Nils de Witte

OK Bob, Dat is tenminste een lekker duidelijk onderscheid. Gevoelsmatig ben ik het er wel mee eens. Nu nog de onderscheidende factor voor MKBers zonder dominante marktpositie (en meestal zonder geld) wanneer zetten zij hun kostbare "middelen" in voor een octrooiaanvraag. Groeten, Nils

He! dat van mij was ook een geinje ;D. No offence. En dat reusje had je van mij Bop. Graag weer terug naar de discussie: Zijn octrooien goed voor het MKB? We weten inmiddels dat ze goed zijn voor het innovatieprocess, voor de octrooigemachtigden, voor de advocaten en de adviseurs, zelfs voor de plaatsvervangend directeur van de BIE (goede vrienden overigens). Waar ligt de grens voor de MKBer. Wanneer is het slim om een octrooi aan te vragen en wanneer kan het beter nagelaten worden. Vervolgens kunnen we kijken hoe die grenzen verlegd kunnen worden. De observaties van Bob in deze zijn erg waardevol (daarom heeft ie ook een reusje gekregen). Groeten, Nils

Ok Bob, Ga jij maar eens vragen aan een hoogleraar of je van zijn octrooi gebruik mag maken om jouw innovatie verder te vervolmaken. Soms krijg je een positive reactie, maar meestal lig je meteen gestrekt achterover in het voortuintje (deur in je gezicht). Jij mag er niks mee, maar zelf doen ze er ook niks mee. Octrooien liggen te schimmelen in de kast totdat er een "serieuze" partij langskomt die de Hoogleraar een verblijf op de Bahama's bezorgd. En zo ken ik ook nog een paar uitvinders en grote bedrijven die zich zo opstellen. Je zou ze de kost moeten geven zeg! Ben je wel mooi in één keer blut. Groeten, Nils

Sorry, ik zit al te veel op HL, dat gaat het typen wel eens mis. fils zijn Films. Maar zonder M is het woordbeeld wat verstoord. Gebruikelijke categorieën voor serieuze investeerders (die er werk van maken) zijn start-ups in de horeca, detailhandel, leisure en onroerend goed. Daar zijn gespecialiseerde beleggers voor die zich niet mengen met de investeerders in nieuwe innovatieve bedrijven. Twee volstrekt gescheiden volkeren. Groeten, Nils

Nou ja, het was maar een vraag hoor. Ik heb zelf veel commercieel werk in het MKB gedaan en inderdaad, innovatie is goed. Innovatieve bedrijven presteren op termijn veel beter als anderen, maar innovatie is niet het zelfde als octrooi. Je moet je innovaties altijd beschermen, maar het octrooi is niet altijd de beste methode. Nadelen zijn: Het is vrij kostbaar, vooral internationaal, het kost aandig wat tijd en aandacht om het te vestigen, je ideeen liggen op straat en het geeft geen zekerheid. Het kan nog lange tijd aangevochten worden. Daarnaast geeft het octrooi de eigenaar een gevoel van zekerheid en zelfs macht. Zij hebben het octrooi en verwachten min of meer dat "anderen" nu op de stoep komen liggen om hen rijk te maken. Octrooi houders stellen zich arroganter op. Ze steken minder tijd en energie in de verkoop van hun producten aan de klanten. Het is een beetje een psychologische aangelegenheid en misschien wat ver gezocht, maar in mijn ervaring speelt het wel een rol. Maar even terugkomen op nijn vraag: Zijn octrooien wel goed voor het MKB? Die vraag wordt maar weinig gesteld. Dat octrooien goed zijn voor de octrooigemachtigden, dat weet ik wel. Maar zijn ze werkelijk zo goed voor het MKB. Ik vraag dit omdat de octrooigemachtigden zelf opmerken dat het MKB er niet aan wil. Wat is daarvoor de reden? De conclusie dat het MKB er niets van begrepen heeft (mijn klant begrijpt mij niet) vind ik wat voorbarig. Dus laten we het ze een keertje vragen. Hé MKBer! Waarom neem je geen octrooi? Kleine moeite Groeten, Nuils

