Jeroen Bakker

Tja, je kunt je autosleutels er ook niet mee delen :) Niet flauw bedoeld, maar Google Docs is geen filesharing natuurlijk, het is documentsharing. Ik vind het juist goed dat Docs niet alles voor iedereen probeert te zijn, maar een duidelijke focus heeft op wat het moet kunnen en dat heel goed doet.

Ik hoop toch echt dat het mond tot mond reclame is... :)

Jawel hoor, diverse organisaties rekenen geen rente (je moet dan wel binnen hun criteria vallen, en vaak een plan(netje) hebben).

Eventueel zou je kunnen kijken naar microfinanciering, er zijn instanties die zich specifiek op dit soort situaties richten, door gericht relatief kleine bedragen te investeren in startende ondernemers. Je zou kunnen kijken of er instanties bij jou in de gemeente of regio actief zijn die je kunnen helpen. Disclaimer: wij hebben de site ontwikkeld, verder heb ik er geen bemoeienis mee.

Jep :) En tja, wat is fair? Om de originele vraag te beantwoorden, ik zou rond de tafel gaan zitten en alles uitspreken, op een rijtje zetten en kijken of je een afspraak kunt maken waar jullie je dan beide in kunnen vinden. En als je die afspraak hebt, er niet meer op terugkomen. Lukt dat niet, dan heb je nu al zoveel onvrede en wantrouwen, dat gaat nooit werken. Dan zou ik er vanaf zien, en het zien als een wijze levensles (zet afspraken op papier, ga niet uit van de goedheid van de mens, zeker niet wanneer het over geld of zeggenschap gaat).

Als het niet misleidend is, kan het allebei een mooie toevoeging aan een naam zijn. Ik vond altijd de naam van het (niet meer bestaande) internetbedrijf 'Virtual Industries' een mooie, die straalde iets industrieels en groots uit.

Zaph - Peter Bonjernoor, weet je zeker dat jij niet wat verschillende termen door elkaar heen haalt? :)

Waar je voor op moet passen is de standaard valkuil van veel startende ondernemers: heel veel drukte, heel weinig resultaat. In alle eerlijkheid, dit plan gaat je geen stap verder helpen. Het maakt je geen betere ondernemer, het zorgt niet voor klanten, en het helpt je niet bij het maken van strategische keuzes. Je bent in mijn ogen met de verkeerde dingen bezig als je je zo focust op dit documentje. Wat heb je nodig: - Potentiële klanten (netwerken dus, zorg dat mensen van je horen!) - Tevreden klanten (maak tevredenheid je grootste doel) - Referenties (vraag of je klantne jou bij anderen willen aanbevelen, of dat ze nog andere partijen kennen met wie je eens zou kunnen gaan praten) - Iemand die je helpt met de belastingaangiften, nadat je zelf je fakturen netjes op chronologische volgorde hebt gelegd (een eenvoudig boekhoudkantoortje, geen accountant); - Iemand die je helpt met je verzekeringen (daar is op dit forum al veel over te lezen). - Een forumgemeenschap (Higherlevel.nl bijvoorbeeld ;) ) die je helpt met vragen die op je pad komen, en je helpt met inspiratie en motivatie. Meer niet. Ga dus aan de slag, zorg dat je klanten krijgt, test of je rond kunt komen vna dit uurloon (waarschijnlijk niet omdat je nog 100% van je tijd verkocht krijgt en kosten gaat maken voor software, verzekeringen, administratie e.d., èn je zult merken dat je klanten bereid zijn méér te betalen als ze tevreden zijn!) Dit is mijn mening en het kan zijn dat je het er volkomen niet mee eens bent. Maar ik hoop dat mijn belangrijkste tip overkomt: zet je plan in de koelkast, dat is goed genoeg, en ga gewoon aan de slag!

Je zoekt bedrijven die interessante producten maken, met wie je zou kunnen gaan praten en voor hen de handel naar China op gang kunt brengen? Dan moet je een goede toegevoegde waarde hebben, echt dingen voor elkaar kunnen krijgen en een goede businesscase kunnen voorleggen aan de Nederlandse bedrijven die je op het oog hebt. Dat lijkt me niet gemakkelijk, omdat het best wat financiële risico's aan kleven en niet elk bedrijf daar zin in zal hebben. Voor wat betreft het vinden van contacten zou ik zeggen, verdiep je eens echt in een markt (niet alleen via Google dus). Ga bijvoorbeeld naar beurzen, of lees tijdschriften die zich op de specifieke sector die je zoekt richten. Dan zul je ongetwijfeld vele bedrijven vinden die zich op een markt bewegen en die aan productontwikkeling doen. Of zij openstaan voor een aanbod om hun producten (wie draagt de risico's wanneer het op een flop uitloopt?) kom je snel genoeg achter.

Meen je dit nu écht? Is wat we hier op Higherlevel.nl in de afgelopen vijf jaar hebben opgebouwd echt zo waardeloos?! :) Inhoudelijke tip v.w.b. business angels: neem contact op met de NeBIB (oprichter Nils de Witte is ook actief op dit forum). Zij matchen ondernemers met investeerders. Maar: ze zijn wel kritisch. Als jij jouw zaken niet op orde hebt, doen ze niets voor je tot je ze wel op orde hebt! Bel ze eens vrijblijvend op. En lees echt eens rond op dit forum, je vindt op al ke vragen antwoorden, dat garandeer ik je! :)

Tip: lees de columns van Ties van der Laan, hier te vinden. Staat erg veel waardevolle informatie in.

