Nils de Witte

Willem, je bent een held! Ik ga het meteen proberen. Groeten, Nils

Dank Je Wouter, Dat ZOHO duikt vaker op. Ik duik er eens in. Google heeft iets gestart, dat ze fusion tables noemen, maar daar wordt volgens mij niks meer meer gedaan. Het zou wel iets kunnen zijn als het verder ontwikkeld wordt. Als iemand nog een idee heeft (bij voorkeur directe koppeling MS Access met GDocs tabellen) hoor ik het graag.

Dank je Wouter, De importfunctie heb ik gebruikt. Werkt prima, maar het is erg omslachtig om steeds spreadsheets te exporteren, importeren en te koppelen. Je wil de informatie graag on-line laten, zodat die door meerdere personen bewerkt kan worden. WillemJ heeft ooit een mooie OBDC koppeling gemaakt naar on-line tabellen voor een Access database. Werkte prima. Nu wil ik dat graag doen met met Access naar Google Spreadsheets, maar dat wil niet lukken. Ik kan met niet voorstellen dat het niet kan.

Hmm, lukt niet echt. Niet in excell (kan niet inloggen) en niet in access (vraagt om xml bestanden). Google Spreadsheets publiceert helaas niet in XML. Volgens mij doen ze het expres :-( Google Forms werken heel goed voor het verzamelen van gegevens, maar de output met Google Spreadsheets zuigt. Ik zou de resultaten graag verwerken met een eenvoudige applicatie. Is er geen API voor Chrome?

OK, ik kreeg de tabellen niet gekoppeld in Access. Ik ga het nog een keer proberen. Dank je.

Hallo Wizzkids, Ik ben al langere tijd op zoek naar een database applicatie (web-based of local) die gebruik kan maken van Google Spreadsheets (hosted in de cloud) als tabellen. Het zou mooi zijn als de learning curve niet al te stijl is. Ik kan uit de voeten met MS Access, maar het mag ook iets eenvoudiger. Ik heb iets gevonden over Python en Gdata, maar daar begrijp ik niks van. Iemand suggesties? Groeten, Nils

Nog meer nieuws:

Ik ben er denk ik ook wel bij.

Ik snap het probleem niet helemaal. Ik schets kort hoe ik het zie: - jij richt een BV op en bent aandeelhouder. - je moet 18.000 storten - je leent dat van een vriend (die het bij de notaris stort) - je betaald je vriend terug (waarbij je van de BV leent) - jij hebt een schuld 18.000 aan de BV die voor schuldeisers opeisbaar is De BV moet voldoen aan adnimistratieve verplichtingen. Als jij kosten voor de BV betaald hebt met privé geld, kan je dat terugkrijgen van de BV, of in mindering brengen aan je schuld aan de BV. Dus alle reguliere (en aftrekbare) kosten die jij betaald hebt voor de BV kan je inboeken in de administratie van de BV en afboeken van je schuld (die ook in de administratie moet voorkomen). Heb je nu een probleem met schuldeisers en heb je niet aan je administratieve verplichtingen voldaan, dan loop je alsnog het risico om persoonlijk aangeproken te worden op de gehele schuld en niet alleen de 18.000. Mijn advies: breng als een speer je administratie in orde! maak daarvoor desnoods gebruik van een accountant/administrateur.

