TwaBla

Is voor Nederland een relatief nieuw fenomeen. De verhuurder neemt ahw een stukje risico. Of dat beter is dan een vaste huur, hangt uiteraard ook van het percentage af dat je moet afstaan. Heb je al gekeken wat in het buitenland gangbaar is?

Dat zal toch ook de bedoeling zijn? Dat die likes naar de juiste Facebookpagina gaan. Aan loze likes heb je niet zoveel. Dat devalueert nu snel.

Gebakken lucht dus. Tien miljoen likes, maar geen cent te makken.

Google maakt vanzelf duidelijk wat voor armoezaaiers bij Nettax werken.

Denken die ook in oplossingen? Heb je daar al mee gepraat? De oplossing die jij zoekt, lost hun probleem op. Misschien kunnen ze dat zelf.

MaBla is in november geopereerd. Daar hebben we een chirurg voor ingehuurd. Die heeft daar namelijk voor gestudeerd. Die van ons was een internationale expert die een nieuwe techniek toepast. Het was een boel gedoe om daar binnen te komen. De huisarts had er namelijk nog nooit van gehoord. Die huisarts had ook een goede opleiding. Hij had MaBla naar het ziekenhuis gestuurd waar ze onderzocht is door allerlei specialisten. Die hadden elk nog een veel betere opleiding. Maar de nieuwe techniek kenden ze niet. Ze waren aanvankelijk argwanend toen wij suggereerden de nieuwe techniek te proberen. Maar wij hadden ons huiswerk goed gedaan en veel mensen gesproken met vergelijkbare problemen. Dat kan prima, dankzij internet en fora. We hebben uiteindelijk zelfs de verzekering overtuigd dat dit de beste optie was. Het grootste obstakel in die ontdekkingsreis waren de specialisten die meenden dat ze alles het beste weten. Maar we hebben veel hulp en advies gekregen van andere professionals die wel goed luisterden, interesse toonden en begrepen dat we zelf invloed wilden hebben op de keuze.

Volgens mij is de bedoeling dat bedrijven gewoon zelf geld doneren en dat die donatie dan gemeld wordt op deze portal. De eerste tien donateurs krijgen een gratis plaatsing; de rest zou daarvoor moeten betalen. Waarom willen ze uberhaupt op deze pagina? Omdat de initiatiefnemer een link legt met Facebook, waardoor de donaterende bedrijven likes verzamelen. Het is nogal een omweg. Waarom zouden mensen een website opzoeken om te bekijken welk bedrijf nou weer een donatie heeft gegeven? Dat kunnen die bedrijven in hun eigen media melden, en eventueel kunnen de bewuste goede doelen op facebook oproepen tot likes voor hun donateurs. Daarbij paste een soort van meldsysteem. Ik ben betrokken bij de dierenbescherming, dus ik like elke donateur als ik maar weet wie die donateur is. Mail me! Maar daar zit geen verdienmodel in.

En dat doe jij allemaal voor die goeie doelen? Of blijft er onderweg iets hangen?

Hoeveel wantbetalers heb je? Kun je terecht bij hun opdrachtgevers/klanten? Wie is eigenaar van een onbetaalde afbouwsel?

Mooi woord, zwijgcontract. Klinkt wel een beetje dreigend.

Beschrijf eens welke ervaring je al hebt in de kledingsector...

Vandaar dat het WK Voetbal niet in Nederland georganiseerd wordt. Nike zou alleen de kosten van de shirts kunnen aftrekken. ;D

Misschien kan iemand hier een goede verpakkingstip geven. Een bubblewrap die je bv vacuum zuigt, met een sluiting die geschikt is voor retourzendingen. Die ga je onvermijdelijk krijgen. Reden om heel goed op je maatvoering te letten.

Kijk eens naar Sustilo oftewel 2dayslook, een NL-webshop die vanuit Ankara werkt. Zie wat hun bestel- en retourprocedures zijn. Zoek ook eens naar reviews.

Een positieve invalshoek: presenteer het als een voordeel dat je middenin Turkije zit. Daar komen heel veel schoenen vandaan. Turkije heeft niet de reputatie die Italië en Frankrijk hebben, maar daar kan jij iets aan doen. Vertel dat je dicht bij de bron zit. Toon hoe modisch het aanbod is! Geef eventueel voordeel door, niet alleen qua prijs maar ook op andere terreinen. Leg duidelijk uit hoe betaling en verzending werken, en wat de klant kan doen als de bestelling niet bevalt. Zappos en Zalando concurreren op bestelgemak; zelfs las je daar niet tegenop kan kun je best iets positiefs doen met je service. Met je verpakking. Met je keuze, Met speciale producten. Enz.

