke categorie heeft eigen regels voor afschrijving: Goodwill (klantenkring, merknaam): Dit schrijf je verplicht af in minimaal 5 jaar. Dit betekent maximaal 20% van de waarde per jaar. Website en software: Dit valt onder digitale bedrijfsmiddelen en schrijf je meestal ook af in 5 jaar(maximaal 20% per jaar). Voorraad: Dit schrijf je niet af. De voorraad staat op de balans en wordt pas als kosten geboekt (kostprijs omzet) op het moment dat je de producten daadwerkelijk verkoopt. Nu is de crux: de huidige inkoopwaarde (die bij de prijs inzit) is 31k. De inventaris (stellingen, bakken, inpakmachine) is ca. 3k en voor de verkoper waarschijnlijk al afgeschreven voor zover dat er voor mij toe doet. Vraag 1: Moet op de verkoopfactuur staan wat goodwill is en wat voorraad is? Of staat er gewoon 1 bedrag: overname 25k en splits ik dit zelf op in mijn boekhouding? Vraag 2: hoe bepaal ik wat op mijn balans komt als voorraad, webshop/website en wat als goodwill (en klopt dat het dat ik inventaris niet opneem)? Dilemma is de absurd hoge inkoopwaarde tov de omzet. Op basis van de huidige afzet is er genoeg voor 5 jaar verlopen (uiteraard niet 1 op 1, want er zijn artikelen die hard lopen en die moeten af en toe worden bijbesteld). In mijn huidige webshop zou ik al heel veel als incourant hebben afgeschreven (los van dat ik denk ik een stuk zakelijker zou inkopen). Maar ik denk dat de fiscus ook niet heel blij wordt als ik in augustus voor 25k aan voorraad op de balans zet en dat in december afschrijf naar 6k. Eigenlijk is de vraag: hoe zouden jullie dit oplossen?

Ik probeer een nieuwe topic te openen, maar zie nergens de "plaats" knop OOK niet in "light mode" (of wat is het tegenovergestelde van dark mode?) en OOK niet in een andere browser. Zou wel verklaren waarom er de afgelopen dagen zo weinig topics zijn geopend. EDIT: door in de titelbalk op enter te drukken wel gelukt. Maar een button zou wat vriendelijker zijn.

Heb je een platform dat gerelateerd is aan boten, of een een bedrijf dat daadwerkelijk poetst / onderhoud doet?