Nils de Witte

Landelijk: Sterke afname aantal startende ondernemers 17-10-2002 De ongunstige economische situatie in Nederland doet het aantal starters sterk afnemen. In 2001 waren er al 6.000 starters minder dan in het topjaar 2000. Dit jaar zal het aantal starters met nog eens 8.000 afnemen tot een relatief bescheiden aantal van 40.000. Hiermee is Nederland terug op het niveau van 1996. Het MKB verliest 6.000 banen Starters zijn belangrijk voor de banencreatie in het MKB. Mede door de daling van het aantal starters, neemt de werkgelegenheid in het MKB dit jaar sinds zeer lange tijd weer af. Dit jaar gaan er per saldo circa 6.000 banen verloren in het MKB. Ook de terughoudendheid van bestaande bedrijven om nieuw personeel aan te nemen, is ongunstig voor de werkgelegenheidsontwikkeling in het MKB. De terugval is het grootst in de zakelijke dienstverlening en de communicatiesector. Ook in de bouwsector is een daling van het aantal starters ingezet. Hier lijkt de onstuimige groei van het aantal ZZP’ers (zelfstandigen zonder personeel) sterk aan het afzwakken. Toename faillissementen Opvallend is vooralsnog dat het aantal bedrijven die stoppen nog niet toeneemt. Het aantal banen dat verloren gaat door opheffing van bedrijven, wijkt in 2002 weinig af van voorgaande jaren. Wel is het aantal dat moet stoppen door een faillissement toegenomen. Dit jaar wordt circa 8% van de bedrijfsopheffingen veroorzaakt door een faillissement, terwijl dit vorig jaar nog maar 6% bedroeg. bron: EIM

Door: Peter Verkooijen Emerce Donderdag, 17 Oktober 2002 Europese venture investeerders hebben 4,7 miljard euro verloren op investeringen sinds 1999. En de pijn is nog niet voorbij. "Er komen nog veel meer faillissementen voor de shake-out voorbij is", laat onderzoeker Steve Harmston weten vanuit Barcelona, waar hij vandaag en morgen de EVCA Technology Investment Conference bezoekt. lees verder

Ja, die hebben WIJ al gevonden (coach nummer hoeveel?). Maar het product is nog niet (helemaal) af. Ze hebben volgens mij een jaar of drie geleden New Venture gewonnen. Dat is natuurlijk ook een sport. Ieder jaar een BP wedstrijd winnen! Niks ten nadele van de Boys van Tytecker. Het zijn aardige knullen en ze kunnen echt wel wat. Maar dit duurt gewoon te lang.

Aan reacties in ieder geval geen gebrek. Ik had de oproep ook op onze nieuwslijst geplaatst en dat heeft in twee dagen meer dan 50 positieve reacties opgeleverd. Dus dat zit wel snor. Ondernemers die ervaring hebben met investeerders willen daar klaarblijkelijk graag iets over vertellen. Als de resultaten van het onderzoek openbaar gemaakt worden, zal ik het laten weten. Vriendelijke groeten, Nils

Ik gok uuuhhhmmm D66? Ik zou het echt niet weten. We kunnen ook inzetten op: hoelang duurt het nog tot we een nieuwe minister hebben? BTW, ik vind het jammer dat HH niet aan zijn werk is toegekomen. Ik had er redelijk hoog gespanne verwachtingen van. Groeten, Nils

Balkenende heeft om een uur of twee HrMs ingelicht, zie rtl4 nieuws Groeten, Nils

Ha Den, het is 14.00 en het kabinet is gevallen. Je hebt gewonnen! ;D Zullen we toch maar zelf wat bedenken? Dit wordt niks zo. Groeten, Nils

Evert, Kom eens met wat voorbeelden waar je zelf aan denkt! Groeten, Nils

Volgens mij heeft Tytecker inmiddels een hele kudde coaches. Kom op jongens, lang genoeg geO.H.d, ga eens achter je klanten aan! Veel succes, Nils