1 postzegel extra zal hem de kop niet kosten. Je moet alleen al die kaartjes met de hand beschrijven en door een dun gleufje frotten. Het zal dus altijd iets zijn voor kleine oplagen. Maar daardoor wel persoonlijk en onderscheidend!!! Echt iets voor nieuwe innovatieve bedrijven. Leuk ding! En BTW, de BliQje boys zijn ook startende ondernemers! Gewoon bestellen die handel. Ze kosten €3,25 per stuk in de winkel. In grotere oplagen krijg je vast korting. Groeten, Nils Foto: de dolgelukkige BliQje boys winnen de regiofinale van LiveWire

lees ook eens Sun Tzu, de kunst van het oorlog voeren. 3000 jaar oud en nog steeds up to date. Ben zelf ook redelijk pacifist, maar commercie is niets anders dan oorlog. Vergis je alleen niet in wie de vijand is. Dat zijn niet je klanten (zij zijn het overwonnen volk) maar je concurrenten. ALLE krijgskunsten zijn toepasbaar in het ondernemerschap. Groeten aan alle pacifisten. Nils (PS ga ook eens paintballen, dan merk je werkelijk hoe pacifisties je bent)

Zijn octrooien wel goed voor het MKB?

Je hebt te maken met het "trackrecord" van je voorgangers. Een evenementenbureau is niet moeilijk te beginnen. Er is nauwelijks sprake van productontwikkeling en er zijn in de afgelopen jaren 100den evenementenbureaus gestart. Vele daarvan hebben het niet gehaald. De meeste (succesvolle) evenementen bureaus ontstaan omdat particulieren of bedrijven om één of andere reden evenementen gaan organiseren. Als dat goed loopt, wordt de organisatie geprofessionaliseerd. Zodoende krijgen ze ervaring, bekendheid en een trackrecord. Ik weet niet of jullie al ervaring hebben. Ik weet wel dat 3 ton euro voor de start van een evenementenbureau extreem veel geld is. Je zal uitsluiten zeer naïve investeerders kunnen strikken. Waar hebben jullie het geld eigenlijk voor nodig? Als het gebruikt wordt voor salis voor het management, zal zelfs de meest naïve investeerder er geen geld insteken. Specifieke proposities die investeerders mijden 9naast ge gebruikelijke categorieën) zijn Franchise formules in de Food branche, nieuwe bladen en evenementenorganisatoren. Fils werden ook gemeden, maar daar heeft de fiscus wat op gevonden. Mijn advies is: klein beginnen en de winst gebruiken voor verdere groei. Doe je het beter dan je concurrenten, dan kun je geld krijgen. Veel succes Nils

Probeer contact te krijgen met de organisatie, maar de verantwoordelijke personen zijn niet te pakken te krijgen. Ben erg benieuwd hoe het loopt. Klinkt bijna te mooi om waar te zijn. Groeten, Nils

Die Koos spoort niet helemaal. Ik ken hem, het is een aardige vent en geweldig commercieel maar nadenken voor anderen moet ie niet doen. Daar komen brokken van. Wat spam betreft, Ik krijg wel drie van die brieven per week. Meestal uit Nigeria. En in mijn persoonlijke mailbox haal ik inmiddels een gemiddelde van 70 spammailtjes per dag ik wordt er GEK van. De mailbox is volstrekt onbruikbaar geworden. Ik denk dat ik mijn account bij UUnet maar op ga zeggen. Op deze manier heb ik er niets aan. Ik kom niet van die ellende af. Groeten, Nils

Grote brand op de universiteit Tente http://www.nu.nl/news.jsp?n=79537&c=10 Sneu voor ze :'( TUTfan

Een beetje als de EVD (economische voorlichtingsdienst) maar dan voor Drenthe. Ziet er prima uit, ik had er alleen nog nooit van gehoord. Misschien dat ze daarom spammers in dienst hebben genomen.

Lache die lijst. Ik zie al die beteuterde consumenten al voor me. Stonewallen heet dat geloof ik.

