Alles dat geplaatst werd door Jeroen Bakker
-
Design van het café van de toekomst
Even een ideetje, wat vinden jullie van deze sleutelhangerchipper? Het logo ben ik nog niet tevreden over (in het algemeen, op de sleutelhanger is hij sowieso te klein), mag van mij wel iets strakker en krachtiger, en iets minder veelkleurig. Ideeën?
-
De eerste nationale email marketing conferentie
Ik denk serieus dat dat er niet is, maar dat dergelijke (pseudo?)-spammers dat graag zo willen laten lijken. Wat spam is en wat niet is volgens mij heel duidelijk. Dit is een duidelijk geval van spam: het gaat om bulk-email, het gaat om ongevraagde en waarschijnlijk ongewenste informatie (anders hadden die personen er zelf wel om gevraagd), en het is verstuurd aan mensen die hierom niet zelf gevraagd hebben, noch ooit aangegeven hebben hierover informatie te ontvangen. Dit is hèt probleem waarom emailmarketing niet van de grond komt, en in essentie misschien (?) niet eens kan: dergelijke praktijken zouden absoluut niet mogen, tenzij je aangevinkt hebt danwel niet uitgevinkt hebt dat je ook commerciële berichten wilt ontvangen. Duidelijk geval van spam, waarvoor de beheerder van de emaildatabase verantwoordelijk is. Jammer dat ze niet beseffen dat ze daarmee hun eigen merk om zeep helpen, want ik wed dat als het zo doorgaat je je hiervoor gaat afmelden?
-
Design van het café van de toekomst
Dit is een compilatie van enkele moodbaords, om de sfeer aan te geven (sorry voor de layout, maar anders wordt het erg klein allemaal)
-
De eerste nationale email marketing conferentie
Opt-in betekent dat de eigenaar van het emailadres zichzelf heeft aangemeld/aangegeven heeft (commerciële) emailberichten te ontvangen. De dubbele opt-in gaat als volgt: je meldt je aan met je emailadres (eerste opt-in), krijgt een bevestigingsemail op dat emailadres die je bevestigt (tweede opt-in). Dit levert de meeste duidelijkheid op over wat de eigenaar van het emailadres wel en niet wil ontvangen. Het tegengestelde is opt-out, waarbij emails ongevraagd worden verstuurd en de ontvanger zich pas achteraf af kan melden voor ontvangst van vervolgemails. Dat dit vaak niet werkt blijkt uit het feit dat veel dubieuze verzenders het aanklikken van de opt-out-mogelijkheid juist zien als 'hé, die leest zijn email blijkbaar, dat is een goede voor vervolgemails!', waarmee emailmarketing zichzelf dus van binnen uit vernietigd heeft...
-
Design van het café van de toekomst
Ik zal vanavond mijn ideeën posten, inclusief moodboard. Daarna moeten we keihard aan de slag voor de 'echte' visualisaties, gaat nog een klus worden :)
-
Syntens ICT Bedrijvendatabank
Ehm... Het invullen van de gegevens kan dus niet via Opera... Lekker serieus initiatief dan, als men Opera genegeerd heeft bij het ontwikkelen (ik hou nog even een slag om de arm, ik kan het ook altijd zelf fout doen ;)) Naar mijn mening worden trouwens dit soort databases nooit door ondernemers die op zoek zijn naar opdrachtnemers bezocht... ICT is toch vaak mond-tot-mond reclame of publiciteit/naamsbekendheid, daar helpen dit soort initiatieven echt niet bij. [/negative mode off] 8)
-
Personal Problem Solving
MSN heeft als nadeel dat er maar vijf personen per gesprek kunnen worden toegevoegd, dus dat levert misschien problemen op als de groep deelnemers groter wordt. Misschien toch een forumtopic er voor reserveren, en dan steeds F5'en? Of via een chatbox, dat heeft dezelfde mate van interactie als msn, maar is qua gebruikers onbeperkt. Ik ben er wel voor om het een beetje afgeschermd te houden, wie weet op wat voor mooie dingen we komen, zou misschien niet handig zijn als die meteen open en bloot door iedereen te bekijken zijn. Of hebben jullie hier andere ideeën over? Aan welk 'soort' innovaties zitten jullie te denken? Of zijn er al concrete situaties of problemen aanwezig die onze collectieve brainkracht kunnen gebruiken?
