Alle activiteiten

Ik ben ergens in 2006 met een ander account binnen gekomen bij HL nadat mijn vorige onderneming over de houdbaarheidsdatum was. Diverse vragen gesteld en zeker wat aan de antwoorden gehad. In 2008 onder henkh een nieuw account gestart, veel gereageerd op topics en ook zelf topics gestart. Veel geleerd en aan gehad. Inmiddels al 3 jaar aan de zijlijn maar lees nog regelmatig mee. Soms adviseer ik HL vooral bij jonge startende ondernemers.

@Alex Astro Topic gesloten, deze wordt later verwijderd, zie Forumregels m.b.t. Spam, zelfpromotie, diensten aanbieden, etc...

Beste Higherlevel community, Graag stel ik mezelfkort aan jullie voor. Bij ... helpen we (MKB-)ondernemers en zelfstandigen om hun dagelijkse bedrijfsprocessen te stroomlijnen door de inzet van slimme AI-oplossingen en workflows. Denk hierbij aan het automatiseren van repetitieve taken, B2B lead capture, CRM-integraties en het opzetten van maatwerk AI-assistenten die tijd en kosten besparen. Onze focus ligt op praktische en direct toepasbare automatisering: Efficiëntere processen: Minder handmatig werk bij administratie, opvolging en dataverwerking. Slimme Lead Capture: Geautomatiseerde systemen om potentiële B2B-klanten sneller op te volgen. Maatwerk AI-integraties: Oplossingen die naadloos aansluiten op jouw bestaande software en tools. Wij zijn benieuwd naar hoe jullie binnen je eigen onderneming aankijken tegen AI-automatisering. Lopen jullie tegen specifieke procesmatige knelpunten aan, of zijn er taken waarvan je denkt: "Dit moet toch sneller kunnen?" Mocht je vragen hebben, een keer vrijblijvend willen sparren over de mogelijkheden voor jouw bedrijf, of feedback hebben op onze diensten: reacties of berichten zijn meer dan welkom!

Ik ben een optimist, want een pessimist is nooit teleurgesteld. – Janis Joplin

Deze ZMP-er ook. En ik verwacht niets, dan valt het altijd mee... (alleen jammer dat de Belastingdienst Handelingen 20:35 niet als leidraad hanteert 😄)

Moeilijke casus zat ik mee en ik zzag in verleden ineens topics die deels cross over hadden met mijn casus dus toen account gemaakt echter geen respons gekregen dus valt nog mee hoe levend ik het forum ervaar.

De Europese interne markt zou handel tussen lidstaten juist makkelijker moeten maken, maar voor kleine ondernemers zorgen dit soort regels eerder voor extra drempels. Als je voor een paar bestellingen naar een buurland al een aparte registratie en een lokale vertegenwoordiger nodig hebt, wordt het voor kleine bedrijven een stuk lastiger om te concurreren met grotere spelers. Het gevolg is dat sommige ondernemers misschien gewoon besluiten om niet meer naar het buitenland te verzenden.

Geheel in lijn met Handelingen 20:35, draait deze ZZP-er dat dus om.

Of het nu een kerstpakket of contant geld betreft … het is en blijft “Oude waar in nieuwe zakken” … "archaïsche feodale toestand die kerstpakketten. Echt jaren vijftig van de vorige eeuw, waarbij de baas zijn ondergeschikten ook een goede maaltijd gunde met Kerst." Als ZZP’r kan maar beter niets accepteren , want daarmee wordt je gelijk gesteld als een werknemer in loondienst.

Zoals ik eerder in een soortgelijke discussie alhier zei: Om mijn vader zaliger (ooit directeur personeelszaken) maar te citeren: "archaische feodale toestand die kerstpakketten. Echt jaren vijftig van de vorige eeuw, waarbij de baas zijn ondergeschikten ook een goede maaltijd gunde met Kerst." De kerstpakketten die ik kreeg gingen altijd naar mensen in de buurt, die het harder nodig hadden. Dan mis je wel de produkten als zalmpaté (nergens te koop, zie je alleen in kerstpakketten), Melba toast, vieze chips, wijn van € 1,99 en een halve liter bier met een vage Duitse naam. Los even van de donutmaker of de chocoladefontein die na één keer gebruik op de vuilnishoop kunnen. Ik schaamde me altijd een beetje als we ze weg gaven. Een bon om zelf online een 'persoonlijk'geschenk te kiezen dan? Slimme methode van de kerstpakkettenmafia om de overgebleven donutmaker of de chocoladefontein van vorig jaar te verramsjen. Of je betaald als bedrijf 35 euro voor een Rituals pakket met een inkoopwaarde van € 6,50. Keiharde cash dus (uiteraard binnen de grenzen van de werkkostenregeling), liefst in een leuke envelop met een persoonlijke handgeschreven boodschap van de chef. Da's pas een leuk kerstgeschenk.

