• 0

managen van medewerkers met timedoctor

Op dit forum kon ik niets vinden over timedoctor.

Het is SW om medewerkers te monitoren in hun werktijd en activiteiten/werk die zij verzetten.

Vanuit ondernemerschap kan het prettig zijn om monitoren waar de werktijd in gaat zitten als mensen op een andere werkplek zitten. Als werknemer kan het misschien intimideren door het controleaspect.

 

Hoe kijken jullie hier tegen aan als ondernemers?

 

 

Link naar reactie

Aanbevolen berichten

6 antwoorden op deze vraag

  • 0

Hoe kijken jullie hier tegen aan als ondernemers?

Vooralsnog negatief, alles wat maar enigszins een 'Big Brother' gevoel bij mij oproept, mag meteen de prullenbak in, wat mij betreft. Ik snap dat soms bijvoorbeeld cameratoezicht noodzaak is of andere controlemaatregelen van dien aard, maar wat mij betreft houd je dat minimaal. Met personeel omgaan vind ik mensenwerk...

Succes & Groet, 

Hans (J.H.) van den Bergh, MSc BEc

HL-Deelnemer en -Moderator I Social Designer I Consultant Communicatie -, Innovatie - en Marketing-Strategie I Design Thinker Gediplomeerd Specialist Arbeidsrecht  Bedrijfsidee? Toets het gratis: HIERMEE!

Link naar reactie
  • 0

Het is SW om medewerkers te monitoren in hun werktijd en activiteiten/werk die zij verzetten.

Vanuit ondernemerschap kan het prettig zijn om monitoren waar de werktijd in gaat zitten als mensen op een andere werkplek zitten. Als werknemer kan het misschien intimideren door het controleaspect.

In Amerika mag dat misschien, in Nederland is de privacy van werknemers wat strikter geregeld. Zonder specifieke aanleiding medewerkers digitaal op de vingers kijken is behoorlijk glad ijs.

 

Met vriendelijke groet, Ron van der Kolk MSc MBA

 

Ik werk via Inflection als interimmanager voor de publieke sector aan betere

dienstverlening, bedrijfsvoering & informatievoorziening door de overheid. 

Link naar reactie
  • 0

In Amerika mag dat misschien

 

Dat kwam ook bij mij op, maar dan in Canada, waar ik enkele jaren heb vertoefd, daar maakte ik in de jaren '80 vorige eeuw kennis met het fenomeen 'zwartboek', een medewerker als vertrouweling van de manager houdt gedrag van 'collega's' bij en doet daar periodiek verslag van. Ik zat ooit tijdens zo'n verslag bij toeval aan dezelfde tafel.

 

De manager legde het mij later uit, vanwege de verbaasde blik die ik blijkbaar had over wat ik ongewild opving: "De medewerkers zijn allemaal vakbondslid en pas wanneer er drie incidenten van ongeoorloofd gedrag zijn vastgelegd, mag de werkgever tot ontslag overgaan."

 

Toen antwoordde ik, dat dit bij mijn weten in Nederland niet voorkwam, maar later heb ik bij een bedrijf gewerkt waar een manager de beveiligingscamera's - tegen alle regels in - toch benutte om medewerkersgedrag te beoordelen, maar dat is inmiddels ook al meer dan 15 jaar geleden. Ik weet niet hoe die ontwikkeling nu is...

 

Daar doet deze software mij enorm aan denken, volgens mij is het overigens (deels) door Canadezen bedacht?

 

Succes & Groet, 

Hans (J.H.) van den Bergh, MSc BEc

HL-Deelnemer en -Moderator I Social Designer I Consultant Communicatie -, Innovatie - en Marketing-Strategie I Design Thinker Gediplomeerd Specialist Arbeidsrecht  Bedrijfsidee? Toets het gratis: HIERMEE!

Link naar reactie
  • 0

Hoe kijken jullie hier tegen aan als ondernemers?

 

Best negatief. In mijn ogen niet de manier om mensen te controleren.

 

Ik ben het met je eens dat je goed moet kijken hoeveel werk medewerkers verzetten. Dat je moet meten of het wel snel/efficiënt gaat, maar dat doe je niet met software en screenshots.

 

Dat bespreek je met elkaar, stel wat doelen vast en monitor zelf, door te communiceren, of het goed gaat.

Benieuwd naar mijn business? www.liguido.nl - www.youngtech.nl

Link naar reactie
  • 0

Elke vorm van monitoring die je invoert geeft altijd een hoop onrust, of het nu toegangsbeveiling met of zonder tijdsregistratie (oude prikklok), tijdschrijfsystemen (die de medewerker achteraf zelf invult)

of digitale monitoring zoals timedoctor of een gps tracker/blackbox

 

Het is één van de grootste weerstanden terecht of onterecht meestal onder de vlag van de privacy die zich altijd voordoen en maar beter kunt wegnemen voordat je het invoert, anders krijg je een hele hoop vervuiling in je data.. ook bij monitoring, werknemers zijn uitermate creatief als ze zich onheus behandeld voelen..

 

Monitoring moet je dus alleen invoeren als het ook voor de werknemer grote voordelen heeft of dat er vanwege zwaarwegende kwaltieits- of arbo-technische redenen enige monitoring noodzakelijk is.

 

Jij geeft niet aan waarom jij het wilt invoeren of in welk soort werk dus het is lastig om daar op in te gaan.

 

 

Link naar reactie
Gast
Dit topic is nu gesloten voor nieuwe reacties.
Hide Sidebar
  • Wil je onze Nieuwsflits ontvangen?
    Deze verzenden we elk kwartaal.

  • Wie is er online?
    8 leden, 246 Gasten

  • Breng jouw businessplan naar een higher level!

    Op dit forum worden alle onderwerpen m.b.t. ondernemerschap besproken.

    • Stel jouw ondernemersvragen
    • Antwoorden/oplossingen van collega ondernemers
    • > 75.000 geregistreerde leden
    • > 100.000 bezoekers per maand
    • 24/7 bereikbaar / binnen < 6 uur antwoord
    •  Altijd gratis

  • Ook interessant:

    Ook interessant:

×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.