Alle activiteiten

Beste ondernemers, Ik ben benieuwd naar jullie visie op het automatiseren van commerciële processen, specifiek voor e-commerce en marktplaatsen zoals Bol.com. Vanuit mijn achtergrond in de procestechniek ben ik altijd gefocust geweest op het optimaliseren van systemen en het verwijderen van bottlenecks. Toen ik me de afgelopen tijd ging verdiepen in e-commerce en verkopen via Bol.com, zag ik direct een enorm inefficiënt proces: het schrijven van écht converterende productteksten. Ik kwam erachter dat alleen wat SEO-zoekwoorden toevoegen niet meer werkt. De hoogste conversie behaal je door de 1- en 2-sterren reviews van de top-concurrenten te analyseren, en die 'pijnpunten' direct op te lossen in je eigen bulletpoints. Maar handmatig 100+ reviews doorspitten per product kost letterlijk uren. Omdat ik van programmeren en automatisering houd, heb ik in mijn vrije tijd een eigen script gebouwd (projectnaam: Lijstify). Ik voer de URL van een concurrent in, de tool trekt de review-data leeg, analyseert de klachten via AI en spuugt direct een geoptimaliseerde listing uit. Het bespaart zeeën van tijd en de resultaten zijn bizar omdat de data 100% klopt. Mijn vraag aan de ervaren e-commerce ondernemers hier: Hoe gaan jullie momenteel om met deze content-creatie als je catalogus groeit? Besteden jullie dit uit aan copywriters, doen jullie dit handmatig, of geloven jullie dat AI-gestuurde data-analyse de enige manier is om op marktplaatsen nog efficiënt te kunnen concurreren? Ik hoor graag jullie strategische keuzes hierin!

Het is geen standpunt hoor. Ik wil slechts aangeven dat er veel meer man-vrouwverschillen zijn dan de zwangerschap alleen. Veel vaders slapen bijvoorbeeld door nachtvoedingen en het huilen van hun baby heen — en dan is de vraag óf je die natuurlijke verschillen allemaal financieel wilt compenseren interessanter dan het hóé.

Interessant standpunt, dit had ik nog helemaal niet zo bedacht. Aan de andere kant is een AOW er natuurlijk voor iedereen vanuit het SVB en gaat het mij meer om het opgebouwde (aanvullende?) pensioen dat in onze situatie volledig uit beide bedrijven komt. daarmee is dit bijna een argument voor in plaats van tegen: het geld moet bij vrouwen gemiddeld over een langere periode worden uitgesmeerd waardoor er per maand minder overblijft?

Vrouwen leven gemiddeld ook ruim 33 maanden langer — en 33 keer € 1.558,15 per maand netto AOW voor alleenstaanden is compounded méér dan € 51.000 netto.

Wat fijn dat er zo veel mensen de moeite hebben genomen om te reageren. Dank daarvoor. Gek genoeg voelt de aanstaande bevalling een stuk anders dan bijvoorbeeld het aanschaffen van een nieuwe laptop voor het bedrijf, alle zakelijke uitgaven overleggen wij niet. Eigenlijk hebben we afgesproken om de BVs strikt gescheiden te houden. De biologie heeft het oneerlijk verdeeld, mannen hebben nou eenmaal een kleinere rol hierin dan vrouwen. Daardoor voelt het soms ook lastig hoe hier mee om te gaan. Stel nou dat iemand 4 kinderen krijgt? Dat zou betekenen dat er een vol jaar aan zwangerschapsverlof minder aan omzet wordt binnen gehaald, waardoor er ook minder geïnvesteerd kan worden en dus ook geen compounding interest ontstaat, en er dus onvermijdelijk gevolgen zijn voor zaken zoals pensioen en leeftijd van stoppen/minderen met werken. We zijn getrouwd onder huwelijkse voorwaarden, maar de BVs zijn opgericht na het huwelijk dus volgens mij zijn er andere regels voor bezit dat vergaard is na de trouwdatum, tenzij expliciet benoemd in de voorwaarden. We gaan het er nog eens even goed over hebben samen, ik heb veel gehad aan de overdenkingen van eenieder.

@henkh dit is nu precies wat ik bedoel met leren.

Yes, I’ll from now onwards. Thank you, Ron for your time and effort!

Mod edit: Comments and links referring to a different platform (that has nothing to do with this question) removed or hidden

You're welcome. Don't forget to cancel if you don't want another renewal. This has nothing to do with this particular company, it is simply how contracts and subscriptions work. Especially as an entrepreneur, you are expected to read the terms carefully before agreeing to them, and to keep track of renewal and cancellation dates yourself.

Wow! I missed it! Thank you, Ron! I'll pay this and move on! What a 'great company' to 'Zorg' a zzp-er!

Signing up for a subscription means agreeing to a contract and its terms. The words "yearly" and "subscription" both imply that this was not a one time purchase, however the renewal terms should have been made clear before subscribing. This also means there is no obligation to mention the terms on the invoice.

Hi Ron, I've signed up for a yearly subscription in 2024 for a membership in https://zorgvoorzzp.nl/en/. I got an invoice from them at the time of enrollment. That does not indicate any aromatic renewal.

This seems contradictory. Could you explain how you took out a subscription without agreeing to a contract? What were the subscription terms?