Ha Evert, Om nog even terug te komen op je vraag bovenaan deze draad: Wat ik wel eens zou willen weten is, welke invloed er uit gaat van het gedrag van "voorbeeldpersonen" op de "maatschappij" (lees het volk). Daarbij denk ik aan: - Graaiende directies - Slapende commissarissen - Manipulerende aandeelhouders - Frauderende accountants - Stelende vermogensbeheerders - Declarerende burgemeesters - Ruziende ministers - Machtsdronken overheidsdienaren Het zijn de mensen die aan de ene kant spreken over het belang van normen en waarden en aan de andere kant denken dat die regels en de wet niet voor hen gelden. Met andere woorden: Wat is het effect van het gedrag van "publieke figuren" op "het publiek" Ik hoop dat je er wat mee kan. Groeten, Nils

Volgens mij hadden we hier al een discussie lopen over maatschappelijk en integer ondernemen. Groeten, Nils

Volgens mij heeft Balkenende er een punt achter gezet. Ik geloof dat de LPF in de poll's op 3 zetels staat of zo. Nieuwe verkiezingen zouden de LPF helemaal wegvagen. Dat is te aantrekkelijk voor de andere partijen. Die gelegenheid zullen ze niet aan zich voorbij laten gaan. Jammer. Iedereen doet een plas en alles was weer zoals het was. Kunnen we nog 6 maanden tot een jaar wachten tot er actie ondernomen wordt. Gaaaaap. Misschien moeten we zelf maar wat bedenken. Van de politiek hebben we voorlopig weinig te verwachten. Groeten, Nils

dat was kort

Go for it, reusje voor Pepsimax Groeten, Nils

Ha Zrski, Volgens het octrooibureau: AANVRAGER/HOUDER Aanvrager/Houder Van: 1999.06.17 Naam Theodorus Hendrikus Maria Tempels; Apeldoorn; Nederland (NL) Adres T.H.M. Tempels Bolerostraat 9 7323 KC Apeldoorn Nederland (NL) tel: 055-3662724 Uitvinder(s) Naam Theodorus Hendrikus Maria Tempels; Apeldoorn; Nederland (NL) GEMACHTIGDE/DOMICILIE Gemachtigde Van: 1999.06.17 Naam Ir. B.H.J. Schumann c.s. Adres Octrooibureau Arnold & Siedsma Postbus 18558 2502 EN Den Haag Nederland (NL) Het originele octrooi erg sterk lijkt mij! Groeten, Nils

Ik stel voor dat we een supportgroep vor de octrooihouder oprichten en hem bijstaan bij zijn actie. Leuke case voor HL. Groeten, Nils