Hallo Ojeenee, Ik heb wel wat ervaring met aandeelhoudersaangelegenheden. Om precies in te kunnen schatten wat hier aan de hand is, moet er veel dieper op een aantal zaken ingegaan worden. Met name de intentie van de investeerders is van doorslaggevend belang. Zijn het investeerders of beleggers, hebben ze ondernemerservaring, zijn ze geïnteresseerd in de business of in het geld, hebben ze vaker (met succes) in start-ups geïnvesteerd en kunnen ze een beetje delen. Deze zaken zijn van wezenlijk belang om hun intenties in te schatten. Naar mijn mening heb je te maken met onervaren investeerders die eigenlijk beleggers zijn. Meer manager dan ondernemer. Ze zijn wel ervaren in "zaken" en hebben wel geld maar zijn waarschijnlijk niet ervaren als investeerder in nieuwe innovatieve bedrijven. De zaken en het geld zijn voor hen belangrijker dan de producten en de klanten (en voor jou is dat natuurlijk precies andersom). Tenminste, dat maak ik op uit jouw verwondering over hun voorstellen. De constructie zoals hier geschetst kan ik niet helemaal volgen, maar dat is ook niet relevant. Trukendozen zijn in deze fase een slechte zaak. Het is eenvoudig. Er is geen geld. Er is geld nodig voor productontwikkeling en marktontwikkeling en er valt nog helemaal niks te verdelen. RC's lijken leuk maar ze compliceren de zaak mateloos en kunnen voor verrassingen zorgen. Schulden zijn opeisbaar en zorgen dan voor problemen of frustraties als ze afgeboekt moeten worden. Het is soieso niet slim om een startend bedrijf als het jouwe met schuld te financieren. Een paar definitiekwesties: investeren is geld stoppen in een nieuw bedrijf zonder zekerheid van terugbetaling. Dat geld kan op diverse manieren "geïnvesteerd" worden. Als eigen vermogen (aandelenkapitaal), garantie vermogen (achtergestelde leningen van aandeelhouders), als (bank)garanties en als vreemd vermogen (leningen van niet-aandeelhouders). Het mag allemaal investering genoemd worden. Een paar "regels" die ik zelf graag aanhoud: - voor aandelen moet betaald worden (door iedereen) - voor stemrecht moet je de aandelen hebben (en betalen) - de ondernemer heeft bij voorkeur een meerderheid van de aandelen. - is er geen zicht op inkomsten, dan kan je beter financieren met eigen vermogen, eventueel aangevult met garantievermogen - zolang er geen inkomsten zijn heeft het geen zin om aandeelhouders betalingen te doen (denk aan salaris, management fee, divident, rente en/of terugbetaling van leningen) - zorg eerst dat je goede afspraken maakt voordat je geld accepteerd of uitgeeft. Uit jouw verhaal maak ik het volgende op: - er is 180 k geinvesteerd (van wie is dat geld en hoe is het verstrekt) - je hebt nog 220k nodig voor de lancering, dat maakt bij elkaar 400 k De grote vraag is, wanneer ga je winst maken en kan je eventuele leningen terugbetalen. stap 1: stel vast wie wat geinvesteerd heeft (al dan niet in leningen of immateriële activa zoals werk, ideeën en contacten) stap 2: maak een financieringsplan voor de hele 400 k. Doe oud en nieuw bij elkaar, stel vast wat er nodig is en wat er verdiend kan worden. stap 3: structureer de hele investering. Ongeacht hoe middelen zijn ingebracht, converteer ze in de volgende zaken: - wat wordt er ingebracht als aandelenkapitaal (leningen kunnen geconvereerd worden). Zorg dat de "investeerders" voor een flink bedrag aan aandelen in de onderneming hebben, zodat hun belang meer in lijn ligt met het bedrijfsbelang. Zorg dat je zelf de meerderheid houd. - de rest van het bedrag kan ingebracht worden als achtergestelde leningen, die onder voorwaarde afroepbaar zijn (milestones). Als je de investeerder niet helemaal vertrouwd kan je vragen om een bankgarantie voor die leningen. - als ze een controlerende stem in de aandeelhoudersvergadering willen, moeten ze ook de meerderheid van het aandelenkapitaal opgebracht hebben. Je kan ze een optie geven om een deel van jouw aandelen te kopen (tegen een vastgesteld bedrag, dat jouw compenseerd) onder bepaalde voorwaarden, bijvoorbeeld als je bepaalde verplichtigen niet bent nagekomen. Zolang ze de optie niet hebben uitgeoefend (en jou hebben betaald) hebben ze geen meerderheid in de aandeelhoudersvergadering. - als zij substantieel meer hebben ingebracht dan jij, dan hebben ze in principe recht op een meerderheidsbelang. Je kan de situatie dan omdraaien, zij krijgen de meerderheid en jij krijgt een optie om (eendeel van) de aandelen terug te kopen voor een vooraf afgeproken bedrag. Op zich is er geen bezwaar tegen dat de aandeelhouders ook werkzaamheden verrichten voor het bedrijf, maar zolang er geen geld verdient wordt kan je hier niet te veel voor betalen. Hetzelfde geld voor onderdak en andere zaken. Er is veel te krijgen onder de huidige marktomstandigheden. Huur betalen kan altijd nog als je winst maakt. Het is nogal een gedoe. Maar vier ton is geen kattenpis. Dat moet je goed afspreken, anders komt er ellende van. Ik heb een set participatiedocumenten (in het engels) op mijn site staan (www.dewitte.org). Die werken met aandelen, leningen en terugkoopopties. Dan kan je in ieder geval zien wat de mogelijkheden zijn. Als je een keer, samen met de overige aandeelhouders, een middagje wil sparren om tot een goede oplossing te komen, dan moet je me maar eens bellen. Veel succes, Nils de Witte

