Alle activiteiten

Hi Joost, Met mijn onderneming ben ik steeds meer uit handen aan het geven. Zo worden lessen en kookworkshops gegeven door ZZP-ers. Zij hebben geen vaste tijden, vaste plek of vaste werkzaamheden en geven zelf aan wanneer zij beschikbaar zijn of niet. Maar toch vind ik het lastig merk ik. Het proces zit momenteel zonder in elkaar. In de groepsapp of via mail zet ik een opdracht uit waar ik iemand voor zoek. De gene die kan reageert en krijgt de opdracht toegewezen. Met elkaar word het tarief, data en tijden afgestemd. De zzp-er man aan de slag. Na de les/lessen stuurt de ZZP-er mij een factuur. Beetje zwart wit en kort en bondig, maar wel om even een beeld te geven hoe het nu verloopt. Zie ik iets over het hoofd? Heb je tips? Ik hoor ze graag 😄 (want ben van plan nog verder te groeien!).

Ik heb een service opgericht voor consumenten die tegen problemen aanlopen bij online aankopen: te vertraagde of uitblijvende restituties, vouchers in plaats van geld, niet geleverde pakketten of reparaties die eindeloos duren. Wij verzorgen de communicatie en juridische afhandeling richting de webshop op basis van no cure no pay, voor €4,95 per claim; mocht het niet lukken, dan ontvangt de klant dat bedrag retour. Ik heb een jaar lang bij de klantenservice van een grote retailer gewerkt en daarbij ervaren hoe vaak klanten met standaardantwoorden werden afgewimpeld zonder dat hun problemen daadwerkelijk werden opgelost. Theoretisch gezien kunnen consumenten veel zelf regelen of bijvoorbeeld gebruikmaken van voorbeeldbrieven en juridische ondersteuning, maar in de praktijk laten veel mensen het lopen uit vermoeidheid of omdat het om “te kleine” bedragen gaat. Speciaal voor deze groep heb ik een bedrijf opgericht als een laagdrempelige en snelle oplossing. Mijn vraag aan jullie: hoe zouden jullie mijn doelgroep het scherpst omschrijven en via welke kanalen of partners (bijvoorbeeld affiliates, influencers, blogs of klachtenwebsites) zou ik deze mensen het beste kunnen bereiken? En los daarvan: wat vinden jullie als ondernemers van dit idee? Alle tips en eerlijke meningen zijn welkom.

Resource scheduling is lastig. Veel bedrijven hebben hetzelfde probleem. Op maat laten maken zou ik niet adviseren eigenlijk. Goed uitschrijven wat je wel en niet wil en dan op zoek. Er zijn al veel bestaande oplossingen voor. Een extra link heb ik hieronder toegevoegd. Succes Team Scheduling & Resource Planning Tool | Harvest ForecastForecast makes it easy to schedule your team across upcoming projects. Make sure all your projects are fully staffed and keep an eye on your team’s workload.

Met deze niet-commerciële doelstelling betreft het hier geen actief ondernemerschap en is het daarom geen vraag die hier in behandeling wordt genomen, vandaar dat dit topic gesloten is. Uiteraard ben je hier van harte welkom met bijdragen en vragen die voldoen aan onze Forumregels.

Beste Raymonn, 1 aandeel van € 1,- kan misschien wel maar meerdere aandelen hebben kan, om redenen die je nu nog niet hebt bedacht, handiger zijn als je iemand anders deelgenoot wil maken en daarmee zeggenschap wil geven in je bv. Wat wel belangrijk is, en ik zie dat vaak bij de afwikkeling van een BV bij een faillissement of door nabestaanden, dat de aandelen nooit aantoonbaar zijn volgestort. Hoe onbelangrijk in de totale balans die ene euro ook lijkt, als er niet kan worden aangetoond dat de aandelen zijn betaald kan dit, ook jaren later, aardige juridische en fiscale problemen geven. Veel succes met de onderneming!

Hallo allemaal, Ik ben bezig met de oprichting van een BV die bedoeld is voor het beheer van mijn privévermogen (waar ik van moet leven). Het idee is om eigen geld in te brengen als agiostorting, zodat dit vermogen binnen de BV kan worden gebruikt voor o.a. beleggingen en hypotheekverstrekking. Graag zou ik advies krijgen wat verstandig is als gewenst geplaatst aandelenkapitaal, bijvoorbeeld: - 100 aandelen met een nominale waarde van €0,01 per aandeel - slechts één aandeel met een nominale waarde van €1. Zijn er leden met ervaring op dit vlak die kunnen adviseren wat in de praktijk het meest gebruikelijk of aanbevolen is bij een BV die puur als vermogensbeheerder wordt opgericht? Zijn er nog aandachtspunten m.b.t. een agiostorting of de inrichting van het aandelenkapitaal in dit soort structuren. Alvast bedankt voor jullie advies!

Overleg met de notaris en een taxateur. Op basis van enkel de info op HL kan niemand je een bindend advies of sluitend antwoord geven

De desinvesteringsbijtelling gaat over de waarde economisch verkeer, dus als de telefoon binnen 5 jaar vervangen wordt, is de waarde nagenoeg nul. Dan dus ook geen desinvesteringsbijtelling. Wat een onnozele houding van die boekhouder. Beetje telefoon van 800 euro levert via investeringsaftrek toch netto 90 euro op.

Technisch misschien wel, maar de fiscale afschrijving is ‘gewoon’ vijf jaar.