Aan alle ondernemers die gefinancierd zijn door particuliere investeerders, Bijgaand een oproep van het Ministerie van Economische zaken om mee te werken aan een onderzoek naar de informele kapitaalmarkt. De oproep is bestemd voor ondernemers die risicodragend vermogen hebben verworven van particuliere investeerders. Het ministerie wil graag achterhalen hoe dat gaat met particuliere investeerders. Wat gaat er goed en wat gaat er fout. Dus ook als de ervaringen negatief zijn, of het bedrijf is uiteindelijk geen succes geworden, dan is dat ook belangrijk om te weten. Als je ervaring hebt met particuliere investeerders, vraag ik je naam, adres en telefoonnummer te mailen naar maikel.swaters@brtls.nl (van bureau Bartels) hij zal je dan bellen voor een telefonisch interview. Bij voorbaat dank, Nils de Witte -------------------------------------------------- Brief van het Ministerie van Economische Zaken, O/OFO/KO/02049736 Betreft: onderzoek markt privaat durfkapitaal Geachte heer of mevrouw, Graag wil ik uw medewerking vragen aan een onderzoek dat zich richt op de werking van de markt van privaat durfkapitaal. De achtergrond hiervan is kort als volgt. De mate waarin bedrijven kunnen beschikken over de door hen benodigde productiefactoren, zoals kapitaal, bepaalt voor een belangrijk deel de kwaliteit van het ondernemingsklimaat. Private investeerders - ook wel aangeduid met de term 'informal investors' - kunnen hierbij een belangrijke rol spelen. Hun durfkapitaal is van groot belang voor het bieden van kansen voor ondernemersinitiatieven. Dit geldt vooral voor innovatieve starters. Het is daarbij van groot belang om zo goed mogelijk te inventariseren hoe de markt van privaat durfkapitaal werkt, hoe de marktwerking kan worden verbeterd en wat daar voor nodig is. Daarom heeft het Ministerie van Economische Zaken Bureau Bartels verzocht dit te onderzoeken. Mogelijk dat de uitkomst van het onderzoek aanleiding geeft voor het formuleren van een aanvullende c.q. nieuwe beleidsrichting. Naast, onder andere, een uitgebreide enquête onder private investeerders, vormt het raadplegen van (startende) ondernemers een belangrijk onderdeel van dit onderzoek. Via diverse kanalen wordt getracht (startende) ondernemers hiervoor te benaderen. Via één van deze kanalen kwam ook uw bedrijf naar voren. Ik stel het zeer op prijs als u uw medewerking wilt verlenen aan een telefonisch gesprek over dit onderwerp met een vertegenwoordiger van Bureau Bartels te Amersfoort. Een medewerker van Bureau Bartels zal daartoe binnenkort contact met u opnemen voor het maken van een afspraak. Ik merk hierbij op dat de anonimiteit en de vertrouwelijkheid van de verstrekte gegevens gegarandeerd zijn. Mocht u nog vragen hebben dan kunt u contact opnemen met dhr. M.T.H. Swaters (033-4792020) van Bureau Bartels. Ik dank u bij voorbaat voor uw medewerking. De Minister van Economische Zaken, voor deze: Mr. dr. R. Nieuwenkamp Directeur Ondernemerschap & Financieel Ondernemingsklimaat

Hé Kanban, Hoe waardeer jij de suggesties van VNO-NCW met betrekking tot TECHNOPARTNER in het licht van je welvaartstheorema? Een stapje dichterbij? of voorlopig niet meer in zicht! Ik ben benieuwd. Groeten, Nils

OK, VNO-NCW gooit alle incubators en techostartersfondsen op één hoop en maakt er TECHNOPARTNER van. Originele naam. Mijn vragen: - Wat gaat het kosten - Wie moet dat uitvoeren - Waarom is het beter voor de incubators en fondsen - Hoe helpt het de technostarters (wet van behoud van ellende) De analyse van VNO-NCW is best goed (zie bijlage bij de brief) Het betreft echter alleen de publieke initiatieven. In een eerdere versie van het onderzoek werd er nog wel van private partijen melding gemaakt, maar die werden niet bij de oplossing betrokken, dus nu zijn ze helemaal uit beeld. Typisch geval van beginnen met de oplossing en dan net zo lang redeneren tot het probleem zodanig gedefinieerd is dat het bij de gekozen oplossing past. Valt me toch een beetje tegen van een werkgeversorganisatie. Daarom wil ik bij deze een oproep doen aan Minister Heinsbroek en de hele publieke sector: Nieuwe Innovatieve Bedrijven is NIET het exclusieve domein van de publieke sector. Als u/jullie de oplossingen niet zoeken bij de private sector, of bij publiek/private samenwerking, veranderd er niks aan de huidige onmacht van de publieke initiatieven om daadwerkelijk invloed uit te oefenen op het aantal en de kwaliteit van de nieuwe innovatieve bedrijven! Met name ervaren ondernemers en Business Angels moeten betrokken worden bij de start van nieuwe innovatieve bedrijven. Incubators en technostartersfondsen kunnen die mensen niet vervangen en in de praktijk blijkt dat Incubators en technostatersfondsen, ondanks alle goede bedoelingen, deze ervaren zakenlieden uit de markt drukken. Ervaren ondernemers en Informal Investors doen klaarblijkelijk niet graag zaken met incubators en technostarters fondsen (zie verhaal over Twinning in de automatiseringsgids van afgelopen week) Dus moeten er "andere oplossingen" gezocht worden om te komen tot een duurzame economische infrastuctuur waarin nieuwe innovatieve bedrijven goed gedijen. Vriendelijke groeten, Nils de Witte