Dat is al tien jaar zo. Het gevolg van Basel II. Alle leningen gaan in een programma dat bepaald hoe risicovol de lening is en hoeveel dekking er voor de lening is. Bij een lage waardering moet de bank zelf eigen vermogen reserveren voor de lening (garant staan als het ware). Daar hebben ze geen zin in, dus proberen ze zoveel mogelijk garanties bij de ondernemer zelf weg te trekken. Ik heb zelf meegemaakt dat ze voor een eerder verstrekte lening alsnog persoonlijke garanties van de ondernemers wilde hebben. Zo niet, dan werd de lening ingetrokken.

Als je niet bij ieder tranche aandelen wil uitgeven, doe je wat de meeste ondernemers doen. Bij de start van de onderneming worden de aandelen volgens de afgesproken verdeling verdeeld en voldaan (tegen nominale waarde) De ondernemer committeert zich voor de immateriele inbreng (kunnen ook voorwaarden aan gesteld worden) De investeerder committeert zich voor de materiële inbreng (onder voorwaarden) in de vorm van achtergestelde leningen met een bescheiden rente percentage (LIBOR +2% of zoiets). De achtergestelde leningen kunnen verhoogd en verlaagd worden al naar gelang de cashflow positie van de ondernemingen. De achtergestelde leningen kunnen worden terugbetaald zonder dat de investeerder zijn aandelen hoeft te verkopen. In de meeste gevallen die ik ken, waarbij de investeerder flexibel investeert met achtergestelde leningen, hebben deze investeerders een minderheidsbelang, ondat zij hun geld weer uit de onderneming kunnen halen en de ondernemer niet (tenzij de ondernemer weer een fatsoenlijk salaris krijgt). Groeten, Nils

Hallo Nathan, enige twijfel is normaal en terecht. Te veel twijfel is slecht. Als je heel erg twijfeld zou ik het niet doen. Er zijn een paarmarieren om met investeringen als ondernemer op te gaan. Tip: 1 negeer alle adviezen en conplimenten van anderen. Doen ze niet "mee" (investeren in tijd of geld) dan is hun oordeel niet relevant. Tip: 2 doe dit niet alleen. Probeer een andere gek te vinden die ook in je business geloofd (en in jouw geloofd) die er of geld of tijd in wil steken. Zie niemand je plannen zitten, doe het dan niet. Grote kans dat het geld weggegooid is. Ik doe zelf ook helemaal niets als er niet minstens 1 persoon "mee doet". Veel succes. PS als je een uurtje wil sparren met ervaren ondernemers en investeerders kom dan een s langs op vrijdag ochtend bij Seats2Meet.

