Nils de Witte

Er zijn twee epert members op HL actief: Taxadvisor en Lawman Verder zijn Loyens en Loeff erg goed (wel duur denk ik). Op zich ben ik van mening dat je bij fiscalisten wel waar voor je geld krijgt. Groeten, Nils

Ik had een heel antwoord ingetikt, maar toen crashte onze server. Waar het in het kort op neerkomt: Ontslagpremies e.d. mogen als lijfrentes uitgekeerd worden. Commissie is inkomen uit commerciele handelingen. Ik kan me niet voorstellen dat de fiscus accepteerd dat zoiets in lijfrente wordt uitgekeerd. Als de commissie naar je BV gaat, kan je wel eerst lijfrentes kopen (volgens de wettelijke norm) voordat je winst moet betalen. Je kan ook wat reserveringen plegen, of het investeren. Maar van commissie betalingen in de vorm van lijfrente heb nog nooit gehoord. En de logica, waarom de fiscus het zou accepteren kan ik niet ontdekken. Ik zou een goede fiscalist in de arm nemen. Dat is bij dat soort bedragen zeker de moeite waard.

Ik denk alle drie. Je moet eerst op zoek naar "Intelligence". Als een dedectieve op zoek naar de DMU, de beinvloeders, de problemen die jouw dienst oplost, concurrenten die binnen zitten. Die informatie krijg je alleen via de telefoon en persoonlijk bezoek. Voor je belt, kan je een soort aankondiging versturen. Maar ja, aan wie stuur je die? Toch eerst even bellen? Wat je in ieder geval niet moet doen is te veel info sturen of geven, voordat je weet wie je voor je hebt en waar die persoon naar op zoek is. Zelf bel ik meestal. Niet met een boodschap, maar met wat eenvoudige vragen. Meestal weet ik wie ik bel. Vaak ben ik doorverwezen. Als ik een "instantie" moet bellen, die moeilijk berijkbaar is, stuur ik een briefje of een mailtje, maar dat levert nauwelijks wat op. Je briefje heeft meer effect als de ontvanger weet dat die eraan komt en er misschien wel naar uitziet. Zoals gewoonlijk is er weer geen "beste" methode. Als je er maar over hebt nagedacht! ;D Groeten, Nils

Is hij gevestigd als fysiotherapeut en lid van het genootschap, dan is er geen probleem. Heeft ie echter een gewone "eenmanszaak" en doet hij aan consultancy. dan moet ie meerdere opdrachtgevers hebben etc (zie belastingdienst). Heeft ie werkelijk een "lopende zaak" en doet ie netjes aangifte bij de belasting, dan hoef je je niet al te veel zorgen te maken. Zolang je hen incideteel of projectmatig inhuurt, zal de fiscus niet zo snel een arbeidsbetrekking constateren. De heksenjacht richt zich niet zozeer op relaties zoals jij die beschrijft. Waar ze wel erg op gespitst zijn, zijn vaste werknemersrelaties die om geld te besparen bestempeld worden als free lance contracten. zie ook http://www.belastingdienst.nl/9229250/starters/inhoud/5a65ee2.htm van de belastingdienst over dienstbetrekkingen. Groeten, Nils

Ehh ... Ositis bedoel ik. Sorry ;D

Als je hem gebruikt als "Fysiotherapeut", dan is er geen probleem. Helpt ie met andere zaken zoals boekhouding etc, dan gaat die vlieger niet op. In princiepe moet de fysiotherapeut als zodanig "gevestigd" zijn. Het is wel een beschermd beroep. (daar gaat het genootschap voor fysiotherapie over). Als dat zo is, hoef je je geen zorge te maken over belasting en siciale lasten. Je moet wel checken!