Desinvestering is als je de telefoon binnen 5 jaar verkoopt. Het ontvangen bedrag voeg je toe aan de herinvesteringsreserve. Boekverlies als de telefoon binnen 5 jaar ter ziele gaat, en waarmee de afschrijving direct en in zijn geheel naar nul wordt afgeschreven.

En past deze boekhouder dan ook de afschrijvingstermijn aan naar drie jaar (= hogere afschrijving per jaar) omdat is vastgesteld dat betreffende bedrijfsmiddel het maar drie jaar technisch heeft uitgehouden?

Ik was me bewust van de twee ondergrenzen (2900 p/j en 450 per aankoop), maar ik zit daar altijd wel flink boven. Ik heb inmiddels reactie van mijn boekhouder: Een telefoon gaat meestal niet 5 jaar mee dus dan moet je hem weer desinvesteren. Je kan hierover discussiëren. Ik zie het nut niet maar als je dat graag wilt dan kan het wat mij betreft. We doen het wel eens vaker als je daarmee net over de grens gaat.

Dit is het plaatje wat er bij hoort, je ziet een enorm verschil of het gaat om vloer oppervlak of erf oppervlak. Kantoor heeft een eigen ingang toliet keuken en energie voorziening. Splitsen staat de gemeente niet toe. De garage vooraan kan evt nog bij prive worden getrokken.

In de regel de woonoppervlakte. Het erf neem je alleen apart mee als dat ook deels dienstbaar is aan de onderneming. Maar dan wordt taxeren beter. Uiteindelijk moet de notaris het ook kunnen staven, want die moet de aangifte overdrachtsbelasting doen

Dank voor antwoord en is dat dan de verhouding kantoor + erf versus woning + erf of alleen kantoor m2 versus woning m2?

Het meest veilige is in een taxateur dit waarde te laten vaststellen. Zonder taxateur wordt in de praktijk de verhouding m2 gebruikt. Maar dat is niet al te zuiver

We zijn weer wat verder adviseur geeft aan pand prive kopen. Weet iemand hoe dat zit met de overdrachtsbelasting, het zakelijk deel is veel hoger belast maar wie bepaald de verhouding. Als ik kijk naar gebouw oppervlakte is het kantoor net even groter dan de woning, maar als ik kijk naar de oppervlakte is de woning 66% van het geheel. Iemand ervaring hoe de verdeling wordt gemaakt ?

Sorry zzp, dit heeft met actief ondernemerschap niks te maken en past dus niet op HL. Topic gaat op slot, met als tip: begin in Spanje met je fiscale vraag. Daar ligt de eerste belastingheffing. Zorg eerst dat je weet wat dat behelst, voordat je je druk maakt om BV of privé (tip 2, effectief wordt in NL Spaans vastgoed in box 3 niet belast)

In privé heb ik op dit moment een tweede woning die ik verhuur. Gelet op de belastingdruk wil ik deze woning gaan verkopen. Het geld dat hierdoor vrijkomt zou ik willen gebruiken om in Spanje een huis te kopen voor verhuur en soms er ook zelf te zijn. In dit hele proces heb ik nog veel uit te zoeken en en van de vragen die bij mij naar voren kwam, wat is fiscaal gezien slimmer, het huis in privé kopen òf het geld als agiostorting naar mijn BV overbrengen en vanuit mijn BV het Spanje-avontuur aangaan. Deze vraag ligt ook al bij de accountant, nog geen antwoord. Alvast dank voor het meedenken.

Dat dus: Veel verenigingen moeten de laatste tijd de eindjes aan elkaar knopen. En wanneer TS btw in rekening moet brengen die de vereniging vervolgens niet kan aftrekken als ze geen btw kunnen verrekenen wordt het uurtarief nog eens 21% hoger.

Dag Frank Het is een voortgezette dienstbetrekking, oftewel arbeidsovereenkomst. Ja, op die manier werken moet prima kunnen als ZZPer. Of dat interessant is voor je, kom je alleen achter door te kijken wat je nu hebt en dat vergelijken met wat je krijgt als ZZPer. Vergeet daarbij niet alle voordelen van het werknemerschap, zoals Ziektewet, vakantiegeld, vakantiedagen etc

Aanvullend … de KIA is toepasbaar voor (al dan niet gezamenlijke) investeringen die in een boekjaar boven de 2900 euro uitkomen. Zie ook: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/veranderingen-inkomstenbelasting-2025/investeringsaftrek-2025/kleinschaligheidsinvesteringsaftrek-2025

Het is nog maar de vraag of de verenigingen dat hogere uurtarief kunnen en willen betalen. Ik weet ook niet wat het bruto uurloon is wat TS nu krijgt, maar als je alle rechten en plichten van het werknemer zijn moet projecteren naar het zelfstandig ondernemen, plus dat er winst genoeg overblijft om investeringen te kunnen doen, dan mag je uurtarief als ZZP’er toch minstens 50 euro per uur bedragen. Dat bedrag wordt substantieel hoger naarmate je andere taken gaat uitvoeren. Kijk ook hier even naar … https://www.mkbservicedesk.nl/nieuws/ondernemersnieuws/uurtarieven-van-zzpers-in-2025-grote-verschillen-tussen-sectoren-en-functies

Je hebt helemaal gelijk. Ik betaal ook gewoon loonheffing namelijk.

Hoezo is dat? Als je ziek bent krijg je toch gewoon doorbetaald? Als je blijvend arbeidsongeschikt raakt ook. Als er geen verzekering is moet je werkgever dit betalen, dus onderaan de streep krijg je wel geld. Wat je nu niet krijgt als je zzp er bent, totdat de nieuwe wetgeving er door heen is.