Jeroen Bakker

Er zijn zeer veel goedkope aanbieders van het soort diensten wat jij zoekt (affiliate wordne van reis-, hotel- en autoverhuurorganisaties). Zie bijvoorbeeld de diverse services die op sites als Toptravel en Word Ticket Center e.d. worden gelinkt. Wat zij doen: een site proberen die maken die zeer goed door Google geïndexeerd wordt of flink offline gepromoot wordt, en proberen mensen binnen te halen die via de site doorklikken en een reis boeken. Doe je dat, dan ontvang je heel misschien voldoende om uit te kunnen. Maar ik geef je erg weinig kans in alle eerlijkheid: er zijn er al héél veel die dit soort constructies hanteren, en voor mijn gevoel boeken veel mensen met name bij de bekende organisaties. Misschien kun je ervaring hiermee opdoen via Visitopia, waar je heel gemakkelijk franchiser kunt worden. Of het werkt weet ik niet, maar het concept is wel aardig: jij schrijft en promoot, zij regelen de boekingen (en betalen jou een deel van de inkomsten daarvan).

Nee, ik denk niet dat dat uitkan. Een gedecentraliseerd distributiesysteem is al geprobeerd (waarom trouwens niet de mensen naar de distributiecentra toe laten komen, zoals bij benzinestations? Dat is ook al eens geprobeerd maar niet gelukt...), en zelfs dan hou je teveel kilometers over. Dat kost gewoon teveel, wat je alleen met heel veel pakketjes mogelijk winstgevend zou kunnen krijgen (op de manier die djluc beschrijft). Maar dat haalt in Nederland bij lange na geen enkele webshop op dit moment.

Ik gok dat 95% van alle Web 2.0 sites die zich richten op consumenten niet zouden kunnen bestaan zonder Adsense, dus zo vreemd is het niet (meer)...

Mindmappen is inderdaad een goede om gedachten te ordenen. Er zijn naast MindManager wat Tallman noemt, ook snel te gebruiken online versies, zie mijn recente weblogpost hierover. Keuze te over! :-)

Waar ga je het voor gebruiken, als ik vragen mag? ben wel benieuwd! :)

Veel partijen zien dit niet zitten want - hoewel veruit het meeste werk bij dit soort dingen in sales en promotie zit - je krijgt daarmee toegang tot één van hun USP's: hun website. Als ik het gevoel zou hebben dat mijn website supergoed zou zijn en me echt onderscheidt van anderen in bijvoorbeeld gebruiksgemak, dan zou ik me wel twee keer bedenken voor ik het aan derden beschikbaar zou stellen. Daarentegen zijn er vele partijen die amper inkomsten hebben, en die maar wat graag hun platform verkopen omdat ze dan in één keer geld binnenkrijgen. Het ligt er dus maar net aan. Overigens zijn er steeds meer whitelabel-aanbieders, met name uit de VS, die dit soort platforms aanbieden. Dus die zich 100% richten op whitelabel producten. Alleen is het dan vaak wel in het Engels, en ben je berperkt(er) in wat je kunt. Keuzes te over dus, alleen zul je op zoek moeten gaan wat er voor jouw soort product allemaal wel en niet beschikbaar is, en wat je zelf wenselijk acht.

Interessante post over dit thema.

Rechtspraak.nl ís de bron (dat is geen aggregator) :) Wij waren ook erg verbaasd over die aantallen pixels, vreemd dat de rechter zich heeft laten verleiden zó concreet te worden.

Interessant ook in dit kader is de uitspraak van de rechter zojuist, in de zaak die Funda tegen Jaap.nl had aangespannen, zie Twee uitspraken in kort geding betreffende Jaap.nl.

Zijn dat interessante partijen voor een 'gewone' horeca-onderneming idbroker? NeBIB bijvoorbeeld wil volgens mij wel dat er enige vernieuwing in het concept zit...

Hoi Reveller, enige tijd geleden is besloten dat Higherlevel.nl niet langer sitechecks wil doen, omdat andere websites daar veel beter in zijn. Zie bijvoorbeeld Sitechecks.nl, die site is bedoeld voor het beoordelen van designs en websites. Higherlevel.nl is bedoeld voor de ondernemersvragen, die je natuurlijk absoluut welkom bent om te stellen. Dit topic gaat op slot, met een verwijzing naar Sitechecks.nl om daar je website te laten beoordelen.

Op de sites die je noemt hoeft dat niet hoor, zij matchen je op basis van een algemeen profiel en pas daarna ga je details laten zien (aan selecte mensen). Maar dit zijn idd niet de sites waar je moet zijn. Overigens denk ik dat je met de omvang van dit bedrag, ook wel bij een bank terecht zou kunnen. Ik zou zeker daar eens rondkijken. Met name als je alleen geld zoekt en geen verdere expertise, dan zijn banken ideaal. Zoek je wel extra expertise, dan zou ik je aanraden een ervaren (oud-)ondernemer in de horeca te zoeken, die geld heeft en het leuk vindt nieuwe activiteiten te adviseren. Ik heb zelf geen ervaring met horecainvesteerders, dus ik zou niet direct weten waar je ze kunt vinden. Wellicht zou je Higherlevel-lid DLA een 'persoonlijk bericht' kunnen sturen, hij is thuis in die markt. En kijk eens rond in de gemeente waar je je bedrijf zou willen vestigen, wie weet organiseert de regionale KvK bijvoorbeeld bijeenkomsten op dit gebied die je verder zouden kunnen helpen. Lees sowieso ook de columns van Ties van der Laan, met name de reeks 'Businessplanning' en de eerste columns in de serie 'Financieringsbronnen'. Hoewel geschreven vanuit technologiehoek, staan daar toch wel aardig wat zaken in die je van pas zullen komen in je zoektocht. Succes!

