Jeroen Bakker

In hoeverre wil je hier echt een bedrijf van maken? Als hobby-programmeerklus is het leuk natuurlijk, maar wil je echt een business maken van 'iets met online folders', dan moet je achter je PC vandaan en met potentiele klanten gaan praten. Nu bedenk je namelijk een oplossing voor waarschijnlijk een niet-bestaand probleem, wat ook nog eens al minimaal 10 keer eerder (en soms beter) is geprobeerd, alle keren zonder succes. Pas wanneer je daadwerkelijk een probleem oplost met je service heb je iets van waarde in handen.

Verborgen e-mailadressen zijn wel zichtbaar voor mods, vandaar. En nu weer on-topic, dit kan nog steeds een leuk onderwerp zijn :)

De term hiervoor is 'micropayments', daarover is op dit forum al wel gesproken. Maar bij mijn weten is het probleem van micropayments nog niet echt duurzaam goed getackeld...

Ik ben zo vrij geweest bovenstaande berichten even af te splitsen, dit verdient wel een nieuw topic. Bertramp, kun je de vragen die ronaldinho stelt beantwoorden?

Kom op Sander, we proberen elkaar hier doorgaans te helpen zonder verkapte of directe reclame. Dat is soms lastig, maar uiteindelijk komt dat de kwaliteit van Higherlevel.nl ten goede en worden met algemene tips, veel meer mensen veel beter geholpen.

Branche, sector, soorten subsidies? Wat meer info helpt denk ik wel. Hoeveel bureaus heb je al gesproken en kennis mee gemaakt?

Vond zojuist via HackerNews deze boeiende presentatie, zowel qua inhoud als qua vorm, die ik graag met jullie allen wil delen: http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=eye-candy-is-a-critical-business-requirement-1194732566172952-2&stripped_title=eye-candy-is-a-critical-business-requirement

Welkom Sonny, en veel plezier op Higherlevel.nl!

Kun je hem zo wel zien Peter?

Hij staat er inmiddels in, dus dan kan deze op slot.

Lizet, je denkt dat CRM niet is wat je zoekt, maar dat is de officiële benaming voor een relatiebeheerprogramma. Oftewel, dan heb je al flink wat tips in dit topic toch? :)

Voor oproepen voor leveranciers kun je terecht op Vraag & Aanbod op deze site Miranda, wellicht dat ze op Higherlevel.nl actief zijn, of dat iemand je via-via kan helpen?

De term hiervoor is 'CRM' of 'sustomer relationship management'. Wanneer je op CRM zoekt zul je flink meer resultaten vinden :)

Als basketbal.tornooi.net jouw versie van een design wat op Google lijkt, dan kom je niet in de problemen. Ze lijken amper op elkaar, enkel de plaatsing van wat elementen is gelijk, maar dat is te weinig om dit een kopie te nemen. (PS1: ik heb de titel wat verduidelijkt, zodat anderen ook weten waar zit over gaat) (PS2: ik heb nog altijd het gevoel dat je met tornooi een typfout maakt, vind het erg vreemd staan eerlijk gezegd)

Wij hebben dit meerdere malen geprobeerd, in verschillende vormen (o.a. door een accountmanager in dienst te nemen, en via het oprichten van een gezamenlijke B.V. als joint venture, en d.m.v. een %-deal met een ZZP-accountmanager), maar het is in ons geval altijd mislukt. Wij hebben onszelf dus wat regels opgelegd om dit in de toekomst beter aan te pakken, bijvoorbeeld dat we de eerste ton zelf moeten verdienen. Hierdoor moeten we zelf de sales learning curve zelf al een flink eind door en de ander ál de fouten en ervaringen uit het begin niet allemaal zelf hoeft op te doen, maar er een concrete aanpak met door ervaring gestaafde realistische verwachtingen ligt alvorens we iemand vragen dit voor eigen rekening te gaan doen. Als je het toch wilt gaan doen, dan bi jdeze enkele van onze geleerde lessen die me zo te binnen schieten: [*] Weet waaraan je begint, want als je er half je aandacht niet aan kunt besteden is het gedoemd te mislukken; [*] Spreek wederzijdse verwachtingen héél duidelijk uit (wij verwachtten bij één concreet voorbeeld exponentiële groei gezien het businessmodel, terwijl de accountmanager enkele klanten al een groots succes vond); [*] Bedenk worst case scenario's, en plan daarvoor; [*] Zoek niet naar iemand op basis van kwalificaties uit het verleden, maar naar iemand met honger naar succes; [*] Pas op dat je aanbod aan de ander, niet die ander motiveert voor korte termijn succesjes te gaan, een platgebrand en geblakerd terrein achter zich achterlatend; [*] Zoek iemand die in eenzelfde levensfase als jij zit (qua leeftijd, inkomsten, bestedingspatroon, gezinssituatie); [*] Spreid het bedje niet teveel, maar laat de ander ook niet zwemmen; [*] Laat je niet verleiden mee te gaan met salesactiviteiten als 'expert' als ze niet of niet goed lukken; [*] Sluit zelf minstens enkele verkopen, zodat je weet wat het is; [*] Wees beducht op mensen met overvolle sales pipelines en mooie beloften, maar die niets concreet binnenhalen; [*] Wees er op beducht dat de ander snapt welke omzet wenselijk is, en welke omzet expliciet niet. Hoop dat je er iets aan hebt! Succes!