Advies Technostartersbeleid, brief van VNO-NCW aan de minister van Economische Zaken Datum: 07-10-2002 Zijne Excellentie Mr. H.Ph.J.B. Heinsbroek Minister van Economische Zaken Postbus 20101 2500 EC DEN HAAG Briefnummer: 02/14.880/Awo/Pro.061 Excellentie, Onlangs heeft u aangekondigd dat u innovatie concreet gaat aanpakken als speerpunt van uw beleid, onder andere via "incubators". VNO-NCW is het van harte met u eens dat er meer innovatieve starters nodig zijn. Deze bepalen immers mede het innovatieve klimaat in Nederland. Graag reik ik u hierbij een VNO-NCW-advies aan voor een effectief en efficiënt beleid gericht op de stimulering van "technostarters" door de stroomlijning tot één landelijke intermediaire uitvoeringsorganisatie, "TechnoPartner". Dit advies is nader uitgewerkt in de bijlage. Uw ministerie heeft in de afgelopen jaren maar liefst acht beleidsinstrumenten gelanceerd om technostarters (startende ondernemingen op basis van in kennisinstellingen en bedrijven ontwikkelde technologie) te stimuleren. Er zijn nu ruwweg 1.000 tot 1.500 technostarters per jaar. Het percentage starters in innovatieve sectoren ligt in ons land met ongeveer 17 procent echter beduidend lager dan in de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk (ongeveer 27 procent). Ook lijkt ons land relatief veel ICT-starters te produceren en weinig in andere innovatieve sectoren. VNO-NCW pleit voor een significante verhoging van de aantallen technostarters naar Angelsaksische niveaus. Het huidige beleid bereikt dit echter niet. VNO-NCW vindt het technostartersbeleid veel te versnipperd, terwijl de stimulering van technostarters juist een integrale aanpak van de knelpunten vergt. Er wordt langs elkaar heen gewerkt, met hogere uitvoeringskosten tot gevolg. Het moet mogelijk zijn om aan slagkracht te winnen, en technostarters via een integrale aanpak effectiever, overzichtelijker en efficiënter te stimuleren. VNO-NCW pleit daarom voor stroomlijning van de bestaande instrumenten op basis van een nadere analyse van de actuele knelpunten. Dreamstart, Twinning, BioPartner, de drie Technostartersfondsen, en de op technostarters gerichte fondsen van de vijf regionale ontwikkelingsmaatschappijen dienen in 2003 te worden ondergebracht bij één landelijke intermediaire uitvoeringsorganisatie ("TechnoPartner"), voorlopig voor een periode van drie jaar. De door de huidige organisaties ontwikkelde instrumenten, procedures en communicaties worden geïntegreerd tot een uniform geheel voor technostarters in alle sectoren. Op deze manier kan worden geleerd van de ervaringen van goed lopende initiatieven zoals BioPartner. De continuïteit van de goed draaiende activiteiten van elke deelorganisatie wordt gewaarborgd. "TechnoPartner" zou bij oprichting drie sectorale afdelingen kunnen omvatten: ICT, life sciences, en overig. Ook technostarters die worden ondersteund via "corporate venturing" dienen van de geleverde diensten van "TechnoPartner" gebruik te kunnen maken. "TechnoPartner" krijgt na het afsluiten van een prestatiecontract de beschikking over instrumenten om de gesignaleerde knelpunten aan te pakken: een Netwerk: Hierin dienen o.a. de initiatieven van kennisinstellingen om spin-offs te stimuleren (incubators) te worden opgenomen, alsook netwerken voor corporate venturing; grants voor het voorbereiden van een businessplan; risicokapitaal: één uniform gerund technostartersfonds met "pre-seed" en "seed"-kapitaal voor technostarters uit alle sectoren. Omdat de verstrekking van "growth"-kapitaal aan de markt kan worden overgelaten, dient het groeifonds van Twinning te worden afgebouwd; tevens beschikbaarheid kapitaal voor dure, specialistische apparatuur; budget voor de bevordering van startende ondernemers vanuit kennisinstellingen: Activiteiten om o.a. wetenschappers actief te stimuleren tot ondernemerschap, bijv. via een "Speakers Academy" en budget voor incubators. De activiteiten en resultaten van "TechnoPartner" dienen jaarlijks via een onafhankelijke meting te worden gemonitord. Na een kritische evaluatie van "TechnoPartner" in 2006 dient te worden bezien of de activiteiten structureel kunnen worden ondergebracht bij een gevestigde publieke organisatie, dan wel worden voortgezet of beëindigd. VNO-NCW is graag bereid een en ander nader toe te lichten en mee te denken over de nadere vormgeving van het technostartersbeleid. Een afschrift van deze brief is gestuurd naar uw collega van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen. De brief wordt ook onder de aandacht gebracht van de landelijke media. Hoogachtend, Mr. J.H. Schraven Voorzitter Vereniging VNO-NCW Bijlage: 1 Download 1: http://www.vno-ncw.nl/servlet/nl.gx.vno.client.http.StreamDbContent?code=510