Vergelijk jouw aanbod eens met andere webwinkels in schoenen. De ruilregels zijn doorgaans errug klantvriendelijk. Maar dat is mogelijk doordat de prijzen redelijk hoog zijn. Als je goedkope schoenen verkoopt vanuit Turkije en je maakt retourzendingen lastig, dan heeft dat invloed op je reputatie. Maar je maakt die keuzes uiteraard zelf.

Okay, je gaat vanuit Turkije schoenen aanbieden in een nl-website en je gaat op prijs concurreren. Met een belabberde service. Grofgezecht.

Jij voert niet in vanuit Turkije; jij voert uit. Heb je al uitgezocht op welke manier je die schoenen laat bezorgen? En hoe je retouren gaat verwerken? En hoe je betalingen verwerkt?

En de originele vraag ging gewoon over een auto op NL kenteken. :-\

Je hebt natuurlijk dat enorme zeil. Daar zou een goeie zeefdrukker iets mee moeten kunnen!

Nee, het is niet wettelijk strafbaar in de zin van het strafrecht. Het is een zaak tussen degene die acief is onder een bepaalde handelsnaam in een bepaalde naam en de eventuele inbreukpleger. De eerste zal moeten aantonen dat de tweede verwarring veroorzaakt. Zie het topic over merknamen, handelsnamen en domeinnamen! Kijk ook eens op Domjur.

Dit is een heel glibberig domein. Steeds nieuwe verdragen die tot nieuw regels leiden. Daar worden rechtszaken over uitgevochten die vervolgens ingepast moeten worden. Mijn boekhouding is een paar jaar gedaan door een expert die veel voor havenbedrijven deed. Hij doceerde aan de universiteit, was betrokken bij jurisprudentie en zo druk met z'n vak dat hij de feitelijke aangiften vergat. Ben jaren bezig geweest om de rotzooi op te ruimen. Desondanks wil ik wel aanraden om een boekhouder te zoeken die ervaring heeft met grensondernemers. Maar vergeet je eigen verantwoordelijkheid niet.

Dat zijn geen kosten. Je moet op papier over 18.000 euro beschikken. Met de orders die jij gaat doorsluizen is je kapitaalbehoefte veel groter. Dus dat probleem moet je sowieso nog oplossen.

Het gaat dus om een substantiële orderstroom van één afnemer die een webwinkel drijft. Ze willen jouw in/tussen-schakelen bij de inkoop van apparatuur, met als belangrijkste motief dat ze de service-afhandeling bij jou willen onderbrengen. Ik kan me voorstellen dat je dat als kans ziet. En het gedoe van de leveranciers lijkt me overkomelijk. Dat is uiteindelijk een kwestie van onderhandelen. Er worden misschien afspraken geschonden (dat gebeurt voortdurend bij zulke deals) maar volgens mij maakt het voor de leverancier niet zoveel uit of aan jou of aan die afnemer direct geleverd wordt. Er ontstaat dus geen schade. In tegendeel, als jij een betere service toevoegt, hebben alle partijen daar baat bij. Bij een substantiële orderstroom hoort ook een substantieel risico. Je zal daar financieel tegen bestand moeten zijn, je zal je logistiek op orde moeten hebben en je zal je service goed moeten afwikkelen. Dat vergt iets meer dan slechts een andere rechtsvorm. Je moet echt bedrijfsmatig gaan denken en dus ook plannen. Met in je achterhoofd dat jouw belangrijkste afnemer er eentje is die van de ene op de andere dag zijn afspraken kan schenden. Hmm. Leuk ondernemerspuzzeltje. Sterkte!

Langzaam wordt dit duidelijker. Als je in het buitenland woont en in Nederland werkt (als zelfstandige) kun je je bij de KvK laten inschrijven, ook als eenmanszaak. Dat leidt echter niet automatisch tot belastingplicht in Nederland. Daarvoor dien je ook gevestigd te zijn in Nederland - tenminste een kantoortje ergens. Klopt dat?