Starterskredietje kan je krijgen bij: - je bank - vrienden en familie - Qredits - Microcrediet

Inderdaad, zoals Roel schrijft, het staat zo goed. Investeringsbegroting is de bestemming van het geld en financieringsbegroting is de oorsprong van het geld. Het is een zeer eenvoudige en doeltreffende manier om te laten zien welke investeringen er gedaan zijn en waar het geld vandaan komt.

Gaaf Ronald. Ziet er goed uit. Nils

Kickstarter is inderdaad een enorme hit. Er wordt van alles gefund. Vooral als de ondernemers hun project weten te hypen. Volgens mij is de tegenprestatie facultatief. Je krijgt geen rente of een aandeel of zo. De Iphone houder waar het hier om gaat is werkelijk geniaal in zijn eenvoud.

Zie mijn antwoord op je eerdere vraag. Houd rekening met oplichters. Voor meer details moet je maar eens langskomen en de zaak uitleggen.

Om hoeveel geld gaat het en waar heb je het voorr nodig? Wat is je eigen inbreng en hoeveel geld ga je verdienen met de software?

De kosten zijn voor jou en liggen ergens tussen de 50.000 en 500.000 euro. Ik wil je wel graag waarschuwen dat en organisaties zijn die beloven vele tonnen of miljoenen euro's voor je binnen te halen als je even dit doet en even dat betaald. Het fonds komt er nooit en jij bent een paar ton lichter. Het is een bekende oplichterstruuk die lijkt op de aloude Nigeriaanse oplichterstruuk (ik ben weduwe van generaal Nkosi Gadama en wil even een paar miljoen op uw bankrekening parkeren)

Hallo Jaap, Weet je zeker dat deze investeerder vaker geinvesteerd heeft. Hij doet vreemde voorstellen. Op zich is de deal die je nu voor hebt liggen niet heel ondebruikelijk. Je moet inderdaad divident afspraken maken. Je kan bijvoorbeeld afspreken de eerste twee jaar geen divident uit te keren, om wat eigen vermogen op te houwen en na twee jaar minimaal 50% van de netto winst uit te keren als divident. Je kan geen vaste bedragen beloven als divident, dat gaat voorbij aan het risicodragend karakter van de investering. Je kan prima afspreken dat jij 5 jaar het recht krijgt om 50% van de aandelen van de investeerder terug te kopen voor 50 mille. Lijkt me een prima deal. Op mijn website staat een stuk (in het engels) over royalty based finance. Als je investeerder niet erg ervaren is kan je die methode gebruiken. Daar zit ook een terugkoop optie in voor de ondernemer. Veel succes, Nils

Als iemand 150.000 in een nieuw bedrijf stopt en er is geen onderpand, dan is een aandeel of een optie op een aandeel in de ondernemin gebruikelijk. Daar hoeft naast de geldelijke inbreng geen andere inbreng voor geleverd te worden.

Jammer dat de discussie hier doodbloed. Kapitaalplaza is (bijna) on-line. Ziet er uit als een gewone intermediair. Ik ben benieuwd naar het verdienmodel. Of moet EZ (tegenwoordig LNV) dit to het einde der tijden sposoren? Van Ad Pontes heb ik nog niks gezien. Weggegooid geld? of valt er iets positiefs te melden? Nils

Ik zou de aandelen niet in twee tranches doen, dan moet je twee keer naar de notaris. Volgens mij is er niks mis met het geld lenen van de BV nadat het gestort is. De BV houd een vordering op jouw. Het GDA salaris is niet van toepassing als er geen geld is of er wordt geen winst gemaakt. Het geld terugbetalen uit je NETTO salaris is een goede zaak. In plaats van overboeken, afboeken van de schuld. Er moet wél eerst loonbelasting en soc. lasten af. Voor een eenvoudige lening tussen enige aandeelhouder en BV is geen notaris nodig. Een eenvoudige notitie op het bankoverschrift voldoet. "Lening aan directeur @ 5% rente p.a. af te lossen uit netto salaris".

Dat is inderdaad precies zoals het gaat.