Ha Jeroen, Baaie dankie. Zie je wel, ik ben gewoon een beetje dom denk ik (of jij bent erg intelligent). Je hebt me erg geholpen met je samenvatting. Waarom kunnen ze er bij EZ geen vertaling bij geven? In ieder geval vallen me wel een aantal zaken op in de brief. - Fiscale maatregelen (buiten de WBSO) worden vermeden (goede zaak lijkt mij) :) - WBSO zelf wordt als een sterk instrument gezien (goede zaak lijkt mij) :) - Er is veel aandacht voor kennisinstellingen en R&D bij bedrijven en samenwerking tussen die twee. (ongetwijfeld een goede zaak, maar raakt ons niet og nauwelijks) :-\ - Wat ik mis is beleid met betrekking tot Nieuwe Innovatieve Bedrijven. Nergens iets over ondernemerschap, nergens iets over het lopende stroomlijningsproject, nergens iet over samenwerking tussen publieke en private startersinitiatieven etc. (helaas, gemiste kans) :'( We moeten toch eens vragen om wat meer aandacht voor onze zaak. Kenniseconomie draait niet alleen om kennis. Het economie aspect in net zo belangrijk. Kennis heeft geen waarde als het geen economisch nut opleverd (klanten die ervoor betalen). Publieke kennis ligt te schimmelen op de plank. De grote bedrijven maken er te weinig gebruik van, maar de nieuwe bedrijven, die er wel wat mee kunnen wordt het in feite niet gegund. Die worden doorlopend genegeerd. Ook deze brief aan de tweede kamer getuigt van de eenzijdige focus van EZ op kennisontwikkeling. Kennisexploitatie door het stimuleren van nieuwe innovatieve bedrijven blijft onderbelicht. Helaas. Misschien komt het nog. Groeten, Nils