Ik zat recentelijk wat oude topics te bekijken en kwam deze gouden oude tegen: Eerste deur ondernemersvragen [Higherlevel.nl naamsbekendheid en vindbaarheid] - Over Higherlevel.nl - Higherlevel Afgelopen jaren is er natuurlijk veel gebeurd als het gaat om website bereik en de nieuwe rol van AI en natuurlijk hebben we achter de schermen hard gewerkt aan SEA/SEO en recentelijk GEA/GEO. Ik ben eigenlijk wel benieuwd hoe deze vraag nu land bij onze nieuwe gebruikers die in de afgelopen jaren lid zijn geworden van ons mooie platform. Hoe ben jij op Higherlevel terecht gekomen? En de vervolgvraag heb je het wel eens over Higherlevel met andere ondernemers?

Mod comment: de link mag zolang je zelf niet de eigenaar bent van die site of enig commercieel belang hebt bij het plaatsen van die link (o.a. voor linkbuilding)

Bedankt voor jullie input! Ik vind zelf de gedachte van het "klassieke" kerstpakket altijd heerlijk, maar kan me ook voorstellen dat sommige mensen hier niet op zitten te wachten. Een "vrije-keuze" kerstpakket voelt in mijn ogen soms wat onpersoonlijk, alsof je niet echt tijd/moeite hebt gestoken in het zelf uitzoeken van iets passends voor je personeel. Aan de andere kant geef je ze wel de vrijheid om zelf iets uit te zoeken dat ze echt gaan gebruiken! Ik zie bij kerstpakkettenplaza bijvoorbeeld de optie voor mensen om met een eigen inlog iets uit te zoeken, iemand daar ervaring mee? (link; https://www.kerstpakkettenplaza.nl/eigen-keuze-kerstpakketten/) P.S. ik weet niet of de link hier mag, als dat niet is toegestaan verwijder ik die weer :)

Een paar dingen die bij het kiezen helpen, los van welke partij: Meet eerst zelf. Een gratis uptimemonitor (bijvoorbeeld UptimeRobot) laat binnen een paar weken zien hoe vaak je site echt plat ligt. Met die cijfers kun je je huidige host aanspreken, en je hebt een maatstaf voor de nieuwe. Vraag vooraf naar drie dingen: hoe lang ze back-ups bewaren, wanneer ze PHP-versies bijwerken en of je 's avonds iemand kunt bereiken. Zorg dat het domein op jouw naam staat en dat je de verhuiscode zelf kunt opvragen. Dan kun je altijd weg, ook als het domein en de hosting bij dezelfde partij zitten. Is mail belangrijk voor je, zorg dan dat een storing aan je website niet ook je mail platlegt. Vraag na hoe dat bij de host geregeld is.

Voor een klein of lokaal bedrijf zijn SEO en GEO volgens mij grotendeels dezelfde basis. AI-tools halen hun antwoorden ook uit gewone webpagina's. Wat in beide gevallen helpt: Zeg in gewone zinnen wat je doet, voor wie en waar. "Hovenier in Purmerend en omstreken, vooral onderhoud van particuliere tuinen" werkt beter dan een slogan. Gebruik overal dezelfde gegevens: op je site, in je Google Bedrijfsprofiel en bij de KvK. Maak pagina's die concrete vragen beantwoorden: wat kost het ongeveer, hoe lang duurt het, kom je ook in mijn plaats? Zorg dat de tekst in de HTML staat en niet pas via zware scripts wordt geladen. Niet elke crawler voert JavaScript uit. Een simpele test: vraag ChatGPT of Perplexity "wat doet [jouw bedrijfsnaam]?" en kijk of de beschrijving klopt. Klopt die niet, dan weet je welke pagina je moet verbeteren.

Mooie discussie. Wat ik eruit haal: het hangt er vooral van af hoe klanten je vinden, en dat kun je makkelijk nagaan. Vraag je laatste tien klanten hoe ze bij je terechtkwamen. Komen ze vooral via aanbevelingen, dan is je site een bevestiging. Zorg dat ze binnen een paar seconden zien dat je bestaat en betrouwbaar bent: telefoonnummer, werkgebied, een paar echte voorbeelden van je werk en je KvK-gegevens. Komen ze via Google, dan is je site een verkoopkanaal. Maak dan een pagina per dienst, zet er een prijsindicatie op en beantwoord de vragen die je anders aan de telefoon krijgt. Komen ze via social media of platforms, dan is je site je eigen basis, voor als een algoritme of platform verandert. In alle drie de gevallen geldt: een verouderde site kost je eerder klanten dan dat je geen site hebt.