[Grapje] Halverwege een nog lopende (?) discussie vragen om een slotje is ook niet echt netjes ;) [serieus] Slotjes zijn er enkel voor bedoeld wanneer het niet gewenst is dat een topic langer actief blijft. Wanneer niemand meer bijdragen te leveren heeft, wordt dat vanzelf duidelijk.

Ik denk dat er sowieso een misverstand over de clustering is: - Ik verwachtte dat berichten over hetzelfde thema uit verschillende media bijeen geclusterd waren; - Jij bedoelt echter dat berichten die enigszins thematisch verbonden zijn, bijeen geclusterd zijn. Dus Afghanistan-verkiezingen-vingers. Maar doordat je set data erg breed is en thematisch allerlei berichten bevat, is dat niet/amper te zien dat je actief clustert. Waarschijnlijk zie je het beter wanneer je bijvoorbeeld alleen berichten over de kredietcrisis hebt, of over Afghanistan. Nu zie ik direct naast elkaar iets over een drugszaak in Mexico, een nieuwe controller van Microsoft, een bericht over Blackwater en een bericht over Noord- en Zuid-Korea. Dat is natuurlijk niet echt een thematisch sterk cluster :)

De titel van dit topic is aangepast, tot uw dienst :)

Ik heb geen idee hoe actueel de uitzending was was, maar gisteravond zapte ik langs Topgear en waren ze zeer lovend over de Carver. Natuurlijk werd er gelachen dat zoiets alleen uit het land zou kunnen komen waar iedereen de hele dag blowt, maar er waren ook genoeg serieuze, positieve quotes te horen. Zo had Jeremy Clarkson nog nooit zoveel lol met een vervoermiddel gehad en konden hij en zijn vrouw er prima samen in. Zijn medepresentator had nog mooit zoveel mensen gehad die vroegen of ze er een rondje mee mochten rijden. Mooie complimenten dus voor een zeer mooi innovatief product uit Nederland!

LOL, precies zó heb ik het ook geprobeerd. Toch grappig hoe bepaalde conventies van hoe zoiets zou kunnen werken, blijkbaar zo snel ingesleten zijn :) Was ik vergeten in mijn bericht erbij te zetten, maar ben ik het ook helemaal mee eens.

Waar zit hem de clustering van nieuwsberichten over hetzelfde thema dan? Ik zie nu allerlei berichtjes in een (ogenschijnlijk) willekeurig geheel over de pagina verspreid, maar zie geen clustering. Stel, ik wil alles lezen uit diverse bronnen over 'e'en onderwerp, hoe tover ik dat te voorschijn? Ik mis denk ik iets... :)

Ik denk dat dat vooral komt door je beginvraag: "Waarom doe je je administratie zelf?" Dat impliceert dat je je vraag stelt aan hen die het zelf doen, waardoor veel ondernemers niet gereageerd hebben die hun boekhouding niet zelf doen. Wij bijvoorbeeld doen het niet zelf, direct al vanaf de start niet, omdat we daar mensen voor willen inhuren met veel expertise. We kunnen ons, zoals jij ook aangeeft, zelf veel beter op de echte business richten. De administratie levert geen 'competitive advantage' op, dus is het slimmer het uit te besteden. We hebben enkele belangrijke indicatoren waarop we bedrijfstechnisch sturen, maar die hebben we altijd paraat ook zonder dat we de volledige boekhouding zelf moeten doen. We hebben daarbij prima ervaringen met een boekhoudkundig kantoortje (toen wij een VOF waren) en een accountantskantoor (nu we verschillende B.V.'s hebben) hier uit de buurt.

Zeker niet vijandig bedoeld, maar ik vroeg me af waarom je YC plugde, misschien was je van plan iets in te sturen of ben op zoek naar ervaringen van Nederlandse inzenders. Vandaar dat ik benieuwd was naar de aanleiding van je post :) Ik vind YC een boeiend initiatief en volg het met interesse. Ook de bijbehorende artikelensharingsite (gebouwd op basis van de software van één van de participaties) Hacker News is erg interessant. De oprichters en bij het fonds betrokken mensen zoals Paul Graham maar ook de anderen hebben zelf ook grote ervaring met startups, en dat zie je terug in hoe ze het netwerk opbouwen en hoe ze hameren op onderlinge contacten en versterking tussen hun participaties.

YCombinator is al een tijdje bezig, vanwaar deze post zo ogenschijnlijk vanuit het niets? :)

Waar is je vraag vooral op gericht? Hoe je dit inhoudelijk moet ontwikkelen, wie je moet inschakelen, hoe je onderling afspraken hierover moet maken?