-
BrainStore
Geloven jullie hierin? Zijn echt vernieuwende ideeën kunstmatig op te wekken, aan de lopende band? In mijn idee kunnen innovaties het gevolg zijn van logisch redeneren op basis van een bepaalde probleemstelling, maar zal het veel vaker gaan om toevalligheden of momenten van inspiratie, die je 'overkomen'. Wat zijn jullie ideeën? En mochten jullie veel zien in het concept achter BrainStore, is het dan een idee om een topic/forum te openen waarin ondernemers en anderen hun problemen kunnen plaatsen, waarna iedereen met een (potentiële) oplossing kan reageren, of een aanzet kan doen voor een discussie die moet leiden tot resultaten waar de probleemsteller wat mee kan?
-
Disclaimer onder alle emailtjes
Volgens mij is het niet verplicht, en ik zou de juridische waarde ervan ook niet weten, volgens mij is die er (nog) niet. Maar als je wel zoiets wilt zou je uit het onderstaande een selectie/samenvatting kunnen maken (bron, ik vond hem wel redelijk uitgebreid). En zet je contactgegevens erin, heb je daar ook meteen een mooie plaats voor. Als aanvulling hoe het niet moet: The list of stupid email disclaimers en The Email Disclaimer Awards 2001 :)
-
Merken dalen in waarde
Ik ben het met je eens dat waardebepaling stand-alone onmogelijk is, maar ik denk dat een enkele verwijzing naar de bedrijfsresultaten te kort door de bocht is. Het gaat hier immers om de waarde overal, en wat boeit het de doorsnee consument wat het bedrijfsresultaat is? De waarde van een merk is rechtstreeks afhankelijk van de perceptie van de merknaam, en de associaties daarbij. Zijn die positief, dan is een merk erg veel waard, omdat je dan producten kunt ophangen aan dat merk, en blijft profiteren van de goede naam (en dus de associatie met kwaliteit, goedkoop, goede producten, goed voor lichaam en/of geest, technisch hoogwaardig - net wat de associatie is die men heeft bij het merk). Als de waarde van het merk Ericsson daalt zegt dat wat over hoe men over Ericsson en de producten met dat merk denkt. En als dat negatiever wordt zullen de associaties rondom het merk minder sterk worden, waarmee een deel van de kracht van de merknaam ingeleverd wordt, en daalt dus de waarde van de merknaam.
- Waarvoor zijn Nederlanders zo anders?
-
Idee "subsidiewijzer", jullie mening hierover?
Dat was precies de insteek van het idee, juist omdat je nu ook weer een hele rij verschillende websites opnoemt, nog gevolgd door 'etc'. Ik had het er met een bekende van me over, omdat hij een soortgelijk (zeer versimpeld) stroomschema in een doorklikbaar pdf-bestand bestand had verwerkt als schoolopdracht (gericht op subsidie-aanvragen door jongerenorganisaties, zoals organisaties die kleinschalig buitenschoolse activiteiten organiseren), en nu al van twee bedrijven de vraag heeft gekregen of het geheel ook te koop is. Maar als ik het goed begrijp bestaat dit dus al (subsidies.nl), dan wel is te veel werk om serieus naar te kijken?
-
Idee "subsidiewijzer", jullie mening hierover?
Dit is ook een van de sites die ik even snel heb bekeken (het was maar een vluchtig idee, er zit geen goed uitgewerkt businessplan achter, dus ik ben niet super ingevoerd in de materie), maar doen zij dit al? Die quick tour is niet erg informatief over de exacte werkwijze. Maar het idee bestaat dus al, en is al op dergelijke uitgebreide wijze uitgewerkt? >:( ;D
-
Idee "subsidiewijzer", jullie mening hierover?