Nee hoor, maar zelf krijg ik er een stuk of 90 per dag. Zelfs op mijn HL account. Daar wordt ik redelijk simpel van. Spampal werkt wel, maar daarmee verdwijnen mijn eigen nieuwesbrieven in de prullebak. Niet zo fijn. Ik gebruik winproxy van Isotis. Dat haalt iedere ochtend voor 8 uur de nieuwste virus patterns van het net. Geheel automatique en centraal op de server, zodat alle PC beveiligd zijn. Heeft tot nu toe alle aanvallen overleefd.

Daar hebben wij een prima virus filter op de proxyserver voor. Komt niks meer door heen (nu nog een goed spamfilter)

Ben ik mee bezig, wil niet zo lukken. Vroeger of later begin ik er toch aan. Als het zover is vraag ik jullie hulp wel. Groeten, Nils

07-02-2003 De politiek kan wel wat ondernemers gebruiken Artikel in Trouw van 7 februari 2002 Houd ondernemers vooral uit de politiek! Dat is de stelling van de heer Donner in Trouw van afgelopen dinsdag. “De hemel beware ons voor ondernemers die politiek bedrijven.”. Donner vindt het zelfs een “geruststellende” gedachte dat er een kloof is tussen ondernemers en de politiek. Hij gaat zelfs nog een stapje verder: ondernemers én burgers moeten ophouden met zeuren over het functioneren van de politiek. “Voortdurende kritiek op de politiek ondermijnt de samenleving.” Er is veel gebeurd in 2002, er is veel kritiek geweest op het functioneren van de overheid. Maar die kritiek was niet altijd modieus was, zoals Donner in zijn artikel suggereert, en zeker niet altijd onterecht. Het was niet allemaal een hype in de media. Burgers waren ontevreden omdat politici de ogen hadden gesloten voor de échte problemen van mensen: intregatie, wachtlijsten in de zorg, veiligheid op straat. Burgers ergerden zich aan volksvertegenwoordigers die het volk nauwelijks meer écht vertegenwoordigden. Het lijkt erop dat Donner hieraan voorbijgaat. Hij suggereert dat wie kritiek heeft op het functioneren van de politiek, weinig begrepen heeft van ons democratische bestel. Zijn beschouwing in Trouw is een bewerkte versie van zijn bijdrage aan de Bilderbergconferentie van het NCW. Tijdens die conferentie ging het onder andere om de vraag: hoe komt het dat ondernemers (of meer in het algemeen: mensen die werken in het bedrijfsleven) zo weinig op hebben met de politiek? Waarom zijn zo weinig werkers uit de marktsector in hun vrije tijd lid van een gemeenteraad of een provinciaal bestuur? Waarom is ervaring in het bedrijfsleven zo dun gezaaid in het parlement? Is het erg dat er zo'n kloof bestaat? Moeten we er iets aan doen? Om met dat laatste te beginnen: Donner vindt van niet. Hij wijst er terecht op dat onderneming en politiek twee werelden zijn. Dat wordt inderdaad aan de borreltafel gemakkelijk vergeten. Een onderneming heeft één doel, waaraan mensen, middelen en activiteiten rationeel dienstbaar worden gemaakt. Wie daar niet aan mee wil werken, gaat maar wat anders doen. Hij of zij zoekt een andere baan of betrekt zijn producten bij een ander bedrijf. Politiek daarentegen is omgaan met verscheidenheid en met fundamenteel verschillende doelen en belangen; niet om ze gelijk, maar wel verenigbaar te maken. Bij de uitkomst van dit proces heeft de burger zich neer te leggen. Die analyse van Donner is helder en snijdt hout. Nederland is geen BV en de burger is geen klant, zegt Donner verder. Het eerste is correct, op het tweede is wel wat af te dingen. Burgers en bedrijven zijn immers vaak wel degelijk klanten van overheidsinstanties, hoewel deze instanties nog steeds de neiging burgers en bedrijven