Mijn tip van de dag is gewoon al je werknemers en relaties een noodvoedselpakket te geven. Klinkt als een kerstpakket maar dan met nuttige inhoud en heel actueel.

Nostalgisch genoeg ook een favoriet van mij, sterker nog: in 2007 heb ik via Higherlevel kennis gemaakt met @idbroker en heb ik met hem samen een gepatenteerd concept ontwikkeld dat geheel gebaseerd was op de vraagstelling in dit topic. We kwamen daarmee op hoog niveau binnen bij Fortis NV die het binnen hun merkwaarden vond missen maar zeer passend en ons werd de opdracht gegeven om dit concept (waarvan de pay-off was: 'De Gewaardeerde Waardering ') uit te werken naar een pilot. We waren nog geen week daarmee bezig toen we ineens een bericht ontvingen dat alle projecten van tafel gingen, want Fortis ging ABN AMRO kopen. Einde veelbelovend concept, en spoedig daarna ook einde Fortis, de rest is geschiedenis...

Ah, een van mijn favoriete onderwerpen: niets zo emotioneel en persoonlijk als het kerstpakket : daar komt de echte "Hollander" in de Hollanders bovendrijven (maar de rest van Nederland meestal ook ) Doet mij denken aan mijn favoriete anekdote: midden jaren '90 fuseerden 2 van mijn grote klanten met elkaar. 2 verschillende bedrijven samen op één nieuw hoofdkantoor. Bij bedrijf 1 was het kerstpakket via de OR al jaren geleden afgeschaft en vervangen door een kerstgratificatie die als bonus werd overgemaakt op ieders bankrekening. Bij bedrijf 2 was een fysiek kerstpakket op het bureau het spreekwoordelijke hoogtepunt van het jaar; persoonlijk samengesteld door de OR. De directie wist niet te kiezen en de OR wist geen betere oplossing dan in het eerste jaar iedereen van bedrijf 1 de gratificatie te geven en bedrijf 2 het kerstpakket. Op de dag zelf leverde dat vuurwerk op: zwaar gefrustreerde medewerkers van bedrijf 1 die werden overgeslagen met het kerstpakket én teleurgestelde medewerkers van bedrijf 2 die gehoord hadden van de bonus die ze niet kregen. En zelfs tot op de dag van vandaag (een van mijn familieleden was werknemer van een van deze bedrijven) wordt het op verjaardagen en feestjes aangehaald als "kinderachtigheid" dat alle medewerkers niet gewoon beide kregen.

En het filmpje in het artikel vat alle, mogelijke antwoorden mooi samen!

Er zijn meerdere aanbieders met een leuk assortiment aan cadeauartikelen waarbij de ontvanger voor een x bedrag een cadeau naar eigen keuze kan uitzoeken. Zit altijd wel iets tussen wat de ontvanger nuttig vindt. Ik lees net dat het zelf ook al genoemd hebt.

Of krijgt op zijn Hollands een functie elders.

Ik had het over onderzoeken, niet over aanbieders: Aanvulling: Om je een beeld te geven: in 2005 wees onderzoek uit dat t.w.v. ca. €55 mln. aan kerstpakketten werd weggegooid. Nu is er geen bedrag bekend, maar wel dat ca. 50% van de inhoud van standaard kerstpakketten nooit wordt gebruikt en/of meteen (of uiteindelijk) weggegooid. Keuzevrijheid in eindejaarsattentie was en is een (steeds) grote(te) factor gebleken.

Bedankt voor de snelle reacties! Een lego bouwproject lijkt me inderdaad grappig, bedankt voor de input! @HansvandenBergh.nl op Google vind ik inderdaad heel veel verschillende aanbieders, ik denk dat ik ook wel een richting heb van wat ons personeel leuk zou vinden, maar een creatieve input vanuit een andere hoek is natuurlijk altijd welkom!

Welkom op HL Dit is een vraag die door eenieder anders beantwoord wordt. Regelmatig zijn er onderzoeken die concluderen dat, in tijden waarin het aantrekken en behouden van goed personeel heel belangrijk is, het in ieder geval steeds minder in de standaard kerstpakketten moet worden gezocht, veel daarvan verdwijnt vroeg of laat in de kliko, zonde van het geld en voor moeder natuur. Men wil waardering ervaren op individueel niveau. Je kunt het beste eens wat zoekopdrachten in Google uitzetten om antwoorden op dit soort onderzoeken te vinden. En binnen het eigen bedrijf zou je er een 'antenne' voor moeten hebben/ontwikkelen wat relaties en medewerkers echt zouden waarderen.