Discussie kan in het topic wat Ewout al noemde, daar staat enorm veel in. En dan houden we alles een beetje centraal, is voor anderen ook wel zo overzichtelijk. Dit topic gaat op slot, met een verwijzing naar het andere topic waarin erg veel tips, ideeën en strategieën besproken worden.

Ik heb even de titel wat verduidelijkt, dan weten anderen ook waar het over gaat. De conclusie dat veel investeerders zich richten op ICT en biotech en dergelijke, heb je die daadwerkelijk ervaren, of haal je die van internet? Hoewel ik het met je eens ben dat ook voor mijn gevoel het merendeel van alle artikelen over risicokapitaal gaat over high-tech investeringen, zijn er zeer veel investeerders die daar niets van willen weten. Zo zijn er veel horeca-ondernemers die hun verdiende geld in leuke nieuwe horeca-initiatieven willen stoppen (immers, het is een markt die ze kennen). Maar ook mensen die niet zelf in de horeca zaten zie je wel openstaan voor horeca, voor mijn gevoel omdat het allemaal wat tastbaarder is dan veel (high-)tech. Ze zijn er dus zéker wel, alleen zoek je wellicht op de verkeerde plekken...

Salaris is als zodanig geen bestaande term bij een eenmanszaak omdat privé en zakelijk niet gescheiden zijn qua inkomsten. Het maakt dus niet uit wat je jezelf uitkeert als "salaris", over het hele bedrag ben je inkomstenbelasting verschuldigd. Het is trouwens alstijd aan te raden om, wanneer je iets niet snapt in een gesprek met een accountant, net zo lang door te vragen tot het wél duidelijk is. Daar is hij deels voor, om dingen goed aan jou uit te kunnen leggen.

Ik zou je sowieso eens aanraden vrijblijvend naar de KvK in jouw regio te stappen en je te laten informeren hierover (bel van te voren voor een afspraak, dan spreek je ook echt iemand met verstand van zaken). Zij weten precies waar op te letten, en wellicht zelfs potentiële partijen die (een deel van) je activiteiten over willen nemen.

Prima antwoord bas423, dat levert je een reus op :)

Je kunt dit zonder problemen vooraf faktureren, in één keer het hele bedrag. Omschrijf wel duidelijk op de faktuur waar het voor is. Wanneer de data bekend zijn zou ik die erop zetten, wanneer ze niet bekend zijn zou ik het omschrijven wát het omhelst (inhoud en hoeveelheid), zonder specifieke data. Factuurdatum is sowieso verplicht, evenals de vervaldatum (de datum wanneer de faktuur betaald dient te zijn). Tevens zou ik een kort zinnetje erop zetten dat 'lessen niet kunnen aanvangen alvorens de faktuur voldaan is', dan is dat ook meteen duidelijk.

De titel is aangepast, en ik heb er een uitroepteken bijgezet (dat mag wel, het gaat immers om leuke berichten :)). Berichten die vanaf nu in dit topic worden geplaatst hebben automatisch de nieuwe titel.

We kunnen wel een algemeen 'Essays van Paul Graham'-topic hiervan maken. Hij schrijft er immers niet vaak één, maar als hij wat schrijft is het doorgaans zeer lezenswaardig!

Een interessant artikel en omdat je executive summary voor derden veruit het belangrijkste deel is van je businessplan voor iedereen een aanrader om te lezen: Writing a Compelling Executive Summary Het is al wat ouder, maar ik kreeg het zojuist in m'n RSS-reader langs via BuildV1 (een verzamelaar van interessante startupartikelen), en uiteindelijk via het weblog van Guy Kawasaki, waar wat interessante aanvullingen te vinden zijn.

Dit is een bekend probleem, ook met ICT-activiteiten werd erg veel uitgesloten. Mijn advies zou zijn om met een goede jurist alle contracten en de algemene voorwaarden en dergelijke tegen het licht te houden. Natuurlijk maakt het je niet vrij vna het leveren van goed werk, maar met een goed contract en goede AV sta je een stuk sterker bij eventuele problemen. En soms helpt praten met een (tweede) assurantieadviseur ook nog wel eens. Wat ons door de ene verteld wordt over wat mogelijk en onmogelijk was, werd bij een andere adviseur anders beoordeeld, met nogal een ander resultaat qua verzekeringen.

Christine, het is pas later 'werd' geworden, het was eerst 'word' :) Maar ik ben er liever iets beduchter op, al was dat in dit geval dus blijkbaar onterecht. Dat is neit erg natuurlijk, en dit topic is ook gewoon nog open en tot de beschikking van een ieder met een goed antwoord :)

En natúúrlijk mag dan Hoe kan het ook anders? van één van onze Higherlevel-medeleden niet ontbreken!

In één gedachte schieten 'wat een enorme onzin' en 'wat ontzettend slim' door mijn hoofd! Het zijn niet veel producten die dat voor elkaar krijgen :)