Ha Twa, Mooi huiswerk. Je verdient een reusje. GM werkt in de B2B net zo goed als in de consumentenmarketing. Misschien is boekjes lezen goed voor de inspiratie. Maak echter wel je eigen plan. Ik denk dat één van de kernaspecten van GM in de B2B sfeer is, laat anderen reclame voor je maken! Denk aan de pers, fora maar vooral je klanten. Zijn je klanten bovenmatig tevreden, dan zullen zij dat doorvertellen. Groeten, Nils

Nou Walter en Marc, Mooie analyse. Vooral met die laatste zin maken jullie me erg blij. Nog suggesties over de aard van het handelen? Ik hoor het graag. Reusje voor jullie. Groeten, Nils (PS Kermie, waar kan ik Walter en Marc een reusje geven?)

Guerilla marketing kenmerkt zich door bijzondere gerichtheid, persoonlijkheid, originaliteit en lage kosten. Spammen of de stad vies maken heeft niets met GM te maken. Goede kaartjes wel. De juiste feesten en partijen aflopen om die kaartjes aan de juiste mensen te overhandigen (alsof het een kostbaar geschenk is) ook. De discussie hier bevat goede tips voor het netwerken. Een nette flyer die eruit ziet alsof het om een echt bedrijf gaat. Een artikel in een toonaangevend blad etc etc etc. Er kan geen handleiding of cursus voor GM bestaan, omdat persoonlijkheid en originaliteit erg belangrijk zijn. EN LET OP HE! GM IS ALTIJD GERICHT!!! Schieten met scherp op de juiste doelen. Groeten, Nils

Tegen de stroom inroeien goed voor je karakter? Poeh, dan moet ik wel een geweldige vent zijn zo langzamerhand. ;D En daar ben IK het zelfs niet mee eens. Ik geloof wel dat ik een van de kandidaten ben voor het "nationaale kampioenschap langeafstandsroeien tegen de stroom in". Maar een echt kampioenschap is er nog niet geweest. Groeten, Nils

Op de site van BioPartner staat in het nieuwsoverzicht de ene onheilsteiding na de andere over falende bedrijven, stagnerende kapitaalstromen en opdrogende subsidipotten. Nou ben ik zelf van oorsprong een oude zeurkous, maar van deze berichten wordt in een beetje depri. De missie van BioPartner had toch iets te maken met het stimuleren van het ondernemersklimaat in de life sciences? Wat is de stimulerende werking die uitgaat van een eindeloze stoom onheilstijdingen zonder nuancerend commentaar van BioPartner? Of zit hier een boodschap achter? BioPartner straks als reddende engel in het brandende Life Science huis? Het is niet mijn bedoeling om naar te doen, maar het zonder nuancering doorsturen van een onophoudelijke stroom van negatieve berichten lijkt me geen enkel doel dienen. WAAR IS HET GOEDE NIEUWS UIT DE LIFE SCIENCE SECTOR! Verblijvend in blijde verwachting, Groeten, Nils

Nog meer ellende, nu over subsidies. Van de site vam Management team. Groeten, Nils Subsidieklimaat wordt moeilijker voor kleine bedrijven Braindrain Het ministerie van Economische Zaken bezuinigt flink op technologiesubsidies. Grote bedrijven als Philips dreigen daardoor om hun r&d-activiteiten naar het buitenland te verplaatsen, voor zover dat niet al gebeurd is. Wie het werkelijk moeilijker krijgen, zijn de kleine, innovatieve bedrijven. André de Vos Handig, denk je dan als technostarter met financieringsproblemen. Je zoekt op www.subsidieshop.nl van het ministerie van Economische Zaken naar een geschikte subsidie en komt terecht bij het Besluit subsidies Technische Ontwikkelingsprojecten (TOP), een speciale kredietvoorziening voor starters met een mooi nieuw product. Eindelijk iemand die je nog geld wil lenen: de overheid. Maar de technostarter moet wel flink opschieten. Als het aan het demissionaire kabinet ligt, bestaat TOP volgend jaar niet meer. Net zoals flink wat andere regelingen. EZ kapt in het Nederlandse subsidiebos. Stroomlijnen heet het, maar het is ook gewoon bezuinigen. Het ministerie schrapt 240 miljoen euro, ongeveer eenvijfde van alle beleidsgelden. lees verder

