Jump to content
Adriaan Marinus
Verberg

managen van medewerkers met timedoctor

vraag

Op dit forum kon ik niets vinden over timedoctor.

Het is SW om medewerkers te monitoren in hun werktijd en activiteiten/werk die zij verzetten.

Vanuit ondernemerschap kan het prettig zijn om monitoren waar de werktijd in gaat zitten als mensen op een andere werkplek zitten. Als werknemer kan het misschien intimideren door het controleaspect.

 

Hoe kijken jullie hier tegen aan als ondernemers?

 

 

Link to post
Share on other sites

6 answers to this question

Recommended Posts

  • 0
  • Rate this answer

Hoe kijken jullie hier tegen aan als ondernemers?

Vooralsnog negatief, alles wat maar enigszins een 'Big Brother' gevoel bij mij oproept, mag meteen de prullenbak in, wat mij betreft. Ik snap dat soms bijvoorbeeld cameratoezicht noodzaak is of andere controlemaatregelen van dien aard, maar wat mij betreft houd je dat minimaal. Met personeel omgaan vind ik mensenwerk...

Succes & Groet, Hans van den Bergh, A.C.T.I.V.E. (Adviseur, Coach, Trainer, Inbrenger Van Expertise)-Consultant, gespecialiseerd in Opzetten, Aanpassen of Verbeteren van bedrijven in de Belevenis-, Hospitality- & Leisure-markt. Hulpvraag? Ideeën? Plannen? Neem gerust Contact op!

(Let Op: Mijn reacties als vrijwillig Moderator zijn op basis van toetsing aan de forumregels, als lid zijn deze op persoonlijke titel)

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Het is SW om medewerkers te monitoren in hun werktijd en activiteiten/werk die zij verzetten.

Vanuit ondernemerschap kan het prettig zijn om monitoren waar de werktijd in gaat zitten als mensen op een andere werkplek zitten. Als werknemer kan het misschien intimideren door het controleaspect.

In Amerika mag dat misschien, in Nederland is de privacy van werknemers wat strikter geregeld. Zonder specifieke aanleiding medewerkers digitaal op de vingers kijken is behoorlijk glad ijs.

 

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

In Amerika mag dat misschien

 

Dat kwam ook bij mij op, maar dan in Canada, waar ik enkele jaren heb vertoefd, daar maakte ik in de jaren '80 vorige eeuw kennis met het fenomeen 'zwartboek', een medewerker als vertrouweling van de manager houdt gedrag van 'collega's' bij en doet daar periodiek verslag van. Ik zat ooit tijdens zo'n verslag bij toeval aan dezelfde tafel.

 

De manager legde het mij later uit, vanwege de verbaasde blik die ik blijkbaar had over wat ik ongewild opving: "De medewerkers zijn allemaal vakbondslid en pas wanneer er drie incidenten van ongeoorloofd gedrag zijn vastgelegd, mag de werkgever tot ontslag overgaan."

 

Toen antwoordde ik, dat dit bij mijn weten in Nederland niet voorkwam, maar later heb ik bij een bedrijf gewerkt waar een manager de beveiligingscamera's - tegen alle regels in - toch benutte om medewerkersgedrag te beoordelen, maar dat is inmiddels ook al meer dan 15 jaar geleden. Ik weet niet hoe die ontwikkeling nu is...

 

Daar doet deze software mij enorm aan denken, volgens mij is het overigens (deels) door Canadezen bedacht?

 


Succes & Groet, Hans van den Bergh, A.C.T.I.V.E. (Adviseur, Coach, Trainer, Inbrenger Van Expertise)-Consultant, gespecialiseerd in Opzetten, Aanpassen of Verbeteren van bedrijven in de Belevenis-, Hospitality- & Leisure-markt. Hulpvraag? Ideeën? Plannen? Neem gerust Contact op!

(Let Op: Mijn reacties als vrijwillig Moderator zijn op basis van toetsing aan de forumregels, als lid zijn deze op persoonlijke titel)

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Hoe kijken jullie hier tegen aan als ondernemers?

 

Best negatief. In mijn ogen niet de manier om mensen te controleren.

 

Ik ben het met je eens dat je goed moet kijken hoeveel werk medewerkers verzetten. Dat je moet meten of het wel snel/efficiënt gaat, maar dat doe je niet met software en screenshots.

 

Dat bespreek je met elkaar, stel wat doelen vast en monitor zelf, door te communiceren, of het goed gaat.


Benieuwd naar mijn business? www.liguido.nl - www.youngtech.nl

Link to post
Share on other sites
  • 0
  • Rate this answer

Elke vorm van monitoring die je invoert geeft altijd een hoop onrust, of het nu toegangsbeveiling met of zonder tijdsregistratie (oude prikklok), tijdschrijfsystemen (die de medewerker achteraf zelf invult)

of digitale monitoring zoals timedoctor of een gps tracker/blackbox

 

Het is één van de grootste weerstanden terecht of onterecht meestal onder de vlag van de privacy die zich altijd voordoen en maar beter kunt wegnemen voordat je het invoert, anders krijg je een hele hoop vervuiling in je data.. ook bij monitoring, werknemers zijn uitermate creatief als ze zich onheus behandeld voelen..

 

Monitoring moet je dus alleen invoeren als het ook voor de werknemer grote voordelen heeft of dat er vanwege zwaarwegende kwaltieits- of arbo-technische redenen enige monitoring noodzakelijk is.

 

Jij geeft niet aan waarom jij het wilt invoeren of in welk soort werk dus het is lastig om daar op in te gaan.

 

 

Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now

  • Bring your business plan to a higher level!

    All topics related to entrepreneurship are discussed on this forum.

    • Ask your entrepreneur questions
    • Answers / solutions from fellow entrepreneurs
    • > 65,000 registered members
    • > 100,000 visitors per month
    •  Available 24/7 / within <6 hours of response
    •  Always free

  • Who's Online

    Er zijn 11 leden online en 274 gasten

    (See full list)    
  • Also interesting:

  • Ondernemersplein



EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept