Ridler

never take yes for an answer [masaaki imai]

ben ook weer eens crea bea geweest. ps. ik vind de avatar van Kanban erg strak. super.

sorry, sorry, ik kon het niet laten. Maar ik zie net dat tirza deze ook weer geraden had. Nou ja, kom maar op met de volgende contest. ;D

Elektronische kranten: op zoek naar de TeleGraal De elektronische krant moet net zo mobiel worden als de papieren broer. Tot voor kort was het meest gehoorde kritiekpunt op de elektronische krant het feit dat hij alleen op een PC-scherm gelezen kon worden en niet lekker languit op de bank of in de tuin. Experimenten met GPRS en mobiele schermen moeten gaan leiden tot de oprolbare PC. Een recente uitvinding van het Britse CDT maakt al schermen zo dik als een stukje plastic mogelijk. De combinatie met GPRS-technologie brengt daarnaast ook nog een verdienmodel aan consumentenkant binnen handbereik (abonnement en data). »meer«

Ik ga voor linksboven! ;D

Ik vind m stukken beter! De WWW mag van mij wel weg. De pijl mag wel compacter.

Idem Idem ;D

Sorry? ICT een hype?

Ja, ik leef met je mee... ;) Of wacht volgens mij is dat helemaal niet nodig: Quote /Quote

Eindelijk een weekend met mooi weer! Dat wordt dus zeker Beachbop zondag! 8)

Ja, ik denk dat we het er beter over kunnen hebben hoe we deze mail uit onze mailbox kunnen weren. Ik krijg deze spam namelijk al ongeveer een jaar lang.

Om het topic even af te ronden: Kent iemand hem?

Maar het antwoord is duidelijk.. Super Bedankt!!

I have got a little addition to the column. First, I would rather use succeed by improving. Making mistakes while improving is sometimes inescapable. But making mistakes is no goal in business, improving is. Making mistakes should be accepted, but when you make a mistake, you should correct it right away. Like a continious proces. However, in most cases a entrepreneurs are also managers. Traditional management always says that there are two classes of people in the organization. One is a group of thinkers who think and innovate new ideas, and another is a group of workers who are required to work with their hands. The managers should encourage their subordinates to come up with improvements too. And so making mistakes should be accepted in the entire organisation. But improving a production proces, while producing is not desirable. Just like making mistakes is not desirable while producing. In this case mistakes should be eliminated. A good technique for mistake-proofing is the Japanese Poka-Yoke. These ideas are derived from the Kaizen business strategies. For more information: http://www.kaizen-institute.com | http://www.mistakeproofing.com/

Conclusie uit het onderzoek, Succesvol Ondernemen: eerder een Kwestie van Karakter dan van Kennis. Door Universiteit Nyenrode http://www.ez.nl/publicaties/pdfs/NY0100.pdf

Bedankt voor deze uitgebreide reactie. Een ding is me nog onduidelijk: Is het nu verplicht om in het buitenland als onderneming ingeschreven te staan, omdat anders geen belasting geheven kan worden? In de case van zrski is dit niet het geval. Dan zou er dus geen nederlandse belasting betaald hoeven worden en geen buitenlandse belasting betaald kunnen worden. ???

De grootste revolutie na de uitvinding van de drukkunst: electronisch papier Papyron die ook bij de 22 van de Dutch Tech Tour zat maakt electronisch papier voor toepassingen als billboard en prijskaartjes. Als alle technische obstakels - kleur, hoge resolutie, flexibel scerm - heb je het over de holy grail. Denk aan toepassingen zoals een mobieltje met uitrolbaar scherm waarop het laatste nieuws net zo fijn te lezen is als onze huidige krant! [vrij uit quote finance 6/7 2002] http://www.papyron.com

haha ja dat zal het zijn! Ik zat net even te kijken naar de lange termijn cijfers van wabalizer. Die laten toch wel een ander beeld zien. Bijna een rechtevenredige stijgende lijn over de laatste maanden. Dat ziet er mooi uit!