Dank je Jeroen! Ik vind het trouwens geen verdienste hoor om een jaartje ouder te worden. Als ik nou een jaar of 90 was, zou ik zeggen ... JA. Maar nu hoef ik alleen maar een jaartje te wachten en dan ben ik WEER een jaartje ouder. Op een gegeven moment wen je daar aan. Desalniettemin, bedankt voor je felicitatie. Groeten, Nils

Ja, er is een netwerk van beleggers (oud geld) die investeren in projecten ein het voormalige oostblok. Met name de slavische landen zijn populair. Je hebt er alleen weinig aan, want ze financieren geen nieuwe initiatieven, maar bestaande bedrijven en ze doen niets in de horeca/leisure sfeer, tenzij het bekende goed lopende projecten zijn. Ik vrees dat je aangewezen bent op je eigen netwerk of locale investeerders. Om hoeveel geld gaat het eigenlijk en welk deel kan je zelf ophoesten? Groeten, Nils

Danki danki, Mijn dag is weer helemaal goed. En Den, volgens mij heb jij de verjaardagskalender gemaakt waar we allemaal opstaan. Ik vind hem erg handig. Was bijna zelf mijn verjaardag vergeten! Groeten, Nils

Ik heb even geïnformeerd, we zijn helaas twee weken te laat met indienen. We kunnen niet meer mee doen aan de volgende verkiezingen. Als we wat muntjes bij elkaar leggen, kunnen we altijd nog proberen een bestaande politieke partij te kopen! Groeten, Nils

Speciaal, omdat ik gisteren jarig was, zijn trouwe HL leden uitgenodigd voor de vriendenprijs van € 35 ex btw (= €20,- korting) Voor meer informatie zie www.hemel7.nl voor aanmelding hemel@planet.nl Groeten, Nils Business Angels In Rotterdam Bijeenkomst voor investeerders en ondernemers op 9 december 2002 om 13:00 uur PROGRAMMA 13:00 uur Ontvangst deelnemers 13:30 uur Opening en gelegenheid tot "voorstellen" 14:00 uur 1e Plenaire sessie: Presentatie van de businesscases 2 a 3 ondernemers presenteren hun businesscase aan een forum van ervaren ondernemers en business angels. De presentaties duren ongeveer 10 minuten, waarna het forum kan reageren met vragen. Aan het einde van de sessie geven de forumleden individueel een waardering over de plannen en de presentatie, voorzien van tips. De Business cases worden aangedragen door ondernemers uit de regio, deze worden van tevoren doorgenomen en eventueel bijgeschaafd . 16:00 uur Pauze met koffie/thee 16:30 uur Parallelle sessie voor ondernemers en investeerders ondernemers en investeerders De ondernemers en investeerders buigen zich over enkele prangende vragen omtrent het starten en financieren van innovatieve bedrijven. 17:00 uur 2e Plenaire sessie: Nabespreking Nabespreking van de bevindingen uit de parallelle sessies, met het forum en de deelnemers in de zaal. Op sommige punten kan een korte toelichting gegeven worden door de aanwezige experts. Uiteindelijk moet zich een zekere consensus vormen voer de do's and don'ts bij het starten van innovatieve bedrijven. 17:45 uur Afsluitende borrel 19:00 uur Einde -------------------------------------------------------------------------------- De netwerkbijeenkomst is uitsluitend bestemd voor zelfstandige ondernemers met innovatieve bedrijven in de start- en vroege groeifase en privé-investeerders, geïnteresseerd in financiering van de zaai-, start- en groeifase van innovatieve bedrijven. Toegang op invitatie. Kosten: Voor bijeenkomst, inclusief hapjes, drankjes en hand-out. € 65,- (ex btw) voor de eerste keer, € 45,- (ex btw) voor een tweede of daarop volgende keer Vooruit te betalen per eenmalige incasso tegen factuur. Aanmelden: Schriftelijk, telefonisch, per fax, per E-mail of via Internet: De 7e Hemel Postbus 154 3620 AD BREUKELEN tel: 0346 - 555 774 fax: 0346 - 561 154 e-mail: hemel@planet.nl