Beste Pepsimax, Bedankt voor je mailtje (pepsimax had mij een persoonlijk mailtje gestuurd). Al is er geen kwade opzet in het spel, de hele situatie komt toch redelijk ondoordacht over. Het senario is namelijk wel erg bekend. Zelf "goede" investeerders hanteerden het en veroorzaakten ongewild grote problemen voor de ondernemers. Even wat opmerkingen: Geld is duur in deze tijd. Ook voor de meest veelbelovende proposities. Op zich is het geld van jullie "vrienden" welkom, maar je moet je serieus afvragen of je het wel moet accepteren. Investeren is een vak, dat je moet leren. Onervaren investeerders zijn vaak slechte verliezers, als het tegen zit raken ze in paniek en gaan dat jou verwijten. Businessplannen maken en geld zoeken doe je als ondernemer in princiepe zelf. JIJ bepaald het senario en de hoogte van het te verwerven bedrag. Ik ben bang dat jullie in dit traject vanaf het begin teveel afhankelijk zijn geweest van anderen en dat is niet handig. Moet je zelf doen en als je het niet zelf kan moet je het leren (kan hier op HL). Overheads zijn doodsoorzaak nummer 1 van nieuwe innovatieve bedrijven. Kantoorhuur, directiesalarissen, lease auto's, secretaresses, advieskosten, allemaal zaken die je in de aanloopfase van je bedrijf MOET zien te vermijden. In ieder geval tot je serieuze sales hebt gerealiseerd. Doet effe pijn, maar het is de enige mogelijkheid om jullie bedrijf van de grond te krijgen. 2 ton is lastig te krijgen, 3,5 ton is echt veel moeilijker. Je gaat namelijk twee keer zoveel uitgeven, zonder dat je twee keer zoveel gaat verdienen. Het gevolg is dat je rendement terugloopt. Op zich vind ik het sportief dat jullie vriend en zijn vrouw willen investeren. Dat jullie zelf moeten investeren staat buiten kijf. Als je een eigen bedrijf begint, gaat daar uiteindelijk alles in dat je hebt. Misschien niet in het begin, maar uiteindelijk meestal wel. Je kan zijn aanbod accepteren, maar niet zondermeer. Ik zou het beschouwen als een toezegging en onderdeel maken van een financierngpakket. Zeg je hebt €250k nodig. 80k van hen, 50k van jullie en dan 120k van een professionele investeerder. Hetzij een echte Informal Investor, hetzij een technostartersfonds. Als je vrienden zich profileren als investeerders is het niet gebruikelijk dat ze andere kosten vergoed krijgen. Dus geen commissie, geen advieskosten en geen management fee naderhand. Dat accepteren de andere investeerders namelijk niet. Dus: Zorg ervoor dat jullie als ondernemers de "leiding" krijgen over het financieringstraject. Jullie bepalen wat er gebeurt. Je moet natuurlijk wel een plan maken, want je investeerders willen graag weten wat JULLIE voorstel is. Veel succes, Nils

Ik krijg niet snel koude rillingen, maar nu wel. Het kan meevallen, maar dit verhaal doet mij erg denken aan de klassieke methode om ondernemers uit hun onderneming te jagen. Een intermediair die 10% vraagt PLUS een urenvergoeding en dan zelf met zijn vriendjes participeert? Hoezo belangenverstrengeling. Nooit van gehoord? In America noemen ze dat soort gasten "Vampires" of bloedzuigers. Hoort in dezelfde categorie thuis als de Hyena´s, de Haaien en de Aasgieren. Ze zuigen jou en je onderneming helemaal leeg en nemen dan de contrôle over. Op dat soort lieden zit je echt niet te wachten. Om een goed oordeel te vormen zou ik moeten weten waar jullie mee bezig zijn, hoe jullie het tot nu toe aangepakt hebben en waar jullie intermediair vandaan komt, maar tenzij ik het helemaal mis heb (en dat is natuurlijk mogelijk) zou ik die lui zo snel mogelijk lozen. Hoe werkt het: Als je geen geld hebt en je bouwt een schuld op bij je intermediair (heeft waarschijnlijk ook nog exclusiviteit bedongen) kan je geen kant meer op. Zodra hij zijn declaratie indient, kan je hem niet betalen (want het geld dat hij je beloofd heb je voorlopig nog niet) en wordt je onder druk gezet om de meerderheid van je aandelen af te staan voor een bedrag dat veel te weinig is om je bedrijf goed te runnen. Jij ligt er dan in ieder geval uit, want ze kunnen (of willen) je niet betalen. Zou niet voor het eerst zijn dat het zo liep. Intermediairs en adviseurs horen te bemiddelen en te adviseren. Ze horen niet zelf te investeren. Al helemaal niet als je JOU facturen sturen voor hun activiteiten. Mijn advies: ff checken of ik gelijk heb en dan lozen die hap. Groeten Nils

Projectmanagement? Moek zeker ook zo'n projectmanager aannemen zeker. Projectmanagement en documentenbeheer zijn voor ons luxe die we ons niet kunnen permiteren. 90% van het werk in 20% van de tijd. ;) Dat is alles wat we ons kunnen permiteren. Dus helaas geen versiebeheer. 'k praat liever met mijn klanten dan dat ik aan documenten zit te klooien. Groeten, Nils

Inderdaad, drie presentaties met commentaar is wat veel van het goede. Het waren erg interessante, maar ook behoorlijk ingewikkelde projecten. Volgende keer doen we er maar twee Groeten, Nils