Jep! :)

Jawel, maar ik zie hem niet? :)

Je hebt hem ge-upload door hem toe te voegen bij 'Bijlage:', wanneer je een bericht plaatst?

Uiteraard is dat slim, je wilt immers in de toekomst niet met onwerkbare situaties komen te zitten. Denk bijvoorbeeld ook aan de situatie waarin jullie lijnrecht tegenover elkaar staan, ook dat is een goede om op te nemen. Tip: zoek even op 'aandeelhoudersovereenkomst' in de zoekbox bovenaan dit forum. Je vindt dan al vele discussies die je verder op weg helpen met zaken waaraan je moet denken bij het opstellen van de overeenkomst.

En met die achterliggende gedachte wil ik de discussie graag sluiten. Iedereen heeft z'n zegje kunnen doen, en het is duidelijk dat niet iedereen openstaat voor wervende e-mails - hoe persoonlijk die ook zijn. HL is een plaats waar vele soorten mensen elkaar ontmoeten, en dat vraagt erom netjes met elkaar om te gaan. Doe je dat, dan wordt je een gerespecteerd lid van de community, doe je dat niet loop je de kans erop aangesproken te worden. Daar is niets mis mee en het is alleen maar leerzaam. Het heeft een mooie discussie opgeleverd, die bij deze z'n eindpunt heeft bereikt.

Met deze vraag ondermijn je precies je bedachte concept. De enige twee manieren om dit te doen zijn: 1. op goed geluk gokken dat slechts een X% terugkomt (en dus genoeg geld verdienen met het overige deel goed financieel uitkomt om de kosten van het X-deel op te vangen), of 2. alle productenhande; via jou laten lopen (lijkt me erg onpraktisch, nog afgezien van het feit dat je van de buitenkant moeilijk kunt zien of de binnenkant gebreken vertoont). Optie 2 zou ik niet aanraden omdat het praktisch gezien een forse operatie zal worden. Dus dan blijft optie 1 over. De rekensom die je dan moet oplossen is als volgt (qua getallen en percentages noem ik maar wat, ik ben echter bang dat ik ze vrij conservatief inschat...): Stel je de volgende getallen voor. Jouw 'winst' komt uit alle opbrengsten van de verzekering (stel: 1.000 afnemers x verzekeringsprijs van 10,00 euro) - de kosten van reparatie en onderzoek (stel: 20% komt terug, dus 200 producten x 50,00 euro reparatie-/vervangingskosten) = 10.000 inkomsten - 10.000 kosten = 0. De vragen die hieruit voortvloeien: - Hoeveel klanten kun je krijgen? - Wat zijn zij bereid te betalen? - Hoeveel % producten zul je moeten repareren/vervangen? - Hoeveel kost dat, per product? Vandaaruit kun je berekenen of dit zal werken, maar ik heb bij voorbaat ernstig mijn twijfels...

Waarom bel je ze niet, en leg je hen deze vraag voor? :)

Is dit niet typisch iets wat je vanzelf inzichtelijk krijgt wanneer je je plannen handen en voeten gaat geven in bijvoorbeeld een businessplan? Dan komen alle zaken vanzelf voorbij (productkosten, promotie, saleskosten, after sales e.d.). Daar 'is je businessplan juist voor. Je zult nooit een checklist vinden waarin alle kosten staan, ondernemen is niet het volgen van checklistjes maar het slim uitzoeken wat je opties zijn en daar goede keuzes uit maken...

Lees mijn post hierboven even dennenappel :)

Je kunt bij een makelaar terecht, of de fiets pakken en zelf door de plaats waar je een etalage wilt hebben gaan en kijken of er iets te huur staat. Is niet echt een breinbreker toch? :)

Erg leuk, absoluut een bekijkenswaardig project. Kan me wel voorstellen dat daar een mooie docu van te maken is!

Enkele vragen die me meteen te binnen schieten: Heb je een bedrijf achter de site, of is het puur een hobbymatig gebouwde site? Verdien je er momenteel zelf geld mee? Zou de overnemer er (meer) geld mee kunnen verdienen? Wie zou het kunnen/willen kopen, heb je daar een idee van? En heb je al een (onderbouwd) idee van wat het waard zou kunnen zijn? Als je daar de antwoorden op hebt, dan kun je een plan voor de verkoop maken, en zou je potentiële kopers kunnen benaderen om hun interesse te peilen.

Mag het gehalte juichen voor wat eigenlijk je gewone werk is - hoe goed dat vast ook is - weer wat minder? Het gaat hier vooral om echte doorbraken, niet om blij zijn met een goedgeslaagde werkdag :)

Ik ben er nog steeds niet uit waarin dit verschilt van SketchUp van Google zelf :) HI was weer erg geslaagd, erg veel bekenden gesproken en weer interessante nieuwe contacten opgedaan. De avond ervoor nog flink hard werken om alles gereed te krijgen, maar het eindresultaat mocht er zijn.