eerder als horige dan als gewaardeerde belastingbetalers te behandelen. Ga maar eens praten met de gemiddelde burger die bij zijn gemeente aanklopt voor een paspoort, een bouwvergunning of een andere faciliteit waarop de overheid het monopolie heeft. Ga maar eens praten met de eigenaar van een supermarkt die constateert dat de politie niets doet aan de zoveelste diefstal in zijn zaak. Ga maar eens praten met de horecaondernemer die wordt geconfronteerd met een oerwoud aan onzinnige regelgeving en een overheid die er geen begrip voor heeft dat de ondernemer iets anders te doen heeft dan formulieren invullen. Burgers en bedrijven worden door overheidsinstanties vaak inderdaad niet als klant beschouwd. Dat heeft niets te maken met het feit dat die overheid “voortdurend verschillende doelen en belangen moet verenigen”, zoals Donner stelt, maar komt eerder doordat de overheid het zicht is kwijtgeraakt op de praktische gevolgen van haar handelen voor het dagelijks leven van burgers en op de bedrijfsvoering van ondernemingen. Dan het andere punt: heeft het zin dat mensen met ervaring in het bedrijfsleven politieke functies gaan vervullen? Donner vindt van niet, want onderneming en politiek zijn twee verschillende werelden. Wie goed kan ondernemen, is immers nog geen goede politicus. Die analyse klopt, maar de conclusie die Donner eruit trekt, is aanvechtbaar. Voetbal is een andere sport dan biljarten, maar waarom zou iemand die goed kan voetballen ook niet goed kunnen biljarten? Een ondernemer die erkent dat de wereld van de politiek een heel andere is dan de wereld van de onderneming, kan heel goed in beide werelden succes hebben. Waarom niet? Zeker als hij over eigenschappen beschikt die op beide fronten succes kunnen opleveren, zoals het vermogen om problemen te analyseren, het lef om beslissingen te nemen, de vaardigheid om anderen te overtuigen en de kunst om leiding te geven aan ingewikkelde processen. Eigenschappen die van belang zijn voor het leiden van een moderne onderneming en die bij nogal wat overheidsbestuurders node worden gemist. Waarom zou iemand die overdag met enthousiasme werkt in het bedrijfsleven in de avonduren zijn capaciteiten niet beschikbaar stellen voor het algemeen belang, bijvoorbeeld als lid van een gemeenteraad. Donner noemt het “geruststellend” dat er bij mensen uit het bedrijfsleven een afkeer bestaat van de politiek. Meer in het algemeen is hij blij met het bestaan van een kloof tussen overheid en burgers. Het is juist die opvatting die niet gerust stelt. Het is eerder zorgelijk dat politieke organen (gemeenteraden, provinciebesturen, parlement) in de loop der jaren zo sterk zijn geprofessionaliseerd (of beter nog: gebureaucratiseerd) zijn, dat hardwerkende burgers uit het bedrijfsleven zich er niet meer in herkennen. De kloof is zo groot geworden dat ze er zelfs in hun vrije tijd niet voor voelen een politieke functie te vervullen. Dit probleem raakt de kern van onze evenredige volksvertegenwoordiging, die als uitgangspunt heeft dat burgers uit alle geledingen van de samenleving in staat moeten zijn controle uit te oefenen op de macht. Als bepaalde bevolkingsgroepen stelselmatig niet of relatief weinig participeren in het democratisch proces, leidt dit tot verschraling van de democratie. Een politicus zou de laatste moeten zijn om dit probleem, dat het wezen van onze democratie raakt, onbekommerd terzijde te schuiven. Roel Smit Roel Smit is hoofdredacteur Forum, het opinieblad van ondernemersorganisatie VNO-NCW.