Idee: met de grote hoeveelheid verschillende subsidies (plaatselijk, provinciaal, landelijk, Europees) en de vele gebieden waarop deze subsidies betrekking hebben, zou het mogelijk zijn dit alles in een soort stroomschema's te vangen? Dus een systeem maken waarin alle eisen en randvoorwaarden verwerkt zitten, en je bijvoorbeeld via internet al klikkenderwijs uitkomt bij de subsidie(s) die voor jouw huidige of toekomstige activiteit van toepassing zijn. En dan veel uitgebreider dan als op Subsidieshop.nl en dergelijke sites, waar maar een deel van alle subsidies inzitten, en waar het heel globaal is. Het geheel is dus niet zozeer gericht op het bieden van een scheidsrechter bij wat wel en wat niet gehonoreerd zal worden, maar meer een wegwijzer naar de relevante subsidies bij bepaalde activiteiten. Eventueel, als het geheel tè ambitieus is, zou gericht kunnen worden op bepaalde groepen ondernemers, zoals alle relevante subsidies voor starters, of voor im- en exporterende bedrijven (ik noem maar wat). Als je ziet dat veel (grotere) bedrijven speciaal mensen hebben die in het uitzoeken en aanvragen van subsidies gespecialiseerd zijn, kan ik me voorstellen dat hier voor kleine(re) bedrijven een gat ligt. Wat ik me kan indenken is dat het grootste probleem hem zit in wijzigende voorwaarden voor de subsidie-aanvragen. Als deze te vaak veranderen is het een enorme klus om dat allemaal bij te houden en het geheel weer bij te werken. Bestaat dit uberhaupt al, zo uitgebreid als ik me dat voorstel? Ik heb ergens opgevangen dat er in totaal zo'n 2.500 subsidies zijn, kan dat? Is het mogelijk om alle randvoorwaarden en eisen zo uit te splitsen, zodat er logische stroomschema's uit komen? Zomaar een ideetje, maar ik ben benieuwd wat jullie er van vinden.
- voorbeeld ondernemersplan
-
Commissie voor aanleveren opdrachten: hoe?
Daarmee zeg je eigenlijk dat het voor ons (de webdesigners) aantrekkelijker is om hem te laten factureren, en hem ons te laten betalen. Want dan zijn wij van het betalingsrisico af. :) Waar ik vooral mee zit is dat ik niet teveel uit handen wil geven, onze zelfstandigheid vind ik heel belangrijk. We hebben ook klanten uit eigen acquisitie, dus volledig afhankelijk zullen we niet van hem worden. Maar toch zie ik wat concrete problemen op dit gebied. Ik ben daarnaast ook wel bereid om tien procent op te geven als dat interessante opdrachtgevers oplevert, maar als het voor minder gebruikelijk is is dat een punt waarover ik zeker wil discussiëren. De toegevoegde waarde zit immers echt enkel in het 'in contact brengen', verder zal hij zich er niet/nauwelijks mee bemoeien. Ik hoop dat er nog anderen zijn die hun licht hierover willen laten schijnen :)
-
vakantie kriebels
Gewoon met [ img] en [/ img] een afbeelding van een andere site invoegen. Niet helemaal echt dus, maar het resultaat is hetzelfde :)
-
Commissie voor aanleveren opdrachten: hoe?
Na het succesvol afronden van een website en het krijgen van twee directe vervolgopdrachten eruit, heeft een klant van mijn bedrijfje aangeboden binnen zijn netwerk klanten voor ons te gaan regelen. De achtergronden van deze man - succesvol ex-ondernemer met z'n eigen bedrijf voor veel geld verkocht, nu actief als adviseur/investeerder in een netwerk aan bedrijven, en een grote kennissen- en vriendenkring met veel andere ondernemers in verschillende branches - zijn voor ons erg interessant, vandaar dat ik graag van zijn aanbod gebruik zou willen maken. Ik heb het idee dat we heel veel van hem kunnen leren en via hem erg interessante opdrachten en opdrachtgevers binnen kunnen krijgen. Hij wil het werven van klanten doen op basis van commissie. Nu gaan we binnenkort alles bespreken, maar daarvoor wil ik eerst graag jullie advies vragen. Ik heb een aantal eisen van te voren vastgesteld, waaronder (in het kort): volledige zelfstandigheid en direct contact met de eigenlijke opdrachtgever (in het kader van: we willen graag persoonlijk contact om over eisen en wensen te praten, en zo hoeven eventuele vervolgopdrachten niet per se via de 'bemiddelaar' te gaan) het worden onze portfolio-projecten, hij kan hier geen enkele aanspraak op maken mocht hij later zelf actief worden in de webdesignwereld de fakturen gaan direct van ons naar de opdrachtgever, hij zit hier niet tussen (de commissie krijgt hij dus van ons uitbetaald = is dit slim?) Nu zijn mijn concrete vragen: het zal gaan om opdrachten tussen de 2.000 en 12.000 euro (grove schatting), wat is dan een juiste commissie? Kiezen voor een percentage of juist voor vast bedrag? Moet ik denken aan 10%, of wat is gebruikelijk? Hoe kunnen we dit bedrag aan hem uitkeren, belastingtechnisch? Als wat en hoe moeten we dit doen? Zijn er nog andere dingen waar ik het sowieso met hem over moet hebben, die ik hier vergeten ben? Ik hoop dat jullie wat concrete tips en zaken waar ik op moet letten kunnen geven. Alvast bedanbkt voor het lezen van bovenstaand verhaal! :)
-
Foutje bedankt...