Wat is succes en wat is zichtbaar? Dat je het van de daken schreeuwt en opschept over 'kijk mij nu eens?' Of wil je (maatschappelijke) impact maken, valt dat op en wordt dit bij je doelgroep zichtbaar? Als ik kijk naar mijn werkgebied zit succes in nieuwe scholen die aansluiten omdat zij het belang van gezondheid voor de generatie kinderen ziet die nu een groot deel van de tijd doorbrengen op school. Is dit op iedere school al zichtbaar? Nee. Is dat het doel? Ja, dat wel. Niet om te laten zien 'Kijk mijn nu eens en ik ben de beste in mijn branche', wel om maatschappelijke impact te maken, zichtbaar te zijn en hiermee nog meer scholen en kinderen te bereiken.

Thank you, Ron. I've not agreed or signed a contract with them. I've just emailed them for proof that I've agreed to an automatic subscription renewal.

Ondernemen kent geen leeftijd, wél verschillen die je iets kunnen leren! De komende periode zullen we wekelijks een stelling online zetten in lijn met vier thema's die tijdens dit event centraal staan. deze week starten we met het tweede thema: Sociale Druk Succes moet zichtbaar zijn, anders besta je niet als ondernemer. Ik ben benieuwd hoe jullie hier in staan! 🍻 Op vrijdag 𝟱 𝗷𝘂𝗻𝗶 brengen wij jonge en ervaren ondernemers samen tijdens een inspirerend speeddate ervaring vol praktijkverhalen en waardevolle inzichten. Samen met Young Creators organiseren wij, na het succes van vorig jaar, opnieuw het 'Jong vs oud event', met de titel Fast and Digital. Tijdens dit event brengen wij perspectieven samen van ervaren en startende ondernemers zodat we van elkaar kunnen leren en we sluiten af met een gezellige netwerkborrel waar je nieuwe connecties legt en ideeën uitwisselt. Meld jezelf aan voor ons event via deze link of vind meer informatie rondom ons thema op onze event pagina. 🎫 Deelnemen: 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀 🗓️ Vrijdag 5 juni, 16:00 uur, Startdock Amsterdam 🎤 Thema: Jong vs. oud: Fast & Digital 🙌 Alle leeftijden welkom

Welcome to Higherlevel. If you agreed to a subscription with automatic renewal, then yes, the company is generally allowed to charge you for the renewal without sending a reminder beforehand, as long as the renewal terms were clearly disclosed when you signed up.

Hey entrepreneurs, I have a question, and I hope you can guide me or direct me to the right person. Do you know if a company can charge another company (me) by automatic SEPA payment without a previous notification? This is about a dispute on a yearly subscription by automatic SEPA payment at the company, called Zorg voor ZZP. I made a subscription with them in 2024, and I didn’t use any of their services. Now they charged me by Sepa automatic payment in 2024 and then again in February 2026 without any reminder that the subscription would be renewed. I reversed the payment for it refunded for 2026. Then they have sent several invoices for the 2026 subscription fees, telling me that they need a 2-month prior notification from me to cancel the subscription. In the EU, is it legal for a company to automatically charge another company for a subscription without prior notification? Thank you very much in advance for your advice and suggestions. -Manjula Paul

ook niet helemaal waar, van tevreden word je lui 😅

Lang voordat "Profit First" bekend werd werkte ik al met zo'n systeem. Na het sluiten van mijn fotoshop in 2006 was het mij duidelijk dat alles anders moest wilde ik relaxed kunnen blijven ondernemen. Bij de start van mijn schoonmaak bedrijf heb ik mij voorgenomen nooit meer met een bankkrediet te werken, binnenkomende facturen dezelfde dag betalen en bij ontvangst van de omzet reserveringen te maken voor de BD en de noodzakelijke investeringen. Dus pas machines kopen als de knaken op mijn rekening stonden. Gelukkig had ik het tij deze keer mee en heb ik alle voornemens waar kunnen maken. Kort na mijn herstart als ondernemer kon ik ook voortvarend aan mijn pensioen gaan werken. Maar alles staat of valt met discipline.

Die stelling gaat m.i. niet te ver … zeker niet voor ZZP’nde arbeidsmigranten. Sommigen zijn zich wel bewust van de gevaren, maar het merendeel is totaal blind en leeft bij de dag. Correct, maar de één ontwikkeld zich tot ondernemer en de ánder blijft avonturier. Natuurlijk zijn er avontuurlijke ondernemers die zich bewust zijn van de risico’s die ze nemen, maar er zijn er velen die totaal blind zijn voor de gevaren van ondoordachte handelingen … en geen escape hebben als blijkt dat zij zonder zwembandjes niet blijven drijven.

We hebben het allemaal moeten leren. Dit is een stukje ontdekkingsreis van het ondernemen.

Spot on, Cosara. Ik denk je zelfs zo ver kunt gaan dat die discipline is wat de ondernemer onderscheidt van de avonturier.

👍 Dat systeem van overzicht noemen we ook wel ‘boekhouden’ … en daarbij komt dan ook gelijk de discipline van het niet-uitgeven. Het reserveren in aparte potjes heeft geen enkele zin als de discipline van het niet-uitgeven ontbreekt. Grootste valkuil is het jezelf wijsmaken van “ik verdien het morgen wel weer terug”. Dat “morgen” komt waarschijnlijk wel, maar het “verdienen” niet.