Verkopen is een vak. Een vak dat je moet leren door het veel te doen en vaak op je giegeltje te gaan. Het moeilijkste van verkopen is om steds maar door te gaan als het niet wil lukken. Niemand wordt "geboren" als verkoper. De beste aanpak is ook vrij persoonlijk. Bovendien is de beste aanpak afhankelijk van het soort product en de markt waarin je je begeeft. Verkopen leer je het beste van andere verkopers. Zij kunnen je laten zien hoe je met 20x NEE moet omgaan en hoe je enkele van die nee's ombuigd in 3x een misschien en een 1x een ja. Wil je "leren verkopen" koop dan een boek of volg een cursus. Het is echt de moeite waard om je in het vak te verdiepen. Vraag maar aan Aleph. Groeten, Nils

De functies van Outlook hebben wij in onze eigen Access Database zitten. Synchroniseren tussen Outlook en Access is niet zo'n feest, dus Outlook express voldoet. Het was het eerste pakket dat meerdere mailboxes aankon en met HTML berichten werkte. Vandaar. Groeten, Nils

Marcos, Je bent nog steeds op zoek naar "Informatiebronnen". Die zijn er niet. Je moet op zoek naar "Informatie" en die vind je buiten in het veld. Kom achter je tafel vandaan en ga naar buiten. Snuffelen, kijken, bellen en luisteren. Groeten, Nils

Zelf onderzoeken! Doe net of je De Cock bent ;D Bellen, snuffelen, vragen etc. Gebruik eerst: KvK Google ABC bedrijven Gouden Gids Telefoon Gids FME (branche organisatie metaalbedrijven) Verzamel eerst alle adressen en zoek dan uit of de bedrijven aan het profiel voldoen. Allemaal handwerk! Als je er eenmaal aan begonnen bent (speuren) vind je op een gegeven moment vanzelf je weg in die jungle. Niet te lang nadenken, niet wachten op kant en klaren antwoorden, gewoon in gaan hangen. Succes, Nils

Beste Jan Jaap, Welke acties heb je tot nu toe genomen om aan financiering te komen? en wat is het resultaat van die acties? Ik vraag met in ieder geval af of deze actie nuttig is. Ik geloof niet dat er zoveel investeerders op dit forum zitten. Het is net zoiets als vragen of er hier klanten zijn voor je product. Als je wil weten "hoe" je het beste aan investeerders kan komen, dan denk ik dat je hier wel aan het goede adres bent. Er zijn aardig wat ondernemers op dit forum die ervaring hebben met het zoeken naar kapitaal. Dan moet je wel je vraag herformuleren. Vriendelijke groeten, Nils de Witte (moderator)

Mooie analyse Twa, reusje van mij. Nils

Ha Evert, Ken jij van dat soort bedrijfjes? Wat is hun toegevoegde waarde? Doen ze het goed? Ik zou er wel wat meer van willen weten. Op voorhand komen dit soort bedrijfjes niet zo sympathiek over, maar ik kan me vergissen. Groeten, Nils

Dan houd ik me wel bezig met de ondernemersgeest ;D Groeten, Nils

VD, Venerial Desease, druiper, slim of sief. Ook wel sexueel overdraagbare aandoeningen. Ben je nog niet af van die kaplaars om je blokfluit.

Poehh, dat is goed goed nieuws! Ik voorzag al gezamenlijke zoekpartijen tussen de dode bladeren, zo van: waar is dat ..... ding nou gebleven! Hij moet weer in! Jammer dat ie niks doet tegen VD.

Daar was ik al bang voor. BTW waar blijft ie bij ut ehh... je weet wel, je komt een leuke boy tegen, je vindt een stil plekje ... en waar laat je dat ding dan?

Bij een eenmanszaak heb je geen salaris. Je omzet is je salaris en daar mag je bepaalde kosten van aftrekken. Je krijgt ook nog wat extra aftrekposten van de fiscus cadeau. zie www.belastingdienst.nl niet leuk maar wel makkelijk.

Ha Aleph, Wij delen ook met z'n 5en een 9 jaar oude Golf diesel. De z.g.n. Bibmobiel. 2 ton op de teller en rijdt 1 op 20. nee, ik had je niet zien wegrijden, maar ik zie die auto's vaker langskomen. Hoe werkt dat nou en wat kost het? Groeten, Nils

Modified! En mijn excuses aan Johan

Ja ook, maar startkapitaal is zo'n beetje alles wat je nodig hebt om te starten. Het gaat vooral over ondernemerschap. Groeten, Nils