Het kan een heel vermakelijk verhaal worden, maar echt leerzaam is het niet natuurlijk. De periode die de dot.coms een tijdje geleden meegemaakt hebben zal niet meer komen, dus fouten van bedrijven als Boo.com zijn niet echt relevant voor de huidige wereld (het geldverslindende Boo was gebouwd op de drie C's aldus een bestuurslid: Caviar, Champagne and the Concorde - waarbij men nog voor men operationeel was met de site al een helpdesk had zitten van 30 man, in een duur pand in hartje Londen).
-
vakantie kriebels
Prettige vakantie! En veel toegewenst dan!
-
"the problem isn't how to innovate"
Maar deze quote (het eerste deel zeker) impliceert naar mijn mening meer dan in het topic on-begrip naar voren komt: Liggen er niet al erg veel innovaties te 'wachten' tot een ondernemend type ze oppakt, er een paar van in een pakket samenvoegt en er zo een concreet product van maakt (lees: er gebeurt niets mee, de ideeën zijn min of meer vrij verkrijgbaar en het is dus voor anderen heel makkelijk deze op te pikken en op de markt te zetten, zonder je ook maar te bekommeren om de daadwerkelijke innovator: de persoon die het op de markt zet verdient er immers geld mee, klaar - even los van patenten, maar veel echt commerciële plannen zijn niet te vangen in patenten naar mijn mening). Ik ben geen uitvinder, en ik ben geen innovator. Wel kan ik snel ideeën van anderen zo onderbouwen en uitwerken zodat het commercieel interessante plannen worden. Ik hoef dus maar op internet rond te kijken, me eenvoudig te verdiepen in een onderwerp en de ideeën komen bij me boven, al dan niet direct gebaseerd op andermans ideeën. Ik weet niet precies wat ik hiermee wil zeggen... Ik denk dat ik bedoel dat innovatie helemaal niet zo belangrijk is, het gaat om de huidige ideeën op de markt te zetten. Misschien een stelling: er is zoveel al bedacht, waarom je bekommeren om het zelf bedenken van innovatie(s) als je met wat eenvoudige samenvoegingen relevante producten en diensten kunt 'genereren'?
-
"the problem isn't how to innovate"
These days, the problem isn't how to innovate; it's how to get society to adopt the good ideas that already exist. Sure, innovation is critical, but it doesn't amount to anything unless the rest of the world does something with it. Douglas Engelbart, uitvinder en oprichter Bootstrap Alliance (uit: FastCompany) Ik vond het wel prikkelend, deze uitspraak. :)
-
Is je thuis PC veilig?
Helaas... Ik wil trouwens op deze plek wel wijzen op de noodzaak van een goede firewall (Zone Alarm en/of BlackIce zijn (gratis) toppers) en een goede virusscanner. En maak geen excuses bij het tijdig en geregeld maken van backups, computerproblemen komen altijd op het meest ongelegen moment. Ik ben ooit eens gehackt, waarbij mijn ene harde schijf volledig leeggegooid is (gelukkig niets gekopieerd). De vandaal kwam uit Rotterdam, maar er was te weinig om hem (legaal) aan te pakken (ik weet wie het is, zoveel hebben we kunnen achterhalen - hij was niet zo slim), en gelukkig heb ik een goede verzekering hiertegen, zodat ik zo weer volledig aan de slag kan, maar leuk is het nooit. U zijt gewaarschuwd :)
-
Wat vinden jullie van dit logo?
De kleurstelling spreekt me erg aan, alleen lees ik er 'Chapteroon' in, alsof je het 'one'--gedeelte er direct achter moet lezen. Wat betekent 'Laying plans' eigenlijk precies? (P.S. ik vond die zonsverduistering nog altijd erg mooi en aardig uniek, dat idee spreekt mij persoonlijk veel meer aan dan een of andere combinatie van die O in die C. De zonsverduistering kan grafisch zeker beter, maar het idee spreekt me erg aan, 'licht in de duisternis')
-
CRYOPLANE (een mooi initiatief)
Niet helemaal een objectieve bron schat ik, en het gaat nog over plannen, maar kan dit geen impuls aan het hele verhaal geven? California is Planning H2 Fuel Stations for LA Basin, San Francisco Bay Area . Is dit het begin van meer, of zal het op korte termijn niet van de grond komen?