Het leek er op dat hetzelfde voor de zomer geld, maar in juli is het toch weer drukker. Is het toeval dat jij (zrski) rond de rustige tijd op vakantie was? :-\

Faillissementen ICT-sector gecompenseerd door nieuwe startups Het aantal failliete ICT-bedrijven is in een jaar verdubbeld. Gingen in het eerste kwartaal van 2001 30 bedrijven over de kop, dit jaar waren dat er 72. Ook het totale aantal faillissementen liep flink op naar 1212 bedrijven; 20% meer dan vorig jaar. De bedrijfstak van informatica en computerservices presteerde aanzienlijk slechter dan andere bedrijfstakken. Het gemiddelde aantal faillissementen lag in het eerste kwartaal van 2002 op 1,2 per 1.000 bedrijven. In de ICT was dit 17 bedrijven per 1.000. De groei van het aantal ICT-faillissementen wordt echter meer dan goedgemaakt door het aantal nieuw opgerichte bedrijven. Dit aantal steeg van 14020 naar 17365. [bron: Automatisering Gids]

Kyoto-doelstellingen vergen enorme investeringen in energiesector De investeringen die energieproducenten doen vanwege de strengere milieueisen, worden afgewenteld op de verbruiker. Tussen 2002 en 2005 zal de energieprijs in Europa hierdoor met gemiddeld 13% stijgen. Dit meldt adviesbureau ICF Consulting. Om de doelstellingen van het Kyoto-protocol te halen zal 90.000 MW extra uit hernieuwbare energiebronnen moeten komen, en 48.000 MW uit nieuwe gasgestookte centrales. Dit zal ongeveer 90 miljard euro gaan kosten. Energiebedrijven zien in het productieoverschot en de lage prijzen echter geen stimulans om te investeren. Omdat het de Europese overheden ernst is met het bijtijds halen van de doelstellingen zullen de targets worden afgedwongen, wat gezien de lange bouwtijd van nieuwe centrales zal leiden tot meer handel in emissierechten. Ook dat vergt investeringen die een prijsstijging voor de consument ten gevolge hebben. [bron: Energieconsulent] Natuurlijke hulpbronnen van Aarde raken snel op De levensstandaard van de mensheid zal halverwege deze eeuw sterk achteruitgaan vanwege het opraken van natuurlijke hulpbronnen. Dit stelt een rapport van het World Wildlife Fund (WWF). Grootste boosdoeners zijn de rijke landen: de V.S., Canada, 19 rijke Europese landen, en Japan. Vooral Amerika wordt bekritiseerd omdat de regering Bush zich niet bewust zou zijn van de problemen die het met zijn politiek veroorzaakt. Het onderzoek van WWF laat zien dat het tempo waarmee natuurlijke hulpbronnen als water, bos, land, delfstoffen en energie momenteel worden aangesproken 20% hoger is dan het tempo waarmee ze zich kunnen herstellen. Als trends in consumptie en bevolkingsgroei gelijk blijven, betekent dit dat in 2050 twee planeten Aarde nodig zouden zijn om aan de behoeftes van de mens te voldoen. Het rapport vestigt de hoop op beter gebruik van technologie om energieverbruik te verminderen, en betere voorlichting en gezondheidszorg om de bevolkingsgroei in te dammen. [bron: ENN.com]

Ik ken het voorbeeld ondernemingsplan van businessbox.nl en ben geen fan. Ze geven erg weinig info en ik twijfel aan de kwaliteit. De eerder genoemde Bedrijfsplanner.nl komt bij mij professioneler over.

Naar aanleiding van een post van zrski in de thread personeel aannemen: hoe? Heb ik de volgende vragen: Zijn er in zo'n geval handelsbelemmeringen zoals exportheffingen voor data van toepassing? Betaal ik extra belasting over deze in het buitenland uitgevoerde diensten?

Op dit moment komt het onderwerp op meerdere plaatsen voor, dit lijkt me niet duidelijk voor nieuwe HL leden. Zoals zrski ook al eens aangegeven heeft, is het misschien verstandig om een aparte thread aan NPII te wijden dat voor iedereen zichtbaar is. Reafro zou hierin een korte omschrijving kunnen geven van NPII en mensen kunnen uitnodigen te participeren. Ondernemingsplannen lijkt me idd een goede locatie voor zo'n thread en laten we 'm dan ook gelijk sticky maken. ;) zo kan het ook

Het grote verschil is dat bij Bernd's idee iedereen aan zijn eigen business plan werkt, terwijl bij NP iedereen aan 1 business plan werkt. Hoewel het doel dat uiteindelijk hetzelfde is, lijkt me de werkwijze een wereld van verschil. Iedereen die hier meer over wil weten kan zich aanmeleden bij: rob@ivoc.com. Zie ook https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=3;action=display;threadid=422;start=45;boardseen=1